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工廠績效工資制度
一、績效工資表：
安全生產(chǎn)管理績效工資一覽表
二、考核細則
1、必須按照所分管區(qū)域要求的時間同工人一道按時上班，穿戴好工作服，嚴格按照操作規(guī)程指揮作業(yè)，嚴禁違章指揮、違章作業(yè)。
1、遲到、早退、脫崗一次扣款10元。 2、未穿戴工作服，一次扣款20元。 3、違章指揮、違章作業(yè)，一次扣款200元。
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4、工人超量領(lǐng)取、超量儲存，沒發(fā)現(xiàn)或不處理的，一次扣款50元。
2、必須在崗在位，盡職盡責，服從安排，令行禁止，以公司為家，厲行節(jié)約，努力做好本職工作。
1、擅離職守，一次扣款50元。
2、不服從工作安排，一次扣款50元。
3、不節(jié)約材料，浪費資源，發(fā)現(xiàn)一次 (分情節(jié)輕重) 扣款50--200元。
3、加強專業(yè)知識學習，熟悉生產(chǎn)規(guī)格及品種，嚴格把握生產(chǎn)質(zhì)量，定期開展安全質(zhì)量檢查（同時做好檢查記錄），定時加強員工安全思想教育，切實保障生產(chǎn)安全。
1、出現(xiàn)質(zhì)量安全事故，按經(jīng)濟損失的40%扣款。
2、不按規(guī)定進行安全質(zhì)量檢查，或不做記錄的，一次扣款50元。
3、不按時對員工進行安全教育的，一次扣款50元。
4、管理人員之間必須團結(jié)協(xié)作，扭成一股繩，齊心協(xié)力搞好安全生產(chǎn)工作。嚴禁鬧意見、搞小動作、拉幫結(jié)伙、打架斗毆。
1、拉幫結(jié)伙，搞派性，影響團結(jié)，發(fā)現(xiàn)一次，每人扣款50元。
2、互相吵鬧漫罵，不聽勸阻，發(fā)生一次各扣款50元。
3、打架斗毆，發(fā)生一次各扣款200元。
5、必須公平公正，嚴格要求，善待工人，以人為本。嚴禁打擊報復(fù)，弄虛作假。
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1、有意刻薄工人，不公平對待，發(fā)現(xiàn)一次扣款50元。
2、打擊報復(fù)工人，弄虛作假，發(fā)現(xiàn)一次扣款50元。
6、嚴格執(zhí)行財務(wù)制度，報銷發(fā)票必須經(jīng)3人(經(jīng)手人、負責人和廠長)以上簽字，多報虛報瞞報發(fā)票以加倍金額扣發(fā)工資。
1、未經(jīng)三人以上簽字不予報銷。
2、凡需購買生產(chǎn)生活用具的，先請示負責人同意后才準許購買。否者不予報帳領(lǐng)款。
3、巧立明目騙取報帳的，發(fā)現(xiàn)后加倍扣款。
7、工作認真負責，愛惜公司財物，嚴禁私拿偷盜。認真核算工人工資，按時盤點物質(zhì)和報表。
1、工作馬虎不仔細，有意給工人多算或少算工資，或冒名記工領(lǐng)取工資，發(fā)現(xiàn)一次加倍扣款。
2、不按規(guī)定時間盤底或不盤存物質(zhì)的，一次扣款100元。
3、發(fā)現(xiàn)員工偷盜公司財物的，對其每次扣款200元；發(fā)現(xiàn)不處理者，同樣一次扣其管理者工資200元。
8、認真搞好公司辦公室和倉庫的清潔衛(wèi)生工作。
1、所管轄工作區(qū)域清潔衛(wèi)生未打掃的，一次扣款20元。
2、所管轄公共區(qū)域衛(wèi)生未打掃或者打掃不干凈的，一次扣款10元。
3、所管轄工作區(qū)域工用具、生產(chǎn)材料不按規(guī)定放置有序者，一次扣款10元。
9、積極完成臨時工作任務(wù)，按時參加各種會議和學習，做好會議
記錄和學習筆記。
1、不按時參加各種會議和學習的，按遲到一分種扣款1元計算，但一次扣款最多不超過50元。
2、未帶筆記本和筆，或者不做記錄的，一次扣款20元。
3、不完成臨時工作任務(wù)的，一次扣款50元。
工廠薪資管理制度
第一章 總則
第一條 為了合理確定公司員工薪資，完善公司激勵機制，充分調(diào)動員工的工作積極性和創(chuàng)造性，引導員工在本職工作中為公司整體目標的實現(xiàn)和可持續(xù)發(fā)展作出貢獻，特制定本制度。
第二條 公司薪資標準隨著公司經(jīng)營效益、社會薪資水平和物價指數(shù)變化等因素進行相應(yīng)調(diào)整。
第三條 本制度適用于公司正式員工、試用期員工及特聘員工。
第二章 管理辦法
第四條 員工薪資采用月給制，當月薪資于次月20日發(fā)放（如逢假日延后發(fā)放），新進人員于報到日起薪，25日以后到職者，當月薪資并于次月發(fā)放。
第五條 新進員工定崗后，由行政經(jīng)理向其詳細說明公司基本薪資制度及相關(guān)考評制度。
第六條 新進人員工作不滿三日離職者，不發(fā)薪資。
第七條 新進人員在考查期間認定不勝任的，薪資根據(jù)實際情況降級發(fā)放。
第八條 工資管理的相關(guān)人員都必須做好每個員工工資的保密工作，有關(guān)工資管理、發(fā)放等文件資料不要隨便放在工作臺面上，決不允許工資管理無關(guān)人員查看、翻閱包括電腦中的工資文檔。
第九條 嚴格執(zhí)行個人薪資保密工作，員工之間不得相互打聽詢問，對工資計算或發(fā)放如有異議，可直接向財務(wù)查詢。
第三章 薪資內(nèi)容
第十條 工資
工資部份由基本工資+個人績效工資構(gòu)成。
1、基本工資實行職能等級制。根據(jù)員工不同的學歷、職務(wù)、職稱（技能）和崗位職責等因素，分為若干個級別。相同的職能分不同的職等級別范圍，相鄰的兩個不同職能，其職等級別實施交叉法（也就是說，工程師的最低工資級別，可能是技術(shù)員的最高工資級別），以便公司更好務(wù)實操作管理，更好完成企業(yè)發(fā)展銜接�；竟べY由以下部份構(gòu)成：
薪資管理章程 文件編號：HTXZ - 101/V1 2
基本工資=技能工資+職務(wù)工資+工齡工資+學歷工資+全勤獎金+住行津貼。
（1） 技能工資：依《員工技能等級評價標準》評定員工技能等級，根據(jù)員工工作態(tài)度和責任心、專業(yè)技能和潛能發(fā)揮的效果、擔負工作難易程度、責任輕重、工作業(yè)績和貢獻大小，綜合評定技能等級別，并按其規(guī)定的給付范圍核定發(fā)放的具體工資標準。技能工資在每年10月調(diào)整，不滿8個月者，下年調(diào)整。
（2） 職務(wù)工資：根據(jù)不同職務(wù)設(shè)立，分技術(shù)員/儲備干部、工程師/班長、主管、副經(jīng)理、經(jīng)理六個級別。職務(wù)工資根據(jù)員工職務(wù)變化后的次月調(diào)整。
（3） 工齡工資：指在本公司服務(wù)年限，不滿半年不計，超過半年按一年算。工齡工資在每年的3月份調(diào)整。
（4） 學歷工資：學歷以國家承認的學歷為準，一個人同時擁有多個學歷時，取其最高學歷。
（5） 全勤獎金：正式員工200元，試用期員工100元，具體實施辦法依照《員工考勤管理規(guī)定》。
（6） 住行津貼：正式員工150元，試用期員工80元。
（7） 基本工資由以上6部份構(gòu)成，各部份的發(fā)放標準參見本章程第五章附表,發(fā)放月薪時，基本工資的計算方法為：實際基本工資 = 基本工資×｛當月實際上班天數(shù)÷每月正常班基準天數(shù)（25）｝
注：如果當月實際上班天數(shù)大于每月正常班基準天數(shù)，則實際基本工資等于理論基本工資。
2、為使報酬與工作績效的配合更加合理化，從而激發(fā)員工的個人潛力，提高工作質(zhì)量及工作效率，以增加個人所得及公司收益，特設(shè)個人績效工資；個人績效工資的計算基準為當月實際基本工資的30%；績效工資根據(jù)《員工崗位績效考評標準》流程進行考核，交總經(jīng)理批準，由財務(wù)部根據(jù)考評得分發(fā)放。
第十一條 獎金
1、年終獎金：為激勵員工切實立足于公司的根本利益，本積極謀求個人與公司共同發(fā)展、特設(shè)立年終獎金。
（1）公司上年度利潤的30%作為年終獎金發(fā)放的總金額。
（2）發(fā)放金額的計算標準為：發(fā)放基準 =發(fā)放總金額×（員工個人年度工資收入總額÷公司年度工資支出總額）
（3）以上標準可根據(jù)員工的實際考核定情況，對年度考核平均分值為A等者，可酌情加發(fā)；對年度考核平均分值為D等者，減發(fā)15%。
（4）年終獎金的發(fā)放時間及標準為：春節(jié)放假前一周內(nèi)發(fā)50%；春節(jié)后三個月內(nèi)發(fā)剩余50%, 春節(jié)后半個月內(nèi)無特殊情況未到崗者不發(fā)。
（5）公司營業(yè)狀況及贏利率很高或很差時，由總經(jīng)理核準加發(fā)或減發(fā)年終獎金；
2、特別獎金：對為公司技術(shù)、管理創(chuàng)新作為特殊貢獻的人員，經(jīng)公司評審?fù)ㄟ^后，可享
有100-2000元不等的特別獎金。
第十二條 其它補貼及福利
1、工作餐補貼：在當日工作時間累計少于6小時的，不給予補貼；6-9小時補一餐，多于9小時的補兩餐；工作餐補貼標準每餐暫定6元。
2、大夜班補貼：夜班8小時以上補5元/次，低于8小時不補。
第十三條 加班費
加班費由正常工作日加班、休息日加班、法定節(jié)假日加班三部分組成。
1、每月正常工作日基準天數(shù)：25天。
即：｛每年天數(shù)（365天）-法定假日天數(shù)（11天）-每年周數(shù)（52周）｝÷12 = 25.17天
2、工作日加班費: 公司實際每周6天8小時制度，在正常工作日不滿8小時的不算加班，超過8小時間部分的算正常工作日加班，按每小時7元計算；
3、休息日加班：每周的周日為休息日，周日上班全天算加班工資，加班費為每小時10元計算，根據(jù)生產(chǎn)安排的實際需要，可能出現(xiàn)工作與休息日調(diào)休的情況，為方便財務(wù)核算，按以下公式計算休息日加班工時：休息日加班工時=｛當月考勤總工時-每月正常工作日天數(shù)*10.5｝注：以上計算結(jié)果如果為負值，則休息日加班工時為0，以上計算結(jié)果可能包含法定節(jié)假日加班工時，財務(wù)核算時，應(yīng)視具體情況調(diào)整。
4、法定節(jié)假日: 國家法定節(jié)日如國慶，元旦等國家規(guī)定的節(jié)假日內(nèi)（不含調(diào)休）因生產(chǎn)需要必須上班，全天算加班，按每小時25元計算。在節(jié)假日與例假日重合的情況下，則按法定節(jié)假日計算；節(jié)假日加班必須填加班申請單，由總經(jīng)理簽字批準有效。
5、加班費適用范圍：
（1）組長（包括組長）以上、副經(jīng)理以下管理人員不計工作日加班工資，但計休息日及法定節(jié)假日加班工資。
（2）副經(jīng)理及以上管理人員無需打卡簽到，也不計加班工資。
第十四條 補雜員工薪資發(fā)放如有錯漏，將在下月薪資“補雜”項中補發(fā)補扣。
第四章 定薪原則
第十四條 新進人員定薪
1、新錄用員工可根據(jù)公司《員工聘用制度》確定擬聘崗位和薪資級別，并按程序進行報批，試用期滿經(jīng)考核合格后，再行辦理轉(zhuǎn)正定級手續(xù)。新員工試用期為1-3個月，根據(jù)員工實際情況可以適當縮短，關(guān)鍵崗位可適當延長,但試用期不得少于1個月。試
用期薪資級別為該崗位正式薪資級別往下調(diào)1-3級。
2、對于較優(yōu)秀的特別稀缺的人才，可以根據(jù)市場價格給予破格定級，但須報總經(jīng)理批準。
第十四條 內(nèi)部員工定薪及調(diào)整
1、規(guī)范定薪，根據(jù)員工個人表現(xiàn)，部門及公司的綜合評價，按照新制定的薪酬體系等級確定現(xiàn)有人員的薪資等級。 2、薪資調(diào)整前須填寫《員工調(diào)整薪資審批表》，由該員工的直接領(lǐng)導填寫并簽字、行政經(jīng)理審核、總經(jīng)理簽字批準方可生效。 3、員工個人薪資調(diào)整后的計算方式：每月15日以后生效的，當月按原等級計算，15日之前生效的，當月按新等級計算。 4、公司普調(diào): 公司根據(jù)同行業(yè)的薪酬調(diào)查情況以及國家物價上漲指數(shù)而對公司薪酬體系全部或部分內(nèi)容進行的調(diào)整。有下列情況者，無資格參與薪資普調(diào)：病假、事假、工傷假、產(chǎn)假等累計超過一個月者。該年度受到重大行政處罰或記大過一次以上者。
第四章 管理職責
第十四條 總經(jīng)理根據(jù)公司的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，提出本制度的制訂與修正原則，組織討論并批準本制度的實施。
第十五條 副總經(jīng)理負責本制度的執(zhí)行和監(jiān)督。
第十六條 行政經(jīng)理：負責組織本制度的修訂和實施過程中的解釋，負責按各部門上報的考勤、考核等資料， 計算員工工資與獎金。
第十七條 財務(wù)部：出納人員負責對行政經(jīng)理提交的員工工資表進行復(fù)核及最終發(fā)放。
第五章 附表
1、附表一
2、附表二
3、附表三
4、附表四
第六章 附則
第十八條 員工對薪資產(chǎn)生異議時可以提出書面申請，行使薪資請求權(quán)，但自發(fā)生之月起六個月內(nèi)未行使則視為棄權(quán)。
第十九條 本制度規(guī)定的薪資為稅前薪資。
第二十條 對于本制度未規(guī)定的事項，依本公司行政部管理的相關(guān)制度辦理。
第二十一條 本制度于試行6個月后將進行一次總結(jié)，做必要的修正。
第二十二條 本制度自2015年3月1日起開始執(zhí)行，其他類似或有沖突的規(guī)定自行失效，將以本制度為準。
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