整改方案總體目標(biāo)

縣學(xué)領(lǐng)辦：

按照學(xué)習(xí)實(shí)踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組《關(guān)于做好學(xué)習(xí)實(shí)踐活動完善制度、整改落實(shí)階段工作的通知》（新學(xué)領(lǐng)發(fā)201565號）文件要求，結(jié)合我局實(shí)際情況以及梳理出的問題，現(xiàn)制定如下實(shí)施方案：

一、整改落實(shí)工作的指導(dǎo)思想、基本原則和目標(biāo)要求 整改落實(shí)工作的指導(dǎo)思想：以中國特色社會主義理論為指導(dǎo)，全面貫徹黨的十七大精神，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，圍繞“為民理財(cái)、關(guān)注民生，努力推進(jìn)城鄉(xiāng)公共財(cái)政均衡化”為主題，進(jìn)一步解放思想，創(chuàng)新思路，進(jìn)一步深化財(cái)政改革，推進(jìn)依法理財(cái)，優(yōu)化服務(wù)體系，為促進(jìn)全市經(jīng)濟(jì)社會科學(xué)發(fā)展，建設(shè)美好新龍做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

整改落實(shí)工作的基本原則：一是堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧的原則，既要立足當(dāng)前，抓好突出矛盾和問題的解決，又要著眼長遠(yuǎn)，抓好今后一個時期工作的推進(jìn)，做到治標(biāo)與治本相結(jié)合；二是堅(jiān)持先易后難的原則，根據(jù)解決問題和完善體制機(jī)制的難易程度，分門別類制定具體整改措施，有計(jì)劃有步驟地加以推進(jìn)；三是堅(jiān)持民-主監(jiān)督的原則，把發(fā)揚(yáng)民-主、群眾參與貫穿整改落實(shí)始終，及時公布整改落實(shí)方案和整改進(jìn)展情況，以群眾滿意為標(biāo)準(zhǔn)，自覺接受群眾監(jiān)督。

整改落實(shí)工作的目標(biāo)要求：按照“黨員干部受教育、科學(xué)發(fā)展上水平、人民群眾得實(shí)惠”的要求，通過整改，思想觀念不斷更新，依法行政更加規(guī)范、服務(wù)能力顯著提升、工

作效率明顯提高、隊(duì)伍素質(zhì)普遍增強(qiáng)，體制機(jī)制更加完善，財(cái)政工作成效顯著。

二、整改落實(shí)的項(xiàng)目及整改目標(biāo)

通過廣泛征求意見和排查梳理存在問題，列入整改落實(shí)的項(xiàng)目主要有5條。

1、結(jié)合實(shí)際，狠抓制度落實(shí)，作風(fēng)轉(zhuǎn)變，監(jiān)督檢查。

2、加大全縣財(cái)會人員特別是新進(jìn)財(cái)會人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度。

3、加強(qiáng)單位帳戶、資金的監(jiān)管力度，區(qū)鄉(xiāng)項(xiàng)目資金的落實(shí)和工程監(jiān)管。

4、充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用。

5、加強(qiáng)對單位干部職工工作、生活的關(guān)心力度。 按照“四明確一承諾”要求，制定《財(cái)政局學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動整改落實(shí)方案任務(wù)分解表》,在明確整改項(xiàng)目和整改目標(biāo)的基礎(chǔ)上，逐項(xiàng)落實(shí)整改措施、明確整改責(zé)任人和整改時限，并對整改落實(shí)工作作出相應(yīng)承諾。

三、整改落實(shí)工作的具體要求

1、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，推動整改。局學(xué)習(xí)實(shí)踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組加強(qiáng)對整改落實(shí)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，及時了解整改進(jìn)展情況，采取有效措施，真正在抓整改、辦實(shí)事、解難題、建制度、促發(fā)展上取得新突破，不斷提高整改落實(shí)工作的公信度。

2、明確責(zé)任，落實(shí)整改。推行整改落實(shí)工作責(zé)任制，形成一級抓一級、層層抓落實(shí)的工作格局。局領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭抓好整改落實(shí)，股室負(fù)責(zé)人和工作責(zé)任人要認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)整改措施，確保整改工作落到實(shí)處。

3、加強(qiáng)協(xié)調(diào)，合力整改。加強(qiáng)整改協(xié)調(diào)配合，及時解決整改中碰到的難點(diǎn)問題，對涉及多個股室整改的內(nèi)容，由

局領(lǐng)導(dǎo)牽頭、相關(guān)股室配合，形成整改合力，確保復(fù)雜問題、難點(diǎn)問題得到及時有效的解決。

4、加強(qiáng)督查，問效整改。局領(lǐng)導(dǎo)小組對整改落實(shí)工作及時進(jìn)行督促和跟蹤問效，對整改落實(shí)工作成效顯著的及時總結(jié)交流，對問題整改不到位的進(jìn)一步落實(shí)整改措施，確�？旃�(jié)奏、高質(zhì)量地推進(jìn)整改落實(shí)工作。

四、主要措施

我局整改落實(shí)階段從7月中旬開始，到8月底基本結(jié)束，主要任務(wù)是明確整改目標(biāo)，落實(shí)整改責(zé)任，扎實(shí)推進(jìn)，切實(shí)取得推動科學(xué)發(fā)展的實(shí)踐成果和制度成果。重點(diǎn)要統(tǒng)籌抓好制定整改落實(shí)方案、集中解決突出問題、完善財(cái)政體制機(jī)制等工作。

1、精心制定。局黨支部，局學(xué)習(xí)實(shí)踐活動辦公室要圍繞““為民理財(cái)、關(guān)注民生，努力推進(jìn)城鄉(xiāng)公共財(cái)政均衡化”的主題，以分析檢查報(bào)告為主要依據(jù)，結(jié)合財(cái)政實(shí)際制定。具體做到“四明確一承諾”：一要明確整改落實(shí)項(xiàng)目。把征求意見和分析檢查出來的問題，進(jìn)行全面分析、歸類梳理、一一納入，其中制約本縣、本單位科學(xué)發(fā)展的重大問題和事關(guān)群眾切身利益、維護(hù)社會穩(wěn)定方面的突出問題是納入的重點(diǎn)。二要明確整改落實(shí)目標(biāo)、時限。即明確整改落實(shí)所要解決問題的預(yù)期目標(biāo)，按照問題的輕重緩急和解決問題的難易程度，列出整改落實(shí)的總體時間表，積極創(chuàng)造條件，逐步予以解決。三要明確整改落實(shí)措施。對需要整改落實(shí)的問題，要逐項(xiàng)研究分析，拿出解決問題的有效措施和具體辦法。按照“特事特辦、急事急辦、難事巧辦、雜事合辦”工作方法，采取有效措施，上下聯(lián)動、左右互動、整體推動，形成合力加以解決。四要明

確落實(shí)整改責(zé)任。建立健全整改落實(shí)責(zé)任制，逐項(xiàng)明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、承辦部門，把任務(wù)分解細(xì)化，把責(zé)任落實(shí)到人。一承諾，就是要采取適當(dāng)方式，在一定范圍公布整改落實(shí)方案，對重要事項(xiàng)要作出公開承諾，落實(shí)情況要向黨員、群眾通報(bào)，自覺接受監(jiān)督。

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2、集中力量解決突出問題。在邊學(xué)邊改、邊查邊改的基礎(chǔ)上，各責(zé)任股室要選準(zhǔn)突破口和切入點(diǎn)，從群眾反映最強(qiáng)烈、最關(guān)注的問題抓起，針對在貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀方面存在的突出問題，對癥下藥，集中精力加以解決；要按照近期整改目標(biāo)與長期整改目標(biāo)相結(jié)合的原則，對能夠馬上解決的問題，抓緊時間開展集中整改；對短期內(nèi)不能解決的問題，列出整改計(jì)劃，并積極創(chuàng)造條件，分期分步整改；對整改需要一個較長過程的，認(rèn)真做好解釋宣傳工作，最大限度地爭取上級部門、基層單位和廣大群眾的理解和支持。

3、健全完善體制機(jī)制。按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，通過“廢、改、立”三個途徑來完善，“廢”，即對內(nèi)容陳舊、不符合科學(xué)發(fā)展觀要求的規(guī)章制度及文件，要進(jìn)行集中清理并予以廢止；“改”，即對于不便于操作、對實(shí)際工作指導(dǎo)作用不強(qiáng)的制度規(guī)定，要認(rèn)真修訂完善；“立”，即對于現(xiàn)實(shí)工作需要而尚未建立的規(guī)章制度，要組織力量調(diào)查研究，科學(xué)制定，成熟一個，出臺一個。努力形成充滿活力、富有成效、更加開放、有利于科學(xué)發(fā)展的機(jī)制，確保制度出臺行得通、用得好、可持續(xù)。

4、搞好群眾滿意度測評。搞好群眾滿意度測評，是檢驗(yàn)整個學(xué)習(xí)實(shí)踐活動效果的重要手段。要在研究制定整改落實(shí)方案、解決突出問題和健全完善制度機(jī)制的基礎(chǔ)上，組織群眾對學(xué)習(xí)實(shí)踐活動進(jìn)行滿意度測評。一是注重合理確定參

評范圍。既要組織熟悉學(xué)習(xí)實(shí)踐活動情況的“兩代表一委員”和機(jī)關(guān)黨員群眾，又要注重組織基層群眾代表、服務(wù)對象、工作對象參加測評，使參加測評的人員既有一定的廣泛性、代表性，又規(guī)模適中。二是注重科學(xué)制定測評的內(nèi)容方式。主要采取填寫測評表的方式進(jìn)行，同時召開座談會、征求意見等方式進(jìn)一步了解民-意，全面掌握情況。三是注重開展群眾滿意度測評工作。要把群眾滿意度測評工作擺上重要日程，精心謀劃，周密組織，落實(shí)責(zé)任。測評結(jié)果要以適當(dāng)方式向群眾公布。

5、抓好總結(jié)工作。在深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動基本結(jié)束后，要及時認(rèn)真總結(jié)，并由主要領(lǐng)導(dǎo)審查、督導(dǎo)組簽注意見后形成高質(zhì)量總結(jié)報(bào)告。內(nèi)容包括學(xué)習(xí)實(shí)踐活動基本做法及特點(diǎn)、基本經(jīng)驗(yàn)、基本成效、存在的問題和不足、鞏固擴(kuò)大成果的努力方向及主要措施等五個方面的內(nèi)容。

6、抓好立卷歸檔工作。在深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動結(jié)束后，要派專人負(fù)責(zé)抓好本單位學(xué)習(xí)實(shí)踐活動文件、資料的立卷歸檔工作。

附：《財(cái)政局深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動整改落實(shí)方案任務(wù)分解表》

新龍縣財(cái)政局科學(xué)發(fā)展觀辦公室

二00九年七月二十八

主題詞：學(xué)習(xí)實(shí)踐 科學(xué)發(fā)展觀 第三階段實(shí)施方案 報(bào)：州財(cái)政局

送：辦，學(xué)教督導(dǎo)組

新龍縣財(cái)政局科學(xué)發(fā)展觀辦公室 2015年7月28日

（共印4份）

整改落實(shí)方案2017-01-21 19:43 | #2樓

按照黨組關(guān)于深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動的安排部署，湘潤房地產(chǎn)開發(fā)有限公司的學(xué)習(xí)實(shí)踐活動經(jīng)過集中學(xué)習(xí)調(diào)研、廣泛征求意見、分析歸納問題、召開專題民-主生活會、形成分析檢查報(bào)告，提出了整改落實(shí)解決突出問題、進(jìn)一步推動科學(xué)發(fā)展的思路和舉措。為更好地突出實(shí)踐特色，切實(shí)解決實(shí)際問題，做到整改落實(shí)項(xiàng)目明確、目標(biāo)和時限明確、措施明確、責(zé)任明確，經(jīng)公司黨委認(rèn)真研究，制定如下。

一、指導(dǎo)思想和原則要求

（一）指導(dǎo)思想

按照集團(tuán)公司的部署和要求，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊圍繞“深入推進(jìn)集團(tuán)公司“三步走”發(fā)展戰(zhàn)略，做強(qiáng)做大做優(yōu)”這個活動主題，解放思想，開拓進(jìn)取，著力解決突出問題，在轉(zhuǎn)變觀念、保增長促發(fā)展、調(diào)整結(jié)構(gòu)和轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、深化改革、構(gòu)建和-諧、維護(hù)穩(wěn)定、干部能力和作風(fēng)建設(shè)、班子自身建設(shè)等方面進(jìn)行整改落實(shí)，構(gòu)建有利于科學(xué)發(fā)展的體制機(jī)制，促進(jìn)公司又好又快發(fā)展，把公司領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)一步建設(shè)成堅(jiān)定貫徹黨的理論和路線方針政策、善于領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)集體，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)公司干部員工在加快公司科學(xué)發(fā)展進(jìn)程中不斷取得新成就。

（二）基本原則

1、目標(biāo)明確，務(wù)求實(shí)效。圍繞黨員干部受教育、科學(xué)發(fā)展上水平、員工群眾得實(shí)惠進(jìn)行整改落實(shí)，衡量實(shí)效，讓員工群眾感受到學(xué)習(xí)實(shí)踐活動帶來的新變化、新成效。

2、突出實(shí)踐特色，切實(shí)解決問題。對整改內(nèi)容進(jìn)行逐項(xiàng)分解，明確整改落實(shí)項(xiàng)目、目標(biāo)、措施、責(zé)任主體、時限，與工作結(jié)合，統(tǒng)籌安排，共同推進(jìn)。

3、創(chuàng)新體制機(jī)制，形成正確導(dǎo)向。按照有利于科學(xué)發(fā)展的要求，建立健全體制機(jī)制，加強(qiáng)相關(guān)制度的協(xié)調(diào)銜接，有落實(shí)配套措施，確保行得通、用得好、有長效。

4、立足當(dāng)前、著眼長遠(yuǎn)。既考慮解決問題的必要性又考慮可行性，既有近期目標(biāo)又有中長期安排。對事關(guān)全局的問題、當(dāng)前發(fā)展急需解決的問題、員工群眾反映強(qiáng)烈的問題，集中時間，集中力量，重點(diǎn)解決；對情況復(fù)雜、涉及面廣的問題，明確牽頭領(lǐng)導(dǎo)和部門，組織各方面力量共同解決；對因客觀條件限制而一時解決不了的問題，先說明情況，同時提出整改意見，采取措施逐步加以解決。

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二、整改落實(shí)內(nèi)容和措施

根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)班子分析檢查報(bào)告查找出來的主要問題、提出的貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的思路和舉措，突出實(shí)踐特色，重在解決問題，對公司領(lǐng)導(dǎo)班子的整改落實(shí)內(nèi)容進(jìn)一步目標(biāo)化、具體化、責(zé)任化、制度化。

（一）思想觀念方面存在著眼界和思路還不夠開闊、小進(jìn)則滿等問題

整改問題1：對公司與國內(nèi)一流同行之間的差距的認(rèn)識還不夠深刻，對集團(tuán)公司“三步走”發(fā)展戰(zhàn)略布局與公司發(fā)展之間聯(lián)系的認(rèn)識還不夠系統(tǒng)，對國家宏觀經(jīng)濟(jì)形勢的認(rèn)識還不夠到位，對轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、走新型工業(yè)化發(fā)展道路的執(zhí)行還不夠徹底，主動發(fā)展和深化改革的意識還需要進(jìn)一步增強(qiáng)。面對新形勢、新機(jī)遇和新挑戰(zhàn)，有時還存在著因循守舊、思維固化現(xiàn)象。

整改措施：組織形式多樣的理想信念教育和革命傳統(tǒng)教育，不斷激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)的激-情，永葆奮發(fā)有為的精神狀態(tài)；組織形式多樣的形勢報(bào)告會和理論學(xué)習(xí)會，緊跟時代發(fā)展大勢，不斷提高政治意識、責(zé)任意識、大局意識和發(fā)展意識；組織形式多樣的專業(yè)研討會和思想解放討論活動，努力把握行業(yè)發(fā)展走勢，深入認(rèn)識行業(yè)發(fā)展規(guī)律、企業(yè)發(fā)展規(guī)律，不斷拓展觀察問題、思考問題的視野。

（二）體制機(jī)制管理方面還存在不適應(yīng)公司發(fā)展需要和公司治理要求的問題

整改問題2：按照集團(tuán)公司“三步走”發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，公司的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃亟待完善。 整改措施：按照集團(tuán)公司“三步走”發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，明確公司近期、中期、長期發(fā)展目標(biāo)、工作重點(diǎn)、主要措施和實(shí)施步驟，加快產(chǎn)業(yè)整合和布局，做強(qiáng)做大做優(yōu)房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)。

整改問題3：公司現(xiàn)在的體制、機(jī)制、管理與現(xiàn)代企業(yè)還存在較大差距。公司管理體制不盡合理，管理效率有待進(jìn)一步提高。

整改措施：遵循《公司法》立法精神，結(jié)合公司實(shí)際，爭取得到集團(tuán)公司的指導(dǎo)和支持，按照對標(biāo)管理的要求，建立健全符合公司實(shí)情的現(xiàn)代企業(yè)制度，優(yōu)化公司管理架構(gòu)，調(diào)整公司管理體制機(jī)制和組織結(jié)構(gòu)，優(yōu)化母-子公司關(guān)系，探索符合公司產(chǎn)業(yè)要求的治理結(jié)構(gòu)。

整改問題4：綜合產(chǎn)業(yè)點(diǎn)多面廣，管理跨度大，部分領(lǐng)域和項(xiàng)目缺乏管理優(yōu)勢和技術(shù)優(yōu)勢，核心競爭能力不突出，項(xiàng)目抗風(fēng)險(xiǎn)能力較弱，經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)較大。

整改措施：一是根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，認(rèn)真做好相關(guān)產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展，按照有所為有所不為，分析企業(yè)自身的資源狀況，量力而行，分步實(shí)施。二是對于在前期發(fā)展過程中，布點(diǎn)過多、攤子過大、資金或管理跟不上、該整合的整合，該剝離的剝離，收縮戰(zhàn)線，集中力量尋求突破。三是對各子公司當(dāng)前反映突出的具體問題進(jìn)行認(rèn)真深入研究，制定切實(shí)可行的工作方案。

（三）隊(duì)伍建設(shè)方面還存在人才總量不足、結(jié)構(gòu)不合理、不能滿足公司發(fā)展需要等問題

整改問題5：人才總量不足，配置偏緊，缺乏必要儲備；隊(duì)伍結(jié)構(gòu)性矛盾突出，管理、技術(shù)、操作人員構(gòu)成比例不夠合理，中高級管理人才、專業(yè)技術(shù)人才、高級技能人才數(shù)量偏少；人才培養(yǎng)跟不上公司發(fā)展速度，員工整體素質(zhì)還不能完全滿足公司發(fā)展需要。

整改措施：一是按照集團(tuán)公司的要求及公司系統(tǒng)各單位的經(jīng)營需要，參照國內(nèi)同行業(yè)先進(jìn)水平，科學(xué)設(shè)置員工工作崗位，合理設(shè)置勞動組織、調(diào)整管理層次和管理幅度，優(yōu)化工作

崗位，堅(jiān)持以產(chǎn)定人，以崗定員，實(shí)現(xiàn)勞動力資源的優(yōu)化配置。完善集團(tuán)公司系統(tǒng)人員配備管理制度，允許各單位在定員標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)，每年根據(jù)工作的實(shí)際需要，在報(bào)公司批準(zhǔn)的前提下，依據(jù)需求計(jì)劃采取系統(tǒng)內(nèi)調(diào)動、系統(tǒng)外調(diào)動或招聘畢業(yè)生等方式進(jìn)行人員補(bǔ)充。

二是充分利用集團(tuán)公司上海高培中心及部分國內(nèi)專業(yè)院校的培訓(xùn)資源，加強(qiáng)公司高、中級管理人員、專業(yè)技術(shù)人員、技能人員的培養(yǎng)力度，多方位的開展人才培養(yǎng)工作。完善教育培訓(xùn)設(shè)施，啟動員工教育培訓(xùn)基地建設(shè)。著手建立起公司系統(tǒng)電力專業(yè)技術(shù)人員和技能人員遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)系統(tǒng)，在公司系統(tǒng)各單位開展遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)。

（四）科技創(chuàng)新方面還存在自主創(chuàng)新體系不完備、創(chuàng)新能力建設(shè)需要進(jìn)一步加強(qiáng)等問題 整改問題6：管理制度的體系還不夠健全完善，與集團(tuán)公司的管理要求還有距離。 整改措施：一是建立健全組織體系。成立公司對標(biāo)管理領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)置辦公室負(fù)責(zé)日常工作。二是建立工作體系。

（五）隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)方面還存在作風(fēng)不夠扎實(shí)、意識不強(qiáng)等問題

整改問題7：班子自身建設(shè)需要進(jìn)一步加強(qiáng)，過去民-主決策、民-主集中制原則執(zhí)行不夠好，班子管理團(tuán)隊(duì)的作用沒有得到充分發(fā)揮。

整改措施：一是要繼續(xù)加強(qiáng)“四好”班子建設(shè)，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子凝聚力、戰(zhàn)斗力、創(chuàng)新力。二是充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部表率作用，要在思想和行動上與集團(tuán)公司黨組保持高度一致，要講黨性、重品行、作表率，胸懷大局，率先垂范，帶頭加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)，落實(shí)黨組決策部署。三是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)主觀世界的改造，不斷提高觀察落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的自覺性和堅(jiān)定性。加強(qiáng)能力建設(shè)，不斷提高踐行科學(xué)發(fā)展觀的能力和水平。四是堅(jiān)持民-主集中制原則，不斷完善相關(guān)制度。堅(jiān)持總攬全局、協(xié)調(diào)各方的領(lǐng)導(dǎo)核心作用，堅(jiān)持黨委集體領(lǐng)導(dǎo)和個人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合的制度，做到科學(xué)決策、民-主決策、依法決策。

（六）涉及員工切身利益方面還存在多種用工制度和分配機(jī)制并存，影響員工積極性發(fā)揮等問題

整改問題8：公司系統(tǒng)的多種用工形式存在的問題越來越突顯出來，長期合同員工、短期合同員工以及勞務(wù)派遣工同工不同酬帶來的問題已經(jīng)嚴(yán)重制約了部分員工積極性的發(fā)揮，對形成企業(yè)凝聚力造成了不良影響。用工管理及分配制度的不規(guī)范造成了人員管理無法真正做到能進(jìn)能出、能上能下，不能真正實(shí)現(xiàn)對人力資源的科學(xué)配置。

整改措施：一是制定公司系統(tǒng)勞動用工管理辦法。根據(jù)《勞動法》、《勞動合同法》、等相關(guān)法律法規(guī)及公司實(shí)際情況，依法規(guī)范系統(tǒng)企業(yè)勞動用工，建立以市場機(jī)制為導(dǎo)向，符合公司發(fā)展要求的勞動用工管理辦法。在管理辦法中規(guī)范合同工、勞務(wù)派遣工、非全日制用工等多種用工形式的管理。根據(jù)定員標(biāo)準(zhǔn)，明確劃分合同工崗位、勞務(wù)派遣工崗位、非全日制用工崗位范圍。合同工與用人單位直接簽訂勞動合同。勞務(wù)工則與用人單位指定的、具有相關(guān)資質(zhì)的勞務(wù)派遣單位簽訂勞動合同。企業(yè)用工管理必須堅(jiān)持以人為本、管理創(chuàng)新、依法規(guī)范的原則，通過建立科學(xué)合理的企業(yè)用工機(jī)制，將用工管理方式由對人員總量的考核，逐

步轉(zhuǎn)變到通過加強(qiáng)人工成本管理，實(shí)現(xiàn)科學(xué)控制用工數(shù)量的軌道上來，從而達(dá)到合理控制人人工成本，提高勞動生產(chǎn)率和企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的目的。

二是制定公司系統(tǒng)薪酬改革方案，對原有的薪酬制度進(jìn)行改革，并對整個公司系統(tǒng)崗級分布進(jìn)行梳理，合理體現(xiàn)員工薪酬與企業(yè)效益、崗位價值、崗位貢獻(xiàn)的關(guān)系，最大限度調(diào)動員工積極性。

整改問題9：進(jìn)一步提高公司員工福利待遇,改善員工生活。

整改措施：隨著企業(yè)規(guī)模的不斷發(fā)展，合理的提高員工福利待遇，改善員工的生活條件、穩(wěn)定企業(yè)用工，陸續(xù)出臺一些福利措施，以進(jìn)一步提升員工福利待遇，增加員工對公司的歸屬感。

三、保障措施

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真組織。以高度負(fù)責(zé)任的態(tài)度、改革創(chuàng)新的精神、求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)，切實(shí)抓好整改事項(xiàng)的實(shí)施，及時協(xié)調(diào)解決實(shí)施過程中出現(xiàn)的問題，按照責(zé)任分工，具體抓好落實(shí)。

2、合力攻堅(jiān)，扎實(shí)推進(jìn)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子的整改落實(shí)項(xiàng)目多、涉及部門多，各分管領(lǐng)導(dǎo)、各子公司要積極主動、密切配合、通力合作。責(zé)任部門要細(xì)化措施，切實(shí)負(fù)責(zé)。涉及多個部門和單位的，牽頭領(lǐng)導(dǎo)主動協(xié)調(diào)，協(xié)作部門積極配合，互相支持，努力形成協(xié)調(diào)聯(lián)動、齊抓共管的局面。

3、督查督辦，確保落實(shí)。整改落實(shí)貴在求真務(wù)實(shí)、重在真抓實(shí)干，務(wù)必下大氣力，用真功夫，切實(shí)見到實(shí)效。公司學(xué)習(xí)實(shí)踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對各責(zé)任部門和單位的落實(shí)情況進(jìn)行督促檢查，及時通報(bào)情況，對工作不力的限期改正、完不成任務(wù)的追究責(zé)任，防止搞形式主義、走過場。

整改落實(shí)方案2017-01-21 19:45 | #3樓

我校自2015年9月深入開展學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀活動以來，經(jīng)過學(xué)習(xí)調(diào)研、分析檢查階段，深刻認(rèn)識到學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的重要性。也通過自查、征求意見及黨員專題民-主生活會等方式查找出一些問題，為了改進(jìn)作風(fēng)，加強(qiáng)效能，通過領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真討論后，特制訂本整改方案。

一、指導(dǎo)思想

學(xué)校始終堅(jiān)持以鄧-小-平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，緊緊圍繞“黨員干部受教育、科學(xué)發(fā)展上水平、人民群眾得實(shí)惠”的總體要求，以“堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展，辦人民滿意教育”為主題，扎實(shí)開展建設(shè)“五好”學(xué)校行動（即領(lǐng)導(dǎo)班子好、教師形象好、教育質(zhì)量好、校風(fēng)校紀(jì)好、社會評價好），著力轉(zhuǎn)變不適應(yīng)不符合科學(xué)發(fā)展觀的思想觀念，著力解決影響和制約教育科學(xué)發(fā)展以及黨員教師黨性黨風(fēng)黨紀(jì)、師德師風(fēng)方面群眾反映強(qiáng)烈的突出問題，著力構(gòu)建有利于科學(xué)發(fā)展的體制機(jī)制，切實(shí)有效地踐行科學(xué)發(fā)展觀，努力開創(chuàng)學(xué)校發(fā)展新局面，辦群眾滿意的教育。

二、目標(biāo)要求

一是明確目標(biāo)，務(wù)求實(shí)效。圍繞“黨員干部受教育、科學(xué)發(fā)展上水平、人民群眾得實(shí)惠’’的總體要求來進(jìn)行整改落實(shí)，衡量實(shí)效，讓人民群眾感受到學(xué)習(xí)實(shí)踐活動帶來的新變化、新成效。二是明確事項(xiàng)，解決問題。對整改內(nèi)容進(jìn)行逐項(xiàng)分解，明確整改落實(shí)項(xiàng)目、目標(biāo)、措施、責(zé)任人和時限，建立整改臺帳，向群眾公開，并與工作結(jié)合，統(tǒng)籌安排，共同推進(jìn)。三是立足當(dāng)前，著眼長遠(yuǎn)。既考慮解決問題的必要性又考慮可行性，既有近期目標(biāo)又有中長期安排；對事關(guān)全局的問題、當(dāng)前經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展急需解決的問題、群眾反映強(qiáng)烈的問題，集中時間，集中力量，重點(diǎn)解決；對情況復(fù)雜、涉及面廣的問題，明確牽頭領(lǐng)導(dǎo)和部門，組織各方面力量共同解決；對因客觀條件限制而一時解決不了的問題，采取措施逐步加以解決。

三、整改內(nèi)容及措施

（一）近期整改內(nèi)容：

1、加強(qiáng)學(xué)校硬件建設(shè)，為正常的教育教學(xué)工作服務(wù)。

整改措施：學(xué)校的教學(xué)樓門窗朽壞厲害、理化生實(shí)驗(yàn)設(shè)備缺少，現(xiàn)在學(xué)校將盡力修復(fù)和添置設(shè)備，以保證高效的課堂教學(xué)。

2、加強(qiáng)工會組織，活動注重實(shí)效。

整改措施：學(xué)校安排將緊緊圍繞以服務(wù)教育教學(xué)，促進(jìn)教師身心健康為目標(biāo)，以各類紀(jì)念日為契機(jī)的方針進(jìn)行。每月活動通過征求年級組意見實(shí)施策劃，學(xué)校再根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行安排部署。這樣每次活動將在工會委員精心安排下開展，讓活動開展得更精彩、豐富而有實(shí)效。

3、加強(qiáng)文化型校園建設(shè)。

整改措施：我們學(xué)校歷來有“節(jié)約型、關(guān)愛型和文化型”方面的傳統(tǒng)，關(guān)于文化氛圍的營造盡管目前條件有限，但我們還是將充分利用學(xué)校櫥窗，校園廣播、班級陣地這些平臺努力創(chuàng)建文化型”校園。

4、提高后勤服務(wù)。

整改措施：后勤部門會加強(qiáng)管理，堅(jiān)持服務(wù)學(xué)生、服務(wù)教師的宗旨不動搖；其次做到安全、整潔、衛(wèi)生、文明，質(zhì)優(yōu)價廉。

（二）長期整改內(nèi)容：

1、加強(qiáng)學(xué)校學(xué)科、科研建設(shè)，針對形式而進(jìn)行的檢查應(yīng)少而精

整改措施：對教學(xué)的檢查，就是對學(xué)生學(xué)習(xí)的關(guān)注。只有進(jìn)一步培養(yǎng)直接對學(xué)生進(jìn)行教學(xué)的老師，才能及時發(fā)現(xiàn)教育教學(xué)中存在的問題，找到解決的辦法，提高教育教學(xué)效益。不過，對于迎接上級來的各種各樣檢查，學(xué)校也是一直應(yīng)接不暇，疲憊不堪。學(xué)校也只能向上級部門提議，整合相關(guān)檢查。

樹立正確的研究思想�，F(xiàn)在教學(xué)即是研究，科研興校，科研強(qiáng)校是大勢所趨。教研組要積極主動地開展課題研究，教研活動要有主題，有探討價值。所有的教科研活動都服務(wù)于教學(xué)，服務(wù)于學(xué)生。以后我們將在對教研組評優(yōu)中重點(diǎn)考察老師們積極參與課改、科研引領(lǐng)方面所做的工作。

2、關(guān)于學(xué)校師資建設(shè)方面

整改措施：學(xué)校在培養(yǎng)師資的方面一直是最舍得花資本的。無論是國家級、省級還是市區(qū)級的培訓(xùn)，學(xué)校都是不惜血本的推薦老師們參加。

由于實(shí)行績效考核制度后，學(xué)校的辦學(xué)經(jīng)費(fèi)只能用于常規(guī)教學(xué)工作和學(xué)校用電用水等后勤部門的運(yùn)轉(zhuǎn)，沒有多余的經(jīng)費(fèi)讓教師外出學(xué)習(xí)。為了促進(jìn)教師專業(yè)隊(duì)伍的成長，特別是青年教師的成長，學(xué)校將會不定期邀請教學(xué)專家來校講座，為教師教學(xué)答疑解難。希望老師們積極參加對自己專業(yè)成長有益的活動，不論是市內(nèi)外的活動都應(yīng)積極參加。我們將在績效考核中會有所體現(xiàn)。

3、關(guān)于加強(qiáng)德育教育，特別是養(yǎng)成教育。

整改措施：其一建立規(guī)章制度。其二樹立全員育人思想，特別是加強(qiáng)班主任隊(duì)伍的培訓(xùn)，優(yōu)化德育教師隊(duì)伍方面，我們將定期在每學(xué)期末進(jìn)行一次班主任工作交流會。同時拓寬德育途徑，建立家校社區(qū)三位一體的德育管理網(wǎng)絡(luò)。借助家長學(xué)校，積極發(fā)揮家長委員會的協(xié)調(diào)功能，搞好學(xué)校教育與家庭教育的協(xié)作關(guān)系。再次注重在活動中成長。通過國旗下講話、班隊(duì)活動課、紅領(lǐng)巾廣播等多種渠道開展豐富養(yǎng)成教育的主題活動。注重評價機(jī)制，完善學(xué)生成長手冊，通過激勵手段促使學(xué)生習(xí)慣養(yǎng)成。

4、進(jìn)一步構(gòu)建和-諧校園

整改措施：進(jìn)一步完善和-諧團(tuán)隊(duì)、和-諧班級、和-諧課堂的評價方案。其次采納老師們意見將行政組成員分到各個年級組。這樣更有利于開展工作，有利于干群-交流，有利于學(xué)校和-諧氛圍的形成。

四、加強(qiáng)整改的組織領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任落實(shí)

這次科學(xué)發(fā)展觀活動整改工作任務(wù)重、要求嚴(yán)、標(biāo)準(zhǔn)高，事關(guān)活動成果的實(shí)現(xiàn)和鞏固，是對學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子及成員的一次重大檢驗(yàn)和考驗(yàn)，必須切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化措施，抓出成效。

1、把全局，齊抓共管。學(xué)校行政班子成員要進(jìn)一步增強(qiáng)黨性觀念和大局意識，以貫徹落實(shí)十七大精神為契機(jī)，高度重視這次整改措施的落實(shí)。建立整改責(zé)任制，確保各項(xiàng)整改措施落實(shí)到位。行政成員在做好分管工作

的同時，要立足全局大局，堅(jiān)持分工不分家，加強(qiáng)協(xié)作，齊抓共管，形成合力。

2、抓落實(shí)，明確責(zé)任。進(jìn)一步明確整改責(zé)任分工。把責(zé)任分解，落實(shí)到人，原則上屬于誰分管的工作，誰就負(fù)責(zé)抓落實(shí)；涉及全校工作的，由校長作為第一責(zé)任人牽頭，行政班子成員共同研究解決方案，并組織實(shí)施。對群眾反映的問題，凡可以馬上辦理和解決的，應(yīng)立即整改；對由于受客觀條件限制，暫時不能解決的問題，要向群眾講清講明，努力取得群眾的理解和支持。

3、抓促進(jìn)，強(qiáng)化監(jiān)督。對整改情況，實(shí)行紀(jì)檢委員監(jiān)督、學(xué)校行政班子成員間相互監(jiān)督和群眾監(jiān)督相結(jié)合。對沒有按要求整改的或是重點(diǎn)、難點(diǎn)問題應(yīng)及時督促，盡快落實(shí)。學(xué)校行政班子和每位黨員必須認(rèn)真履行職責(zé)，進(jìn)一步強(qiáng)化措施，狠抓落實(shí)，扎扎實(shí)實(shí)進(jìn)行整改提高，努力把科學(xué)發(fā)展觀活動的成果轉(zhuǎn)化為廣大黨員干部解放思想的強(qiáng)大動力，全力推進(jìn)學(xué)校發(fā)展。

龍萬鄉(xiāng)九年制學(xué)校黨支部

2015年1月24日

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