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運(yùn)營(yíng)方案會(huì)議記錄

時(shí)間:2022-05-17 22:09:14 會(huì)議主持 我要投稿
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主題 會(huì)議地點(diǎn) 會(huì)議主持 參加者

運(yùn)營(yíng)方案會(huì)議記錄

公司*****項(xiàng)目月運(yùn)營(yíng)會(huì)會(huì)議紀(jì)要

會(huì)議時(shí)間 紀(jì)要整理

一、本月計(jì)劃完成情況總結(jié): 1、本月計(jì)劃達(dá)成率;

二、集團(tuán)級(jí)、公司級(jí)計(jì)劃完成情況:

共 4 頁(yè)

(鏈接表格到月計(jì)劃、月提單)

2、下月計(jì)劃及重點(diǎn)工作安排:

1) 8月1日-8月26日公司級(jí)計(jì)劃

共 4 頁(yè)

2)、*月重點(diǎn)工作安排

三、成本管理部

1、 動(dòng)態(tài)成本回顧:(鏈接到動(dòng)態(tài)成本表)

2、 竣工結(jié)算完成率: (鏈接表格)

各項(xiàng)目結(jié)算計(jì)劃完成率(2016.8月)

共 4 頁(yè)

四、銷售進(jìn)度 (表格體現(xiàn)數(shù)據(jù))

五、工程進(jìn)度

1

、工程形象進(jìn)度:

2、收方上線完成情況:

六、項(xiàng)目決策、其他重大事項(xiàng):

七、案例分析與團(tuán)隊(duì)建設(shè): 無(wú)

共 4 頁(yè)

8月份經(jīng)營(yíng)分析例會(huì)會(huì)議紀(jì)要2016-12-17 11:44 | #2樓

9月8日,隊(duì)長(zhǎng)云孝義在隊(duì)會(huì)議室主持召開了8月份經(jīng)營(yíng)分析例會(huì),隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)趙玉樹、王西亭、王偉、時(shí)維嶺、張華清、韓振山、各班組負(fù)責(zé)人、材料員、辦事員參加了會(huì)議。

會(huì)上,各班組負(fù)責(zé)人、材料員、辦事員依次通報(bào)了8月份所分管業(yè)務(wù)的考核結(jié)果,分析考核中存在的問(wèn)題,詳細(xì)說(shuō)明考核所達(dá)到的效果以及需要改進(jìn)調(diào)整的項(xiàng)目和措施,并對(duì)9月份重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排;選取節(jié)超突出的檢修班對(duì)8月份材料成本管控、修舊利廢取得成果進(jìn)行闡述。簡(jiǎn)要介紹本隊(duì)工作亮點(diǎn)和管理辦法, 生產(chǎn)班著重匯報(bào)生產(chǎn)進(jìn)展情況,并對(duì)下月生產(chǎn)計(jì)劃予以簡(jiǎn)要介紹;隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)分管業(yè)務(wù)有針對(duì)性地進(jìn)行了部署和指導(dǎo),F(xiàn)將會(huì)議主要內(nèi)容紀(jì)要如下:

一、上半年我隊(duì)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況較好,完全成本計(jì)劃125.52元/噸,實(shí)際完成116.97元/噸,可控成本計(jì)劃28.79元/噸,實(shí)際完成26.39元/噸,均完成了公司要求的可控成本節(jié)約2%,完全成本節(jié)約1%的考核要求。

二、8月份礦對(duì)我隊(duì)一通三防、本質(zhì)安全管理、全員月度考試、機(jī)電綜合業(yè)務(wù)、煤質(zhì)綜合業(yè)務(wù)、生產(chǎn)綜合業(yè)務(wù)、成本分析與班組核算、五型績(jī)效考核工作、煤炭資源回收率、小改小革、精神文明建設(shè)情況幾項(xiàng)內(nèi)容的考核,我隊(duì)得分為963.82分,在13 1

個(gè)區(qū)隊(duì)排名第三。

三、檢修班各項(xiàng)工作表現(xiàn)出色,能夠在小改小革與修舊利廢上狠下功夫,項(xiàng)目數(shù)量較大。在人員管控上,月初就將材料費(fèi)用、進(jìn)尺等直接分解到人頭。

四、加強(qiáng)班組材料費(fèi)考核力度,制定相應(yīng)的班組管理及制度,在材料管理上要和其它單位一樣進(jìn)行管控。

八、從7月份開始各單位須召開本單位經(jīng)營(yíng)分析會(huì),對(duì)本單位的成本支出情況,工資結(jié)算情況、績(jī)效考核情況進(jìn)行分析討論,尋求解決辦法,以此做為班組建設(shè)和班組核算的新舉措來(lái)實(shí)施。

九、加強(qiáng)對(duì)材料員的知識(shí)和技能培養(yǎng),材料員作為區(qū)隊(duì)的管理人員,須懂生產(chǎn)、懂技術(shù)、懂經(jīng)營(yíng),否則將難以勝任材料員一職。

十二、此次經(jīng)營(yíng)分析會(huì)召開效果較以往有很大改善,考核單位能詳細(xì)全面地分析節(jié)超原因,便于相關(guān)單位更進(jìn)一步落實(shí)學(xué)習(xí)、尋找差距。

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