財(cái)務(wù)公開(kāi)整改方案

財(cái)務(wù)部作為公司的一個(gè)獨(dú)立部門(mén)，在公司高層的領(lǐng)導(dǎo)下，財(cái)務(wù)各成員基本保持著平穩(wěn)有序的工作態(tài)勢(shì)。為實(shí)現(xiàn)公司的整體發(fā)展目標(biāo)，財(cái)務(wù)部一直在改進(jìn)自身的工作方法，提高核算的準(zhǔn)確性，增強(qiáng)報(bào)表的時(shí)效性，并通過(guò)集團(tuán)開(kāi)展的紀(jì)律作風(fēng)整頓教育活動(dòng)為契機(jī)來(lái)為公司高層的決策提供有用的資料。

公司的業(yè)務(wù)量在不斷的擴(kuò)張，特別是在2015年全球金融危機(jī)的背景下依然保持營(yíng)業(yè)額的持續(xù)增長(zhǎng)，業(yè)務(wù)發(fā)展為企業(yè)的提升注入新鮮的血液，也對(duì)公司當(dāng)前的管理水平提出了更高的要求。只有人去適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展，沒(méi)有企業(yè)去適應(yīng)人的要求，如何適應(yīng)市場(chǎng)變化，提高公司的管理水平？成為現(xiàn)階段公司發(fā)展的主要任務(wù)之一。財(cái)務(wù)部在執(zhí)行集團(tuán)公司的管理制度的同時(shí)，盡管取得了一些成效，但依然存在一些管理缺陷及溝通不暢的問(wèn)題，針對(duì)當(dāng)前情況，財(cái)務(wù)部必須加強(qiáng)對(duì)下屬和同事間的教育及宣導(dǎo)，通過(guò)思想及行為上的整改，不改的改進(jìn)工作方法和思路，增強(qiáng)工作責(zé)任感，以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的要求。

根據(jù)具體情況，現(xiàn)將這些問(wèn)題列示如下：

一， 溝通不暢的問(wèn)題：財(cái)務(wù)部與其他部門(mén)在溝通總體上是和-諧的，一直以來(lái)均奉行“工作為主”，“對(duì)事不對(duì)人”的溝通原則，有問(wèn)題便直接提出，以力求問(wèn)題的解決。在與其他部門(mén)溝通時(shí)，不排除在個(gè)別問(wèn)題上，因?yàn)楣ぷ鞯碾y以開(kāi)展而較為情緒化，出現(xiàn)溝通的言辭不當(dāng)，根本原因也是沒(méi)有主動(dòng)與同事協(xié)商，尋求解決問(wèn)題的辦法。從觀念上講，不能站在更高的角度去看待問(wèn)題，缺乏對(duì)公司整體利益的考慮，不利于公司行政命令的下達(dá)與執(zhí)行。這樣的思想觀念存在許多的不足：一方面影響公司的團(tuán)結(jié)，對(duì)公司營(yíng)造積極向上的工作氣氛產(chǎn)生了負(fù)面影響，對(duì)企業(yè)文化的培養(yǎng)起到消極的作用；另一方面讓同事關(guān)系緊張化，不利于工作上的配合，增加了溝通方面的成本，溝通成本是隱性的，很難去計(jì)量，但卻能最終導(dǎo)致職工數(shù)量的增加和工作質(zhì)量的下降。溝通問(wèn)題整頓不僅僅存在于財(cái)務(wù)部，其他部門(mén)的也應(yīng)該重視起來(lái)，做到有則改之，無(wú)則嘉勉，在觀念上杜絕“本位主義”思想的漫延，為營(yíng)造積極樂(lè)觀向上的企業(yè)文化，為提升個(gè)人的素養(yǎng)而進(jìn)行自我反省。

此外，財(cái)務(wù)部所涉及到的政府部門(mén)有國(guó)稅地稅，工商，統(tǒng)計(jì)等多個(gè)部門(mén)，相比較而言，這方面的工作相對(duì)比較平衡，沒(méi)有出現(xiàn)大的問(wèn)題，對(duì)政府部門(mén)的溝通也略有不足之處，今后還有待加強(qiáng)。因?yàn)榕c政府部門(mén)的良性互動(dòng)，在實(shí)際工作中，可以減少較多的阻力與麻煩，碰到問(wèn)題也會(huì)主動(dòng)知會(huì)并得到幫助。

二， 應(yīng)收賬款的問(wèn)題：應(yīng)收賬款是公司的主要資金來(lái)源，對(duì)公司的生存與發(fā)展起到至關(guān)重要的作用，加強(qiáng)應(yīng)收賬款的管理，及時(shí)回收貨款，并杜絕呆壞賬的發(fā)生是一項(xiàng)十分重要的工作，盡管這項(xiàng)工作涉及到業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)等諸多部門(mén)，但做好每一個(gè)環(huán)節(jié)的工作是十分必要的。根據(jù)財(cái)務(wù)所涉及到的具體環(huán)節(jié)，存在如下問(wèn)題：

第一， 應(yīng)收賬款對(duì)賬的及時(shí)性不強(qiáng)，很多客戶(hù)沒(méi)有及時(shí)的簽章，回傳月度對(duì)賬單，一定程度上又影響了應(yīng)收賬款的準(zhǔn)確性和催收貨款的有力證明，這個(gè)問(wèn)題還長(zhǎng)期存在，今后財(cái)務(wù)部還要一如既往的跟進(jìn)這項(xiàng)基礎(chǔ)工作，準(zhǔn)確及時(shí)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)是應(yīng)收賬款管理的基礎(chǔ)；

第二， 應(yīng)收賬款的回收款過(guò)長(zhǎng)，影響到貨款的回收與應(yīng)收賬款的周轉(zhuǎn)速度，一定程度上會(huì)給財(cái)務(wù)帶來(lái)資金方面的壓力，一般情況下，回收期過(guò)長(zhǎng)的貨款，產(chǎn)生呆壞賬的可能性也隨之增加。在呆壞賬方面，盡管產(chǎn)生的原因是多方面的，銷(xiāo)售業(yè)務(wù)員固然有跟進(jìn)的過(guò)失，但財(cái)務(wù)在客戶(hù)付款信用不佳的情況下，沒(méi)有及時(shí)的做到提示與統(tǒng)計(jì)，也較少對(duì)客戶(hù)的資信度進(jìn)行調(diào)查，財(cái)務(wù)只是單一的注重了會(huì)計(jì)報(bào)表的核算，而忽略了財(cái)務(wù)資產(chǎn)安全的管理，今后工作要將重點(diǎn)轉(zhuǎn)移上財(cái)務(wù)管理上來(lái)；

第三， 對(duì)財(cái)務(wù)“卡貨”不利方面的彌補(bǔ)措施：我們現(xiàn)在所實(shí)行的財(cái)務(wù)“卡貨”規(guī)定，這個(gè)規(guī)定對(duì)部分惡意拖欠貨款的客戶(hù)，產(chǎn)生了一定的壓力，形成了制約因素，也回收了一些欠款

時(shí)間較長(zhǎng)的貨款，但是對(duì)于付款信用良好的客戶(hù)，弊端也很明顯，“卡貨”給客戶(hù)留下不好的印象，財(cái)務(wù)靈活控制又沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)，操作難度較大。由于財(cái)務(wù)的“卡貨”，部分業(yè)務(wù)員的依賴(lài)財(cái)務(wù)“卡貨”收款的心態(tài)明顯，對(duì)于這個(gè)問(wèn)題需要兩個(gè)部門(mén)主動(dòng)提高催款的意識(shí)。

三， 費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)的問(wèn)題：由于生產(chǎn)規(guī)范的擴(kuò)張，費(fèi)用開(kāi)支也隨著增加，正常合理的費(fèi)用開(kāi)支，是保障公司正常動(dòng)作的物質(zhì)基礎(chǔ)，收入與成本的同時(shí)增加，同時(shí)也符合收入與成本的配比原則。從現(xiàn)在的情況來(lái)看，一定程度上存在費(fèi)用開(kāi)支的浪費(fèi)現(xiàn)象，比如由于沒(méi)有“貨比三家”，導(dǎo)致采購(gòu)單價(jià)過(guò)高，采購(gòu)的耗材由于沒(méi)有專(zhuān)業(yè)人員的驗(yàn)收可能質(zhì)量不達(dá)標(biāo)，今后在物耗采購(gòu)方面，倉(cāng)庫(kù)不僅要加強(qiáng)數(shù)量驗(yàn)收，技術(shù)部還要加強(qiáng)品質(zhì)的驗(yàn)收檢查。生產(chǎn)研發(fā)過(guò)程中要加強(qiáng)機(jī)器設(shè)備的保養(yǎng)，養(yǎng)成良好的作業(yè)習(xí)慣，工具配件的不合理使用可能導(dǎo)致?lián)p壞及修理，從而提高維護(hù)和運(yùn)營(yíng)成本。隨著業(yè)務(wù)量的增加，交際應(yīng)酬費(fèi)用有較大幅度的增加，公司規(guī)定在非特殊情況下，客戶(hù)在食堂用餐的規(guī)定沒(méi)有得到很好的實(shí)行。

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四， 材料采購(gòu)的問(wèn)題：采購(gòu)向供應(yīng)商所采購(gòu)的物料數(shù)量，均經(jīng)過(guò)財(cái)務(wù)審核并下達(dá)到pm及采購(gòu)部，對(duì)于部分制造過(guò)程中的超標(biāo)準(zhǔn)損耗和倉(cāng)庫(kù)丟失，現(xiàn)在均以聯(lián)絡(luò)單的形式對(duì)部門(mén)進(jìn)行了扣款，明確了相關(guān)責(zé)任人，并列入到績(jī)效考核當(dāng)中。采購(gòu)控制的另一個(gè)問(wèn)題是在保證品質(zhì)的前提下，在原料價(jià)格下跌價(jià)的情況下的持續(xù)降價(jià)，在績(jī)效考核當(dāng)中，財(cái)務(wù)對(duì)采購(gòu)的降價(jià)考核占權(quán)重的20%，每個(gè)月采購(gòu)均有部分的降價(jià)方案到達(dá)財(cái)務(wù)。但從總體的價(jià)格趨勢(shì)分析，采購(gòu)的降價(jià)相對(duì)于成品銷(xiāo)售的降價(jià)幅度相對(duì)較小，天線的銷(xiāo)售單價(jià)2015年降低了30%以上，而原材料的采購(gòu)單價(jià)的下降幅度卻沒(méi)有達(dá)到這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，一定程度上提高了公司材料成本的在銷(xiāo)售單價(jià)中的比重，增加了運(yùn)營(yíng)的成本，降低了公司整體的利潤(rùn)水平。

五， 倉(cāng)庫(kù)重新劃歸生管部一點(diǎn)見(jiàn)意：一般情況下的工廠運(yùn)作，倉(cāng)庫(kù)物料均歸pmc的調(diào)度，pmc計(jì)劃調(diào)度與倉(cāng)庫(kù)收發(fā)保管相接合，兩個(gè)部門(mén)的聯(lián)系也最為緊密，兩者之間的密切合作可以極大的降低呆壞料成本。08年由于倉(cāng)庫(kù)出現(xiàn)無(wú)賬務(wù)管控狀態(tài)，較為嚴(yán)重的影響了工廠的生產(chǎn)，同時(shí)也不符合企業(yè)的規(guī)范動(dòng)作，對(duì)大客戶(hù)的導(dǎo)入產(chǎn)生了較大的制約，公司決定暫劃歸財(cái)務(wù)監(jiān)管，09年倉(cāng)庫(kù)賬目數(shù)據(jù)已基本建立起來(lái)，倉(cāng)庫(kù)的“賬，物，卡”體系也相應(yīng)的建立起來(lái)，盡管賬目的準(zhǔn)確性還有待進(jìn)一步提高，但只要今后加強(qiáng)對(duì)倉(cāng)庫(kù)的管理及人員的培訓(xùn)，還是可以達(dá)到大客戶(hù)的核查要求。倉(cāng)庫(kù)的歸屬如不在pmc部之下，倉(cāng)庫(kù)的數(shù)據(jù)共享就需要相互知會(huì)，一旦發(fā)生溝通不及時(shí)的問(wèn)題，便可能出現(xiàn)多下采購(gòu)訂單和超產(chǎn)的情況，為呆壞料的產(chǎn)生留下了一定的隱患。從11月17日倉(cāng)庫(kù)呆滯成品分析來(lái)看，一部分成品的性質(zhì)是：“訂單已結(jié)，超產(chǎn)成品，備品留用”，小額度100pcs的超產(chǎn)屬于正常，如果大到1000-2000pcs，那么就有可能存在數(shù)據(jù)沒(méi)有共享，沒(méi)有了解實(shí)際庫(kù)存便直接下達(dá)采購(gòu)訂單的問(wèn)題，造成了公司資源的浪費(fèi)，現(xiàn)在倉(cāng)庫(kù)重新劃歸pmc管轄，超產(chǎn)問(wèn)題相信可以從根本上加以改觀，否則便是計(jì)劃的不準(zhǔn)確。在倉(cāng)庫(kù)劃歸pmc部以后，數(shù)據(jù)的處理與檢查是倉(cāng)庫(kù)的弱項(xiàng)，財(cái)務(wù)還是會(huì)一如既往的監(jiān)控倉(cāng)庫(kù)賬務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。

六， 績(jī)效考核的問(wèn)題：績(jī)效考核是公司的基本管理制度之一，也是激勵(lì)在職員工發(fā)揮積極性，主動(dòng)性，創(chuàng)造性的管理機(jī)制，對(duì)挖掘人力資源潛力，充分利用現(xiàn)有人力物力條件起到了一定的作用。但是在運(yùn)行的過(guò)程中，也出現(xiàn)一些問(wèn)題，有些地方只有罰款，沒(méi)有獎(jiǎng)勵(lì)，沒(méi)有主動(dòng)去發(fā)現(xiàn)工作的好現(xiàn)象，好例子，作為一個(gè)典型的范例加以宣導(dǎo)，最終增強(qiáng)公司的正義感。 以上內(nèi)容是財(cái)務(wù)部對(duì)公司近期內(nèi)部工作的一些見(jiàn)意，其中涉及的內(nèi)容有應(yīng)收賬款，費(fèi)用開(kāi)支，材料采購(gòu)，績(jī)效考核，其中不免有詳之處，由于所了解的情況有限，不正確的地方，歡迎批評(píng)指正。

2016財(cái)務(wù)公開(kāi)和民-主管理整治工作方案2017-01-22 06:04 | #2樓

根據(jù)、、黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)要求，決定在全縣村（社區(qū)）開(kāi)展村務(wù)居務(wù)財(cái)務(wù)公開(kāi)和民-主管理混亂問(wèn)題專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)，結(jié)合我縣實(shí)際，制定本方案。

一、基本情況

近年來(lái)，我縣采取多種措施狠抓村務(wù)居務(wù)財(cái)務(wù)公開(kāi)和民-主管理工作，取得了一定的成效。但發(fā)展不平衡，還存在村務(wù)居務(wù)財(cái)務(wù)公開(kāi)不及時(shí)、不規(guī)范，假公開(kāi)、甚至長(zhǎng)期不公開(kāi)，村居民代表、村(居、財(cái))務(wù)監(jiān)督委員會(huì)成員推選不規(guī)范，村(居)民代表會(huì)議制度不完善，作用發(fā)揮不充分，管理不民-主、不規(guī)范和管理混亂等現(xiàn)象。

二、整治工作目標(biāo)

通過(guò)不斷完善“四議兩公開(kāi)”、“四定兩監(jiān)督”等制度，豐富村務(wù)居務(wù)財(cái)務(wù)公開(kāi)內(nèi)容和形式、規(guī)范公開(kāi)程序，加強(qiáng)農(nóng)村集體“三資”管理，進(jìn)一步提高全縣村務(wù)居務(wù)財(cái)務(wù)公開(kāi)和民-主管理工作制度化、規(guī)范化水平，強(qiáng)化基層社會(huì)治理，建立和完善黨領(lǐng)導(dǎo)的基層民-主自治機(jī)制，保障村(居)民的知情權(quán)、決策權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)，扎實(shí)推進(jìn)基層民-主制度建設(shè)，讓群眾滿(mǎn)意得實(shí)惠，為全面建成小康農(nóng)村社會(huì)提供強(qiáng)有力保證。

三、方法步驟

結(jié)合黨的群眾路線教育活動(dòng)，對(duì)村務(wù)居務(wù)財(cái)務(wù)公開(kāi)和民-主管理中存在的突出問(wèn)題進(jìn)行集中整改。

第一階段，籌備部署階段(9月1日—5日)。搞好學(xué)習(xí)，進(jìn)一步認(rèn)識(shí)開(kāi)展村務(wù)居務(wù)財(cái)務(wù)公開(kāi)和民-主管理整治工作的重大意義；搞好調(diào)查研究，對(duì)本地村務(wù)居務(wù)財(cái)務(wù)公開(kāi)和民-主管理存在的問(wèn)題有充分認(rèn)識(shí)，做到胸中有數(shù)，整治有法；擬定本地開(kāi)展村務(wù)居務(wù)財(cái)務(wù)公開(kāi)和民-主管理整治工作方案；動(dòng)員部署，廣泛宣傳整治工作的目標(biāo)、方法步驟、措施，動(dòng)員廣大干部群眾積極參與。

第二階段，認(rèn)真梳理問(wèn)題階段(9月6日—15日)。結(jié)合黨的群眾路線教育活動(dòng)，認(rèn)真查擺村務(wù)居務(wù)財(cái)務(wù)公開(kāi)和民-主管理方面存在的問(wèn)題，認(rèn)真分析解決問(wèn)題的重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，提出切實(shí)的整改措施。

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第三階段，集中整改階段(9月16日—30日)。集中時(shí)間、集中人力、集中精力對(duì)村務(wù)居務(wù)財(cái)務(wù)公開(kāi)和民-主管理方面存在的突出問(wèn)題，進(jìn)行認(rèn)真整改，著力解決群眾關(guān)心、關(guān)注、關(guān)切的問(wèn)題。

第四階段，建立長(zhǎng)效機(jī)制階段(年底前)。結(jié)合第九屆村(居)委會(huì)換屆選舉，依法推選村(居)民代表，建立健全村(居)民代表會(huì)議制度，依法推選村(居、財(cái))務(wù)監(jiān)督委員會(huì)，完善和落實(shí)工作職責(zé)，完善村務(wù)公開(kāi)制度等，保證村務(wù)居務(wù)財(cái)務(wù)公開(kāi)和民-主管理工作持續(xù)深入推進(jìn)。

四、整治工作措施

(一)建立和健全相關(guān)機(jī)構(gòu)，明確工作職責(zé)。

1、健全村務(wù)居務(wù)財(cái)務(wù)公開(kāi)實(shí)施小組。

健全以村(居)支部書(shū)記為組長(zhǎng)，村(居)委會(huì)主任為副組長(zhǎng)(書(shū)記、主任一肩挑的或人數(shù)較少的村(居)可不設(shè)副組長(zhǎng))，“兩委”成員為組員，人數(shù)3至5人的村務(wù)居務(wù)公開(kāi)實(shí)施小組。

其主要職責(zé)是：認(rèn)真貫徹有關(guān)村務(wù)居務(wù)財(cái)務(wù)公開(kāi)民-主管理政策以及上級(jí)精神；討論、研究、部署村務(wù)居務(wù)財(cái)務(wù)公開(kāi)的重大問(wèn)題；搞好村務(wù)居務(wù)財(cái)務(wù)公開(kāi)工作；傾聽(tīng)村務(wù)居務(wù)財(cái)務(wù)公開(kāi)監(jiān)督委員會(huì)和村(居)民的意見(jiàn)、建議和質(zhì)詢(xún)，并做到件件有落實(shí)；廉潔自律，加強(qiáng)自身建設(shè)。

2、推選村務(wù)居務(wù)財(cái)務(wù)公開(kāi)監(jiān)督委員會(huì)。

落實(shí)由村(居)民會(huì)議或村(居)民代表會(huì)議推選產(chǎn)生3至5人的村務(wù)居務(wù)財(cái)務(wù)監(jiān)督委員會(huì)，主任由委員會(huì)成員推選產(chǎn)生。村(居)黨支部、村(居)委會(huì)成員及其配偶和直系親屬不得擔(dān)任村務(wù)居務(wù)財(cái)務(wù)公開(kāi)監(jiān)督委員會(huì)成員。

其主要職責(zé)是：審查村務(wù)居務(wù)財(cái)務(wù)公開(kāi)各項(xiàng)內(nèi)容是否全面、真實(shí)，公開(kāi)時(shí)間是否及時(shí)，公開(kāi)程序是否規(guī)范；收集、整理、調(diào)查群眾反映的問(wèn)題，并及時(shí)反饋給村(居)黨支部、村(居)委會(huì)和村務(wù)居務(wù)財(cái)務(wù)公開(kāi)實(shí)施小組，負(fù)責(zé)向村(居)民會(huì)議或村(居)民代表會(huì)議報(bào)告監(jiān)督情況；監(jiān)督建立村務(wù)居務(wù)財(cái)務(wù)公開(kāi)檔案；代表村(居)民民-主理財(cái)。

(二)規(guī)范村務(wù)居務(wù)財(cái)務(wù)公開(kāi)的主要內(nèi)容、時(shí)間、程序和形式。

1、村務(wù)居務(wù)財(cái)務(wù)公開(kāi)的主要內(nèi)容。

村務(wù)居務(wù)財(cái)務(wù)公開(kāi)的內(nèi)容一般可分為財(cái)務(wù)公開(kāi)、集體“三資”(資金、資產(chǎn)、資源)管理、政策落實(shí)、公益事業(yè)建設(shè)、社會(huì)救助、計(jì)劃生育、工作計(jì)劃、村(居)干部管理等八個(gè)方面。重點(diǎn)公開(kāi)財(cái)務(wù)、村(居)民自治事務(wù)、政務(wù)。

財(cái)務(wù)公開(kāi)的內(nèi)容包括：各項(xiàng)財(cái)務(wù)計(jì)劃、收入、支出、財(cái)產(chǎn)、債權(quán)債務(wù)、收益分配、農(nóng)民居民負(fù)擔(dān)等。

村(居)民自治事務(wù)公開(kāi)的內(nèi)容包括：村(居)享受誤工補(bǔ)貼的人數(shù)及補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)。村(居)集體經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目的立項(xiàng)承包方案、村(居)公益福利事業(yè)建設(shè)、村(居)干部年度工作目標(biāo)、工作安排、民-主評(píng)議方案、村土地承包經(jīng)營(yíng)方案及土地流轉(zhuǎn)情況、村(居)干部及村(居)民的社會(huì)保險(xiǎn)等。

政務(wù)公開(kāi)的內(nèi)容包括：國(guó)家關(guān)于城鄉(xiāng)的有關(guān)政策，計(jì)劃生育、宅基地審批、征用土地補(bǔ)償、救災(zāi)救濟(jì)款物發(fā)放、招工征兵、優(yōu)撫五保、水電費(fèi)代收代繳、糧食補(bǔ)貼、醫(yī)療補(bǔ)貼、教育補(bǔ)貼、興修水利、農(nóng)稅改革、退耕還林、國(guó)家扶貧開(kāi)發(fā)項(xiàng)目等。

同時(shí)，要根據(jù)城鄉(xiāng)改革發(fā)展的新形勢(shì)、新情況、及時(shí)豐富和拓展村務(wù)居務(wù)財(cái)務(wù)公開(kāi)的內(nèi)容。

2、村務(wù)居務(wù)財(cái)務(wù)公開(kāi)的時(shí)間。

一般村務(wù)居務(wù)財(cái)務(wù)事項(xiàng)至少每季度公開(kāi)一次，固定性工作長(zhǎng)期公開(kāi)，單項(xiàng)工作在任務(wù)完成后一次性公開(kāi)。

3、村務(wù)居務(wù)財(cái)務(wù)公開(kāi)的主要程序。

村務(wù)居務(wù)財(cái)務(wù)公開(kāi)的基本程序是：村(居)民委員會(huì)根據(jù)本村(居)的實(shí)際情況和工作要求提出公開(kāi)的具體方案；村務(wù)居務(wù)財(cái)務(wù)公開(kāi)監(jiān)督委員會(huì)對(duì)方案進(jìn)行審核；村(居)黨支部和村(居)民委員會(huì)聯(lián)席會(huì)議討論確定及時(shí)公布。

4、村務(wù)居務(wù)財(cái)務(wù)公開(kāi)的主要形式。

村務(wù)居務(wù)財(cái)務(wù)公開(kāi)主要采取設(shè)立村務(wù)居務(wù)公開(kāi)欄的形式進(jìn)行。同時(shí)，還可以通過(guò)廣播、“明白紙”、會(huì)議等其他有效形式公開(kāi)并根據(jù)形勢(shì)發(fā)展和群眾意愿不斷豐富公開(kāi)形式。

(三)加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村集體(含村改居)“三資”管理。

理順管理體制，建立黨委領(lǐng)導(dǎo)、紀(jì)委組織協(xié)調(diào)、財(cái)政業(yè)務(wù)指導(dǎo)、農(nóng)業(yè)具體實(shí)施，縣自主管理的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制，要圍繞“村組摸底、建立臺(tái)賬、財(cái)務(wù)代理、陽(yáng)光交易、網(wǎng)絡(luò)管理”的總目標(biāo)，進(jìn)一步規(guī)范“三資”管理，做到農(nóng)村集體“三資”管理“七有三統(tǒng)一”，即有組織領(lǐng)導(dǎo)、有管理機(jī)構(gòu)、有辦公場(chǎng)所、有臺(tái)賬管理、有代管制度、有交易中心、有工作流程圖，并做到統(tǒng)一名稱(chēng)、統(tǒng)一工作職責(zé)、統(tǒng)一管理流程。在全面清產(chǎn)核資的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)對(duì)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的整理收集和核實(shí)，扎實(shí)開(kāi)展數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)錄工作。經(jīng)常性對(duì)信息公開(kāi)情況進(jìn)行檢查督促，對(duì)存在的問(wèn)題早發(fā)現(xiàn)、早制止、早整改。建立和完善農(nóng)村集體“三資”信息發(fā)布、報(bào)送審核、統(tǒng)計(jì)匯總、梳理分析、監(jiān)督考核、責(zé)任追究等工作制度，實(shí)現(xiàn)農(nóng)村集體“三資”監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)制度化、規(guī)范化、常態(tài)化運(yùn)行。

(四)切實(shí)受理群眾監(jiān)督舉報(bào)。

村務(wù)居務(wù)財(cái)務(wù)公開(kāi)一是通過(guò)村務(wù)居務(wù)財(cái)務(wù)監(jiān)督委員會(huì)進(jìn)行監(jiān)督；二是村(居)民進(jìn)行監(jiān)督。村(居)民對(duì)公開(kāi)的內(nèi)容有疑問(wèn)或不同意見(jiàn)，可以通過(guò)意見(jiàn)箱或口頭向村務(wù)居務(wù)財(cái)務(wù)公開(kāi)監(jiān)督委員會(huì)反映，也可以向村(居)黨支部、村(居)委會(huì)詢(xún)問(wèn)或以書(shū)面形式向鄉(xiāng)縣(街道)及有關(guān)部門(mén)反映(舉報(bào))。村務(wù)居務(wù)財(cái)務(wù)公開(kāi)實(shí)施小組要在一周內(nèi)在反饋欄或召開(kāi)質(zhì)詢(xún)會(huì)議給予解釋或答復(fù)。

(五)扎實(shí)推行村務(wù)居務(wù)財(cái)務(wù)重大事項(xiàng)“四議兩公開(kāi)”工作法。

凡涉及村(居)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、文化、事務(wù)、基礎(chǔ)設(shè)施及群眾切身利益的重要事項(xiàng)，須經(jīng)由村(居)黨組織提議、“兩委”商議、黨員大會(huì)審議、村(居)民代表會(huì)議或村(居)民會(huì)議決議程序。做到在充分征求黨員、村(居)民代表及廣大村(居)民-意見(jiàn)并認(rèn)真調(diào)查論證，集體充分醞釀和討論，群眾監(jiān)督的基礎(chǔ)上實(shí)施，使村(居)重大事項(xiàng)做到提議準(zhǔn)確、商議充分、審議廣泛、決議民-主、公開(kāi)準(zhǔn)確及時(shí)，確保村(居)重大事項(xiàng)實(shí)施既符合法律規(guī)定和上級(jí)要求，又符合本村(居)發(fā)展實(shí)際和群眾意愿。

(六)建立健全村(居)委會(huì)報(bào)告工作制度和村(居)民對(duì)村(居)干部評(píng)議制度。

村(居)委會(huì)主任要定期向村(居)民代表會(huì)議或村(居)民會(huì)議報(bào)告工作，對(duì)村(居)民代表會(huì)議或村(居)民會(huì)議提出的問(wèn)題要及時(shí)解答，及時(shí)糾正工作中的缺點(diǎn)和錯(cuò)誤。村(居)委會(huì)班子成員每年要接受村(居)民的民-主評(píng)議，對(duì)評(píng)議不合格的，要限期整改。

五、落實(shí)責(zé)任，確保實(shí)效

(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各村（居）委會(huì)要認(rèn)真研究開(kāi)展村務(wù)居務(wù)財(cái)務(wù)公開(kāi)和民-主管理整治工作，出實(shí)招，現(xiàn)實(shí)效。明確村（居）書(shū)記為第一責(zé)任人，村(居)分管組織工作干部為直接責(zé)任人，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)。要扎實(shí)開(kāi)展對(duì)村務(wù)居務(wù)財(cái)務(wù)公開(kāi)和民-主管理工作進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)整治，把整治工作的好壞，作為衡量群眾路線教育活動(dòng)成效的重要內(nèi)容。要建立縣領(lǐng)導(dǎo)干部整治工作聯(lián)系點(diǎn)，把聯(lián)系點(diǎn)建成示范點(diǎn)，使整治工作取得明顯成效。

(二)集中整治。要集中時(shí)間、集中人力、集中精力對(duì)村務(wù)居務(wù)財(cái)務(wù)公開(kāi)和民-主管理工作進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)整治，對(duì)群眾反映強(qiáng)烈的突出問(wèn)題進(jìn)行集中整治，在保證整治質(zhì)量的前提下，確保按時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成任務(wù)。

(三)突出重點(diǎn)。要扭住村務(wù)居務(wù)財(cái)務(wù)公開(kāi)和民-主管理存在的突出問(wèn)題、重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)整改。如：完善“四議兩公開(kāi)”工作法運(yùn)行機(jī)制，提高基層干部操作能力；依法推選村務(wù)居務(wù)財(cái)務(wù)監(jiān)督委員會(huì)成員，落實(shí)工作職責(zé)、依法推選村(居)民代表，充分發(fā)揮作用；完善村(居)民代表會(huì)議制度和村務(wù)居務(wù)財(cái)務(wù)公開(kāi)制度，嚴(yán)格執(zhí)行；制定村務(wù)居務(wù)財(cái)務(wù)公開(kāi)目錄，充實(shí)內(nèi)容，規(guī)范程序及時(shí)公開(kāi)等。

(四)建立機(jī)制。建立村務(wù)居務(wù)財(cái)務(wù)公開(kāi)和民-主管理工作長(zhǎng)效機(jī)制。要按照“四定兩監(jiān)督”要求，建立健全相關(guān)機(jī)構(gòu)，落實(shí)相關(guān)職責(zé)，建立健全相關(guān)制度，嚴(yán)格執(zhí)行。做到定職責(zé)、定目標(biāo)、定考核、定獎(jiǎng)懲，自覺(jué)接受上級(jí)黨組織監(jiān)督，自覺(jué)接受黨員群眾監(jiān)督，促進(jìn)村務(wù)居務(wù)財(cái)務(wù)公開(kāi)和民-主管理持續(xù)深入推進(jìn)。

財(cái)務(wù)審計(jì)整改方案2017-01-22 06:01 | #3樓

根據(jù)鎮(zhèn)經(jīng)管站對(duì)我村第八屆村委財(cái)務(wù)換屆的審計(jì)結(jié)果提出的整改意見(jiàn)后，我村迅速召開(kāi)村兩委聯(lián)席會(huì)議，研究制定了整改辦法及措施并對(duì)存在的問(wèn)題與不足進(jìn)行了有逐項(xiàng)逐條落實(shí)，整改辦法及措施如下：

一、對(duì)已完工的在建工程：住宅小區(qū)工程由于資金問(wèn)題沒(méi)有結(jié)算完工程款和機(jī)械費(fèi)用等款，不能結(jié)轉(zhuǎn)工程。計(jì)劃組織資金在2015年底結(jié)算后結(jié)轉(zhuǎn)。

對(duì)已完工的在建工程：村委大院綜合文化活動(dòng)中心工程已結(jié)算完，計(jì)劃在10月底通過(guò)相關(guān)會(huì)議后結(jié)轉(zhuǎn)工程。

二、關(guān)于2015年未兌現(xiàn)經(jīng)濟(jì)合同款0.1萬(wàn)元，在2015年初兌現(xiàn)完成。

三、嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度，規(guī)范操作，正確核算，對(duì)于會(huì)計(jì)核算不規(guī)范的現(xiàn)象進(jìn)行完善。

四、根據(jù)鎮(zhèn)黨委、政府對(duì)三資管理的精神制定了符合我村實(shí)際的“三資管理內(nèi)控制度”。

1、三資管理制度

2、財(cái)務(wù)管理制度

3、村級(jí)重大事項(xiàng)管理制度等。堅(jiān)決按制度辦事，壓縮非生產(chǎn)性開(kāi)支、不合理開(kāi)支。

五、通過(guò)廣泛征積意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，發(fā)揮我村資源和地理位置優(yōu)勢(shì)，向上級(jí)申報(bào)審批官道村農(nóng)民文化中心和加大招商引資項(xiàng)目力度來(lái)帶動(dòng)我村的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，增加村集體收入，力爭(zhēng)扭虧為盈。

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