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財務(wù)考核目標(biāo)責(zé)任書
一、目標(biāo)財務(wù)部責(zé)任人:______________________________________
二、目 標(biāo) 責(zé)任人職務(wù)：_____________________________________
三、目標(biāo) 財務(wù)部 任務(wù)：_____________________________________
四、為了加強(qiáng)財務(wù)管理，強(qiáng)化部門財務(wù)人員的工作責(zé)任，完善內(nèi)部管理機(jī)制，適應(yīng)公司經(jīng)營管理需要，提高財務(wù)部工作積極性，根據(jù)企業(yè)財務(wù)管理的具體要求，按分工負(fù)責(zé)，按財務(wù)部工作職責(zé)范圍，明確責(zé)任，制定財務(wù)部門目標(biāo)責(zé)任書。
財務(wù)部門職責(zé)：
1、財務(wù)部工作第一責(zé)任人為______________，承擔(dān)所屬財務(wù)部門的財務(wù)風(fēng)險，監(jiān)督指導(dǎo)計劃財務(wù)部所屬人員的工作；
2、財務(wù)部應(yīng)按照公司賦予的職責(zé)和權(quán)利，建立其內(nèi)部管理機(jī)制，使之按正常軌道運(yùn)行；
3、充分調(diào)動本部門工作人員的積極性，切實遵守公司的各項規(guī)章制度，努力提高自身素質(zhì)及專業(yè)水平，嚴(yán)格執(zhí)行國家財經(jīng)制度，遵守財經(jīng)紀(jì)律，加強(qiáng)財務(wù)管理，保證公司經(jīng)營管理工作的順利進(jìn)行；
4、在財務(wù)部門財務(wù)總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下，制定公司年度及月度生產(chǎn)經(jīng)營計劃并分解到部門個人；
5、負(fù)責(zé)組織起草及完善公司財務(wù)管理制度及相關(guān)規(guī)定；
6、努力做好公司日常財務(wù)收支工作，參與公司的經(jīng)營管理；
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河南興辰科技有限責(zé)任公司
7、負(fù)責(zé)擬定各部門目標(biāo)責(zé)任管理經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，年終對各部門目標(biāo)責(zé)任完成經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行統(tǒng)計分析；
8、依據(jù)公司年度運(yùn)營目標(biāo)制定本部門年度、月度工作目標(biāo)、工作計劃，并組織實施；
9、主持部門內(nèi)部建章立制、預(yù)算控制、培訓(xùn)學(xué)習(xí)、績效考核等管理工作；
10、負(fù)責(zé)公司融資工作，根據(jù)公司運(yùn)營情況、資金運(yùn)作情況及發(fā)展規(guī)劃，組織制定財務(wù)規(guī)劃與年度融資計劃，統(tǒng)籌安排好各項資金，確保公司資金正常周轉(zhuǎn)；
11、負(fù)責(zé)擬定公司年度財政、財務(wù)收支計劃，對執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督分析，提出合理化建議；
12、按照國家會計制度規(guī)定，認(rèn)真編制并嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)計劃，遵守各項收入制度、費(fèi)用開支范圍和開支標(biāo)準(zhǔn)，分清資金渠道，合理使用資金，保證完成各項上交任務(wù)；
13、按照國家會計制度規(guī)定，嚴(yán)格管理，負(fù)責(zé)做好立賬、記賬、算賬、報賬工作，做到手續(xù)完備，內(nèi)容真實，數(shù)字準(zhǔn)確，賬賬相符，賬物相符，日清月結(jié)，及時準(zhǔn)確按期上報各種表、賬；
14、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金使用管理有關(guān)規(guī)定，確�，F(xiàn)金的正常使用和保管安全；
15、負(fù)責(zé)成本核算和財務(wù)管理，做好企業(yè)的經(jīng)濟(jì)核算和分析工作；
16、加強(qiáng)資金管理，做好結(jié)算工作；
17、及時、準(zhǔn)確、定期向領(lǐng)導(dǎo)匯報財務(wù)收支情況；
18、對發(fā)生的各種財務(wù)活動要嚴(yán)格把關(guān)，做到票據(jù)規(guī)范，價物相符；
19、負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查公司各項財務(wù)計劃執(zhí)行情況，提出財務(wù)分析報告，并提出加強(qiáng)經(jīng)營管理和財務(wù)管理的建議，供公司領(lǐng)導(dǎo)參考；
20、參與審查、擬訂公司重要經(jīng)濟(jì)合同、協(xié)議，組織審核項目預(yù)決算、用款方案，并監(jiān)督公司經(jīng)濟(jì)合同的執(zhí)行情況；
21、定期檢查和分析財務(wù)計劃的執(zhí)行情況，挖掘增收節(jié)支的潛力，考核資金使用效果，揭示經(jīng)營管理中的問題，及時向領(lǐng)導(dǎo)提出建議；
22、負(fù)責(zé)生產(chǎn)經(jīng)營數(shù)據(jù)的匯總和統(tǒng)計管理，并組織召開經(jīng)營會議；
23、每月10日前（節(jié)假日順延）做好上月財務(wù)報表的編制及報稅、繳稅工作；
24、做好公司各項經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的審核工作；
25、做好憑證的編制、登帳等帳務(wù)處理工作；
26、妥善保管好公司會計憑證、帳簿、財務(wù)報表等財務(wù)資料；
27、每月5日、25日做好銀行存款收支情況表的編制工作；
28、負(fù)責(zé)本部門人員的安全管理教育工作；
29、完成與本部門業(yè)務(wù)密切關(guān)聯(lián)但未明確責(zé)任部門的工作。
30、負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
五、財務(wù)部年度工作目標(biāo)
1、資金方面目標(biāo)：
1）融資額：201___年___月___日前銀行融資金額達(dá)到______萬元，奮斗目標(biāo)為______萬元；
2）融資成本目標(biāo)：銀行貸款年息____，信托基金年息____,民間借款年息____；
3）財務(wù)費(fèi)用：靈活運(yùn)用有利于公司的付款方式，提高資金使用效率，不斷強(qiáng)化資金利息的收入增長，包括銀票付款率和利息最大化，具體財務(wù)費(fèi)用達(dá)成目標(biāo)為______萬元，爭取到______萬元；
4）關(guān)注銀行貸款的發(fā)放，到期歸還等情況，合理調(diào)度資金，杜絕資金風(fēng)險。按揭回款指標(biāo)：提交銀行齊全資料后15個工作日到賬。（客戶自己辦理20個工作日）；
5)做好資金月度和年度的預(yù)測分析，參與項目資金風(fēng)險可行性分析。
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六、稅務(wù)籌劃目標(biāo)：
1）及時收集相關(guān)財稅法規(guī)各項資料，建立和充實稅收資料庫，不斷調(diào)整稅收策略，組織進(jìn)行稅收籌劃和管理；
2）每月和每季度的10日前完成稅款及時繳納與申報；
3）總體稅負(fù)率控制在20%以內(nèi)�？傮w稅負(fù)率奮斗目標(biāo)為18.5%； 4）定期進(jìn)行內(nèi)部稅務(wù)自查，杜絕稅務(wù)風(fēng)險；
5）有效配合稅務(wù)和稽查部門工作，使公司稅務(wù)風(fēng)險最小化。
七、預(yù)決算管理目標(biāo)：
1）制定公司年度、月度各項預(yù)算計劃的編制工作； 2）每月8日前對上月預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行實時跟蹤、審核、反映和定期分析工作。并制定《預(yù)算執(zhí)行分析報表》；
八、財務(wù)管理目標(biāo)：
1）會計核算體系的完整性達(dá)到100%；
2）科目設(shè)置的合理規(guī)范及數(shù)據(jù)的可提取性98%以上； 3）會計憑證和會計報表以及合同臺賬的準(zhǔn)確性和及時性。 4）表格100%系統(tǒng)化。
5）財務(wù)審計目標(biāo)：年度保證至少四次進(jìn)行項目與項目之間的內(nèi)部突擊互審工作。
九、人才培養(yǎng)目標(biāo)：
2015年至少培養(yǎng)1名通過公司考核的財務(wù)主管上崗。
十、考核權(quán)重、內(nèi)容及指標(biāo)
2、考核指標(biāo)評估說明： 1）資金管理：
A、融資額：2015年___月___日前新增銀行融資______萬元。 B、財務(wù)費(fèi)用：2015年度財務(wù)費(fèi)用達(dá)成目標(biāo)為______萬元。
C、融資成本目標(biāo)：銀行貸款年息___%，信托基金年息___%,民間借款年息___%。融資成本未 控制在以上任何一項范圍內(nèi)的扣5分。 2）稅務(wù)籌劃：
A、稅務(wù)申報表：每月和每季度的10日前完成稅款的繳納和申報。每逾期1天，扣5分。滯后3天，該項目不得分。
B、稅負(fù)率：項目總體稅負(fù)率控制在20%以內(nèi)。 3）預(yù)決算管理：
A、項目預(yù)算：在2015年3月1日前，完成公司年度預(yù)算計劃的編制工作，滯后1天扣5分，累積3天，本項目得分為0分。
B、項目進(jìn)度分析：每月8日前完成預(yù)算執(zhí)行情況及財務(wù)分析，滯后1天扣5分，累積3天，本項目得分為0分。
C、預(yù)算與實際偏差：確保財務(wù)部預(yù)算差異率控制在+5%，-10%以內(nèi)，每超出或低于1%，扣3分。超出或低于2%以上（含2%），該項目得分為0。 4）財務(wù)管理：
A、財務(wù)報告管理：會計報告及時，滯后1天，扣5分，滯后2天，不得分。
B、賬務(wù)處理：會計科目設(shè)置正確，流程組織合理，電算化水平高、會計檔案保存良好。經(jīng)檢查存在每個缺陷點扣5分。累計發(fā)現(xiàn)有2處缺陷點的，該項目得分為0。
5）財務(wù)審計：保證每年進(jìn)行四次項目與項目之間的內(nèi)部審計工作。滿四次，不扣分。每少一次，扣5分。累計少兩次，該項目得分為0。
6）人員培養(yǎng)：2015年度至少培養(yǎng)1名通過公司領(lǐng)導(dǎo)層考核合格的財務(wù)主管直接晉升上崗或代理上崗。每少完成1名，扣5分。
十一、 職業(yè)操守
1、目標(biāo)責(zé)任人應(yīng)以公司利益為重，盡職、積極地履行工作職責(zé)；
2、目標(biāo)責(zé)任人應(yīng)公正廉潔，不利用職務(wù)之便謀取私利，不私設(shè)小金庫； 3、目標(biāo)責(zé)任人乙方應(yīng)以身作則，帶頭遵守公司各項管理制度； 4、目標(biāo)責(zé)任人應(yīng)嚴(yán)格保守公司商業(yè)秘密。
十二、考核結(jié)果運(yùn)用 1、根據(jù)考核節(jié)點的運(yùn)用：
1）財務(wù)體系建設(shè)：于2015年12月30日前編制財務(wù)操作手冊；
2）根據(jù)季度考核得分運(yùn)用：實行季度考核評分制，季度考核共分3個季度考核，指2015年前3個季度。
具體考核的考核內(nèi)容、權(quán)重、數(shù)據(jù)規(guī)定如下：
十三、 注意事項
1、因目標(biāo)責(zé)任書涉及年度考核節(jié)點，因此在進(jìn)行季度考核時行政部根據(jù)考核總分調(diào)整考核內(nèi)容。
2、目標(biāo)責(zé)任人因違反本責(zé)任書規(guī)定的職業(yè)操守，并因虛報、瞞報財務(wù)狀況的，除由有關(guān)部門依照《中華人民共和國會計法》、《企業(yè)會計準(zhǔn)則》等有關(guān)法律法規(guī)處理外，視情節(jié)扣發(fā)績效年薪，并給予免職或解聘處理；觸犯刑律的，依法移送司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任。 3、目標(biāo)責(zé)任人不得接受合作方的紅包、禮物或宴請，如有發(fā)現(xiàn)并經(jīng)證實，公司將對其進(jìn)行處罰，除勒令上繳紅包、禮物或退還合作方宴請費(fèi)用外；每接受宴請一次，處以乙方年薪1%的罰款；每收受禮物一次，處以乙方年薪5%的罰款；每收受紅包一次，處以乙方年薪10%的罰款；接受商業(yè)賄賂的，一經(jīng)查實立即解除勞動合同，情節(jié)嚴(yán)重的移交司法機(jī)關(guān)處理。
4、目標(biāo)責(zé)任書中所有人員涉及到的加班費(fèi)用全部包含在節(jié)點獎勵里。 5、本合同一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份。
公司：(簽章) 目標(biāo)責(zé)任人：(簽字)
年 月 日 年 月 日
財務(wù)部工作目標(biāo)責(zé)任書
職責(zé)一：規(guī)章制度管理
1．協(xié)助財務(wù)總監(jiān)組織制定企業(yè)各項財務(wù)管理制度、內(nèi)部控制管理和考核辦法
2．各項制度審批通過后組織實施、監(jiān)督，確保企業(yè)資產(chǎn)安全、有效地運(yùn)作 3．將規(guī)章制度交企業(yè)管理部備案
考核重點：制度的完善與有效實施程度
職責(zé)二：財務(wù)預(yù)算管理
1．根據(jù)企業(yè)有關(guān)制度，組織有關(guān)部門編制財務(wù)預(yù)算并匯總，上報財務(wù)總監(jiān)、總
經(jīng)理審批后組織實行
2．監(jiān)督各部門預(yù)算的執(zhí)行情況
考核重點：預(yù)算的科學(xué)性、合理性
職責(zé)三：財務(wù)計劃管理
1．組織編制各項財務(wù)收支及資金計劃，落實和檢查計劃的執(zhí)行情況，確保資金
供應(yīng)
2．定期將計劃的執(zhí)行情況進(jìn)行分析并上報財務(wù)總監(jiān)、總經(jīng)理
考核重點：各項計劃的執(zhí)行情況
職責(zé)四：會計核算
1．組織進(jìn)行會計核算和賬務(wù)處理 2．編制、匯總企業(yè)會計報表并及時上報有關(guān)單位
考核重點：會計核算出錯率
職責(zé)五：成本控制
1．負(fù)責(zé)組織企業(yè)的成本管理工作 2．進(jìn)行成本預(yù)測、控制、核算、分析和考核，降低成本消耗，節(jié)約費(fèi)用 3．根據(jù)企業(yè)運(yùn)營的實際情況，適時提出成本控制方案并監(jiān)督實施 考核重點：成本控制的有效性，費(fèi)用支出的降低程度
職責(zé)六：財務(wù)分析
1．定期或不定期地組織進(jìn)行財務(wù)分析，提交財務(wù)分析報告，為企業(yè)決策提供依
據(jù)
2．對新投資項目做好財務(wù)預(yù)測與風(fēng)險分析
3．參與企業(yè)重大財務(wù)問題的決策，提出意見或建議
考核重點：每半年向董事會提交財務(wù)分析與預(yù)測報告，領(lǐng)導(dǎo)對報告的滿意程度 職責(zé)七：財務(wù)稽核和審計工作
1．根據(jù)內(nèi)部控制制度，組織實施財務(wù)監(jiān)督，確保企業(yè)各項業(yè)務(wù)在受控的情況下
運(yùn)行
2．組織設(shè)定財務(wù)工作考核標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格監(jiān)督各項業(yè)務(wù)收支情況，并根據(jù)考核標(biāo)準(zhǔn)
對各子公司（工廠）財務(wù)工作進(jìn)行定期考評
考核重點：年度財務(wù)效益指標(biāo)的完成程度
職責(zé)八：疏通融資渠道
1．根據(jù)董事會的指示，做好資金籌集、供應(yīng)和使用管理工作 2．依據(jù)企業(yè)對日常資金的需求量，協(xié)助財務(wù)總監(jiān)尋找融資渠道，疏通融資渠道 3．與銀行建立正常的信貸、結(jié)算關(guān)系，滿足企業(yè)經(jīng)營運(yùn)作中的資金需求
考核重點：確保渠道暢通，領(lǐng)導(dǎo)交辦的融資任務(wù)的完成情況
職責(zé)九： 部門內(nèi)部管理
1．負(fù)責(zé)財務(wù)人員隊伍的建設(shè)、選拔、配備工作 2．組織對部門員工進(jìn)行財務(wù)知識培訓(xùn) 3．指導(dǎo)、監(jiān)督員工工作狀況，并對其進(jìn)行業(yè)績考核
考核重點：員工績效考核結(jié)果
責(zé)任人(簽名): 公司主管(簽名):
財務(wù)科目標(biāo)考核責(zé)任書
為督促員工提高業(yè)務(wù)工作水平和工作效率，全面配合完成公司2012年的各項目標(biāo)任務(wù)，特簽訂如下目標(biāo)責(zé)任書：
一、工作職責(zé)
在分管領(lǐng)導(dǎo)的直接管理下，負(fù)責(zé)公司財務(wù)管理，包括成本控制、資金管理和資產(chǎn)管理。
二、工作內(nèi)容
1.成本控制
2.資金管理
3.資產(chǎn)管理
4. 其它由上級安排的事務(wù)
三、考核指標(biāo)
1.安全工作類（30分）
1.1控制目標(biāo)：發(fā)生事故及職業(yè)病必須及時按規(guī)定上報。事故結(jié)案率100%。千人重傷率不超過1‰。不發(fā)生否定指標(biāo)（死亡事故，重大責(zé)任管網(wǎng)事故，重大火災(zāi)事故，重、特大刑事案件，影響本單位、本地區(qū)穩(wěn)定的群體性穩(wěn)定事件）中一項事故或案件、事件。不發(fā)生盜竊案件和職工違法犯罪事件。
2.業(yè)務(wù)工作類
2.1成本管理，單位完全成本費(fèi)用控制在下達(dá)范圍以內(nèi)。
2.2資金管理。
2.3資產(chǎn)管理。
2.4全年宣傳報道不低于5篇。
四、評分標(biāo)準(zhǔn)：見附件
五、考核辦法：
1.本責(zé)任書實行100分制，按月考核；
2.得分在97分以下，按第三條進(jìn)行績效分配；
3.考核以科室人均700無浮動月績效為考核總額(扣除系數(shù)部分)除以四個科室總分為每分的績效金額；科室考核總績效=科室人數(shù)×每分的績效金額×考核分?jǐn)?shù)；
4.科長根據(jù)公司的考核分配總額，結(jié)合本科考核扣分責(zé)任人劃分和考核表得分情況，再二次分配到成員個人，絕對不允許搞平均主義；
5.本責(zé)任書考核在次月的第一周星期一完成；
6.考核成績在85分以下，扣發(fā)科長當(dāng)月的績效工資，考核成績在70分以下，同時取消任職資格。
7.本目標(biāo)責(zé)任書考核時間：2012年1月1日－2012年12月31日 目標(biāo)考核承諾： 本人作為財務(wù)科負(fù)責(zé)人，現(xiàn)鄭重承諾：本人愿意接受該目標(biāo)責(zé)任書中有關(guān)考核指標(biāo)和目標(biāo)管理的規(guī)定，以公司、科室利益為重，和本班組員工一起，共同達(dá)成公司經(jīng)營目標(biāo)和戰(zhàn)略目標(biāo)。
公司負(fù)責(zé)人： 科室負(fù)責(zé)人：
二〇一二年二月二十二日
附件：
財務(wù)科考核標(biāo)準(zhǔn)
一、安全（30分）
1.控制目標(biāo)（4分），發(fā)生目標(biāo)要求的事件該項不得分；
2.參加公司組織的各種安全活動和會議（4分），缺一次扣0.5分；
3.制定安全教育、學(xué)習(xí)培訓(xùn)計劃，并組織實施（6分），缺計劃扣2分，未按計劃組織實施，又無正當(dāng)理由的，每次扣2分；
4.認(rèn)真開展安全自查，隱患整改工作，每月1次（4分），缺一次扣1分；
5綜合治理工作（6分），影響公司綜合治理達(dá)標(biāo)的不得分；有打架發(fā)生的，參與者所屬部門不得分；
6.每年度一次科內(nèi)職工交心談心活動，有記錄（3分），未做不得分；
7.查出的安全隱患要及時整改（3分），一次未及時整改扣1分，扣完為止；
二、業(yè)務(wù)工作（70分）
（一）成本管理（20分）年度單位完全成本預(yù)算完成情況，比預(yù)算下降1%加1分，超過成本預(yù)算1%扣1分。
（二）資金管理（30分）
1.符合【2015】320號文件的相關(guān)要求。未按要求執(zhí)行，一項扣1分。
2.按規(guī)定對資金進(jìn)行分類管理（即運(yùn)行資金、切塊資金、非切塊資金）和支付。未按要求執(zhí)行，一項扣1分。
3.嚴(yán)格執(zhí)行重慶市三峽水務(wù)公司的財務(wù)管理制度和成本核算辦法，1次不執(zhí)行或者執(zhí)行有偏差扣1分。
4.現(xiàn)金管理，建立銀行日記帳和現(xiàn)金日記帳，保證資金的合理高效的運(yùn)作，如未建立銀行日記帳扣5分，未及時登記現(xiàn)金日記帳發(fā)現(xiàn)一次扣1分，依次類推扣完為止。
5.及時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報經(jīng)費(fèi)的開支情況，并及時組織運(yùn)行資金保證生產(chǎn)的正常運(yùn)行，如因人為因素造成資金未能及時到位而影響公司的正常經(jīng)營管理的，1次扣1分。
6.及時處理原始憑證，做到準(zhǔn)確、及時、連續(xù)、真實。按時編制各種報表和編寫財務(wù)說明并及時上報，每缺一次扣1分。
7.按<<預(yù)算管理辦法>>規(guī)定，按時編制財務(wù)預(yù)算，并按時進(jìn)行計劃分解。不執(zhí)行或不按時1次扣1分。
8.每月按時向公司領(lǐng)導(dǎo)提供詳細(xì)可行的經(jīng)濟(jì)活動分析資料，每缺一次扣1分 。
9.搞好每月資金申報工作，并及時將資金審批情況告知相關(guān)部門，因工作失職而影響部門工作造成的每次扣1分。
10.應(yīng)當(dāng)按照會計檔案管理辦法建立會計檔案，妥善保管并及時移交到綜合檔案室歸檔，超期未歸檔，發(fā)現(xiàn)1次扣1分。
（三）資產(chǎn)管理（10分）
固定資產(chǎn)卡片管理到位、資產(chǎn)報廢符合相關(guān)制度的要求、定期進(jìn)行固定資產(chǎn)和物質(zhì)的盤點。未按要求執(zhí)行，一項扣1分。
（四）其它（10分）
1.搞好財務(wù)相關(guān)的保密工作，泄漏1次扣1分。
2.按三峽水務(wù)公司要求搞好廠務(wù)公開，未按要求開展扣1分。
3.宣傳報道每季度1篇，低于1篇扣1分。
財務(wù)管理工作人員目標(biāo)責(zé)任書
為進(jìn)一步落實學(xué)校目標(biāo)責(zé)任制管理制度，保證每一位教師努力干好自己工作，特與財務(wù)管-理-員簽訂目標(biāo)責(zé)任書：
一、出納員崗位職責(zé)
1、出納員必須嚴(yán)格按照中華人民共和國《現(xiàn)金管理暫行條例》所規(guī)定的范圍使用現(xiàn)金，同其他單位之間的經(jīng)濟(jì)來往應(yīng)當(dāng)盡量采取轉(zhuǎn)賬方式進(jìn)行結(jié)算。
2、單位現(xiàn)金收入應(yīng)于當(dāng)日送存信用社。
3、單位大額支出以支票形式支付。
4、從信用社提取現(xiàn)金，應(yīng)當(dāng)寫明用途，由校長簽字蓋章，經(jīng)信用社審核后，予以支付。
5、建立健全現(xiàn)金賬目，逐筆記載現(xiàn)金支付，賬目應(yīng)日清月結(jié)，帳款相符。
6、經(jīng)費(fèi)支出需主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)簽字及有關(guān)人員驗收簽字后，方可報銷。
二、會計崗位職責(zé)
1、 遵守財經(jīng)法令法規(guī)，執(zhí)行財務(wù)管理制度，堅持原則，當(dāng)好校長管理財經(jīng)工作的參謀。
2、按財經(jīng)規(guī)定，做好預(yù)算、決算，杜絕不合理開支，合使 用資金。
3、按會計的工作標(biāo)準(zhǔn)，憑證填寫準(zhǔn)確，數(shù)字清楚無誤，手續(xù)完備齊全，月報表及時。
4、每月向校長匯報財經(jīng)支出情況，每學(xué)期向教職工公布本學(xué)期收支情況，做到賬目公開。
5、保管好賬目、資料、檔案等。
三、 責(zé)任目標(biāo)
1、樹立安全防范意識，確保資金安全及正常用轉(zhuǎn)。
2、會計、出納人員必須嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校財務(wù)制度，做好賬務(wù)，做到日清月結(jié)。
3、注意防火防鼠安全， 確保財務(wù)資料完整無損。
4 、積極做好學(xué)校債務(wù)的管理上報工作，做到信息與債務(wù)一致。
灣張小學(xué)（法人代表）：
目標(biāo)責(zé)任人：
簽訂日期： 年 月 日
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