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專項工作整改方案
為貫徹落實蒙東專項檢查及坑口自查問題,進一步規(guī)范安全管理及現(xiàn)場存在的問題,認真查找安全生產(chǎn)工作當中存在的問題,制定本方案。
一、 總體要求和目標
按照檢查全面、整改到位、監(jiān)督嚴格、效果突出的總體要求,深入排查治理安全生產(chǎn)隱患、落實安全生產(chǎn)責任,強化安全生產(chǎn)措施,杜絕各類事故的發(fā)生。
二、 組織機構(gòu)
1、領導小組:
組 長:公司總經(jīng)理
副組長:生產(chǎn)副總經(jīng)理
成 員:安監(jiān)副總工程師 運行副總工程師 設備部主任
運行部主任 安監(jiān)部主任
職責:負責對安全專項檢查整改活動進行整體安排部署,并監(jiān)督落實情況,每周進行通報整改落實情況。
2、工作小組:
組 長:運行部主任 設備部主任
副組長:運行部各專業(yè)主管 設備部各專業(yè)點檢長
成 員: 各專業(yè)點檢員 繼電保護班班長 熱工班班長 各外委單位項目經(jīng)理
職責:負責對整改計劃的跟蹤及落實,對完成的項目進行驗收核實,每周進行匯報總結(jié)。
3、監(jiān)督小組:
組 長:安監(jiān)部主任
副組長:安監(jiān)部主管
成 員: 運行部安全主管 設備部安全主管 個外委維護
單位安全主管
職責:監(jiān)督各部門及單位整改落實情況,每周組織驗收及核實,對不能按計劃時間完成的部門及單位,進行通報,提出考核意見。
三、 活動安排
從9月10日至12月30日,共分三個階段進行:
第一階段:制定方案及整改計劃階段(9月10日至9月25日):
成立領導小組,工作小組及監(jiān)督小組,明確職責,結(jié)合蒙東專項檢查及坑口自查問題編制具體實施方案及整改計劃,落實責任單位、責任部門、責任人及完成時間。
第二階段:整改階段(9月26日至12月25日):
依據(jù)整改方案集中開展隱患整改工作,做到“五到位”即“整改措施、責任、資金時限、和預案”落實到位,對暫時無法進行整改的,要制定監(jiān)控措施。定期統(tǒng)計隱患整改結(jié)果。
第三階段:總結(jié)階段(12月26日至12月30日):
組織召開總結(jié)會議,查擺存在的問題,總結(jié)“良好實踐”,將不能整改的問題及隱患,制定措施,落實責任。并將本年度不能整改的問題列入2016年工作計劃中。
四、 活動要求
(一)精心組織、全面部署。各專業(yè)把此次專項整治活動作為下半年安全生產(chǎn)工作目標、有效防范和遏制安全生產(chǎn)事故的重要舉措,切實抓緊、抓好、抓實。必須進一步落實安全生產(chǎn)主體責任,強化安全保證體系責任,抓好所轄領域的安全工作。以專業(yè)、班組自查自糾為主、領導小組監(jiān)督檢查為輔相結(jié)合的原則。成立組織機構(gòu),明確責任,做好宣傳、宣貫,結(jié)合專業(yè)安全生產(chǎn)實際情況抓好落實。
(二)加大整改、落實措施。根據(jù)坑口發(fā)電公司及上兩級公司安全生產(chǎn)會議精神要求結(jié)合典型事故,重點檢查部門安全生產(chǎn)基礎薄弱、隱患問題較多、安全生產(chǎn)事件易發(fā)的專業(yè)和部位,堅持“查出即改”的工作原則,發(fā)現(xiàn)問題及隱患要分析產(chǎn)生的原因并采取措施限時消除,切實保障安全生產(chǎn)。對所管轄的專業(yè)、班組進每個階段開展的情況進行檢查驗收并進行定期通報考核。
(三)強化監(jiān)督、確保實效。對專項活動開展情況定期進行督察。不能在規(guī)定時間內(nèi)完成方案要求的專業(yè)、班組,將對其負責人進行通報批評、考核。
安全專項整治整改工作方案2017-01-21 15:04 | #2樓
貴陽市云巖區(qū)安監(jiān)站:
我公司承建的東山七號二期工程現(xiàn)在正處于全面的內(nèi)墻面、外墻面粉刷工作。為了加強本工地的安全生產(chǎn)管理,預防施工中高處墜落事故的發(fā)生,結(jié)合本工地的實際情況,特制定本工作方案。
一、組織機構(gòu)的建立
為確保安全生產(chǎn),貫徹“安全第一,預防為主”的方針,經(jīng)研究成立東山七號二期工程安全生產(chǎn)領導小組:
組長:譚化剛(項目經(jīng)理)
成員:保愛卿(項目技術(shù)負責人)
丁德華(安全員)
黃 江(安全員)
徐世海(財 務)
劉萬春(機電工長)
楊 宇(質(zhì)檢員)
曹 。ㄊ┕T)
肖立方(班組長)
水 明(班組長)
二、專項整治范圍、內(nèi)容和依據(jù)
(一)專項整治范圍是整個二期工程即B3、B4、C1、C2、C3棟所有樓層。針對現(xiàn)場實際情況,2015年7月3日對預防高墜作專項自查,主要存在以下幾個問題:
1、外架上的腳手板局部未滿鋪;
2、水平兜網(wǎng)內(nèi)有雜物;
3、局部原已搭設好的臨邊防護以及樓梯防護被破壞;
4、有個別電梯口防護不嚴密。
(二)專項整治內(nèi)容是控制和預防施工中的各類高處墜落事故。預防高處墜落事故的重點是整個二期工程的各樓層、屋面臨邊、各預留洞口、樓梯口、電梯井口、門窗洞口以及所有通道口、提升機吊籃的安全門、出料口防護門、出料通道側(cè)門的圍護、卷揚機鋼絲繩的毛刺情況、提升機的限位裝置、卸料平臺側(cè)邊的圍護、塔吊各零部件的檢修等等。
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(三)、專項整治依據(jù)是《建筑工程預防高處墜落事故若干規(guī)定》,本工地已編制的《高空墜落應急預案》,《建筑施工安全檢查標準》(JGJ59-99)等有關規(guī)定。
針對以上存在的問題,我項目部經(jīng)開會研究決定,并作詳細的安排和部署,指定專人監(jiān)督,必須在六天內(nèi)全部整改完畢:
1、由本項目部技術(shù)負責人(保愛卿)、黃江(安全員)、外架班班長(肖立方),對整個工程的外架架體、連強件、操作層腳
手板的滿鋪情況進行全數(shù)檢查,必須符合規(guī)范的規(guī)定。
2、由安全員(楊恒豐)、施工員(丁德華)、徐世海(財務)、外墻面粉刷班班長(水明)對整個外架平網(wǎng)、立網(wǎng)進行全面檢查。如有不附合要求的立即進行整改,必須符合規(guī)范的規(guī)定。
3、由項目部技術(shù)負責人(保愛卿)、施工員(丁德華)、外架班班長(肖立方)、泥工班班長(水明)、機電工長(劉萬春)等共同對整個工地的臨邊防護、樓梯防護以及電梯井口、通道口、預留洞口等進行全面的檢查,將已被損壞的防護,必須立即進行恢復,對還沒有作防護的必須按規(guī)定進行防護。
三、具體實施
(一)、由丁德華、楊宇負責作好對各工班工人的安全技術(shù)交底工作,并作好相應記錄,并且必須保證各工人的簽字的真實性,有效性和有針對性。
(二)、由保愛卿、黃江帶領各工班長,對B3、B4、C1、C2、C3棟各樓層臨邊、外架進行全數(shù)檢查,對外架上操作層腳手板必須滿鋪,并且必須保證材質(zhì)的牢固性,外架上水平兜網(wǎng)、外立網(wǎng)的完好,整個外架的連墻穩(wěn)固性,卸料平臺、提升機出料通道圍護的嚴密性等等必須滿足要求。
(三)、由曹俊、譚欣負責對所有樓層(含屋面)預留洞口、電梯井口、樓梯口、通道口、門窗洞口的圍護,整個工地上班人員對安全帽的使用情況,高處作業(yè)對安全帶的使用情況等等進行全數(shù)的檢查,必須符合規(guī)范的規(guī)定才行。
(四)、由劉萬春、徐世海對整個工地的臨電使用情況進行全面的檢查,即臨電使用必須符合相關規(guī)范的要求。對所有勞保用品以及各配件進行全面檢查,如有過期或老化(失效)的必須進行重新更換,確保使用的各種勞保用品、機械零部件必須是完好的。
(五)、由譚化剛負責對各小組的檢查工作進行巡查,檢查各小組的工作是否已按計劃進行,否則督促該組必須重新整改進行徹底完善才行。
(六)、以上各小組的工作必須在2015年7月10日前全部完成。然后對各小組的工作進行全面的總結(jié)。評估本次專項整治的實際效果,同時總結(jié)經(jīng)驗查找不足,完善本項目部的安全管理工作制度,建立起長效的工作機制,確保安全生產(chǎn)工作的順利進行。
四、專項整治措施
(一)、一定要按照本項目部制定的各種預案(方案)加強領導,健全機構(gòu),要使從項目部管理人員到一線施工的每個操作工人充分認識專項整治工作的重要性,明確專項整治職責。
精心組織,周密部署,層層落實工作,切實推動專項整治工作扎實有效的開展,消除安全隱患,管理盲區(qū)和死角。突出重點,強化監(jiān)管。開展安全生產(chǎn)日常巡查,重點檢查各工班對安全生產(chǎn)的認識情況,實際操作過程中對消除隱患的情況是否落到實處。即檢查工人對“三寶”(安全帽、安全帶、安全網(wǎng))的使用情況是否按要求進行,如有違反的應立即整改完善。
(二)、防墜落措施:
(1)、腳手架材質(zhì)必須符合國家標準:鋼管腳手架的桿件連接必須使用合格的瑪鋼扣件。
(2)、腳手架立桿間距不得大于1.5m,大橫桿間距不得大于
1.2m,小橫桿間距不得大于1m,腳手架必須按樓層與結(jié)構(gòu)拉接牢固,拉接點垂直距離不得超過4m,水平距離不得超過6m,拉接所用的材料強度不得低于雙股8號鋁絲的強度,高大架子不得使用柔性材料拉接。在拉接點處設可靠支頂,腳手架的操作面必須滿鋪腳手板,離墻面不得大于20cm,不得留空隙和探頭板、廢跳板、腳手板下層設水平網(wǎng),操作面外側(cè)應設兩道護身欄桿和一道擋腳板或設一道護身欄桿,立掛安全網(wǎng),下口封嚴,防護高為1.2m嚴禁用竹笆做腳手板。
(3)、須保證整體不變形,凡高度在20m以上的外腳手架縱向必須設置十字蓋,十字蓋高度不得超過7根立桿,
與水平面夾角應為45°~60°,高度在20m以下的必須設置反斜支撐,特殊腳手架和20m以上的高大腳手架必須有設計方案。有腳手架結(jié)構(gòu)計算書,特殊情況必須采取有效的防護措施。
(4)、吊籠出入口均應有安全門、兩側(cè)必須有安全防護措施,吊籠定位托杠必須采用定型裝置,吊籠運行中不得乘人。
(5)、1.5×1.5㎡以下的孔洞,應預埋通長鋼筋網(wǎng);蚣庸潭ㄉw板,1.5×1.5㎡以上的孔洞四周必須設兩道護身欄桿,中間設一道水平安全網(wǎng)。電梯井口必須設高度不低于1.2m金屬防護門,
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電梯井內(nèi)首層和首層以上每隔二層設一道水平安全網(wǎng),安全網(wǎng)應封閉嚴密,樓梯踏步及休息平臺處,必須設兩道牢固防護欄桿或立掛安全網(wǎng)防護,陽臺欄桿應隨層安裝,不能隨層安裝的,必須設兩道防護欄桿或立掛安全網(wǎng)加一道防護欄桿。
(6)、無外腳手架或采用單排腳手架高4m以上的建筑物,樓層四周必須設置固定3m寬的水平安全網(wǎng)(高層建筑6m寬雙層網(wǎng)):網(wǎng)底距下方物體不得小于3m(高層不得小于5m)高層建筑每隔四層固定一道6m寬的水平安全網(wǎng),水平安全網(wǎng),接口處必須連接嚴密與建筑物之間縫隙不大于10cm,并且水平安全網(wǎng)的外邊沿高于內(nèi)邊沿,直至沒有高處作業(yè)時方可拆除。
(7)、臨邊施工區(qū)域,對人或物構(gòu)成危險的地方必須搭防護棚,確保人、物的安全。高處作業(yè)使用的鐵凳、木凳間需搭設腳手板的,間距不得大于2m,高處作業(yè),嚴禁投扔物料。
(8)、高空作業(yè)人員必須持證上崗,經(jīng)過現(xiàn)場培訓、交底、安裝人員必須系安全帶,交底時按方案要求結(jié)合施工現(xiàn)場作業(yè)條件和隊伍情況做詳細交底,并確定指輝人員,在施工時按作業(yè)環(huán)境做好防滑、防墜落事故發(fā)生。發(fā)現(xiàn)隱患要立即整改要建立登記、整改檢查,定人、定措施,定完成日期,在隱患沒有除前必須采取可靠的防護措施,如有危及人身安全的緊急險情,應立即停止作業(yè)。
2015年7月10日,由本項目部全體管理人員以及各工班長。對以上問題進行全數(shù)的復查,2015年7月3日檢查存在的問題基
本按要求整改完畢,經(jīng)監(jiān)理工程師復查,符合要求,特報貴站。
特此報告!
監(jiān)理公司:
復查意見:
監(jiān)理工程師:
貴州海宇建筑安裝工程有限公司 東山七號二期工程項目部 項目負責人: 2015年7月10日
“不作為慢作為”專項整治活動整改工作方案2017-01-21 15:03 | #3樓
為加強干部作風建設,提升工作效能,奮力推進“一中心、兩示范、三堅持、四突破”重要發(fā)展思路,針對在作風整頓活動中查找出的全鄉(xiāng)發(fā)展思路、發(fā)展環(huán)境、干部隊伍、項目建設以及群眾反映強烈的熱點難點等方面存在的問題,將整改工作進一步目標化、具體化、責任化,緊緊圍繞鄉(xiāng)黨委“三三二一”發(fā)展思路,著力解決影響和制約四年翻番、群眾反映集中的突出問題,特制定整改工作方案。
一、總體要求
以主題教育活動為抓手,通過自己“查”、 領導“點”、 同事“幫”、群眾“提”、 組織“找”等多途徑全方位深入查找問題,切實查找解決工作“不具體、不落實、不負責”的問題,促進全鄉(xiāng)廣大干部政治更清醒、政令更暢通、精神更集中、作風更務實、措施更有力、工作更有效,為實現(xiàn)“夯實底部基礎、率先四年翻番、同步實現(xiàn)小康”提供強有力的干部保障、作風保障、組織保障。
二、整改時間、整改對象及整改目標
從 2015 年9 月起到2015年11月,開展為期三個月的“不作為慢作為”問題專項整治活動。段各辦公室、養(yǎng)管站以及每名干部職工都是整頓的對象,段領導干部和段機關管理人員等重要部門和關鍵崗位上的人員是問題整治的重點。
通過整改力爭在統(tǒng)一思想提能力上作表率,在狠抓發(fā)展保翻番上作表率,在改善民生辦實事上作表率,在維護穩(wěn)定促和-諧上作表率,在強基固本聚合力上作表率。
三、存在問題及主要原因
1.思想認識的深度和廣度還有待于進一步拓展。主要原因:有的班子成員因日常工作繁雜,不能堅持長期學習;有的對上級精神和要求理解的還不夠全面、系統(tǒng),學習偏重實用,急用先學,不用后學,甚至不學;有的沒有把學習、思考、實踐和推動工作有機的結(jié)合起來,對自身分管工作深入鉆研不夠,對問題研究不深、不透,學以致用、推動工作不夠。
2.創(chuàng)新能力不足,按部就班,工作觀念還有待開拓創(chuàng)新。主要原因:極少數(shù)干部習慣于用老辦法的思維方式來做工作,對工作中面臨的新形勢、發(fā)展的新思路、要達到的新目標任務認識不清,對出現(xiàn)的新情況、新問題缺乏深層次思考,拿不出切實可行的應對措施,找不到有效的解決辦法,不善于總結(jié)別人經(jīng)驗,工作方法簡單,缺乏針對性。面對新情況、新問題,因“思維盲點”或思維惰性、害怕承擔創(chuàng)新風險,而找不到或不敢實施有效的解決辦法,工作上中規(guī)中矩多于銳意創(chuàng)新。
3.在服務質(zhì)量和工作效率上,極少數(shù)干部宗旨意識、服務群眾的意識不強,工作效率還有待提高。主要原因:機關干部有時參加縣上各種會議和忙于公務的時間多,以落實工作,應付工作為主,深入基層與群眾交心談心的時間偏少,幫助指導基層解決問題的時間不足,用于個人學習提升的時間不足,缺乏緊迫感、責任心不夠強,工作進展緩慢,工作效率還須提高,服務意識還須加強。
4.在工作紀律上,少數(shù)干部自律意識不強、會風不嚴,不按時上班和值班,開會不專心聽、走過場,會后對會議精神貫徹走樣、“變形”。主要原因:少數(shù)黨員干部不以身作則、率先垂范,紀律意識淡薄,工作紀律松弛,對己要求不嚴、自律不強,不嚴格遵守上下班時間和請銷假制度,開會不遵守時間、遲到早退,“差不多”心理較普遍;有的干部對會議重要性認識不夠,認為開會就是學習、傳達,做“傳聲筒”,或者有些會議事不關己高高掛起,會場打瞌睡,稀里糊涂走過場,對會議精神領會不夠,會后對會議精神貫徹落實走樣、打折扣。
5.在執(zhí)行力上,工作還不夠深入扎實,執(zhí)行任務不堅決,奮勇爭先、攻堅克難意識還有待強化。主要原因:有的班子成員存在浮躁情緒,急于求成,要求基層多,潛心研究解決問題、深入一線具體指導少;有的干部強調(diào)客觀因素多,主動研究思考、創(chuàng)造性開展工作少,工作方式簡單,浮在面上,對工作心中無數(shù)、情況不清、方向不明,干工作是推著干、跟著干,抓落實不力;有的干部工作中落實任務多,壓擔子多,深入群眾相互談心談話機會少,體貼關心不夠。
6.在發(fā)展實效上,項目落實科學化、規(guī)范化、項目落地見效等方面還須進一步提高。主要原因:缺乏項目策劃、建設等相關知識和技能,在項目落實的科學性和規(guī)劃性上離實際工作有一定距離;在上爭外引、大上項目上,少數(shù)干部工作的主動性不夠,有多一事不如少一事的思想,只是被動地執(zhí)行領導安排,對自己分管和從事的工作不主動牽頭落實、細化落實,未能按期保質(zhì)保量完成建設任務。
四、整改項目、工作目標、措施和時限
整改項目一:加強學習、轉(zhuǎn)變觀念、革新思想,進一步提高思想認識,強化責任意識、大局意識。
整改目標:深化思想解放,更新發(fā)展理念、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、創(chuàng)新發(fā)展舉措,為加快向林四年翻番、同步實現(xiàn)小康提供不竭動力。
整改措施:
1.學習常態(tài)化,工作“日日新”。根據(jù)年初制定的學習計劃,進一步細化任務,明確職責,認真落實,使全體干部職工的政治理論和業(yè)務學習步入正規(guī)化、制度化軌道,學以致用,將學習和工作有機結(jié)合,不斷革新。
2.創(chuàng)新學習形式,不拘一格靈活學。采取集中學習與分散學習相結(jié)合、個人自學與集中領學相結(jié)合、討論交流與專題輔導、觀看影像相結(jié)合等多種形式,充分利用網(wǎng)絡、媒體等現(xiàn)代化手段,提高學習的針對性和實效性。同時,積極創(chuàng)造條件鼓勵和推薦干部職工參加上級
舉辦的各類政治業(yè)務培訓。
3.豐富學習內(nèi)容,注重融會貫通。在進一步加強政治理論學習的同時,加強對“中國夢”、 “兩個一百年”目標、省市縣重大決策部署、社會主義新農(nóng)村建設和項目建設等的培訓學習,不斷提高領導班子和機關干部職工的思想政治素質(zhì)和業(yè)務工作能力,統(tǒng)一思想,凝心聚力,團結(jié)一致,砥礪奮進。
4. 總結(jié)學習方法,注重學習效果。以借鑒法、移植法、重點學習法、組合法、分解法、捆-綁連接法、廣讀與精讀結(jié)合等方法進行有效學習,堅持理論聯(lián)系實際,舉一反三,在精學、深學上下工夫,在指導實踐上做文章,努力把學習的理論知識轉(zhuǎn)化為科學的思維方式,轉(zhuǎn)化為指導工作的思路和方法。
5.加強督促檢查。成立學習督查小組,定期對學習情況進行檢查督導,檢查結(jié)果納入年度考核的內(nèi)容。
整改時限:2015年7月。
(責任領導:羅瑜 畢猛;直接責任人: 趙紅梅;責任單位:鄉(xiāng)紀委、黨政辦。)
整改項目二:明晰發(fā)展思路,強化決策執(zhí)行力
整改目標:工作思路符合中央、省、市、縣各項決策部署,工作目標任務明確,各階段工作目標細化,工作措施有力、責任落實、保障到位,確保執(zhí)行不走樣,大力加快發(fā)展。
整改措施:
1.進一步加強對鄉(xiāng)發(fā)展思路的審視,加強學習與借鑒,結(jié)合省市縣重大決策部署,借力烏蒙山連片扶貧開發(fā)、資源枯竭城市轉(zhuǎn)型以及省市領導聯(lián)系幫扶契機等機遇,結(jié)合自身的比較優(yōu)勢找準切入點,抓實對接點,在更大的背景下融入更多的資源突破制約發(fā)展的瓶頸,加速向林跨越發(fā)展;完善發(fā)展思路和發(fā)展重點,細化工作舉措,使之更加科學、更加合理、更具有操作性、更切合實際,為強有力的執(zhí)行打下堅實基礎。
2.加大對黨員干部在“多點多極支撐”發(fā)展戰(zhàn)略、“著力六個突破、力爭四年翻番”總體部署、“一中心、兩示范、三堅持、四突破”發(fā)展思路以及鄉(xiāng)黨委“三三二一”發(fā)展思路等方面的宣傳教育,充分提高其思想認識,充分發(fā)揮每一位黨員干部的智慧和特長,提高黨員干部的綜合素質(zhì)和能力,提升執(zhí)行能力。
3.在全鄉(xiāng)加大發(fā)展思路的宣傳,營造濃厚的實干氛圍。通過召開黨員干部及群眾大會,在網(wǎng)絡、戶外廣告牌、LED電子顯示屏、宣傳欄、橫幅等媒介上進行全方位強力宣傳,引導廣大黨員干部把心思和精力用到干事創(chuàng)業(yè)上來,引導基層群眾做中國夢的參與者、實踐者、推動者,切實增強凝聚力、向心力、戰(zhàn)斗力,在全鄉(xiāng)上下營造心往一處想、勁往一處使的干事氛圍,推進向林在新的歷史起點上科學發(fā)展、加快發(fā)展。
整改時限:2015年7月
(責任領導:羅瑜畢猛;直接責任人: 班子成員;責任單位:鄉(xiāng)黨政辦、鄉(xiāng)組織辦)
整改項目三:加強社會綜合管理和便民服務中心管理,增強服務意識,進一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。
整改目標:
切實優(yōu)化建設環(huán)境、治安環(huán)境、城鄉(xiāng)環(huán)境、信訪環(huán)境、安全環(huán)境,提高工作效率、增強服務意識、讓企業(yè)舒心、人民放心,為向林四年翻番提供最優(yōu)質(zhì)的發(fā)展環(huán)境。
整改措施:
1.繼續(xù)完善和實施社會穩(wěn)定風險評估機制,重點抓好重大決策和重大項目工程的社會穩(wěn)定風險評估,從源頭上預防和應對可能產(chǎn)生的社會穩(wěn)定風險;繼續(xù)完善和執(zhí)行好接訪和下訪制度,繼續(xù)實行矛盾糾紛“三三”調(diào)解制度,加大矛盾糾紛的排查和化解力度,做到小事不出社、大事不出村、較大事件不出鄉(xiāng)。同時,持之以恒抓好安全生產(chǎn)“五大攻堅”行動、隱患排查、道路交通、森林防火、防汛防洪等工作,確保全鄉(xiāng)無安全生產(chǎn)責任事故發(fā)生、全年不發(fā)生森林火災、洪災。嚴厲打擊毒品違法犯罪,始終以“無毒鄉(xiāng)鎮(zhèn)”優(yōu)化祥和安定環(huán)境。
2. 以服務型黨組織創(chuàng)建活動為契機,進一步完善鄉(xiāng)、村政務服務(中心、站點)網(wǎng)絡建設,推行“陽光服務、微笑服務、上門服務、規(guī)范服務”,強化服務意識。加強便民服務中心管理,完善落實服務承諾制、首問責任制、限時辦結(jié)制等工作制度,著力加強廉政文化建設,轉(zhuǎn)變工作作風,不斷豐富服務承諾、工作職責、辦事流程、所需材料等政務公開內(nèi)容,促進機關優(yōu)化辦事流程、簡化辦事程序,改進服務方式,提高服務效能,提升辦事效率,為企業(yè)和群眾提供規(guī)范、便捷、優(yōu)質(zhì)、高效、透明的服務,優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。
3.抓監(jiān)督,早預防,糾正不良風氣。強化示范教育和警示教育,引導黨員干部廉潔從政;堅持日常監(jiān)督與重點監(jiān)督相結(jié)合,將監(jiān)督工作延伸到政府工作的各個領域和環(huán)節(jié),并進一步拓寬監(jiān)督領域,將社會監(jiān)督引入政府監(jiān)督工作,自覺接受社會各界監(jiān)督。鄉(xiāng)紀委加大對工作作風飄浮、不作為等“庸、懶、散、亂、慢”問題的專項督查處理力度。
整改時限:2015年7月
(責任領導:羅瑜畢猛;直接責任人:班子成員;責任單位:鄉(xiāng)紀委、鄉(xiāng)黨政辦、便民服務中心、組織辦、安辦、綜治辦、林業(yè)站、水管站)
整改項目四:加強鄉(xiāng)村干部的規(guī)范管理,進一步完善各項規(guī)章制度,嚴紀律正會風。
整改目標:全體干部嚴格遵守上下班、值班紀律、請銷假等制度,準時參會,深刻領會,及時傳達貫徹、落實執(zhí)行到底,切實保證言行有章可循、有規(guī)可依、有規(guī)必依、違規(guī)必究。
整改措施:
1.以“為民務實糾風治亂年”為契機,進一步完善各項制度,以制度來管人、約束人,構(gòu)建一套具有我鄉(xiāng)特色的懲防體系。嚴格按照中央八條、十條、十二條、十二條關于改進作風、密切聯(lián)系群眾的相關規(guī)定,進一步完善機關的相關管理制度,包括上下班制度、值班制度、會務制度、接待制度、公務用車制度等,切實保證全體干部的言行有章可循、有規(guī)可依、有規(guī)必依、違規(guī)必究;同時,為有效遏制干部“庸懶散奢風”、“大操大辦酒席風”等不良風氣,制定符合我鄉(xiāng)情況的相關規(guī)定,從黨員領導干部起帶頭遵守、帶頭執(zhí)行,并與單位和個人年終考核和評先評優(yōu)相結(jié)合,注重結(jié)果運用的最大化。
2.以“正文風、改會風、轉(zhuǎn)作風、樹新風”為主線,大興“勤奮學習之風、求真務實之風、艱苦奮斗之風、調(diào)查研究之風”, 繼續(xù)加強“庸、懶、散”治理,在營造風清氣正、廉潔勤政的高效服務中解決問題。以“更高、更嚴、更緊”的要求,努力建設一支勤政為民、高效廉潔、執(zhí)行力強的干部隊伍。
3.加大監(jiān)督檢查力度。堅持組織監(jiān)督與社會監(jiān)督、定期檢查與不定期督查相結(jié)合,及時督促整改發(fā)現(xiàn)的問題,確保機關管理制度各項規(guī)定落到實處。并把遵守機關管理制度作為績效考核和干部選拔任用的重要依據(jù)。同時,建立健全政風、行風評議制度,扎實推行陽光政務,有力推進民-主監(jiān)督,下大力氣堅決糾正“慢作為、不作為”現(xiàn)象。
整改時限:2015年7月
(責任領導:羅瑜畢猛;直接責任人:趙紅梅;責任單位:鄉(xiāng)紀委、鄉(xiāng)黨政辦)
整改項目五:強化服務意識,提升服務質(zhì)量
整改目標:進一步加強干部隊伍建設,努力提高服務發(fā)展、服務企業(yè)、服務基層、服務群眾的能力和水平,服務到位,達到服務上水平、質(zhì)量有提高、群眾很滿意的要求。
整改措施:
1.進一步改進工作作風,密切聯(lián)系群眾,領導干部帶頭深入基層調(diào)查,虛心聽取基層和群眾的意見,克服官僚主義和形式主義,改善干群關系,多指導和幫助基層解決群眾問題。不能局限于開會安排布置、電話通知。主要領導要多擠時間檢查督促分管領導工作落實情況,分管領導要多抽時間,指導和幫助聯(lián)村組,聯(lián)村組要多協(xié)助村社解決群眾具體問題,多為基層出點子、想辦法,為基層干部分憂解愁。
2.牢固樹立全心全意為人民服務的思想,多接地氣,與群眾打成一片,解決群眾實際困難和問題,多關心干部職工的工作、生活,多為基層干部群眾辦好事、辦實事、解難事,縮短干群關系距離,密切血肉聯(lián)系。提高黨委、政府在群眾中的形象和地位。
3.加強黨風廉政建設。黨員領導干部要認真遵守廉政承諾,正確行使手中的權(quán)利,帶頭執(zhí)行廉潔自律的各項規(guī)定,加強防范教育,從腐-敗案例中認真吸取教訓,做到警鐘長鳴,自覺接受社會和群眾監(jiān)督,在普通黨員干部中樹立榜樣和威信,普通黨員在群眾中起好表率和示范,樹立黨委、政府、黨員干部為民務實、清廉高效的良好形象。
4.認真貫徹落實民-主集中制原則。班子成員要努力提高綜合素質(zhì),班子整體要凝心聚力,健全民-主生活會、黨委議事會議等制度,重大問題集體研究決定,互相團結(jié)、互相尊重、互相理解和支持,充分調(diào)動和發(fā)揮班子成員的主觀能動性,增強班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
整改時限:2015年7月。
(責任領導:羅瑜 畢猛;直接責任人: 趙紅梅;責任單位:鄉(xiāng)紀委、黨政辦、便民服務中心)
整改項目六:狠抓項目落地見效,切實解決發(fā)展實效,認真聽取群眾建議,切實解決民生實際
整改目標:堅持以人為本,按期完成進度投產(chǎn)達效,推進經(jīng)濟發(fā)展與民生實事雙落實,真正使人民群眾在改革發(fā)展中得到越來越多的實惠。
整改內(nèi)容和措施:
1. 以“目標任務雙過半”為檢驗,確保財政稅收、項目建設、民生攻堅、組織建設有實效。千方百計做好上爭外引,創(chuàng)新征稅模式,進一步加大招商引資引稅-力度,把招商引資作為經(jīng)濟工作的總抓手,加大項目儲備力度,充分發(fā)揮我鄉(xiāng)的資源優(yōu)勢,爭取更多大項目、好項目落戶我鄉(xiāng),進而強化投資對經(jīng)濟快速增長的拉動作用,進一步培植稅源,確保財政稅收平穩(wěn)快速增長。同時,強化稅收征管,確保應收盡收,保證各項稅收及時足額入庫。
2. 加強黨的建設,以黨建促發(fā)展,確保組織建設有實效。引入競爭機制,實現(xiàn)中層干部競爭上崗,將工作場變?yōu)橘愸R場,激活干部正能量;著力加強帶頭人隊伍建設和黨員隊伍建設,改進干部工作作風,確保黨員干部隊伍永葆活力。
3. 采取“黨政領導牽頭抓,相關部門、村社配合”的方式,領導干部要帶頭整改落實。班子成員要以身作則,率先垂范,切實履行責任,帶頭整改落實,主要領導負總責,分管領導親自抓,部門負責人具體抓,建立一級抓一級、層層抓落實的工作機制,進一步落實責任,建立健全責任追究機制、督促檢查機制,明確項目建設目標,制定工作進度,增添工作措施,及時解決項目建設各種要素問題,以務實、踏實、扎實的工作作風積極推進項目建設進度;細化各階段任務,倒排工作進度,落實到人,確保按期完成工作進度,預期投產(chǎn),落地見效。
4.針對群眾反映的項目建設方面的問題,我鄉(xiāng)積極向群眾說明情況,加強組織協(xié)調(diào),確保問題解決。
(1)對群眾反映強烈的加大公路建設的力度和水利基礎設施投入的問題,鄉(xiāng)黨委按照村級公路建設和水利建設規(guī)劃,本著各村實際逐漸解決。對還未列入規(guī)劃的村道,根據(jù)具體情況黨委、政府及時派人考察后,對符合條件的盡快列入規(guī)劃,組織群眾一事一議后爭取立項;對已經(jīng)立項的公路,積極協(xié)調(diào)并督促落實,盡快完成項目工程任務;對已成型的晴天毛路,積極組織干部群眾落實管理維護,努力向上爭取資金項目給予解決。對干部群眾提出的公路存在安全隱患問題,鄉(xiāng)黨委政府已向上級部門反映,爭取了上級部門的支持,目前交通安全防護欄建設正在如火如荼地開展。
(責任人:畢猛 ;直接責任人:王松;責任單位:鄉(xiāng)經(jīng)發(fā)辦、鄉(xiāng)建管辦、水利水保站、各聯(lián)村組)
(2)對群眾提出向林場鎮(zhèn)應創(chuàng)造條件享受天然氣的問題,鄉(xiāng)黨委、政府正在積極進行工程安裝,年底完工。(責任人:畢猛;直接責任人:劉勇;責任單位:鄉(xiāng)經(jīng)發(fā)辦)
(3)對場鎮(zhèn)加大基礎設施改善力度的問題,鄉(xiāng)黨委政府已初步完成向林場鎮(zhèn)發(fā)展總體規(guī)劃的編撰設計,按照既定規(guī)劃,逐步啟動場鎮(zhèn)新區(qū)建設土地手續(xù)報批等相關工作。(責任人:畢猛;直接責任人:郭輝;責任單位:國土所、鄉(xiāng)建管辦、城鄉(xiāng)環(huán)境整治辦公室)
五、具體要求
(一)加強組織領導,落實責任。干部作風整頓活動領導小組主要成員由鄉(xiāng)黨政班子成員構(gòu)成,黨政一把手加強對全鄉(xiāng)整改落實工作的組織領導。鄉(xiāng)黨政班子成員要按照職責分工,協(xié)調(diào)相關職能部門和單位,跟進具體整改工作;以身作則,率先垂范,切實履行責任,帶頭整改落實,主要領導負總責,分管領導親自抓,部門負責人具體抓,建立一級抓一級、層層抓落實的工作機制。全鄉(xiāng)廣大黨員干部,要以強烈的政治責任感和事業(yè)心,認真做好整改工作,確保干部作風整頓活動取得實效。
(二)明確任務,分類處理。系統(tǒng)梳理全鄉(xiāng)的整改項目,區(qū)別情況,建立“三本臺賬”,分類推進。對具備整改條件的,要馬上整改解決;對需要一段時間才能解決的,要明確步驟,建立整改工作倒計時制度,創(chuàng)造條件予以解決;對受客觀條件限制,應解決而一時又解決不了的要向干部群眾說明情況,并創(chuàng)造條件加快解決,理清工作思路,逐步推進。對情況復雜、涉及多部門的,要建立部門聯(lián)動制度,由牽頭部門聯(lián)合相關單位,細化工作任務,形成工作方案,按步推進。
(三)真抓實干,積極承諾踐諾。按照干部作風整頓活動的要求,結(jié)合工作實際,做到“四明確一承諾”,即:整改落實項目明確,整改目標和時限要求明確,整改落實具體措施明確,整改落實責任明確,公開承諾整改成效。
(四)大力宣傳,為整改落實營造良好氛圍。各村(社區(qū))、鄉(xiāng)級各部門、各單位在整改落實中,要嚴肅嚴肅查處“三不”行為的典型,切實抓好整改督促檢查,同時,全方位加強宣傳,在全鄉(xiāng)營造濃厚的整改落實氛圍,促進各項事業(yè)平衡發(fā)展。
(五)強化監(jiān)督,確保整改落實工作收到實效。由鄉(xiāng)紀委牽頭,鄉(xiāng)主題教育活動督查組參與,按照干部作風整頓活動的要求和鄉(xiāng)整改方案的工作目標,加強對整改落實工作進行檢查督促,認真履職、積極工作,及時掌握工作進展情況,配合調(diào)動各方資源,推進整改措施的落實。同時,把作風整頓與目標考核相結(jié)合,與各村(社區(qū))、各部門(單位)以及個人的目標考核掛鉤,以群眾滿意度為出發(fā)點和著眼點,確保各項整改工作取得實效。
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