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燃?xì)獍踩a(chǎn)工作方案
×××有限公司
安全生產(chǎn)應(yīng)急搶險(xiǎn)工作方案
春節(jié)和元宵節(jié)臨近，全省、全-國(guó)-兩-會(huì)即將召開，為了進(jìn)一步加強(qiáng)“兩節(jié)”和“兩會(huì)”期間的安全生產(chǎn)工作，確保全縣人民度過一個(gè)歡樂、祥和的節(jié)日，決定開展安全生產(chǎn)隱患排查治理工作。現(xiàn)結(jié)合我公司燃?xì)獍踩唧w情況，設(shè)立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，各小組及職責(zé)如下：
組 長(zhǎng)：× × × 法 人
常務(wù)副組長(zhǎng)：× × × 工程師
副 組 長(zhǎng)：× × × 經(jīng) 理 ×××××
× × × 經(jīng) 理 ×××××
領(lǐng)導(dǎo)組主要職責(zé)是：
全面掌握小區(qū)燃?xì)庠O(shè)施設(shè)備的基本布局，組織介入物業(yè)項(xiàng)目的前期接受工作，建立燃?xì)庠O(shè)施的申報(bào)檢驗(yàn)工作，負(fù)責(zé)對(duì)員工管理、教育、檢查和內(nèi)部考核工作，密切配合各經(jīng)營(yíng)管理處工作，接受監(jiān)督和評(píng)價(jià)。
副組長(zhǎng)主要職責(zé)是：
在組長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目技術(shù)管理、前期工程項(xiàng)目介入、工程質(zhì)量及驗(yàn)收工作，掌握施工進(jìn)度；負(fù)責(zé)各小組的相關(guān)專業(yè)培 1
訓(xùn)，并對(duì)內(nèi)部人員定期考核；負(fù)責(zé)用戶合同的簽定及氣量數(shù)據(jù)的采集、分析、審核；完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)工作組：
一、搶修小組
組 長(zhǎng)：×××
成 員：××× ×××
主要工作職責(zé)是：在組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)物業(yè)社區(qū)居民燃?xì)夤┙o、設(shè)備維修、區(qū)域保養(yǎng)分工全面負(fù)責(zé)；根據(jù)公司的程序、經(jīng)營(yíng)考核指標(biāo)，組織制定本小組的工作計(jì)劃；根據(jù)燃?xì)鈸屝薮箨?duì)年度工作計(jì)劃，制定本組的工作實(shí)施方案并貫徹落實(shí)；負(fù)責(zé)本小組的應(yīng)急搶修管理工作，做到對(duì)各種燃?xì)馐鹿始叭細(xì)庥脩艏皶r(shí)搶修、及時(shí)排查。
二、定期檢查小組
組 長(zhǎng)：×××
成 員：××× ×××
主要工作職責(zé)是 ：
在組長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，做好職責(zé)內(nèi)分管日常工作；協(xié)助組長(zhǎng)做好燃?xì)夤┙o、設(shè)備定期檢查維修養(yǎng)護(hù)工作，保障各種設(shè)施設(shè)備正常運(yùn)行，遵守政府、行業(yè)的相關(guān)法令、法規(guī)；負(fù)責(zé)日常巡檢、維修工作的計(jì)劃編制、材料申報(bào)，經(jīng)批準(zhǔn)后，具體落實(shí)；熟悉安全操作 2
規(guī)程，負(fù)責(zé)轄區(qū)天燃?xì)夤芫�、閥門井、調(diào)壓箱、進(jìn)戶裝置的日常巡檢并做好記錄；
三、管道氣站維護(hù)小組
組 長(zhǎng)：×××
組 員：××× ×××
在組長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，做好職責(zé)內(nèi)分管日常工作；負(fù)責(zé)對(duì)妨礙天燃?xì)庠O(shè)施設(shè)備正常運(yùn)行以及干擾、侵犯、損壞的任何行為予以及時(shí)制止；負(fù)責(zé)對(duì)轄區(qū)內(nèi)的天燃?xì)庠O(shè)施設(shè)備的養(yǎng)護(hù)、維修；負(fù)責(zé)對(duì)使用的儀器、器具、工具的保養(yǎng)，使其處于良好狀態(tài)；完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
四、24小時(shí)氣站值班小組：
組 長(zhǎng)：×××
組 員：××× ×××
主要工作職責(zé)是：要熟練掌握調(diào)壓站、CNG站的工藝流程及操作；善于發(fā)現(xiàn)事故隱患要做到安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)，定期檢查生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)與保養(yǎng)清潔；掌握應(yīng)急預(yù)案，做好數(shù)據(jù)記錄與保存，還有負(fù)責(zé)氣站設(shè)備的維護(hù)與保養(yǎng)以及處理設(shè)備出現(xiàn)的問題和燃?xì)夤芫W(wǎng)的巡回檢查工作。
辦公室電話： × × × 負(fù)責(zé)人：×××
儲(chǔ)配站電話： × × × 負(fù)責(zé)人：×××
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冬季燃?xì)獍踩芾砉ぷ鞣桨?/b>
為做好我公司安全生產(chǎn)工作，確保各燃?xì)鈭?chǎng)站及天然氣長(zhǎng)輸管線運(yùn)行安全，保障冬季燃?xì)夥�(wěn)定供應(yīng)和各燃?xì)庥脩舻挠脷獍踩�，按照是燃�(xì)廪k相關(guān)要求，結(jié)合我公司實(shí)際，，特制定本方案。
一、指導(dǎo)思想
以貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，樹立保安全、保供氣、穩(wěn)大局意識(shí)，增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，認(rèn)真履行安全職責(zé)，開展今冬明春燃?xì)獍踩珯z查，采取有效措施消除各類安全隱患，減少和遏制燃?xì)獍踩鹿实陌l(fā)生，切實(shí)抓好抓實(shí)燃?xì)獍踩a(chǎn)及天然氣長(zhǎng)輸管線、場(chǎng)站安全運(yùn)行工作，確保今冬明春燃?xì)庠O(shè)施設(shè)備安全運(yùn)行燃?xì)庹９⿷?yīng)。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)
成立安全檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，由我公司常務(wù)副總XX擔(dān)任，安全監(jiān)察XX任副組長(zhǎng)，其他各為領(lǐng)導(dǎo)小組成員，負(fù)責(zé)組織對(duì)公司各加氣站、管線及用戶進(jìn)行全面檢查。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在安全監(jiān)察部（聯(lián)系人：XX，電話：15909000000）。
三、工作重點(diǎn)及措施
（一）安全生產(chǎn)責(zé)任制、各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全操作規(guī)程的落實(shí)情況及安全生產(chǎn)責(zé)任人履職情況。堅(jiān)持“以人為本”，牢固樹立安全發(fā)展理念，把經(jīng)濟(jì)發(fā)展建立在保障安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)上，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，全面提升各公司的安全管理水平，建立健全公司各類安全管理制度，促進(jìn)公司各項(xiàng)工作安全、平穩(wěn)、快速、健康發(fā)展。
（二）生產(chǎn)運(yùn)行部對(duì)公司轄區(qū)內(nèi)燃?xì)夤芫W(wǎng)、天然氣長(zhǎng)輸管線、場(chǎng)站、設(shè)備等進(jìn)行安全防護(hù)及管線巡查、巡檢工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)因地鐵施工、圈占、占?jí)旱热藶槠茐暮退亮魇У任＜肮芫�安全情況，并積極協(xié)調(diào)解決。
（三）安全監(jiān)察部牽頭，聯(lián)合工程技術(shù)部、生產(chǎn)運(yùn)行部、客戶服務(wù)部對(duì)公司轄區(qū)內(nèi)公福用戶、鍋爐用戶進(jìn)行拉網(wǎng)式排查，登記備案。對(duì)于檢察發(fā)現(xiàn)的問題，能夠當(dāng)場(chǎng)整改的，要指導(dǎo)用戶立即整改；不能當(dāng)場(chǎng)整改的，要填寫整改通知單，用戶簽字確認(rèn)，限期整改并進(jìn)行復(fù)查，復(fù)查合格滿足供氣條件后予以通氣。
（四）開始新一輪的入戶安檢工作。確認(rèn)用戶燃?xì)夤艿�、閥門、計(jì)量?jī)x表燈設(shè)施是否完好；管道無(wú)私自改動(dòng)，無(wú)銹蝕，無(wú)重物搭掛，不作接地線使用；連接軟管應(yīng)安裝牢固（必須安裝關(guān)卡）且不超過（小于2米）、不老化（1年）；用氣設(shè)備應(yīng)符合安裝、使用規(guī)定；無(wú)燃?xì)庑孤�；燃�(xì)鈮毫φ�；燃�(xì)庠O(shè)施現(xiàn)場(chǎng)不得有人居住，且通風(fēng)良好；檢查灶具、熱水器、壁掛爐等燃?xì)饩呤欠褚?guī)范安裝、工作正常和使用年限等，做好燃?xì)饩咝畔⒌挠涗�；建立、健全用戶個(gè)人信息的登記；對(duì)于檢察發(fā)現(xiàn)的問題，能夠當(dāng)場(chǎng)整改的，要指導(dǎo)用戶立即整改；不能當(dāng)場(chǎng)整改的，要填寫整改通知單，用戶簽字確認(rèn)，限期整改并進(jìn)行復(fù)查，確保全面消除戶內(nèi)燃?xì)庠O(shè)施隱患。由其對(duì)孤寡老人、身患疾病的殘疾人、父母不在身邊的孩子和流動(dòng)人口重點(diǎn)列為檢查對(duì)象。
（五）加大教育宣傳力度，營(yíng)造安全用氣環(huán)境。借入戶安檢、抄表和用戶繳費(fèi)的機(jī)會(huì)，向用戶發(fā)放《XXX天然氣安全宣傳手冊(cè)》，提高用戶安全防范意識(shí)；定期在公司轄區(qū)內(nèi)的小區(qū)設(shè)點(diǎn)，宣傳安全用氣
知識(shí)，解答用戶疑問。
（六）加強(qiáng)安全事故信息報(bào)送和應(yīng)急值守。公司有各門要嚴(yán)格執(zhí)行重大活動(dòng)及節(jié)假日前安全檢查活動(dòng)，及日常公司領(lǐng)導(dǎo)帶班值班制度，做好值班期間的安全檢查、巡查工作，及時(shí)掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，同時(shí)，要采取多種方法、多種形式對(duì)外公布搶險(xiǎn)搶修電話（0001-0000001），確保24小時(shí)人員值守，對(duì)值班期間發(fā)現(xiàn)的各類異常情況，要及時(shí)組織力量進(jìn)行妥善處理，對(duì)日常所發(fā)生的一切安全事故要及時(shí)如實(shí)向有關(guān)部門報(bào)告。否則，對(duì)瞞報(bào)、漏報(bào)、遲報(bào)或?qū)Π踩鹿侍幚聿患皶r(shí)造成損失的已經(jīng)查實(shí)將給予責(zé)任人或當(dāng)事人嚴(yán)肅處理。
（七）完善搶險(xiǎn)隊(duì)的人員和設(shè)備配置，確保搶險(xiǎn)任務(wù)完成質(zhì)量。搶險(xiǎn)隊(duì)預(yù)備隊(duì)員崔 已通過入職三級(jí)教育及搶險(xiǎn)職業(yè)技能培訓(xùn)，正式調(diào)入搶險(xiǎn)隊(duì)；要求綜合管理部對(duì)搶險(xiǎn)車輛側(cè)門車窗開關(guān)不靈等問題進(jìn)行維修，要求材料部對(duì)搶險(xiǎn)隊(duì)提報(bào)的購(gòu)買搶險(xiǎn)工具進(jìn)行采購(gòu)。
四、獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰
公司將此次工作方案的內(nèi)容劃入部門和個(gè)人的年度考核，在年終總結(jié)大會(huì)上對(duì)此次工作進(jìn)行總結(jié)和評(píng)價(jià)，并做出相應(yīng)的獎(jiǎng)懲。
XXX天然氣開發(fā)有限公司
二〇一二年十一月八日
燃?xì)夤景踩芾砉ぷ鲗?shí)施方案
為進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理工作，建設(shè)“平安企業(yè)”，全面提高安全工作管理水平，確保公司各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)安全平穩(wěn)運(yùn)營(yíng)，現(xiàn)將安全管理工作實(shí)施方案如下：
一、指導(dǎo)思想
深入學(xué)習(xí)貫徹、落實(shí)上級(jí)公司年會(huì)精神，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”安全工作方針，堅(jiān)持“以人為本、全員參與，齊抓共管”的安全管理理念，以提高管理和服務(wù)水平為目的，以建立完善各項(xiàng)管理制度、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、監(jiān)督考核機(jī)制為手段，以推進(jìn)企業(yè)快速發(fā)展和安全管理為目標(biāo)，以增強(qiáng)企業(yè)安全保障能力為重點(diǎn)，提升安全管理在企業(yè)發(fā)展中的重要地位和作用，推動(dòng)企業(yè)快速、安全、平穩(wěn)發(fā)展，不斷提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益。
二、工作目標(biāo)
通過開展企業(yè)安全規(guī)范化管理考核活動(dòng)，在公司內(nèi)逐步建立起安全管理制度化、運(yùn)行服務(wù)規(guī)范化的先進(jìn)管理模式，提高燃?xì)獍踩芾肀Ｕ夏芰�，確保不發(fā)生重特大責(zé)任事故。
三、工作重點(diǎn)及措施
（一）強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，完善制度建設(shè)。公司各職能部門要嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化公司安全責(zé)任的落實(shí)情況。堅(jiān)持“以人為本”，牢固樹立安全發(fā)展理念，把經(jīng)濟(jì)發(fā)展建立在保障安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)上，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，全面提升各公司的安全管理水平，建立健全公司各類安全管理制度，促進(jìn)公司各項(xiàng)工作安全、平穩(wěn)、快速、健康發(fā)展。
（二）建立健全安全生產(chǎn)管理組織體系。根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)要求，結(jié)合公司實(shí)際情況成立成立安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)，由公司一把手擔(dān)任組 1
長(zhǎng)，公司分管安全的領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任副組長(zhǎng)，各部門根據(jù)需要至少設(shè)立1名兼職安全員，負(fù)責(zé)本部門轄區(qū)內(nèi)的日常安全工作，同時(shí)，公司至少設(shè)立2-3名專職安全員，具體負(fù)責(zé)公司日常性、季節(jié)性的安全檢查，督促相關(guān)部門做好安全檢查及安全隱患整改工作，做好相關(guān)檢查的記錄工作，及時(shí)將隱患消除在萌芽狀態(tài)。完善安全制度建設(shè)，明確公司各級(jí)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任，逐級(jí)、逐崗的簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，做到責(zé)任無(wú)盲區(qū)、管理無(wú)死角，保障安全投入和管理。
（三）確立績(jī)效目標(biāo)、加強(qiáng)管理考核。按照公司目標(biāo)經(jīng)濟(jì)責(zé)任書、安全生產(chǎn)責(zé)任書及公司制定的安全生產(chǎn)考核細(xì)則，進(jìn)一步確立和量化安全生產(chǎn)考核控制指標(biāo)，并納入公司領(lǐng)導(dǎo)干部績(jī)效考核；日常考核成績(jī)按一定比例計(jì)算到年終考核工作中，繼續(xù)執(zhí)行安全生產(chǎn)管理工作“一票否決制”，推進(jìn)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。
（四）深化隱患排查工作，認(rèn)真落實(shí)安全隱患整改責(zé)任。各公司要把安全隱患排查治理工作制度化，并長(zhǎng)期開展下去，加強(qiáng)對(duì)安全事故隱患整改工作的管理力度，督促落實(shí)隱患整改相關(guān)責(zé)任，對(duì)查出的安全隱患要明確整改內(nèi)容、整改時(shí)間及責(zé)任人，并進(jìn)行跟蹤管理，堅(jiān)決把事故隱患消除在萌芽狀態(tài)。
（五）深入開展安全宣傳教育培訓(xùn)工作。加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育力度，充分利用工作會(huì)議、宣傳標(biāo)語(yǔ)和定期培訓(xùn)等方式普及安全生產(chǎn)知識(shí)、安全防護(hù)知識(shí)，提高員工安全意識(shí)，在全區(qū)域內(nèi)形成“關(guān)愛生命、安全發(fā)展”的良好氛圍。組織開展好“安全生產(chǎn)月”、 “11.9”消防安全宣傳日、“12.4”全國(guó)法制宣傳日等相關(guān)安全宣傳教育活動(dòng)，廣泛深入宣傳安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和天然氣注意事項(xiàng)，進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)制度。緊緊圍繞安全生產(chǎn)工作大局，統(tǒng)籌規(guī)劃，定期培訓(xùn)，著力完善公司級(jí)、部門級(jí)及班組級(jí)的安全培訓(xùn)體系，建立一支能夠勝任培訓(xùn)工作的專兼職教育培訓(xùn)隊(duì)伍。進(jìn)一步加大監(jiān)管人員培訓(xùn)力度，切實(shí)加強(qiáng)安全專業(yè)人才培養(yǎng)。擴(kuò)大專業(yè)技術(shù)和技能人才培養(yǎng)渠 2
道，為公司培養(yǎng)更多的專業(yè)技術(shù)、技能人才。大力推進(jìn)培訓(xùn)內(nèi)容規(guī)范化、培訓(xùn)方式多樣化、培訓(xùn)手段現(xiàn)代化、培訓(xùn)管理信息化，全面提升從業(yè)人員和安全監(jiān)管監(jiān)察人員的整體素質(zhì)，為促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)提供人才保障。
（六）加強(qiáng)服務(wù)管理，提高服務(wù)水平。各部門要高度重視服務(wù)工作，進(jìn)一步提高服務(wù)管理水平，樹立良好的企業(yè)形象，公司要設(shè)立對(duì)外投訴電話明確具體負(fù)責(zé)人員，對(duì)用戶投訴和反映的問題要及時(shí)跟進(jìn)落實(shí)，并做好解釋工作；加大對(duì)工作人員的教育培訓(xùn)力度，進(jìn)一步增強(qiáng)運(yùn)營(yíng)、加氣站等有關(guān)部室人員的服務(wù)意識(shí)和技能，提高整體服務(wù)水平；建立健全客戶反映、投訴問題解決處理檔案，按照一事一檔的要求，對(duì)客戶反映的問題、解決處理結(jié)果詳細(xì)記錄清楚，并存入檔案，以便查閱，對(duì)用戶投訴問題拒不落實(shí)或因落實(shí)不到位給公司造成一定影響或嚴(yán)重后果的，要對(duì)相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行嚴(yán)肅處理。
（七）嚴(yán)格事故查處和責(zé)任追究。認(rèn)真做好事故報(bào)告和調(diào)查處理工作，規(guī)范和完善事故處理程序、依據(jù)、權(quán)限、標(biāo)準(zhǔn)，切實(shí)提高事故處理水平；建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，按照“四不放過”原則，嚴(yán)肅查處各類生產(chǎn)安全責(zé)任事故，并通過書面材料在公司內(nèi)給予通報(bào)公布。同時(shí)，根據(jù)年初各公司主要負(fù)責(zé)人與各部室簽訂的安全生產(chǎn)責(zé)任狀內(nèi)容對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處罰。
（八）強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)管隊(duì)伍與應(yīng)急救援體系建設(shè)，加大安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查力度。各公司要加強(qiáng)安全監(jiān)管人員思想建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)，提高安全人員監(jiān)督履職能力。進(jìn)一步健全安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)，配備滿足安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作需要的專業(yè)人員、裝備，完善監(jiān)督管理手段，提高監(jiān)督管理效能。要加強(qiáng)部門之間的協(xié)調(diào)配合工作，提高各類安全生產(chǎn)事故處理能力及效率。繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)各燃?xì)庥脩舻陌踩O(jiān)督檢查力度，要強(qiáng)化用戶的安全意識(shí)，嚴(yán)禁私自改管、私自安裝燃?xì)馄骶叩倪`章違紀(jì)行為，對(duì)存在安全隱患的燃?xì)庥脩粢皶r(shí)
進(jìn)行處理，遏制安全事故的發(fā)生，確保人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。同時(shí)，要結(jié)合本公司的實(shí)際情況，制定符合本公司的各類應(yīng)急救援預(yù)案，配備相應(yīng)的應(yīng)急救援工具，組建相應(yīng)的應(yīng)急救援隊(duì)伍，并定期組織公司人員進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)演練，全面提高公司人員的安全意識(shí)和自救能力，確保遇到突發(fā)事故時(shí)，將損失降到最低限度。
（九）加強(qiáng)安全事故信息報(bào)送和應(yīng)急值守。公司有關(guān)部門要嚴(yán)格執(zhí)行重大活動(dòng)及節(jié)假日前安全檢查活動(dòng)，及日常公司領(lǐng)導(dǎo)帶班值班制度，做好值班期間的安全檢查、巡查工作，及時(shí)掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，同時(shí)，要采取多種方法、多種形式對(duì)外公布搶險(xiǎn)搶修電話，確保24小時(shí)人員值守，對(duì)值班期間發(fā)現(xiàn)的各類異常情況，要及時(shí)組織力量進(jìn)行妥善處理，對(duì)日常所發(fā)生的一切安全事故要及時(shí)如實(shí)向有關(guān)部門報(bào)告。否則，對(duì)瞞報(bào)、漏報(bào)、遲報(bào)或?qū)Π踩鹿侍幚聿患皶r(shí)造成損失的已經(jīng)查實(shí)將給予責(zé)任人或當(dāng)事人嚴(yán)肅處理。
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