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倉(cāng)管崗位職責(zé)及工作流程標(biāo)準(zhǔn)
一、物品出庫(kù)工作流程（計(jì)劃內(nèi)）
（流程開始）各部門申請(qǐng)人填寫物品領(lǐng)取單；部門經(jīng)理簽字審核；倉(cāng)管員核實(shí)領(lǐng)取單 ；做好出庫(kù)登記，填寫出庫(kù)單；與申請(qǐng)人當(dāng)面點(diǎn)交物品；申請(qǐng)人簽字確認(rèn)；登記臺(tái)賬，電腦記錄；（流程結(jié)束）
二、物品出庫(kù)工作流程（計(jì)劃外）
（流程開始）各部門申請(qǐng)人填寫物品領(lǐng)取單；部門經(jīng)理簽字確認(rèn)；交由分管副總審批；最終總經(jīng)理審批同意簽字；倉(cāng)管員核實(shí)領(lǐng)取表；做好出庫(kù)登記，填寫出庫(kù)單；與申請(qǐng)人當(dāng)面點(diǎn)交物品；申請(qǐng)人簽字確認(rèn)；登記臺(tái)賬，電腦記錄；（流程結(jié)束）
三、物品出庫(kù)工作流程（特殊物品）
（流程開始）各部門申請(qǐng)人填寫物品領(lǐng)取單；部門經(jīng)理簽字確認(rèn)；若是贈(zèng)送的禮品，直接由總經(jīng)理審批同意；若是需要付款的物品，由財(cái)務(wù)部收款確認(rèn)；倉(cāng)管員核實(shí)領(lǐng)取表；做好出庫(kù)登記，填寫出庫(kù)單；與申請(qǐng)人當(dāng)面點(diǎn)交物品；申請(qǐng)人簽字確認(rèn)；登記臺(tái)賬，電腦記錄；（流程結(jié)束）
四、物品入庫(kù)工作流程
（流程開始）采購(gòu)員購(gòu)回物品；采購(gòu)員出示采購(gòu)單，倉(cāng)管員進(jìn)行物品驗(yàn)收；
1、 直撥物品
倉(cāng)管員驗(yàn)收合格，入庫(kù)，通知各部門申請(qǐng)人接收物品；各部門申請(qǐng)人再次驗(yàn)收；合格，簽寫《出庫(kù)單》；倉(cāng)管員登記臺(tái)賬，做好記錄；不合格，倉(cāng)管員交由采購(gòu)員退換貨物。 倉(cāng)管員驗(yàn)收不合格，直接退采購(gòu)員進(jìn)行退貨處理。（流程結(jié)束）
2、入庫(kù)物品
倉(cāng)管員驗(yàn)收合格，入庫(kù)；合理擺放儲(chǔ)存，填寫物品卡；登記臺(tái)賬做好記錄。
倉(cāng)管員驗(yàn)收不合格，退給采購(gòu)員，進(jìn)行退貨處理。（流程結(jié)束）
五、物品盤點(diǎn)工作流程（每月自盤）
（流程開始）綜合辦公室制定盤點(diǎn)方案；倉(cāng)管員執(zhí)行盤點(diǎn)方案，進(jìn)行每月自盤；認(rèn)真填寫盤點(diǎn)表；進(jìn)行數(shù)據(jù)匯總；根據(jù)匯總數(shù)據(jù)編制盈虧報(bào)告；交由綜合辦公室進(jìn)行核對(duì)；核對(duì)通過，登記臺(tái)賬，進(jìn)行記錄；核對(duì)未通過，進(jìn)行再次數(shù)據(jù)匯總，編制盈虧報(bào)告。（流程結(jié)束）
六、物品盤點(diǎn)工作流程（監(jiān)督盤點(diǎn)）
（流程開始）財(cái)務(wù)部根據(jù)實(shí)際情況制定盤點(diǎn)方案；總經(jīng)理進(jìn)行審批；審批不通過，財(cái)務(wù)部再次制定盤點(diǎn)方案；審批通過，由倉(cāng)管員、監(jiān)管部、財(cái)務(wù)部共同執(zhí)行盤點(diǎn)方案，進(jìn)行盤點(diǎn)工作；倉(cāng)管員填寫盤點(diǎn)表；交由財(cái)務(wù)部進(jìn)行數(shù)據(jù)匯總；編制盈虧報(bào)告；總經(jīng)理審核；審核通過，倉(cāng)管員登記臺(tái)賬，做好記
錄；審核不通過，財(cái)務(wù)部進(jìn)行二次的數(shù)據(jù)匯總，盈虧分析。（流程結(jié)束）
倉(cāng)管員的行政職責(zé)
熱愛本職工作；遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度；服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作安排。
倉(cāng)管員的業(yè)務(wù)職責(zé)
1、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)的管理工作，要按時(shí)上下班，遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行物資管理的各項(xiàng)制度，如遇工作忙要延長(zhǎng)工作時(shí)間，要無(wú)條件服從。
2、進(jìn)庫(kù)須按請(qǐng)購(gòu)單和發(fā)票核對(duì)規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量，符合要求后方可簽收入庫(kù)，并做好登記入賬工作，嚴(yán)守物品驗(yàn)收關(guān)，對(duì)不符合質(zhì)量要求的物品拒絕驗(yàn)收。對(duì)數(shù)量不符的，需待檢查后才可驗(yàn)收蓋章。
3、領(lǐng)料手續(xù)要齊全，大批量超常規(guī)領(lǐng)料，須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，專用材料非專用人員，拒絕發(fā)料。
4、發(fā)料做到數(shù)字準(zhǔn)確，寄存物資要有記錄和標(biāo)記。
5、加強(qiáng)管理，堅(jiān)持賬目日日清，實(shí)行每次放假前進(jìn)行盤查，每月自檢一次，做到帳、物、卡相符。
6、重視安全，對(duì)易燃、易爆、強(qiáng)腐蝕物資加強(qiáng)安全措施，劇毒物品與貴重物品執(zhí)行雙人雙守，嚴(yán)防事故發(fā)生。
7、熟悉業(yè)務(wù)，練好基本功，應(yīng)知物資的用途和保管知識(shí)，做到先進(jìn)先發(fā)，保持倉(cāng)庫(kù)整潔，堆放有序，歸類存放。做好四防（銹、毒、變形、變質(zhì)），做好所有賬戶明細(xì)表格輸入電腦的工作。
8、隨時(shí)掌握各類物資的耗用量和庫(kù)存量，每月25-27日進(jìn)行盤點(diǎn)，29日前提供進(jìn)貨計(jì)劃，保證各類物資的正常供應(yīng)。
9、經(jīng)常與采購(gòu)員聯(lián)系，緊急物資及時(shí)采購(gòu)，貨到及時(shí)通知貨主前來領(lǐng)取。
10、加強(qiáng)安全意識(shí)，下班時(shí)應(yīng)進(jìn)行檢查，切斷電源，關(guān)閉門窗，防火，防盜，禁止非倉(cāng)庫(kù)人員進(jìn)庫(kù)房。
11、借用工具、物資做好借用記錄及歸還記錄，人員調(diào)動(dòng)應(yīng)及時(shí)收回，遺失作價(jià)賠償。
12、應(yīng)妥善保管好原始憑證，各類文件，要保守商業(yè)秘密，不得擅自將有關(guān)文件外流。
13、倉(cāng)管人員如不履行自身職責(zé)，導(dǎo)致公司財(cái)產(chǎn)造成損失，公司有權(quán)追究其經(jīng)濟(jì)責(zé)任，情況嚴(yán)重的，追究其法律責(zé)任。
14、倉(cāng)管人員調(diào)動(dòng)或離職前，首先辦理賬目移交手續(xù)，要求逐項(xiàng)核對(duì)點(diǎn)收。如有短缺，必須限期查清，方可移交，移交雙方及上級(jí)主管人員必須簽字確認(rèn)。
15、每月20-23日查抄水電
16、經(jīng)盤查后，如發(fā)生實(shí)際庫(kù)存數(shù)量與賬面清存數(shù)量不符，除追查差異的原因外，還要編制盤點(diǎn)清單，經(jīng)審批后調(diào)整賬面數(shù)字，使之與實(shí)際數(shù)字相符。
17、定期上報(bào)，不合格存貨資料根據(jù)批示及時(shí)處理
18、每年6月、12月對(duì)公司固定資產(chǎn)進(jìn)行盤點(diǎn)制作報(bào)表。
19、公司招待所每次退房后進(jìn)行衛(wèi)生清理。
20、努力按時(shí)、按質(zhì)、按量完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項(xiàng)任務(wù)。
日工作流程
8：00-8:20巡查倉(cāng)庫(kù) 8:20-8:30打掃衛(wèi)生 8:30-9:30發(fā)放物品
9:30-11:40倉(cāng)庫(kù)物品整理維護(hù) 14：30-14:50巡查倉(cāng)庫(kù) 14:50-15:50發(fā)放物品 15:50-17:30倉(cāng)庫(kù)物品整理維護(hù)
倉(cāng)庫(kù)管-理-員崗位職責(zé)及工作流程
一、倉(cāng)庫(kù)管-理-員崗位職責(zé)
1. 遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)、出貨、存貨管理，執(zhí)行物料管理規(guī)定。
2. 及時(shí)、完整、準(zhǔn)確登記存貨倉(cāng)庫(kù)賬，序時(shí)登記，定期編制存貨進(jìn)出存報(bào)表。
3. 負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)存貨保管，保證庫(kù)內(nèi)存貨安全，禁止無(wú)關(guān)人員及危險(xiǎn)物品隨意進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)。
4. 負(fù)責(zé)存貨日常管理，包括存貨分類碼放、整理、標(biāo)識(shí)、及進(jìn)出庫(kù)調(diào)度。要求熟悉存貨特性，分類管理，合理擺放，便于物流及安全。
5. 按會(huì)計(jì)崗位要求定期或不定期核對(duì)存貨入庫(kù)、出庫(kù)、結(jié)存數(shù)量。要求賬目清楚、標(biāo)識(shí)清晰、賬卡物核對(duì)相符。經(jīng)常對(duì)賬點(diǎn)數(shù)，定期盤點(diǎn)。
6. 嚴(yán)格執(zhí)行存貨收發(fā)流程及要求，正確、及時(shí)辦理原料入庫(kù)、生產(chǎn)領(lǐng)料、完工入庫(kù)、銷售出庫(kù)、及其他類存貨入庫(kù)出庫(kù)的開單、收發(fā)料和簽字手續(xù)。
7. 廉潔自律，不得損害公司形象及利益，杜絕商業(yè)舞弊行為。
二、物料需求及采購(gòu)計(jì)劃
1、工廠總經(jīng)理根據(jù)產(chǎn)能、銷售目標(biāo)、備貨需要，會(huì)同財(cái)務(wù)中心根據(jù)資金狀況，協(xié)商確定物料最高、最低、安全庫(kù)存量等三個(gè)控制指標(biāo)，報(bào)董事長(zhǎng)簽批后執(zhí)行。
2、廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)計(jì)劃（日、周、月）及確認(rèn)生產(chǎn)配料單。
3、倉(cāng)管員根據(jù)實(shí)際庫(kù)存、庫(kù)存控制指標(biāo)、生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)配料單，編制《物料需求表》，報(bào)工廠總經(jīng)理審批后，交采購(gòu)員組織采購(gòu)。
4、采購(gòu)員根據(jù)倉(cāng)管員提交的〈物料需求表〉，制定采購(gòu)計(jì)劃，報(bào)財(cái)務(wù)中心審批后，由采購(gòu)員負(fù)責(zé)聯(lián)系采購(gòu)，保證物料供應(yīng)。
三、原料驗(yàn)收入庫(kù)
1、倉(cāng)管員必須根據(jù)財(cái)務(wù)中心的采購(gòu)指令、供應(yīng)商送貨單、以及工廠品檢確認(rèn)意見，正確辦理驗(yàn)收入庫(kù)，非采購(gòu)指令的物料、以及驗(yàn)收不合格品不得入庫(kù)。所有原料必須先辦理入庫(kù)，方可領(lǐng)用。大宗物料需有過磅單以確定實(shí)際重量。
2、原料入庫(kù)時(shí)，倉(cāng)管員必須如實(shí)填寫原料入庫(kù)單，原料一經(jīng)入庫(kù)，倉(cāng)管員必須按照倉(cāng)儲(chǔ)空間、環(huán)境及存放要求，合理安排存放區(qū)位，并貼好物料標(biāo)識(shí)及登記物料卡、倉(cāng)存賬。
3、因故需退貨時(shí)，辦理退庫(kù)手續(xù)，寫明原因，并用紅字填單負(fù)數(shù)沖回。
4、入庫(kù)單會(huì)計(jì)記賬聯(lián)交財(cái)務(wù)中心記賬。
四、生產(chǎn)領(lǐng)料及耗料
倉(cāng)管員必須根據(jù)工廠的生產(chǎn)指令（制造命令單或生產(chǎn)任務(wù)單）、按生產(chǎn)配料單計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)用量，才可辦理生產(chǎn)領(lǐng)料，定額發(fā)料。生產(chǎn)領(lǐng)料時(shí)，應(yīng)由生產(chǎn)班組長(zhǎng)持生產(chǎn)指令單向倉(cāng)管員申領(lǐng)原料，填寫領(lǐng)料單（或原料出庫(kù)單）。非生產(chǎn)指令的物料，不得領(lǐng)用。原料領(lǐng)用時(shí)，倉(cāng)管員必須如實(shí)填寫領(lǐng)料單（或原料出庫(kù)單）。車間領(lǐng)料一律向倉(cāng)庫(kù)申領(lǐng)。
物料一經(jīng)生產(chǎn)領(lǐng)用出庫(kù)，即歸屬于車間物料管理范圍，由生產(chǎn)班組長(zhǎng)負(fù)車間物料管理之責(zé)。生產(chǎn)班組長(zhǎng)必須嚴(yán)格按生產(chǎn)要求，合理有效控制生產(chǎn)物料損耗。凡一次性進(jìn)入儲(chǔ)料罐的物料，應(yīng)一次性填寫領(lǐng)料單領(lǐng)出，生產(chǎn)耗用量按配料單用量標(biāo)準(zhǔn)*投產(chǎn)量計(jì)算，儲(chǔ)料罐內(nèi)余料按領(lǐng)料量減標(biāo)準(zhǔn)耗用量計(jì)算賬盤，有計(jì)劃地按期清理罐內(nèi)余料，以確認(rèn)實(shí)際用量及余量。
每批次產(chǎn)品生產(chǎn)完工時(shí)，生產(chǎn)班組長(zhǎng)應(yīng)填寫生產(chǎn)完工報(bào)告，如實(shí)填寫生產(chǎn)損耗及實(shí)際耗料、余料數(shù)量、工時(shí)以及生產(chǎn)相關(guān)情況，檢討分析生產(chǎn)耗料情況。
生產(chǎn)退料時(shí)，必須辦理退料手續(xù)，寫明原因，用紅字填單負(fù)數(shù)沖回。
領(lǐng)料單會(huì)計(jì)記賬聯(lián)交財(cái)務(wù)中心記賬。
五、生產(chǎn)完工入庫(kù)
1、生產(chǎn)班組長(zhǎng)在產(chǎn)品完工后，應(yīng)及時(shí)將成品繳庫(kù)，倉(cāng)管員點(diǎn)數(shù)并如實(shí)填寫成品入庫(kù)單。
2
2、成品一經(jīng)入庫(kù)，倉(cāng)管員必須按照倉(cāng)儲(chǔ)空間、環(huán)境及存放要求，合理安排存放區(qū)位，并貼好物料標(biāo)識(shí)及登記物料卡、倉(cāng)存賬。
3、退庫(kù)返工時(shí)，必須辦理退庫(kù)手續(xù)，寫明原因，用紅字填單負(fù)數(shù)沖回。
4、入庫(kù)單會(huì)計(jì)記賬聯(lián)交財(cái)務(wù)中心記賬。
六、銷售出庫(kù)及送貨
1、倉(cāng)管員必須根據(jù)銷售出貨指令（出貨通知）方可辦理出庫(kù)手續(xù)，非銷售出貨指令的出貨要求不得執(zhí)行出庫(kù)。具體要求參照銷售政策及流程制度辦理。
2、倉(cāng)管員根據(jù)出貨通知的相關(guān)信息，如實(shí)填寫銷售出庫(kù)單及送貨單，送貨單交工廠指定送貨司機(jī)隨貨同行，客戶簽回后由司機(jī)交回倉(cāng)管員。倉(cāng)管員憑銷售出庫(kù)單及客戶簽名的送貨單回單登記倉(cāng)存賬。
3、銷售退回時(shí)，必須辦理退回手續(xù)，繳庫(kù)并寫明原因，并用紅字填單負(fù)數(shù)沖回。
4、出庫(kù)單會(huì)計(jì)記賬聯(lián)及送貨單回簽聯(lián)與回簽結(jié)算聯(lián)，交財(cái)務(wù)中心記賬、與客戶結(jié)算對(duì)賬。
七、生產(chǎn)日?qǐng)?bào)及倉(cāng)存日?qǐng)?bào)制度
1、當(dāng)日生產(chǎn)完工，廠長(zhǎng)應(yīng)監(jiān)督生產(chǎn)班組長(zhǎng)完成生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表方可下班，《生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表》應(yīng)于次日上午10時(shí)前報(bào)送財(cái)務(wù)中心及工廠總經(jīng)理。
2、倉(cāng)管員應(yīng)在每日下班前軋賬，并完成倉(cāng)存日?qǐng)?bào)表《存貨進(jìn)出存明細(xì)表》，倉(cāng)存日?qǐng)?bào)表應(yīng)于次日上午10時(shí)前報(bào)送財(cái)務(wù)中心。
八、單據(jù)傳遞
倉(cāng)庫(kù)及生產(chǎn)單據(jù)會(huì)計(jì)記賬聯(lián)應(yīng)于每日業(yè)務(wù)終了即刻交到財(cái)務(wù)中心會(huì)計(jì)崗位。存根聯(lián)由制單部門及人員存檔保管備查
本規(guī)程由財(cái)務(wù)中心制定并負(fù)責(zé)修訂與解釋，自簽發(fā)之日起執(zhí)
附署
主送：倉(cāng)庫(kù)、車間
抄送：
2
倉(cāng)管崗位職責(zé)
倉(cāng)管崗位職責(zé)
1、倉(cāng)管必須嚴(yán)格執(zhí)行入庫(kù)手續(xù)，負(fù)責(zé)核對(duì)即將入庫(kù)產(chǎn)品規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、質(zhì)量的驗(yàn)收，并按照實(shí)際接收數(shù)入庫(kù)。
2、把驗(yàn)收好的產(chǎn)品合理有序的存放在倉(cāng)位，杜絕不安全因素，及時(shí)標(biāo)示貨號(hào)并加卡，做好臺(tái)賬。
3、根據(jù)前臺(tái)的開出的出庫(kù)單，清點(diǎn)貨物。整理好貨物核對(duì)無(wú)誤后組織出庫(kù)工作。出庫(kù)時(shí)，嚴(yán)格按照出庫(kù)單據(jù)上的規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量出庫(kù)，沒有出庫(kù)單，不得出庫(kù)。
4、每月月底前2天進(jìn)行盤倉(cāng)，倉(cāng)管必須對(duì)存貨進(jìn)行定期清查，確定各種存貨的實(shí)際庫(kù)存量，與電腦記錄中的庫(kù)存量進(jìn)行核對(duì)，并存檔盤點(diǎn)后的單據(jù)。
5、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)的7s管理工作。做好防火、防盜工作。
7、對(duì)銷售部的樣品磚需求積極組織各樣品的出庫(kù)。
8、做好每日倉(cāng)庫(kù)臺(tái)賬。
9、負(fù)責(zé)管理監(jiān)督裝卸工的工作避免出現(xiàn)不必要的破損以及安全，并登記裝卸工每日上下車力資單，并匯總至財(cái)務(wù)部。
10、倉(cāng)管員要立足本職，堅(jiān)守崗位，熟練業(yè)務(wù)，具備高度的責(zé)任感，以禮待人、熱情服務(wù)，自覺維護(hù)公司的良好形象和聲譽(yù)。
佛山市豐涯陶瓷有限責(zé)任公司 人事部
佛山市豐涯陶瓷有限責(zé)任公司
倉(cāng)管管理制度
1. 庫(kù)管-理-員必須按時(shí)上下班，自覺遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。
2. 上班期間不得擅自離開工作崗位。
3. 各類產(chǎn)品入庫(kù)必須做好型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量的驗(yàn)收，合理規(guī)劃倉(cāng)位，填寫入庫(kù)單。
4. 倉(cāng)管安排并監(jiān)督叉車司機(jī)及裝卸工的工作，如不服從管理，倉(cāng)管有權(quán)拒開《力資單》，并呈報(bào)上級(jí)。
5. 在裝卸車過程中不得有人為原因打破成品磚；如確有發(fā)生，則按出廠價(jià)由責(zé)任人照價(jià)賠償。
6. 外來貨主、司機(jī)開車撞破磚片，應(yīng)知會(huì)銷售部由其照價(jià)賠償。
7. 倉(cāng)庫(kù)出貨必須嚴(yán)格按照銷售部所開《出貨單》發(fā)貨。
8. 成品出庫(kù)時(shí)，倉(cāng)管員必須在崗發(fā)貨。發(fā)貨時(shí)必須讓提貨貨主或司機(jī)檢查核對(duì)驗(yàn)收。
9. 非倉(cāng)庫(kù)人員在未經(jīng)許可的情況下不得進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)翻拿成品，倉(cāng)庫(kù)內(nèi)所有入庫(kù)成品需辦理出庫(kù)手續(xù)后方可發(fā)出。否則，所造成的一切后果由責(zé)任人自行負(fù)擔(dān)。
10.展廳補(bǔ)樣需銷售部經(jīng)理審批簽字的《樣品申領(lǐng)單》方可組織出庫(kù)。
11.業(yè)務(wù)員借走的成品磚必須作好記錄，并督促一周內(nèi)歸還倉(cāng)庫(kù)。
12.倉(cāng)庫(kù)的衛(wèi)生應(yīng)由庫(kù)管員負(fù)責(zé)在下班前打掃干凈。
13.倉(cāng)管員必須嚴(yán)格遵守崗位職責(zé)及操作程序。
14．以上如有違反，公司將對(duì)相關(guān)責(zé)任人予以處罰。
佛山市豐涯陶瓷有限責(zé)任公司 人事部
倉(cāng)管工作職責(zé)
一、 貨倉(cāng)的主要工作職能
貨倉(cāng)的主要工作職責(zé)可以解釋為三個(gè)字：收、管、發(fā)。具體內(nèi)容如下：
1、 依據(jù)訂購(gòu)單點(diǎn)收物料，并按貨倉(cāng)管理制度檢查數(shù)量。
2、 將IQC驗(yàn)收好的物料按指定位置予以存放。
3、 存放場(chǎng)所應(yīng)整理、整頓、清潔、符合5S的要求，防止品質(zhì)發(fā)生變異。
4、 依據(jù)領(lǐng)料單或備料單配備和發(fā)放物料。
5、 物料賬，出入庫(kù)記錄與定期盤存。
6、 不良物料及呆，廢料的定期處理。
二、 倉(cāng)庫(kù)主管的工作職責(zé)
1、 負(fù)責(zé)貨倉(cāng)的整體工作事務(wù)，（包括日常事務(wù)和帳務(wù)處理）
2、 負(fù)責(zé)與公司其他部門的溝通與協(xié)調(diào)。
3、 參與公司宏觀管理和策略的制定。
4、 貨倉(cāng)部的工作籌劃與控制。
5、 審訂和修改貨倉(cāng)部工作規(guī)程和管理制度。
6、 檢查和審核倉(cāng)務(wù)部各級(jí)員工的工作進(jìn)度和工作績(jī)效。
7、 編寫物料申購(gòu)單，協(xié)助其他倉(cāng)管的工作。以及對(duì)物料進(jìn)度的追蹤
8、 簽發(fā)倉(cāng)務(wù)部各級(jí)文件和單據(jù)。
9、 倉(cāng)務(wù)部各級(jí)員工的培訓(xùn)工作。
三、 倉(cāng)管的工作職責(zé)
（一） 劉戀倉(cāng)管
1、負(fù)責(zé)所有訂單的備料工作，以及其他部門物料領(lǐng)用的發(fā)放
2、負(fù)責(zé)所有欠缺物料的清單匯總到倉(cāng)庫(kù)主管處，統(tǒng)一由倉(cāng)庫(kù)主管申購(gòu)
3、負(fù)責(zé)按照倉(cāng)庫(kù)的規(guī)定進(jìn)行相關(guān)物料的物、卡的管理，并對(duì)該物料的物、卡數(shù)據(jù)
負(fù)責(zé)。
4、負(fù)責(zé)每月對(duì)自己所管轄的物料的盤點(diǎn)工作。
5、負(fù)責(zé)自己所管轄的物料出倉(cāng)的日?qǐng)?bào)表以及所有單據(jù)在第二個(gè)工作日8點(diǎn)前交到倉(cāng)庫(kù)主管處。
6、負(fù)責(zé)所管轄區(qū)域的5S工作。
7、檢查和監(jiān)督下屬員工的工作以及下屬員工的培訓(xùn)。
（二）倉(cāng)管朱偉艷
1.負(fù)責(zé)所有外發(fā)的物料的收、發(fā)工作。
2.負(fù)責(zé)所有采購(gòu)物料收、退工作，以及對(duì)退貨物料的追回工作。
3.負(fù)責(zé)成品的進(jìn)倉(cāng)，發(fā)貨工作。跟蹤成品出貨情況。
4.負(fù)責(zé)按照倉(cāng)庫(kù)的規(guī)定進(jìn)行相關(guān)物料的物、卡的管理，并對(duì)該物料的物、卡數(shù)據(jù)負(fù)責(zé)。
5.負(fù)責(zé)每月對(duì)自己所管轄的物料的盤點(diǎn)工作。
6.負(fù)責(zé)自己所管轄的物料的進(jìn)倉(cāng)的日?qǐng)?bào)表以及所有單據(jù)在第二個(gè)工作日8點(diǎn)前交到倉(cāng)庫(kù)主管處。
7.負(fù)責(zé)所管轄區(qū)域的5S工作。
8.檢查和監(jiān)督下屬員工的工作以及下屬員工的培訓(xùn)。
四、搬運(yùn)組的工作職責(zé)
1、物料的搬運(yùn)和貨倉(cāng)部各倉(cāng)庫(kù)廢、次品的回收及保管。
2、來料來貨的及時(shí)進(jìn)倉(cāng)和成品的及時(shí)出貨。
3、對(duì)待驗(yàn)物料和產(chǎn)品要妥善保管，并做好標(biāo)識(shí)。
4、對(duì)滯留物品進(jìn)行維護(hù)，以防倒塌，遺失或變質(zhì)。
5、搬運(yùn)過程中的合格品，待驗(yàn)品，不良品，等區(qū)分明確，不混淆搬運(yùn)。
6、對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品的搬運(yùn)嚴(yán)格按安全規(guī)定進(jìn)行。
7、維護(hù)和管理搬運(yùn)工具。
8、協(xié)助倉(cāng)管整理倉(cāng)庫(kù)，以及盤點(diǎn)工作。
9、完成倉(cāng)庫(kù)主管以及其他管理人員安排的其他工作。
呈：趙廠長(zhǎng)
常成倉(cāng)庫(kù) 2012-5-13
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