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崗位職責(zé)指導(dǎo)書
1、負(fù)責(zé)工程技術(shù)及質(zhì)量控制，及時(shí)編制工程材料計(jì)劃并做好技術(shù)交底。
2、貫徹執(zhí)行國家和企業(yè)頒發(fā)的各種技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、質(zhì)量管理制度及技術(shù)措施等，并在施工中嚴(yán)格督促實(shí)施。
3、做好施工組織設(shè)計(jì)和進(jìn)度計(jì)劃的編制，搞好工程測量和復(fù)核工作。
4、嚴(yán)格把好材料試驗(yàn)關(guān)，按時(shí)記錄施工日志，做好內(nèi)部資料管理，精心編制竣工資料。
5、貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量體系文件和工程項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，組織開展技術(shù)攻關(guān)活動(dòng)，推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料。
6、協(xié)助項(xiàng)目部其它部門搞好有關(guān)配合工作。
先把我們公司的技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)貼在這兒
1、組織深化施工組織設(shè)計(jì)，制作結(jié)合實(shí)際的施工方案，編制作業(yè)指導(dǎo)書，負(fù)責(zé)對(duì)全體管理人員進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)交底，對(duì)工長和質(zhì)安員分階段進(jìn)行施工技術(shù)交底。
2、負(fù)責(zé)建立項(xiàng)目質(zhì)量保證體系，組織編寫質(zhì)量保證計(jì)劃和質(zhì)量通病防治措施，召開質(zhì)量目標(biāo)交底會(huì)議，落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制。
3、負(fù)責(zé)建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，組織編寫安全保證計(jì)劃、、、、、、、、、、
4、負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)院的聯(lián)系工作，組織圖紙會(huì)審及交底工作，審查設(shè)計(jì)修改圖紙，辦理圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)變更、技術(shù)變更核定單等技術(shù)資料，及時(shí)組織繪制竣工圖。
5、組織推廣四新技術(shù)，落實(shí)科技術(shù)示范工作，開展qc小組活動(dòng)。
6、組織單位工程的定位放線、測量工作，負(fù)責(zé)項(xiàng)目日常的質(zhì)量、安全管理工作，負(fù)責(zé)解決施工中的技術(shù)問題，參加質(zhì)量安全檢查。
7、負(fù)責(zé)工程分階段質(zhì)量驗(yàn)收及竣工后驗(yàn)收工作，參與項(xiàng)目工程質(zhì)量事故和安全事故的調(diào)查、整改、處理和決結(jié)工作。
8、負(fù)責(zé)組織工程技術(shù)、試驗(yàn)資料、竣工驗(yàn)收資料的收集、整理、歸檔工作。
技術(shù)負(fù)責(zé)人(項(xiàng)目總工)職責(zé)：
a 領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)人員抓好項(xiàng)目部的技術(shù)工作，組織貫徹上級(jí)制定的各項(xiàng)技術(shù)管理制度、施工規(guī)范、操作規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全技術(shù)規(guī)程等技術(shù)文件；
b切實(shí)做好施工前的準(zhǔn)備工作，組織編制質(zhì)量計(jì)劃、施工組織設(shè)計(jì)（含詳盡的安全計(jì)算）、施工方案（含詳盡的安全計(jì)算）、作業(yè)指導(dǎo)書、專項(xiàng)安全方案（重大、較大危害因素）、預(yù)安裝方案、吊裝方案、試車方案、試驗(yàn)檢驗(yàn)方案、施工技術(shù)措施計(jì)劃、工期網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，做好砂石等材料采樣鑒定工作；
c 組織施工技術(shù)人員和工人學(xué)習(xí)施工圖紙和有關(guān)技術(shù)文件，認(rèn)真組織圖紙自審，參加設(shè)計(jì)交底、圖紙會(huì)審，組織進(jìn)行技術(shù)交底、技術(shù)復(fù)核、技術(shù)核定等工作；
d 組織和指導(dǎo)質(zhì)量管理檢查，參加隱蔽工程的檢查，工序交接，開展全面質(zhì)量管理和qc小組活動(dòng)；
e 主持做好分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定工作，對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量事故，主持事故分析并提出質(zhì)量處理報(bào)告及處理方案和防止事故發(fā)生措施。深入現(xiàn)場及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理問題。主持工程技術(shù)會(huì)議；
f 抓好項(xiàng)目部計(jì)量工作，做好器具配備，計(jì)量檢測網(wǎng)絡(luò)圖及各項(xiàng)檢測記錄；
g 組織單體試車，參加聯(lián)動(dòng)試車及工程中間交接、竣工驗(yàn)收，簽署交接證書；
h 組織索取、積累、整理原始技術(shù)憑證和竣工資料，繪制竣工圖，填好施工（技術(shù)）日志；
i 負(fù)責(zé)推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新工作，做好新技術(shù)推廣和新技術(shù)開發(fā)，開展合理化建議，并負(fù)責(zé)處理合理化建議，組織技術(shù)組做好情報(bào)信息反饋工作，抓好施工技術(shù)總結(jié)工作；
j 組織和管理同作業(yè)人員的技術(shù)學(xué)習(xí)、崗位技術(shù)培訓(xùn)，提高技術(shù)水平和操作技能，對(duì)本分公司、項(xiàng)目部技術(shù)人員的考核提出建議，參加工人技術(shù)水平的評(píng)審考核工作；
k 及時(shí)上報(bào)項(xiàng)目部技術(shù)人員上崗及分布動(dòng)態(tài)狀況。
l 接受上級(jí)部門和公司總工程師檢查、指導(dǎo)工作，并按要求及時(shí)向公司總工程師匯報(bào)工作。
樓主的疑惑我也有，干了5年施工，雖說現(xiàn)在也號(hào)稱技術(shù)負(fù)責(zé)人，但還是很困惑！感覺一個(gè)工程其實(shí)只要有一個(gè)好的現(xiàn)場經(jīng)理或工長，技術(shù)負(fù)責(zé)人其實(shí)是可有可無的。因?yàn)橐话愕募夹g(shù)問題，有經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理或工長都可以處理，根本用不上技術(shù)負(fù)責(zé)人去解決。而且似乎項(xiàng)目經(jīng)理很多也對(duì)技術(shù)負(fù)責(zé)人不夠重視，像我雖說是技術(shù)負(fù)責(zé)人，實(shí)際上的工作主要是投標(biāo)（作施工組織設(shè)計(jì)）、作方案或干一些雜活（由于電腦比較熟練，常打字），但作出的東西工地上根本沒人看，更沒人去執(zhí)行，由于要經(jīng)常投標(biāo)，工地也去的不多，這樣以來，越干越?jīng)]勁，方案現(xiàn)在也是把類似的工程拿過來簡單一改就送去應(yīng)付監(jiān)理了。不過，經(jīng)過這幾年的積累，也對(duì)技術(shù)負(fù)責(zé)人有了一定的認(rèn)識(shí)，不一定正確，說出來和大家共議。
技術(shù)負(fù)責(zé)人，顧名思義，是專門負(fù)責(zé)技術(shù)的，應(yīng)是工地上除項(xiàng)目經(jīng)理外的二號(hào)人物（和現(xiàn)場經(jīng)理平行），主要對(duì)技術(shù)和質(zhì)量負(fù)責(zé)，其下屬單位應(yīng)有：技術(shù)科、質(zhì)量科，下屬人員應(yīng)包括：技術(shù)員、資料員、試驗(yàn)員、質(zhì)檢員。工作內(nèi)容應(yīng)包括：
1、編制審核施工組織設(shè)計(jì)（方案）
2、組織會(huì)審圖紙。
3、施工中熟讀圖紙，提前發(fā)現(xiàn)圖紙中的問題或疑點(diǎn)并及時(shí)加以解決。
4、對(duì)施工中的難點(diǎn)提出施工方法，要經(jīng)常作一些大樣圖，為施工人員提供施工依據(jù)。
5、對(duì)有爭議的技術(shù)問題或?qū)D紙中有歧義的理解進(jìn)行澄清并最終定案，必要時(shí)應(yīng)和甲方、監(jiān)理進(jìn)行理論上的辯論。
6、對(duì)施工中可能影響施工質(zhì)量的材料或新材料進(jìn)行把關(guān)，如：外加劑的選定等。
7、應(yīng)經(jīng)常參與現(xiàn)場的質(zhì)量檢查。
8、進(jìn)行技術(shù)復(fù)合等等。
暫時(shí)能想到的就這些，總之，還是樓上說得對(duì)，作技術(shù)負(fù)責(zé)人容易，要做一個(gè)好的技術(shù)負(fù)責(zé)人其實(shí)真的并不容易，要具備相當(dāng)?shù)睦碚撝R(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
營銷總監(jiān)崗位職責(zé)
1.參與制訂公司營銷戰(zhàn)略。根據(jù)營銷戰(zhàn)略制訂公司營銷組合策略和營銷計(jì)劃，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。
2.負(fù)責(zé)重大公關(guān)、促銷活動(dòng)的總體、現(xiàn)場指揮。
3.定期對(duì)市場營銷環(huán)境、目標(biāo)、計(jì)劃、業(yè)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行核查分析，及時(shí)調(diào)整營銷策略和計(jì)劃，制訂預(yù)防和糾正措施，確保完成營銷目標(biāo)和營銷計(jì)劃。
4.根據(jù)市場及同業(yè)情況制訂公司新產(chǎn)品市場價(jià)格，經(jīng)批準(zhǔn)后執(zhí)行。
5.負(fù)責(zé)重大營銷合同的談判與簽訂。
6.主持制訂、修訂營銷系統(tǒng)主管的工作程序和規(guī)章制度，經(jīng)批準(zhǔn)后施行。
7.制定營銷系統(tǒng)年度專業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃并協(xié)助培訓(xùn)部實(shí)施。
8.協(xié)助總經(jīng)理建立調(diào)整公司營銷組織，細(xì)分市場建立、拓展、調(diào)整市場營銷網(wǎng)絡(luò)。
9.負(fù)責(zé)分解下達(dá)年度的工作目標(biāo)和市場營銷預(yù)算，并根據(jù)市場和公司實(shí)際情況及時(shí)調(diào)整和有效控制。
10.定期和不定期拜訪重點(diǎn)客戶，及時(shí)了解和處理問題。
11.代表公司與政府對(duì)口部門和有關(guān)社會(huì)團(tuán)體、機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)。
單船指導(dǎo)員工作指導(dǎo)書
一.崗位職責(zé)：
單船指導(dǎo)員的主要職責(zé)是：根據(jù)調(diào)度的現(xiàn)場作業(yè)計(jì)劃，具體實(shí)施單船裝卸的組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、監(jiān)督、現(xiàn)場應(yīng)急情況的處理、聯(lián)絡(luò)、與船方的溝通、交接等。確保生產(chǎn)按照調(diào)度計(jì)劃的意圖嚴(yán)格執(zhí)行，落實(shí)現(xiàn)場作業(yè)的安全、質(zhì)量、效率、工藝的要求，指導(dǎo)解決裝卸過程中的難題，協(xié)調(diào)作業(yè)的各個(gè)艙口和作業(yè)線路的裝卸進(jìn)度，調(diào)整與生產(chǎn)進(jìn)度不相適應(yīng)的生產(chǎn)因素，并及時(shí)向現(xiàn)場的作業(yè)情況向值班主任反饋，執(zhí)行生產(chǎn)過程中的調(diào)整和其他指令。
二.工作程序及要求：
(一)工作程序：
⑴負(fù)責(zé)現(xiàn)場組織船舶的靠、離泊。
⑵在聯(lián)檢結(jié)束后及時(shí)登船與船方進(jìn)行工作聯(lián)系：
a)上船時(shí)首先檢查舷梯的安全狀況，要求達(dá)到：舷梯懸掛規(guī)范、牢固；安全防護(hù)網(wǎng)在舷梯下方船舷與碼頭平臺(tái)之間區(qū)域鋪滿，生根牢靠；舷梯口照明滿足安全要求。
b)與船方商洽配積載方案、雜項(xiàng)作業(yè)及相關(guān)裝卸作業(yè)要求，并要求船方在配載圖上注明：艙口量（件數(shù)、噸位）、船吊負(fù)荷、操作注意事項(xiàng)及水尺調(diào)整要求，并簽字、蓋章確認(rèn)。
c)結(jié)合作業(yè)計(jì)劃要求和船方配載要求，確定作業(yè)方案，報(bào)調(diào)度值班主任審定后迅速組織實(shí)施。
d)通知船方打開作業(yè)艙口后，仔細(xì)檢查甲板、艙口圍、艙底等作業(yè)區(qū)域是否清潔、暢通。若有油污或雜物堆放影響作業(yè)安全，應(yīng)立即通知船方清除（必要時(shí)應(yīng)通知船舶代理），停工等待處理完畢后方可進(jìn)行作業(yè)。
e)檢查船方提供的艙下照明條件；安排關(guān)手與船員共同檢驗(yàn)船吊狀況；檢查船方提供的襯墊物料（數(shù)量和質(zhì)量）。如不能滿足作業(yè)需要，應(yīng)及時(shí)與船方交涉或報(bào)值班主任通知相關(guān)代理盡快解決。
⑶督促、檢查裝卸作業(yè)的效率、質(zhì)量、安全保障措施的準(zhǔn)備落實(shí)情況，確保盡早開工。
⑷對(duì)裝卸作業(yè)進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查，保持與船方的溝通和協(xié)調(diào)，及時(shí)消除影響效率、質(zhì)量、安全的因素（包括對(duì)違章、違紀(jì)行為的糾正），確保各艙口作業(yè)線正常的作業(yè)進(jìn)度和秩序。
⑸為保證工班作業(yè)連續(xù)性、實(shí)現(xiàn)全船均衡裝卸，應(yīng)嚴(yán)格按照單船計(jì)劃和船舶裝卸工藝規(guī)范的要求進(jìn)行作業(yè)過程控制，不得造成下一班的困難作業(yè)（包括對(duì)效率、質(zhì)量等的影響）。
⑹隨時(shí)向調(diào)度值班主任匯報(bào)各艙口的作業(yè)進(jìn)展情況，如需對(duì)配積載、作業(yè)線、作業(yè)工藝、生產(chǎn)要素（機(jī)械、人員等）進(jìn)行調(diào)整，調(diào)整方案應(yīng)在報(bào)調(diào)度值班主任同意后組織實(shí)施。
⑺工班或單艙作業(yè)線結(jié)束前對(duì)裝卸作業(yè)進(jìn)行驗(yàn)收，并在結(jié)束后及時(shí)與船方辦理相關(guān)確認(rèn)、交接手續(xù)（簽署《船舶雜項(xiàng)作業(yè)單》）。
⑻工班作業(yè)結(jié)束后，按照《單船作業(yè)記錄本填寫指導(dǎo)書》的要求如實(shí)填寫單船作業(yè)記錄，并在交接-班時(shí)對(duì)接-班人員進(jìn)行詳細(xì)說明。
⑼對(duì)重點(diǎn)船舶進(jìn)行作業(yè)效率測試，提供測試數(shù)據(jù)協(xié)助單船組長進(jìn)行單船分析。
(二)工作要求：
（1） 裝船前掌握單船質(zhì)量和效率的要求，對(duì)重點(diǎn)船舶要能領(lǐng)會(huì)單船作業(yè)的計(jì)劃意圖。包括：貨物明細(xì)、堆放場地、預(yù)配方案、船舶規(guī)范、商務(wù)計(jì)劃要求、工藝方案等。
（2）單船作業(yè)期間須嚴(yán)格遵守外事紀(jì)律和國際船舶管理等相關(guān)規(guī)定。崗位安全作業(yè)指導(dǎo)書
1、觸電傷害。
2、帶負(fù)荷拉合閘刀產(chǎn)生電弧導(dǎo)致燒灼傷。
3、高空作業(yè)墜落傷害。
安全措施 ：
1、不帶電作業(yè)；拉閘后必須掛"嚴(yán)禁合閘"警示牌，派人現(xiàn)場看守，實(shí)施"誰停誰送，誰掛誰摘"制度；斷電后要驗(yàn)電；摩電線檢修斷電后要掛接地線；正確使用絕緣工具和用具。
2、嚴(yán)禁帶負(fù)荷拉閘，停電：先停負(fù)荷開關(guān)，后停刀閘，送電：先送刀閘，后送負(fù)荷開關(guān)，并嚴(yán)格執(zhí)行安全確認(rèn)制。
3、高空作業(yè)必須系安全帶或在安全圍欄內(nèi)作業(yè)。
作業(yè)前的準(zhǔn)備：
1、進(jìn)班后，查看交-班記錄，了解上班交-班的安全生產(chǎn)情況，聽取操作人員對(duì)設(shè)備的 修理要求，明確當(dāng)班的工作任務(wù)，然后召開班前會(huì)，開展危險(xiǎn)預(yù)知預(yù)防活動(dòng)，明確安 全注意事項(xiàng)。
2、作業(yè)前認(rèn)真檢查使用工具、安全器具是否安全可靠。
3、作業(yè)人員嚴(yán)格執(zhí)行"兩穿一戴"及相關(guān)防護(hù)用品。
4、作業(yè)前做好停電、驗(yàn)電、接接地線、掛操作牌和設(shè)遮攔工作。
安全作業(yè) ：
1、認(rèn)真執(zhí)行停送電操作程序，停電：先停負(fù)荷開關(guān)，后停刀閘；送電：先送刀閘， 后送負(fù)荷開關(guān)，并嚴(yán)格執(zhí)行安全確認(rèn)制。
2、在停送電時(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行"誰停、誰送、誰斷、誰給、誰掛、誰取"的原則，嚴(yán)禁 單人作業(yè)。
3、送電時(shí)實(shí)行"二次"送電法送電，即：第一次送電幾秒鐘后，立即斷電，然后過 3－5分鐘再進(jìn)行第二次永久送電。
4、嚴(yán)禁雷雨天氣室外作業(yè)。
5、 低壓設(shè)備及線路拉合閘與上落保險(xiǎn)時(shí)，應(yīng)穿絕緣鞋或干燥手套，離開開關(guān)或保險(xiǎn) 時(shí)，應(yīng)穿絕緣鞋戴干燥線手套。
6、 停送高壓時(shí)，穿戴好勞保用品，穿高壓絕緣鞋，戴高壓絕緣手套。
7、 井筒點(diǎn)檢人員進(jìn)入井筒必須帶對(duì)講機(jī)，確保與信號(hào)工、卷揚(yáng)司機(jī)聯(lián)系暢通。
8、巡檢過程中，要注意現(xiàn)場環(huán)境，不得隨意跨越皮帶，以及機(jī)電設(shè)備，及隔機(jī)傳遞工具物品。現(xiàn)場作業(yè)時(shí)注意頂板狀況，發(fā)現(xiàn)不安全立即停止作業(yè)。
作業(yè)后的檢查 ：
1、工作完成，清理檢修現(xiàn)場，確保現(xiàn)場干凈、無雜物，做到物流有序，定置管理。
2、對(duì)工具、量具和儀表進(jìn)行清點(diǎn)，無遺漏。
崗位發(fā)生觸電事故應(yīng)急處置 ：發(fā)生了觸電事故，立即拉開電源開關(guān)或拔掉電源插頭或用干燥的木棒、竹桿等將電線撥開，使傷員脫離電源；若傷者病狀嚴(yán)重，進(jìn)行人工呼吸和心肺復(fù)蘇。搶救的同時(shí)，派人向上級(jí)報(bào)告。
裝載機(jī)司機(jī)崗位作業(yè)指導(dǎo)書
1總則
1.1目的
充分識(shí)別裝載機(jī)司機(jī)崗位的危險(xiǎn)源和環(huán)境因素，并進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和重要環(huán)境因素評(píng)價(jià)，采取相應(yīng)的控制措施，保證從事裝載機(jī)司機(jī)崗位作業(yè)人員在施工生產(chǎn)過程中職業(yè)健康與安全，防止環(huán)境污染，防止意外事故發(fā)生。
1.2適用范圍
本指導(dǎo)書適用于公司內(nèi)從事裝載機(jī)司機(jī)崗位人員。
1.3編制依據(jù)
[80]建工勞字第24號(hào) 建筑安裝工人安全技術(shù)操作規(guī)程
2崗位要求
2.1素質(zhì)要求
具備高中以上學(xué)歷；
身體健康，無癲癇病史和障礙性殘疾。
2.2技能資質(zhì)
經(jīng)過培訓(xùn)、考試合格，并持有交通部門頒發(fā)的“機(jī)動(dòng)車行駛證”。
2.3工作經(jīng)歷
有半年以上工作經(jīng)歷。
3崗位職責(zé)
3.1主管領(lǐng)導(dǎo)
在所在工段工長的領(lǐng)導(dǎo)下工作，接受安全員的安全管理。
3.2對(duì)下負(fù)責(zé)什么
負(fù)責(zé)帶好徒工。
3.3權(quán)利和義務(wù)
嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程，不違章作業(yè)，并認(rèn)真執(zhí)行危險(xiǎn)度預(yù)測； 施工作業(yè)中正確操作，服從領(lǐng)導(dǎo)和安全員的指揮；
努力完成施工任務(wù)，搞好相互協(xié)作；
有權(quán)拒絕違章指揮的作業(yè)；
發(fā)生事故時(shí)要保護(hù)好現(xiàn)場，積極參加搶救，如實(shí)報(bào)告事故發(fā)生經(jīng)過。 4操作指南
4.1工作程序
班前安全活動(dòng)—出車前的檢查工作—施工作業(yè)—出車后的檢查工作
4.2工作要求
4.2.1裝載機(jī)作業(yè)一般要求
4.2.1.1裝載機(jī)在行駛中駕駛員要嚴(yán)格遵守交通管理部門頒發(fā)的交通規(guī)則、法令等。同時(shí)要執(zhí)行本規(guī)程機(jī)動(dòng)車駕駛員一般規(guī)定。
4.2.1.2駕駛員要熟悉裝載機(jī)的結(jié)構(gòu)、性能、熟練操作方法及安全要求。
4.2.1.3發(fā)動(dòng)前要認(rèn)真檢查發(fā)動(dòng)機(jī)機(jī)油油位、液壓操作方法及安全要求。
4.2.1.4發(fā)動(dòng)前檢查各部件完好、靈敏狀況、各操縱桿放在空擋位置，然后才能起動(dòng)發(fā)動(dòng)機(jī)。
成本會(huì)計(jì)崗位作業(yè)指導(dǎo)書
1、負(fù)責(zé)計(jì)算產(chǎn)品生產(chǎn)成本，并按考核指標(biāo)控制各項(xiàng)費(fèi)用支出。
2、負(fù)責(zé)工資核算并監(jiān)督工資總額的支出。
3、負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)的日常工作，計(jì)提固定資產(chǎn)折舊，參與固定資產(chǎn)的清查盤點(diǎn)。
4、負(fù)責(zé)匯總記帳憑證以及總帳的登記、結(jié)帳。
5、負(fù)責(zé)編制會(huì)計(jì)報(bào)表及會(huì)計(jì)報(bào)表說明。
6、負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)報(bào)表的綜合分析工作。
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