監(jiān)理履職.責(zé)任演講稿

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：

大家好，首先祝在座的各位同仁在新的一年里萬事如意、身體安康！

今天很榮幸能有機(jī)會(huì)與在座的各位共同探討并分享安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)，首先要感謝市建設(shè)主管部門和市安全站的正確領(lǐng)導(dǎo)以及業(yè)主單位對監(jiān)理工作的支持和施工單位對監(jiān)理的積極配合，有了你們的指導(dǎo)、支持與配合，我們才能圓滿的完成2015年安全監(jiān)理工作，現(xiàn)將我公司在工程施工階段的安全生產(chǎn)管理監(jiān)理方面的工作情況匯報(bào)如下：

一、建立安全監(jiān)督體系，加強(qiáng)安全監(jiān)理工作

安全監(jiān)理工作作為當(dāng)前形式下賦予監(jiān)理工作的一個(gè)嶄新任務(wù)，如何在工程的施工中通過審查施工安全方案、檢查施工中的安全設(shè)施、防護(hù)裝置并通過監(jiān)督、巡查等管理方式來保障作業(yè)環(huán)境、技術(shù)條件的達(dá)標(biāo)、人的行為規(guī)范等都將是監(jiān)理工作所面臨的一個(gè)新的挑戰(zhàn)。為此我公司根據(jù)國-家-安-全方面的法律、法規(guī)和市安全站對安全方面的相關(guān)規(guī)定和要求，在工程監(jiān)理中進(jìn)一步明確了工程施工中安全監(jiān)理的主要內(nèi)容、工作程序和監(jiān)理責(zé)任。為保證監(jiān)理工作的有效開展，需建立健全行之有效的安全生產(chǎn)管理體系和保證措施。對此，在工程正式實(shí)施前各項(xiàng)目監(jiān)理部在結(jié)合各工程的特點(diǎn)的基礎(chǔ)上，合理編制各項(xiàng)目安全監(jiān)理規(guī)劃和各種專項(xiàng)方案的預(yù)控措施，先為工程的安全生產(chǎn)提供了強(qiáng)有力的制度保證。同時(shí)建立了項(xiàng)目內(nèi)部安全生產(chǎn)管理體系，在安全生產(chǎn)監(jiān)理方面實(shí)行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制，現(xiàn)場專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員

在總監(jiān)的指導(dǎo)下各司其職、各負(fù)其責(zé)，督促各施工單位建立建全安全管理制度，重點(diǎn)檢查“三寶、四口、五臨邊”的防護(hù)要求，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)要求施工單位進(jìn)行整改。在巡視過程中全面監(jiān)督和指導(dǎo)現(xiàn)場的安全生產(chǎn)，及時(shí)了解、分析、反饋工地上的安全信息。

二、通過企業(yè)貫標(biāo)要求持續(xù)改進(jìn)、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、規(guī)范監(jiān)理行為 我公司是通過ISO9000系列質(zhì)量管理體系認(rèn)證的監(jiān)理企業(yè)，在安全監(jiān)理管理活動(dòng)中，我們以建立和實(shí)施質(zhì)量安全管理體系，并持續(xù)改進(jìn)其有效性為基準(zhǔn)，在工程質(zhì)量安全管理方面提供充分的人力、物力和設(shè)備以保證質(zhì)量體系的有效運(yùn)行。在工程的安全管理中，我們緊緊的結(jié)合貫標(biāo)中對工程管理的相關(guān)要求，狠抓內(nèi)部人員安全意識(shí)，規(guī)范監(jiān)理程序，并結(jié)合市安全站所下發(fā)的安全文明施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)圖冊的具體要求，對施工現(xiàn)場的場地布置、材料堆放和各種標(biāo)牌標(biāo)識(shí)的懸掛等方面都做了相關(guān)的具體要求。在實(shí)施過程中，主要的工作重點(diǎn)放在工作的事前和事中控制階段，并通過巡視不斷的對工程中所出現(xiàn)的安全不達(dá)標(biāo)和隱患問題提出整改意見，督辦落實(shí)，再復(fù)查，并采取有效措施將所發(fā)現(xiàn)的問題不在下道工序中相同的部位出現(xiàn)。通過這種循序漸進(jìn)的方式將安全方面的問題逐一控制到位，從而達(dá)到的預(yù)期的效果。

三、強(qiáng)化安全監(jiān)理宣傳教育，提高安全監(jiān)理業(yè)務(wù)能力

安全生產(chǎn)教育工作是安全生產(chǎn)工作順利開展的保障，以“安全第一，預(yù)防為主”為原則的安全生產(chǎn)工作，突顯了預(yù)防的重要性。由于各工地的施工人員來自不同的地方，文化程度、業(yè)務(wù)水平、操作技能參差不齊，給工程施工的安全生產(chǎn)管理工作帶來了一定的難度。為此，

現(xiàn)場監(jiān)理人員在每一個(gè)分項(xiàng)工程開工以前，都及時(shí)督促施工單位組織現(xiàn)場施工人員對該分項(xiàng)工程的安全情況進(jìn)行交底，使其施工人員明白各種操作流程及規(guī)范要求，做到安全施工，規(guī)范施工，為安全生產(chǎn)打下了堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)。其次，督促施工單位組織現(xiàn)場安全管理人員進(jìn)行培訓(xùn)，使其明白各項(xiàng)安全生產(chǎn)的相關(guān)規(guī)定及操作要求，尤其強(qiáng)調(diào)操作重點(diǎn)。樹立安全管理人員的安全生產(chǎn)意識(shí)，強(qiáng)化其責(zé)任心。在要求施工單位安全人員進(jìn)行自我培訓(xùn)的同時(shí)，我們也致力于公司部監(jiān)理人員的業(yè)務(wù)能力和理論水平的培訓(xùn)，定期組織現(xiàn)場監(jiān)理人員去其它現(xiàn)場進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)每個(gè)管理工地的安全生產(chǎn)亮點(diǎn)，事后交流、總結(jié)，以提高整體安全水平。

在進(jìn)行安全生產(chǎn)教育時(shí)，我們不會(huì)只停留書面上，而是具體落實(shí)到施工當(dāng)中去。一年來為確保現(xiàn)場安全文明施工工作切實(shí)、有效的開展，我公司及時(shí)與現(xiàn)場各單位進(jìn)行溝通， 編制了安全生產(chǎn)技術(shù)交底、審查了施工單位的專項(xiàng)施工方案和安全預(yù)案，落實(shí)了施工現(xiàn)場各種的標(biāo)示標(biāo)牌的懸掛，從根本上預(yù)防各類安全事故的發(fā)生。并組織安全生產(chǎn)管理人員定期不定期的開展學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)事故警示錄，分析造成其安全事故的原因，并進(jìn)行深入地討論，使其在事故的分析中得到啟示與教育。通過形式多樣、內(nèi)容豐富的措施、活動(dòng)，將安全生產(chǎn)融入現(xiàn)場工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，營造濃厚的安全生產(chǎn)工作氛圍。

四、加大對監(jiān)理項(xiàng)目的管理和檢查

安全監(jiān)理其安全工作的重點(diǎn)就是“預(yù)防為主”，所以我們的工作重心就是及時(shí)檢查發(fā)現(xiàn)存在的問題，消除事故隱患，預(yù)防事故發(fā)生。

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在具體的監(jiān)理工作中，我公司主要從“突出抓好事前控制，控制關(guān)鍵環(huán)節(jié)，狠抓落實(shí)整改”入手，根據(jù)不同的施工階段分別采取了不同的安全控制措施。在我公司所監(jiān)理的工程項(xiàng)目中，大多工程都屬于高層建筑，其中涉及到高空作業(yè)和夜間作業(yè)等各項(xiàng)安全管理。為了能行之有效的做好事前控制，我公司要求現(xiàn)場監(jiān)理人員直接深入到現(xiàn)場管理，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)與項(xiàng)目部取得聯(lián)系。通過口頭、書面等形式強(qiáng)制施工單位對安全隱患進(jìn)行整改，同時(shí)，還對項(xiàng)目中的起重、運(yùn)輸設(shè)備進(jìn)行定期和不定期檢查，對容易出現(xiàn)事故的環(huán)節(jié)，通過例會(huì)的形式來明確工作重點(diǎn)，提出各種方案，增強(qiáng)安全防范意識(shí)，加大監(jiān)管力度。另外，我公司還利用內(nèi)部信息平臺(tái)系統(tǒng)使各項(xiàng)目監(jiān)理部之間對安全方面的管理經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行隨時(shí)隨地的討論，并在每周三晚上公司組織的例行學(xué)習(xí)會(huì)議上進(jìn)行總結(jié)推廣。

對從事高空作業(yè)和特種機(jī)械操作人員的監(jiān)理管理方面，我們嚴(yán)格審查各項(xiàng)目部的施工安全方案和預(yù)案，提出有關(guān)安全措施意見，并對操作人員的管理有針對性的拿出相關(guān)方案，使施工作業(yè)人員具備必要的安全生產(chǎn)技術(shù)知識(shí)及持證上崗能力，增強(qiáng)施工人員的安全防范意識(shí)、克服麻痹思想、始終繃緊安全管理這根弦，時(shí)刻保持高度警惕，堅(jiān)持警鐘長鳴，常抓不懈扎扎實(shí)實(shí)的把各項(xiàng)安全措施落實(shí)到位。

五、以服務(wù)爭市場，靠品牌創(chuàng)效益

工程施工是一個(gè)期限較長，復(fù)雜程度高和不可預(yù)見因素多的過程，同時(shí)，作為勞動(dòng)密集型行業(yè)，人的不安全因素和物的不安全狀態(tài)都會(huì)給施工帶來安全隱患，嚴(yán)重的可造成人身傷亡及財(cái)產(chǎn)損失。監(jiān)理

單位所面臨的這些將是一種社會(huì)責(zé)任感，必須要充分的認(rèn)識(shí)安全監(jiān)理的重要性，在具體的操作過程中，我們在增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，做好自身工作的同時(shí)，我們愿和建設(shè)、施工兩方共同擔(dān)起安全生產(chǎn)這一重?fù)?dān)。

監(jiān)理是服務(wù)行業(yè)，科學(xué)、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)是爭市場、創(chuàng)效益的保障，我公司將本著以人為本的管理服務(wù)理念，力爭將質(zhì)量與安全完美結(jié)合令品牌與效益齊駕并驅(qū)。只有增強(qiáng)主動(dòng)服務(wù)意識(shí)，付出真誠實(shí)際行動(dòng)，才能贏得業(yè)主和施工方對我們工作的支持和配合，在我公司所監(jiān)理的中房公司所開發(fā)的項(xiàng)目中，工作中在他們的大力支持與配合下，其中有“東方麗景”“七彩陽光”“城中雅園”等項(xiàng)目獲得了2015年度楚天杯文明施工現(xiàn)場、楚天杯優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程和國家AAA級安全文明施工現(xiàn)場。

盡管我們在安全監(jiān)理方面取得了一些成績，但我們也清楚的認(rèn)識(shí)到安全監(jiān)理工作任重而道遠(yuǎn)，2011年我們將在市建設(shè)主管部門和各位業(yè)主的關(guān)懷與支持下取優(yōu)發(fā)揚(yáng)，彌補(bǔ)不足，在實(shí)際工作中不斷探索，不斷創(chuàng)新，堅(jiān)持不懈地為保證工程安全無事故而努力。

監(jiān)理總結(jié)發(fā)言稿2017-01-18 19:22 | #2樓

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家、各位來賓、您們好！

今天是四川興能新材料產(chǎn)業(yè)園建設(shè)項(xiàng)目一期工程竣工驗(yàn)收的日子，在這喜慶的日子里，我謹(jǐn)代表四川億博工程項(xiàng)目管理有限公司劍門園區(qū)項(xiàng)目監(jiān)理：向興能新材料建設(shè)有限公司表示熱烈的祝賀，向付出辛勤勞動(dòng)的重慶黔城建設(shè)工程集團(tuán)有限公司表示熱烈的祝賀！向各參建單位和社會(huì)各界朋友表示最崇高的敬意！ 劍門園區(qū)一期工程在各參建單位共同努力和社會(huì)各界朋友大力支持和幫助下順利完工；我代表四川億博工程項(xiàng)目管理有限公司劍門工業(yè)園區(qū)監(jiān)理，將本工程監(jiān)理工作情況總結(jié)如下：

劍門產(chǎn)業(yè)園一期工程由四川億博工程項(xiàng)目管理有限公司承擔(dān)監(jiān)理業(yè)務(wù)。由代辦武總監(jiān)理工程師主持，專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)編寫本工程的監(jiān)理規(guī)劃，公司資質(zhì)為甲級。

一、工程概況：

1、本工程為四川興能新材料有限公司投資建設(shè),目前為四川興能新材料劍閣產(chǎn)業(yè)園一期工程,該劍閣產(chǎn)業(yè)園一期工程廠房為輕鋼結(jié)構(gòu)，倉庫（1#、2#）及生產(chǎn)車間（1#、2#、3#、4#、5#、6#、7#、8#）共八幢，共建筑面積43865平米，倒班房（1#、2#、5#、6#、7#、8#）幢樓，全框架結(jié)構(gòu)，標(biāo)準(zhǔn)層高3.6米，建筑層數(shù)地上5層，建筑物高度19.192米，建筑面積共21659.20平方米， 3#為籃球場、4#羽毛球場。

2、工程監(jiān)理范圍

根據(jù)監(jiān)理合同，監(jiān)理的服務(wù)范圍包括土建、裝飾和水電安裝的施工階段監(jiān)理，根據(jù)業(yè)主的授權(quán)，監(jiān)理工作內(nèi)容為質(zhì)量，進(jìn)度、投資和安全控制。

本工程實(shí)行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制。開工前由總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)編寫本工程的《監(jiān)理規(guī)劃》，建立了工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資和安全四大控制體系，整個(gè)施工階段落實(shí)了《監(jiān)理規(guī)劃》的各項(xiàng)內(nèi)容，水泥、鋼材、焊接鋼材取樣及送檢監(jiān)督率100%，基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)、主體結(jié)構(gòu)、裝飾工程由四川億博工程項(xiàng)目管理有限公司劍門園區(qū)項(xiàng)目監(jiān)理部組織專項(xiàng)檢查。質(zhì)量和進(jìn)度得到了盡可能的控制，實(shí)現(xiàn)了監(jiān)理公司對業(yè)主的承諾。

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三、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)及監(jiān)理人員配置

本工程的總監(jiān)理工程師及監(jiān)理人員由四川億博工程項(xiàng)目管理有限公司任命，日常工作由監(jiān)理組負(fù)責(zé)；組織機(jī)構(gòu)如下：

項(xiàng)目總監(jiān)：代幫武

監(jiān)理人員：王順富 李小兵 余和亮

四、工程監(jiān)理的四大控制

（一）、工程質(zhì)量控制：

1、抓好事前控制，嚴(yán)把開工關(guān)。

在整個(gè)監(jiān)理過程中，我們堅(jiān)持以事前控制和過程控制為主，依據(jù)合同和設(shè)計(jì)文件編制了監(jiān)理規(guī)劃及實(shí)施細(xì)則，制訂了具體的監(jiān)理工作方案，明確監(jiān)理工作內(nèi)容、行為主體，驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及工作要求。

本工程開工前，依據(jù)監(jiān)理規(guī)范要求，審查了施工單位的資質(zhì)、現(xiàn)場質(zhì)量管理、技術(shù)管理組織機(jī)構(gòu)、管理制度，進(jìn)場人員及特殊工種操作人員的資格、上崗證等。依據(jù)承包單位報(bào)送的施工組織設(shè)計(jì)方案報(bào)審表，對施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行了審查，并相應(yīng)編制了《監(jiān)理規(guī)劃》；對工程的測量、定位放線，包括軸線尺寸、水平標(biāo)高進(jìn)行了現(xiàn)場復(fù)核，進(jìn)一步明確了監(jiān)理目標(biāo)和要求，為監(jiān)理工作的順利開展創(chuàng)造了條件。

2、嚴(yán)把原材料、成品、半成品進(jìn)場關(guān)

凡是進(jìn)場原材料、成品半成品首先要進(jìn)行書面檢查，即查驗(yàn)合格證、準(zhǔn)用證、質(zhì)保單等，符合要求后進(jìn)行外觀檢查，沒有異常情況后監(jiān)理見證取樣送檢測中心復(fù)檢，做到材料進(jìn)場先復(fù)檢后使用，不合格的材料拒絕用于該工程。本工程建筑材料合格證、質(zhì)保單齊全，對鋼材、水泥、石子、砂等主要建筑結(jié)構(gòu)性材料都進(jìn)行了進(jìn)場后的抽檢復(fù)驗(yàn)，全部符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。

3、嚴(yán)格工序檢查，強(qiáng)化過程控制

在施工監(jiān)督過程中，強(qiáng)化施工工序過程報(bào)驗(yàn)，做到先報(bào)驗(yàn)后施工，上道工序未經(jīng)驗(yàn)收不得進(jìn)入下道工序的施工，對隱蔽工程的驗(yàn)收我監(jiān)理部尤為重視，現(xiàn)場監(jiān)理人員對重點(diǎn)部位進(jìn)行了全過程旁站監(jiān)理。

施工中，我們對鋼筋混凝土工程的施工過程進(jìn)行了嚴(yán)格的控制，在整個(gè)施工過程中，我們把鋼筋的制作、綁扎質(zhì)量，板的澆筑厚度、混凝土配合比、坍落度及混凝土養(yǎng)護(hù)等方面作為重點(diǎn)來控制，以確�；炷�土的質(zhì)量。在墻體施工中，關(guān)鍵控制：一是磚的濕水；二是砂漿的正確拌制；三是砌筑的質(zhì)量，其中砂漿的飽滿度、粘結(jié)度、墻體的垂直度、平整度及拉結(jié)筋的設(shè)置作為重點(diǎn)部位來監(jiān)理。

4、加強(qiáng)事后控制，確保施工質(zhì)量符合合同要求

（1）本工程在施工全過程中沒有發(fā)生質(zhì)量事故，作為一般性質(zhì)量問題，施工單位通過自查、自檢后內(nèi)部整改；另一方面，通過監(jiān)理檢查發(fā)現(xiàn)后通知施工單位整改。

（2）及時(shí)督促施工單位收集整理好施工資料，并認(rèn)真做好自己的監(jiān)理資料。

（3）要求施工單位做好成品保護(hù)工作。

倒班房及鋼結(jié)構(gòu)工程，基礎(chǔ)及主體工程通過縣質(zhì)監(jiān)站、設(shè)計(jì)、業(yè)主和監(jiān)理單位的驗(yàn)收；基礎(chǔ)和主體結(jié)構(gòu)工程符合施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)；對裝飾分部，監(jiān)理公司組織監(jiān)理人員進(jìn)行檢測，裝飾工程施工中進(jìn)行了專項(xiàng)檢測，工程質(zhì)量得到了有效控制，實(shí)現(xiàn)了監(jiān)理公司對業(yè)主的承諾。

（二）、工程進(jìn)度控制

工程進(jìn)度的快慢直接關(guān)系到工程建設(shè)項(xiàng)目能否按期竣工和投入使用問題。我監(jiān)理部首先審查施工單位總進(jìn)度計(jì)劃，并報(bào)業(yè)主審核同意后，督促施工單位嚴(yán)格按照總進(jìn)度計(jì)劃施工。并根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃編制月進(jìn)度計(jì)劃，一旦發(fā)現(xiàn)偏差，及時(shí)要求施工單位適當(dāng)調(diào)整勞動(dòng)力、材料、設(shè)備、資金，確保工程按計(jì)劃進(jìn)度完成。

本工程于2012年8月20日開工，2015年9月30 日達(dá)到竣工驗(yàn)收要求，共計(jì)施工工期405天。

（三）、工程投資控制

我監(jiān)理部按照施工合同、工程施工實(shí)際進(jìn)度、工程質(zhì)量對所監(jiān)理工程進(jìn)行工程款支付控制。根據(jù)業(yè)主的要求，凡收方計(jì)量項(xiàng)目實(shí)行業(yè)主、施工、監(jiān)理三方現(xiàn)場簽證，工程的投資目標(biāo)基本實(shí)現(xiàn)了計(jì)劃目標(biāo)。

（四）、安全控制

我監(jiān)理部本著“安全第一，預(yù)防為主”的原則，在監(jiān)理過程中，我監(jiān)理部始終把安全監(jiān)理作為工作重點(diǎn)，貫穿于監(jiān)理工作的全過程。結(jié)合工程實(shí)際情況，督促施工單位建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，做好安全生產(chǎn)、文明施工教育，定期組織施工單位進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，對存在的安全隱患，及時(shí)發(fā)文要求施工單位限期整改，本工程施工過程中未發(fā)生安全事故。

五、主要監(jiān)理過程

1、開工后由項(xiàng)目監(jiān)理工程師組織業(yè)主、施工企業(yè)召開工地會(huì)議，對施工過程的質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、投資控制和安全控制作了詳細(xì)的介紹，講解監(jiān)理規(guī)范內(nèi)容。聽取了施工企業(yè)的質(zhì)量保證體系、安全保證體系。

2、設(shè)計(jì)變更：

本工程所有的設(shè)計(jì)變更由業(yè)主同意并經(jīng)設(shè)計(jì)單位審核簽字認(rèn)可后實(shí)施。

3、工程驗(yàn)收：

參加施工單位基礎(chǔ)和主體兩部分階段性驗(yàn)收�；�礎(chǔ)、主體、屋面、裝飾、給排水、電氣驗(yàn)收批共 份。

4、檢查進(jìn)場原材料的質(zhì)量監(jiān)督

（1）、檢查進(jìn)場原材料取樣和送檢實(shí)行監(jiān)理旁站，監(jiān)督率100%。

（2）、設(shè)立取樣記錄本，跟蹤記錄每組樣品的取樣和試驗(yàn)結(jié)果。

（3）、監(jiān)督施工方鋼筋原材料和焊接試件取樣，合格率100%。

（4）、檢查焊工上崗證1人，監(jiān)督鋼筋焊接接頭的取樣送檢。

（5）、檢查水泥出廠合格證及檢測報(bào)告。

5、混凝土澆筑的控制：

（1）、重點(diǎn)控制了模板的制作和安裝，本工程混凝土沒有出現(xiàn)任何孔洞、露筋現(xiàn)象，表觀質(zhì)量較好。

（2）、監(jiān)理按照建筑工程旁站管理辦法規(guī)定，對混凝土澆筑期間全過程進(jìn)行旁站監(jiān)理，采用實(shí)驗(yàn)室出具的配合比，監(jiān)督率100%。

（3）、監(jiān)督施工企業(yè)按規(guī)范要求取基礎(chǔ)混凝土及主體混凝土試件，按規(guī)范留置，監(jiān)督率100%。

6、磚砌體和抹灰的控制：

（1）、監(jiān)督施工企業(yè)按規(guī)范取砌體砂漿及磚砌體試件，按照規(guī)范留置。

（2）、監(jiān)理用檢測工具對磚砌體和抹灰質(zhì)量進(jìn)行專項(xiàng)檢查；其中對達(dá)不到要求的，要求施工單位進(jìn)行返工整改，有效保證了工程的磚砌體和抹灰質(zhì)量。

7、裝飾工程的質(zhì)量控制： 從目前裝飾效果看，基本實(shí)現(xiàn)了業(yè)主對裝飾效果的要求和設(shè)計(jì)單位的設(shè)計(jì)意圖。

（1）、對主要裝飾材料，經(jīng)業(yè)主同意后按指定樣品采購。

（2）、對裝飾工程事先要求施工單位提供施工方案及施工工藝，并做施工樣板，經(jīng)監(jiān)理和業(yè)主審查后方可實(shí)施，如裝飾有變化必須經(jīng)業(yè)主、設(shè)計(jì)同意后方可實(shí)施。

（3）、內(nèi)、外墻涂料色彩搭配要求施工方先做樣板，經(jīng)業(yè)主同意后再大面積施工。

（4）、對廚房、衛(wèi)生間、屋面進(jìn)行24小時(shí)蓄水試驗(yàn)，地面、墻面等部位瓷磚施工，嚴(yán)格按照施工工藝操作，及時(shí)檢查和處理施工中存在的不足，一確保裝飾工程質(zhì)量。

8、屋面工程的質(zhì)量控制：

屋面工程的施工過程中，對進(jìn)場材料按照樣品為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查，施工過程中按照建筑工程旁站管理辦法規(guī)定，監(jiān)理對屋面找坡層、防水層和混凝土保護(hù)層進(jìn)行了檢查，屋面防水工程完成后做了24小時(shí)蓄水試驗(yàn)，未發(fā)現(xiàn)有滲水現(xiàn)象，有效地控制了整個(gè)屋面防水施工質(zhì)量。

9、水電安裝、試驗(yàn)的質(zhì)量控制：

對進(jìn)場的水電材料、箱、盤、板、接線盒等組件進(jìn)行了重點(diǎn)檢查證明書、合格證及相關(guān)性能檢測報(bào)告。安裝完畢后分別作了通電和試水試驗(yàn)。

10、質(zhì)量缺陷控制方法：

（1）、各項(xiàng)工作開始前，監(jiān)理與施工負(fù)責(zé)人及相應(yīng)班組長召開會(huì)議，

詳細(xì)講解了有關(guān)規(guī)范，不正確的施工工藝或質(zhì)量缺陷用口頭通知或書面通知施工方及時(shí)改正，并填寫監(jiān)理質(zhì)量檢查記錄，施工方未能及時(shí)整改的，則召開會(huì)議再次提出整改要求。

（2）、由于施工企業(yè)密切與監(jiān)理配合，在整個(gè)施工過程中基本做到

三級驗(yàn)收要求，工程質(zhì)量得到了有效控制。

（3）、本工程施工中，對施工單位遇到的各施工問題，監(jiān)理工程師

都及時(shí)給予了解決處理，對重大施工問題，監(jiān)理工程師則請示總監(jiān)或召集業(yè)主和設(shè)計(jì)單位共同研究，確定施工方案，從而有力地保證了施工質(zhì)量，合理地控制了工程造價(jià)，保證了工程質(zhì)量。

11、 進(jìn)度控制方法： 指導(dǎo)施工方編制進(jìn)度計(jì)劃，要求確定主要控制網(wǎng)點(diǎn)，并監(jiān)督計(jì)劃的實(shí)施；當(dāng)計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度發(fā)生矛盾時(shí)，監(jiān)理要求施工單位及時(shí)采取應(yīng)對措施。與施工方共同主持生產(chǎn)監(jiān)理會(huì)，向施工方提出施工管理的建議，協(xié)助施工方進(jìn)行工期和質(zhì)量管理。

12 、工程造價(jià)的主要內(nèi)容：

與業(yè)主現(xiàn)場代表、施工單位參加預(yù)算外工程的收方計(jì)量工作。

六、安全管理和文明施工

工程開工初，明確施工單位的安全文明生產(chǎn)責(zé)任；同時(shí)，監(jiān)理還要求施工單位制定安全文明生產(chǎn)措施，在整個(gè)施工階段，工地未重大安全生產(chǎn)事故和治安事件。

七、對本項(xiàng)目監(jiān)理工作的體會(huì)

本公司項(xiàng)目監(jiān)理部在實(shí)施監(jiān)理的過程中，嚴(yán)格按照《監(jiān)理規(guī)范》和相關(guān)

標(biāo)準(zhǔn)對項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量、進(jìn)度、投資和安全方面的控制，施工企業(yè)密切與現(xiàn)

場監(jiān)理配合，使本工程從開工到竣工都沒有發(fā)生一例質(zhì)量問題和安全事故，主體、裝飾和安裝工程質(zhì)量都控制得較好。

八：對本工程的質(zhì)量驗(yàn)收意見

（1）單位工程質(zhì)量監(jiān)理小結(jié) 基礎(chǔ)、主體裝飾和安裝工程施工嚴(yán)格按照現(xiàn)行規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)及已審查的設(shè)計(jì)圖紙施工，無重大設(shè)計(jì)變更；一般修改均通過設(shè)計(jì)單位同意簽字認(rèn)可，在施工過程中，監(jiān)理認(rèn)真檢查施工企業(yè)的現(xiàn)場管理制度、質(zhì)量保證體系和安全防護(hù)措施。在質(zhì)量監(jiān)督工作中，按有關(guān)規(guī)定對工程必檢項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)督檢查，并對結(jié)構(gòu)工程中的鋼材原材料、鋼筋焊接、水泥、混凝土和砌筑砂漿等進(jìn)行了監(jiān)督抽查和抽樣測試，符合設(shè)計(jì)及相關(guān)要求。

基礎(chǔ)工程及主體工程經(jīng)縣質(zhì)監(jiān)站、業(yè)主、設(shè)計(jì)和監(jiān)理單位的驗(yàn)收；基礎(chǔ)和主體結(jié)構(gòu)滿足設(shè)計(jì)和施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，未發(fā)現(xiàn)其它影響結(jié)構(gòu)安全的質(zhì)量問題。屋面、衛(wèi)生間做蓄水試驗(yàn)，無滲漏現(xiàn)象。照明電氣作了通電試驗(yàn)，達(dá)到設(shè)計(jì)的規(guī)定值。

該工程質(zhì)量符合《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》、《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》的相關(guān)規(guī)定。無違反工程建設(shè)各方責(zé)任主體有關(guān)質(zhì)量管理規(guī)定的行為。

（2):單位工程質(zhì)量監(jiān)理結(jié)論

問題。

在此；我再次代表四川億博工程項(xiàng)目管理有限公司，向興能新材料建設(shè)有限公司表示熱烈的祝賀，向付出辛勤勞動(dòng)的重慶黔城建設(shè)工程集團(tuán)有限公司表示熱烈的祝賀；向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家、各位來賓表示最衷心的感謝；向各參建單位和社會(huì)各界朋友表示最崇高的敬意！ 施工質(zhì)量符合設(shè)計(jì)文件及相關(guān)規(guī)范要求 ，無影響結(jié)構(gòu)安全的質(zhì)量

謝謝

總監(jiān)理工程師：代辦武 （公章）

2015年10月16日

年度監(jiān)理工作會(huì)議個(gè)人發(fā)言稿2017-01-18 19:24 | #3樓

尊敬的監(jiān)理公司各位領(lǐng)導(dǎo)：

尊敬的于會(huì)的各位領(lǐng)導(dǎo)及全體同仁們：

大家新年好！

今天，我有幸來到這里和大家一起參加監(jiān)理公司召開的二0一0年度工作暨第四屆研討會(huì)，心情很激動(dòng)。過去，我參加各種會(huì)議的次數(shù)不少，但發(fā)言的機(jī)會(huì)不多；各種講話發(fā)言材料寫的不少，真正為自己寫發(fā)言稿的次數(shù)不多，今天能參加會(huì)議并站在這里有一個(gè)發(fā)言的機(jī)會(huì)，心情更是萬分的激動(dòng)。當(dāng)我接到公司要求做好經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言準(zhǔn)備的通知后，心情一直不平靜，我總在想，自己所做的工作和全體在座的同志們?nèi)粘Ｋ�做的工作一樣，每個(gè)人都在各自的崗位上兢兢業(yè)業(yè)、默默奉獻(xiàn)，大家的工作可以說比我更有特色，成績更大，我自愧不如，可為什么公司點(diǎn)名要讓我來發(fā)言呢？我認(rèn)為一是公司領(lǐng)導(dǎo)要求我將自己幾年來從事監(jiān)理工作的經(jīng)歷向于會(huì)的同志們做個(gè)匯報(bào)，考核我是否能交上一份及格的答卷；二是要求和希望我認(rèn)真進(jìn)行反思，自我總結(jié)一下，查找不足，吸取教訓(xùn)，進(jìn)一步去增強(qiáng)監(jiān)理工作的責(zé)任感。為此、我再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和與會(huì)的各位同仁們，我將以此為動(dòng)力做好自己的本職監(jiān)理工作，同時(shí)帶領(lǐng)全組監(jiān)理人員全面貫徹“高標(biāo)準(zhǔn)，講科學(xué)，不懈怠”的總體要求，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真規(guī)范監(jiān)理工作程序，為打造精品工程、安全工程多做貢獻(xiàn)。

一、 回顧歷程 在工作上找差距

二00五年五月我從一名***局的內(nèi)退人員來到監(jiān)理公司****監(jiān)理站工 1

作。工作期間，先后擔(dān)負(fù)了**四項(xiàng)目部施工的**增建二線K250+696~K257+050段路基、橋涵及**車站改造和**貨場新建的全部工程監(jiān)理工作；**六公司厲山制梁廠橋梁預(yù)制、**四公司隔蒲~下辛店間橋梁鋪架、線路鋪軌等監(jiān)理工作；二00八年五月，陳總監(jiān)給我委以重任，讓我擔(dān)任****監(jiān)理站鋪架二標(biāo)監(jiān)理組長工作，十月十四日由于公司需要從**站調(diào)出了一部分監(jiān)理人員到其他站工作，站領(lǐng)導(dǎo)將原鋪架一標(biāo)和鋪架二標(biāo)兩個(gè)監(jiān)理組合并，人員減少了任務(wù)量增加了，我和鋪架監(jiān)理組的八名同志擔(dān)負(fù)著****項(xiàng)目部自K89+200~K151+000和****項(xiàng)目部自K151+000~K307+300區(qū)段內(nèi)200多公里線路鋪軌、橋梁架設(shè)和厲山、隔蒲兩個(gè)制梁廠橋梁預(yù)制工作。二00九年六月三十日**二線全線開通后，我隨陳總監(jiān)來到**鐵路監(jiān)理站，現(xiàn)為**監(jiān)理站燕山路監(jiān)理組長。目前，全組共有監(jiān)理工程師三人、監(jiān)理員四人，分管***局**項(xiàng)目部第一、第二架隊(duì)自孟廟車站LYDK811+190~**鐵路K21+200段（含**、**、***三個(gè)車站改造）特大橋、大橋、涵洞、路基新建施工和***局**西小型預(yù)制構(gòu)件廠及中鐵建電化局自LYDK811+190~**鐵路K99+400段電化工程施工任務(wù)的監(jiān)理工作。

幾年來，在監(jiān)理工作過程中，我曾和***副總監(jiān)吃住在優(yōu)良河特大橋

工地，從第一根鉆孔樁開始，日夜堅(jiān)守在施工現(xiàn)場，隨時(shí)成孔隨時(shí)檢查，一天一根樁、一天三根樁、最多時(shí)五根樁，我們堅(jiān)持每根樁砼灌注全過程旁站，多少次是白天站一天，晚上整理監(jiān)理日志到天亮，盛夏酷暑一身汗，寒冬臘月一身冰，尤其是寒冬臘月深夜蹲守在灌樁現(xiàn)場冷餓交加，工人們找來樹枝烤上一堆火，前面烤的臉通紅，背后吹的透心涼，真正體會(huì)到了 2

什么叫漫地里烤火一面熱的真實(shí)感受。經(jīng)過自己和先后幾位同志的整整500個(gè)日日夜夜的辛勤工作和嚴(yán)格的監(jiān)控，優(yōu)良河特大橋在221次樁基自檢和44次第三方檢查，僅有二根為Ⅱ類樁，其余219根樁為Ⅰ類樁，48個(gè)墩臺(tái)外觀質(zhì)量較好，墩位及墩身標(biāo)高在項(xiàng)目部貫通自檢和十二局指通檢中，誤差均在允許范圍之內(nèi)。擔(dān)任鋪架監(jiān)理組長以來，我和監(jiān)理組的其他八名同志，日夜堅(jiān)守盯控在各個(gè)施工現(xiàn)場，盡心盡力地承擔(dān)著線路鋪軌、橋梁預(yù)制、架設(shè)各工序間的旁站監(jiān)理工作，安全優(yōu)質(zhì)地完成了各自的監(jiān)理任務(wù)。**二線鋪架Ⅰ標(biāo)、Ⅱ標(biāo)兩施工單位共完成正線鋪軌225.79公里，鋪碴51.97萬方，鋪枕37.64萬根，架設(shè)各類橋梁364片/181跨，預(yù)制各類橋梁576片，參加既有曲線改造段封鎖要點(diǎn)撥接施工69次，封閉車站施工十個(gè)，共拆除道岔34組，先后開通了云夢---馬坪、馬坪—厲山、厲山—隨陽店、隨陽店—興隆集、琚灣—肖灣雙線區(qū)間并于二00九年六月三十日實(shí)現(xiàn)**二線全線開通。在這諸多工作中，無論是線路鋪碴、軌道整理、梁體預(yù)制、橋梁架設(shè)、橋面系作業(yè)，還是線路驗(yàn)交等每一道工序里面無不凝聚著現(xiàn)場監(jiān)理人員的汗水和辛勞。

二、 轉(zhuǎn)變作風(fēng) 在實(shí)踐中求真知

未到監(jiān)理公司之前，我是襄樊鐵路工程公司的一名內(nèi)退人員，過去雖說長期在工程單位工作，可直接從事工程施工管理的時(shí)間不多，沒有足夠的現(xiàn)場施工、技術(shù)管理經(jīng)驗(yàn)，干監(jiān)理工作對自己來說更是一項(xiàng)新的工作。如何迅速改變過去的工作作風(fēng)，適應(yīng)新的工作環(huán)境，盡快地進(jìn)入監(jiān)理角色，站在監(jiān)理的角度去實(shí)施工程施工的監(jiān)控和協(xié)調(diào)，困難確實(shí)不少，怎么辦？在這種情況下，我沒有氣餒、退縮，而是耐下心來，首先在思想上轉(zhuǎn)變觀 3

念，沒干過的自己可以去學(xué)習(xí)，不懂的就虛心地向芮高工等老同志們學(xué)習(xí)（在這里我由衷地感謝*總監(jiān)、*芮高工，是他們身體力行、言傳身教嚴(yán)格要求我去認(rèn)真學(xué)習(xí)各種驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和施工規(guī)范，掌握各種工程的監(jiān)理程序和要求，毫無保留教會(huì)了我如何識(shí)別圖紙，如何對鉆孔樁進(jìn)行檢查，泥漿含砂率、樁孔傾斜率如何計(jì)算，路基和涵洞施工中現(xiàn)場監(jiān)控的重點(diǎn)等多方面的業(yè)務(wù)知識(shí)使我受益終身），然后在工作中結(jié)合分管的工程項(xiàng)目，先從熟悉圖紙、熟悉驗(yàn)標(biāo)著手，把要監(jiān)理項(xiàng)目的設(shè)計(jì)大樣圖繪成草圖，把要檢查的項(xiàng)目驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)逐項(xiàng)逐條地抄在筆記上，在施工項(xiàng)目報(bào)檢之前核對圖紙和驗(yàn)標(biāo)，做到心中有數(shù)，在檢查過程中嚴(yán)格依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真檢查，再對照驗(yàn)標(biāo)檢查自己的工作中有無差錯(cuò)，這樣反復(fù)地學(xué)習(xí)--實(shí)踐—學(xué)習(xí)，不斷提高自己的專業(yè)知識(shí)，努力做到對施工過程的有效控制。在優(yōu)良河特大橋的整個(gè)監(jiān)理過程中，我在***同志的帶領(lǐng)下（他嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，扎實(shí)的現(xiàn)場管理經(jīng)驗(yàn)，果斷的處理問題能力給了我很好的榜樣）嚴(yán)格按照圖紙和驗(yàn)標(biāo)去把好樁基定位、鉆孔施工、墩位放線、標(biāo)高控制的幾個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，認(rèn)真做好每一次的鋼筋籠制做、安裝和墩身砼灌注的檢查工作，嚴(yán)格監(jiān)控施工全過程，實(shí)現(xiàn)了安全無事故，工程質(zhì)量合格。擔(dān)任鋪架組長以后，由于施工點(diǎn)多線長，監(jiān)控工序多，監(jiān)理人員少，在這樣的工作場面下，我和鋪架組的全體同志懷著對汶川大地震受災(zāi)同胞的深厚感情，發(fā)揚(yáng)奧運(yùn)精神，兢兢業(yè)業(yè)地工作在各自的崗位上，嚴(yán)格地把控著施工每道工序的質(zhì)量關(guān)。鋪架組的主要任務(wù)是擔(dān)負(fù)橋梁架設(shè)、線路鋪設(shè)、曲線改造、要點(diǎn)撥接施工的現(xiàn)場監(jiān)督工作，尤其是既有曲線改造的要點(diǎn)撥接任務(wù)，每個(gè)撥接點(diǎn)每次的撥接作業(yè)都和既有線行車安全息息相關(guān)，安全正點(diǎn)完成任務(wù)是鋪架組監(jiān)控的重點(diǎn)。 4

針對兩個(gè)鋪架標(biāo)34處的撥接施工任務(wù)，制定了以封鎖施工為重點(diǎn)監(jiān)控的工作目標(biāo)，在陳總監(jiān)的帶領(lǐng)下首先做到了嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求，認(rèn)真審核施工單位編制的施工方案，要求施工單位細(xì)化每道工序具體施工措施，在具體的施工中采取了以下有力措施：一是認(rèn)真對施工方案進(jìn)行審查和批準(zhǔn)，無方案不準(zhǔn)施工；二是參加點(diǎn)前協(xié)調(diào)會(huì)對各方分工進(jìn)行協(xié)調(diào)，要求施工各方按照各道工序節(jié)點(diǎn)時(shí)間，精心組織、周密布署、統(tǒng)一指揮、密切配合、按時(shí)完成；三是點(diǎn)前準(zhǔn)備，我們每次都在慢行1小時(shí)前到達(dá)現(xiàn)場對施工人員、機(jī)具、防護(hù)進(jìn)行認(rèn)真檢查，嚴(yán)禁慢行點(diǎn)前動(dòng)道作業(yè)；四是封鎖點(diǎn)開始后督促施工單位抓緊時(shí)間完成，當(dāng)發(fā)現(xiàn)問題時(shí)及時(shí)和現(xiàn)場指揮人員進(jìn)行溝通，建議采取有效措施進(jìn)行改正；五是把好開通關(guān)，當(dāng)線路達(dá)不到保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)時(shí)堅(jiān)持繼續(xù)機(jī)搗直到符合要求；六是抓好開通后巡養(yǎng)和提速機(jī)搗，督促施工單位設(shè)專班養(yǎng)護(hù)，隨后機(jī)搗提速。要點(diǎn)施工前我隨陳總監(jiān)多次深入到現(xiàn)場檢查撥接前的施工準(zhǔn)備情況，點(diǎn)前的勞力組織、機(jī)械設(shè)備到位情況，甚至細(xì)化到每個(gè)撥點(diǎn)的具體撥移量都要過問。在每撥接口的點(diǎn)前施工中，多次都是在深夜2點(diǎn)鐘起床提前趕到撥接現(xiàn)場，監(jiān)控慢行前的既有線路狀況，嚴(yán)格按線路施工安全的有關(guān)規(guī)定，盯控作業(yè)人員的每一項(xiàng)作業(yè)是否滿足規(guī)范要求，是否危及行車安全，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)督促現(xiàn)場施工負(fù)責(zé)人整改到位，從而確保了要點(diǎn)撥接施工的正點(diǎn)安全完成。從事監(jiān)理工作幾時(shí)間里，我一直認(rèn)為自己是一個(gè)新兵，很多的業(yè)務(wù)知識(shí)需要我去學(xué)習(xí)，只有不斷努力學(xué)習(xí)監(jiān)理業(yè)務(wù)知識(shí)，提高監(jiān)理工作水平，自己裝滿一瓶水，才能心底實(shí)足地去監(jiān)理別人的工作，如果自己半瓶子晃蕩，你又如何去實(shí)施對施工現(xiàn)場的有力監(jiān)控，由此，我想在座的每一位也都有同樣的感受，我們所做的監(jiān)理

工作投入的是辛勤和汗水，收獲的則是酸甜苦辣。

三、 堅(jiān)持原則 在和-諧中求諒解

實(shí)踐中我深深體會(huì)到監(jiān)理工作與現(xiàn)場施工是一對矛盾體，有對立的一面，又存在統(tǒng)一的一面。把好控制關(guān)，做好具體工作上的協(xié)調(diào)，把監(jiān)理工作嚴(yán)肅、認(rèn)真、一絲不茍的工作性質(zhì)和方法融解成施工方的自覺行動(dòng)，主動(dòng)控制，去實(shí)現(xiàn)施工質(zhì)量、施工進(jìn)度、施工安全等不斷提高，才能體現(xiàn)監(jiān)理工作滿意的結(jié)果。近幾年來，隨著鐵路建設(shè)投資規(guī)模的加大，鐵路施工企業(yè)面臨著施工任務(wù)多，管理人員少的情況，施工管理架子化，現(xiàn)場作業(yè)民工化，技術(shù)人員年輕化，業(yè)務(wù)知識(shí)一般化，造成了監(jiān)理工作的困難化。這種狀況我和在座的各位都有深刻的體會(huì)，在這種形勢面前我們的每個(gè)監(jiān)理人員如何去提高對工程質(zhì)量極端重要性的認(rèn)識(shí)，牢固樹立鐵路建設(shè)的新理念，堅(jiān)持“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”堅(jiān)持“高標(biāo)準(zhǔn)、講科學(xué)、不懈怠”，抓源頭、抓過程、抓細(xì)節(jié)，認(rèn)真落實(shí)“六位一體”管理要求，確保工程質(zhì)量“零缺陷”，保證我們監(jiān)理的每一項(xiàng)工程不留隱患、不當(dāng)罪人、建不朽工程又提出了新的課題。石太客專質(zhì)量事故和近期連續(xù)報(bào)道的多起腳手架倒坍，模板爆裂等安全事故的發(fā)生給我們敲響了警鐘。由此也就要求我們監(jiān)理人員在安全和質(zhì)量工作上始終保持如履薄冰、如臨深淵、如坐針氈的精神狀態(tài)，提高以對國家、對人民、對歷史高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，在日常的現(xiàn)場監(jiān)理工作中狠抓源頭控制、過程控制和施工中的各個(gè)細(xì)節(jié)上的控制，切實(shí)增強(qiáng)抓好工程質(zhì)量的責(zé)任感、緊迫感和使命感，來實(shí)現(xiàn)我們監(jiān)理的工程是精品工程、安全工程和百年不朽工程的職業(yè)追求。我所在的監(jiān)理組的同志們過去長期是在工務(wù)和工程單位工作，多年工作經(jīng)歷積累了大量的實(shí)際工

作經(jīng)驗(yàn)，但站在監(jiān)理的角度如何去實(shí)施對每項(xiàng)工程的監(jiān)控管理和協(xié)調(diào)，確需在監(jiān)理過程中去虛心、認(rèn)真學(xué)習(xí)，掌握新的知識(shí)點(diǎn)，學(xué)會(huì)一些新的解題方法，平時(shí)的工作中我經(jīng)常要求組里的每一個(gè)監(jiān)理人員必須耐下心來鉆進(jìn)去，結(jié)合監(jiān)理工作的項(xiàng)目去認(rèn)真理解圖紙和設(shè)計(jì)要求，根據(jù)工程每道工序的具體施工內(nèi)容去查找相應(yīng)的施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，明確主控項(xiàng)目和一般項(xiàng)目所要求控制的重點(diǎn)是什么？每一檢查項(xiàng)目的標(biāo)準(zhǔn)是什么？為了便于現(xiàn)場監(jiān)理人員熟練掌握監(jiān)理工作程序，我分別將路基、橋涵、橋梁架設(shè)、樁基檢查、旁站的要點(diǎn)整理打印發(fā)到每個(gè)監(jiān)理的手中，不斷去提高每一個(gè)監(jiān)理人員的業(yè)務(wù)知識(shí)和監(jiān)理工作水平，努力使他們明白打鐵方須自身硬。因?yàn)槲覀兡壳八�監(jiān)理的施工單位都是鐵路的專業(yè)施工隊(duì)伍，他們長年從事鐵路新建項(xiàng)目的施工，南征北戰(zhàn)積累了豐富的施工經(jīng)驗(yàn)，項(xiàng)目部的一部分管理人員可以說個(gè)個(gè)都是工程精英，而我們這些同志從某些方面講有一定的業(yè)務(wù)局限性，實(shí)際工作中很多問題也不能總靠發(fā)監(jiān)理通知書和工作聯(lián)系單或爭吵去解決的，很多方面需要有足夠的業(yè)務(wù)知識(shí)再結(jié)合豐富的工作經(jīng)歷，采取機(jī)動(dòng)靈活的處理辦法，使日常的監(jiān)理工作順利進(jìn)行，同時(shí)應(yīng)努力做到使施工單位體會(huì)到我們監(jiān)理工作的嚴(yán)要求、高標(biāo)準(zhǔn)是在為工程質(zhì)量把關(guān)，為他們把關(guān)。去年十一月在****K10+624汾河1號中橋臺(tái)預(yù)埋T型支架時(shí)（該T型鋼焊接設(shè)計(jì)要求為固定螺柱焊），***局第二架子隊(duì)當(dāng)時(shí)因未找到加工廠家，現(xiàn)場用量少，架子隊(duì)就想用普通鋼板焊接螺紋鋼代替T鋼，當(dāng)我檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)與設(shè)計(jì)不符又未進(jìn)行任何報(bào)檢和變更就進(jìn)行加工，隨即要求停止施工， 架子隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為不是關(guān)健部件，不影響主體質(zhì)量強(qiáng)硬堅(jiān)持要施工。我據(jù)理力爭，堅(jiān)持按圖紙去要求并耐心做說

服工作，并直接與***軌枕廠、**橋梁廠、**外繞制梁廠聯(lián)系尋找T型鋼成品，最后在其第三架子隊(duì)料庫找到成品后與架子隊(duì)總工一起送到施工現(xiàn)場安裝在橋臺(tái)上。去年12月14日，***局第二架子隊(duì)在K11+955平改立涵要點(diǎn)封鎖架空D16便梁施工中，作業(yè)人員在點(diǎn)前進(jìn)行軌下穿橫梁時(shí)用齒條式起道機(jī)將**正線抬高190~390MM進(jìn)行違章超范圍施工，現(xiàn)場兩名監(jiān)理人員和工務(wù)異體監(jiān)督員發(fā)現(xiàn)后制止，施工人員仍然我行我素，視行車、人身安全而不顧。當(dāng)我趕到現(xiàn)場后隨即制止現(xiàn)場抬道作業(yè)，督促現(xiàn)場工電異體監(jiān)督員立即檢查線路同時(shí)到車站運(yùn)轉(zhuǎn)室要求提前封鎖線路。西皋站值班員及時(shí)將原計(jì)劃1道正線通過的貨物列車改為3道側(cè)線通過，防止了既有線行車安全事故的發(fā)生。實(shí)踐證明監(jiān)理工作的每一過程，每一細(xì)節(jié)都需要我們堅(jiān)持原則，嚴(yán)格去把控，絕對不能發(fā)生任何由于監(jiān)理不到位、失職現(xiàn)象發(fā)生。也更說明在日常的監(jiān)理工作中，只要我們堅(jiān)持原則，認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，原則問題不讓步，牢牢把握安全、質(zhì)量關(guān)鍵問題上的度，妥善處理好監(jiān)理與施工的關(guān)系，從而來保證監(jiān)理工作的正常進(jìn)行。

四、 適應(yīng)形勢 在不斷進(jìn)取中求發(fā)展

鐵路投資的日益增長，給鐵路企業(yè)帶來了發(fā)展的良好機(jī)遇，監(jiān)理公司的美好前景給我們提供了再就業(yè)的機(jī)會(huì)，我深深體會(huì)到當(dāng)我從***局下崗后、無所事事的時(shí)侯，是監(jiān)理公司把我召集在監(jiān)理公司這個(gè)大家庭里面，成為監(jiān)理隊(duì)伍里的一員，每時(shí)每刻都受到公司無微不至的關(guān)懷，在此千言萬語難表感激之言。形勢在發(fā)展，任務(wù)在逼人，我決心在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下和全組的同志一道在**鐵路施工監(jiān)理工作中努力秉承武鐵監(jiān)理“誠信守

約，品質(zhì)優(yōu)良，行為規(guī)范，創(chuàng)新發(fā)展”的企業(yè)理念；切實(shí)履行承諾以誠信為本，現(xiàn)場監(jiān)控以安全為本，項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)以過程為本，行為規(guī)范以自律為本，管理達(dá)標(biāo)以制度為本，創(chuàng)新發(fā)展以團(tuán)隊(duì)為本的企業(yè)定位；把監(jiān)理的責(zé)任傾注在每天的施工中，把自己的心血注入到每項(xiàng)工程里；更加認(rèn)真執(zhí)行監(jiān)理工作規(guī)范，堅(jiān)持監(jiān)理工作準(zhǔn)則，在思想、行動(dòng)、理念、素質(zhì)、意識(shí)上適應(yīng)形勢的發(fā)展，更加深入持久推進(jìn)公司的標(biāo)準(zhǔn)化管理，努力實(shí)現(xiàn)我們監(jiān)理的工程是精品工程的職業(yè)追求并貫徹始終，為公司的安全發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、和-諧發(fā)展做出新貢獻(xiàn)。

謝謝大家并借此機(jī)會(huì)祝各位新年愉快，闔家幸福、身體健康、萬事如意。

**監(jiān)理站 ***

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