會議落實(shí)情況匯報通知

各部門、各支公司(籌)、團(tuán)隊(duì)：

中支公司7月28日召開了半年工作會議，8月9日召開了業(yè)務(wù)工作視頻會議，先后公布了三季度推動方案、承保政策及2015年度績效考核辦法、勞動競賽方案、四級機(jī)構(gòu)薪酬管理辦法，同時下發(fā)了劉總《致各位團(tuán)隊(duì)長(經(jīng)理)的一封信》。根據(jù)總經(jīng)理室意見，現(xiàn)就會議精神的貫徹落實(shí)情況提如下要求：

一、把兩次會議精神傳達(dá)到全體員工，用會議精神統(tǒng)一員工思想，調(diào)動員工工作積極性，推動工作開展。

二、上報會議精神貫徹落實(shí)報告。

各支公司(籌)、團(tuán)隊(duì)重點(diǎn)圍繞如下問題進(jìn)行闡述：一是學(xué)習(xí)劉總致各位經(jīng)理的一封信的感想？如何做一名合格的職業(yè)經(jīng)理人？二是對支公司三季度推動方案、勞動競賽方案、績效考核辦法、薪酬管理辦法的意見和建議？三是面對當(dāng)前形勢，根據(jù)中支公司的政策，結(jié)合當(dāng)?shù)厥袌銮闆r，如何達(dá)成三季度競賽目標(biāo)及全年預(yù)算目標(biāo)？具體措施是什么？業(yè)務(wù)增長點(diǎn)在哪里？ 中支公司各部門重點(diǎn)闡述如何落實(shí)會議精神、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、履行部門職責(zé)、強(qiáng)化經(jīng)營管控與發(fā)展支撐的具體措施、安排。

要求各部門負(fù)責(zé)人、各支公司(籌)、團(tuán)隊(duì)長認(rèn)真思考、親自撰寫，不得少于1500字，8月14日(星期三)下午下班前通過RTX或布谷鳥上報。 聯(lián)系人： ，電話

公司辦公室

二○一三年八月十一日

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