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回收材料管理辦法
為進(jìn)一步加強(qiáng)材料管理、實(shí)現(xiàn)節(jié)支降耗，保證在安全生產(chǎn)條件下最大限度的降低材料消耗，提高公司整體效益，實(shí)現(xiàn)公司2017年材料成本下降15%的奮斗目標(biāo)，特制定2017年煤礦井下廢舊材料回收管理辦法。
一、回收材料要求
對(duì)回采工作面在推進(jìn)過(guò)程中上、下兩巷原錨網(wǎng)支護(hù)的錨桿、托盤、錨索及托盤進(jìn)行回收�；厥战饘馘^桿標(biāo)準(zhǔn)長(zhǎng)度按
1.8米一根，2根1米以上的算作一根，1米以內(nèi)的視情況折算；樹脂托板、錨桿、錨索鎖具要求完整。
二、獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)
對(duì)回收交庫(kù)的材料給予獎(jiǎng)勵(lì)，具體獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)為：Φ18*1.8m金屬錨桿 5元/根，金屬托板1.5元/個(gè)，錨網(wǎng)3.5元/m；Φ18*1.8m樹脂錨桿3.5元/根，樹脂托板1元/個(gè)；錨索鎖具4.5元/個(gè)，錨索托板3元/個(gè)。
對(duì)報(bào)廢的工字鋼、廢道軌、廢鋼管、廢網(wǎng)子、廢托滾、廢皮帶架、報(bào)廢擋板、廢舊鋼絲繩以及廢棄的各種設(shè)備配件；井下抽放系統(tǒng)回收的壞接頭、壞套管均按0.4元/㎏進(jìn)行回收。壞彈簧管由通風(fēng)隊(duì)收集進(jìn)行集中存放。
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三、回收、交庫(kù)程序及時(shí)間
綜采工作面每個(gè)生產(chǎn)班由班長(zhǎng)組織統(tǒng)一回收本班工作面回退出的錨桿、托板、錨索鎖具等材料，列出清單由當(dāng)班值班干部、連隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)簽字認(rèn)可；回收的材料集中放一個(gè)地方，每周周五上午由各連隊(duì)將回收的錨桿等材料交給庫(kù)房指定地方，由庫(kù)房出具入庫(kù)單。具體數(shù)量及折合價(jià)款以生產(chǎn)部、企管部計(jì)量驗(yàn)收為準(zhǔn)。
四、回收材料獎(jiǎng)勵(lì)分配辦法
由連隊(duì)?wèi){生產(chǎn)部出具的回收數(shù)量及折合價(jià)款和倉(cāng)庫(kù)出具的入庫(kù)單到公司企管部領(lǐng)取相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)。
獎(jiǎng)金獎(jiǎng)給直接從工作面回收材料的人員，不得截留和挪用獎(jiǎng)金，發(fā)放的獎(jiǎng)金每月張榜公布一次，并報(bào)企管部一份。
以上廢舊材料管理辦法自下發(fā)之日起開始執(zhí)行。
大黃山豫新公司 2017年2月5日
材料回收管理制度2017-03-09 09:53 | #2樓
為規(guī)范材料回收工作，實(shí)現(xiàn)我隊(duì)增收節(jié)支，除降低成本，進(jìn)一步明確管理職責(zé)，加大材料回收的考核力度，特制定本制度。
一、管理職責(zé)劃分：
1、檢修班對(duì)工作面回收的材料管理負(fù)責(zé)，具體由跟班隊(duì)長(zhǎng)指揮，并承擔(dān)相應(yīng)的管理責(zé)任。
2、檢修班每天對(duì)生產(chǎn)班所回收的木托板進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，對(duì)木托板回收工作進(jìn)行監(jiān)督，并建立臺(tái)帳。
3、生產(chǎn)班必須將工作面所有木托板進(jìn)行回收，每周由負(fù)責(zé)材料管理的隊(duì)干部進(jìn)行核算，并按照制度提出獎(jiǎng)懲意見。要求風(fēng)、機(jī)兩巷上下幫的木托板。。
4、檢修班對(duì)回收的木托板進(jìn)行管理，做好轉(zhuǎn)帳工作，以防木托板丟失。
5、檢修班勤雜組對(duì)所用材料及周轉(zhuǎn)材料建立臺(tái)帳，定期進(jìn)行統(tǒng)計(jì)并填寫臺(tái)帳。
6、勤雜組對(duì)井下使用及備用、回收的材料及周轉(zhuǎn)材料掛牌管理，并如實(shí)填寫內(nèi)容。
7、生產(chǎn)班、檢修班各組必須嚴(yán)格執(zhí)行交舊領(lǐng)新制度，并做好配件領(lǐng)用交還記錄，保證各配件的正常使用。
8、檢修班及時(shí)將回收的軌道、鋼管、枕木等與運(yùn)轉(zhuǎn)隊(duì)移交清楚。
9、檢修班及時(shí)將回收的道夾板、螺栓、道釘、單體支柱等移
交運(yùn)輸組并由運(yùn)轉(zhuǎn)隊(duì)，必須如數(shù)填寫臺(tái)帳。
10、負(fù)責(zé)材料管理的隊(duì)干部每周進(jìn)行一次核算，對(duì)檢修班回收的道夾板、螺栓、道釘進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，并按照制度提出獎(jiǎng)懲意見。
11、檢修班負(fù)責(zé)井下的阻車器、導(dǎo)繩輪的管理工作，不得有損壞、丟失、失效現(xiàn)象，并及時(shí)將不用的阻車器、導(dǎo)繩輪回收，同時(shí)填寫臺(tái)帳。
12、檢修班負(fù)責(zé)風(fēng)、機(jī)兩巷單體支柱、π型梁、工字鋼等的回收，并按標(biāo)準(zhǔn)化的要求碼放整齊，同時(shí)負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)班單體支柱、π型梁、工字鋼的使用進(jìn)行監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)損壞的支護(hù)材料，必須及時(shí)向負(fù)責(zé)材料管理的隊(duì)干匯報(bào)，以便及時(shí)落實(shí)責(zé)任。
13、回收的材料必須是完好的或可修復(fù)有再?gòu)?fù)用價(jià)值的，否則不在回收任務(wù)中計(jì)數(shù)。
14、如材料需在井下借調(diào)使用時(shí)：
（1）鋼管由通風(fēng)隊(duì)人員和機(jī)電工程公司管理人員在現(xiàn)場(chǎng)移交并辦理相關(guān)手續(xù)。
（2）輕軌由運(yùn)輸隊(duì)和機(jī)電工程公司管理人員在現(xiàn)場(chǎng)移交并辦理相關(guān)手續(xù)。
（3）.其它材料由機(jī)電工程公司管理人員在現(xiàn)場(chǎng)移交并辦理相關(guān)手續(xù)。
15.材料員經(jīng)常深入井下掌握井下待用材料的使用情況并核對(duì)數(shù)量，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)管理。
16.檢修班跟班隊(duì)長(zhǎng)應(yīng)及時(shí)掌握井下材料使用情況并定期審核
臺(tái)帳。
17.檢修班跟班隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)每日材料管理、移交人員的安排，并對(duì)井下材料管理負(fù)責(zé)。
18.材料員每周統(tǒng)計(jì)一次配件領(lǐng)用和使用情況以及回收材料移交情況，以便管理人員及時(shí)掌握材料配件使用、回收信息。
19.核算員每周統(tǒng)計(jì)一次配件領(lǐng)用情況票據(jù)，以便管理人員及時(shí)掌握材料配件使用、回收信息。
二.考核
1、檢修班負(fù)責(zé)管理井下材料，建立臺(tái)帳，認(rèn)真填寫臺(tái)帳，否則扣除檢修班班長(zhǎng)當(dāng)班獎(jiǎng)金分10分。
2、坑代用品及周轉(zhuǎn)材料的管理人員不建立臺(tái)帳，不及時(shí)填寫臺(tái)帳，扣除當(dāng)班工分50分.
3、礦工字鋼、阻車器、導(dǎo)繩輪的回收均為100％，若有丟失現(xiàn)象，扣除負(fù)責(zé)人當(dāng)班工，并報(bào)機(jī)電工程公司按同期計(jì)劃價(jià)100％罰款。
4、單體支柱回收率為100％，丟失單體支柱扣除當(dāng)班獎(jiǎng)金分，并對(duì)責(zé)任人、跟班隊(duì)長(zhǎng)、班長(zhǎng)各罰款100元。損壞單體支柱，扣除當(dāng)班得分100分，并根據(jù)損壞程度，對(duì)責(zé)任人、跟班隊(duì)長(zhǎng)、班長(zhǎng)各罰款50-100元。
5、金屬摩擦支柱回收率為100％，丟失金屬摩擦支柱，扣除當(dāng)班獎(jiǎng)金分，并對(duì)責(zé)任人、跟班隊(duì)長(zhǎng)、班長(zhǎng)各罰款50元。，損壞金屬支柱，根據(jù)損壞程度，對(duì)責(zé)任人、跟班隊(duì)長(zhǎng)、班長(zhǎng)各罰款20-50元。
6、π型剛梁回收率為100%，丟失“π型剛梁”扣除當(dāng)班獎(jiǎng)金分，并對(duì)責(zé)任人、跟班隊(duì)長(zhǎng)、班長(zhǎng)各罰款30元。損壞“π型剛梁”扣除當(dāng)班獎(jiǎng)金分20分，對(duì)責(zé)任人、跟班隊(duì)長(zhǎng)、班長(zhǎng)各罰款20-50元。
7、枕木回收率為90％，比計(jì)劃每超回收1根，獎(jiǎng)2元，欠回收1根罰3元。
8、道夾板的回收率為90％，比計(jì)劃每超回收1付獎(jiǎng)3元，欠回收1副罰5元。
9、木托板回收率為90％，比計(jì)劃每超回收1塊獎(jiǎng)2元，比計(jì)劃欠回收1塊罰3元。
10、道釘回收率為95％，比計(jì)劃每超回收（22kg/m,）獎(jiǎng)2元，欠回收22kg/m罰3元。
12綜采工作面所使用的木板梁每回收1根獎(jiǎng)20元.
13.螺栓回收率為60％，比計(jì)劃每超回收1條獎(jiǎng)1元欠回收1條罰3元
14、風(fēng)巷、機(jī)巷單體支柱、工字鋼、金屬摩擦支柱、木托板、π型剛梁等材料，必須根據(jù)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的要求集中按型號(hào)、規(guī)格碼放到超前以外，且不影響風(fēng)機(jī)兩巷過(guò)車，負(fù)責(zé)扣除當(dāng)班管理者獎(jiǎng)金分10分，負(fù)責(zé)人獎(jiǎng)金分5分
15、失效單體支柱必須在三用閥閥眼內(nèi)綁絲作為標(biāo)記，并集中統(tǒng)一碼放規(guī)范。
16、井上下必須將各班提升和下放的單體支柱、π型鋼梁、工字鋼等按規(guī)格，數(shù)量由管理人員負(fù)責(zé)填寫到臺(tái)帳上，不填寫扣除管理
人員當(dāng)班獎(jiǎng)金分的10分.
17、每班必須將當(dāng)班發(fā)現(xiàn)的失效或損壞的三用閥交材料房登記，并由管理人員負(fù)責(zé)交機(jī)電工程公司，如不回收出現(xiàn)1件每次，罰責(zé)任人10元，罰負(fù)責(zé)人10元，丟失三用閥按照三用閥計(jì)劃價(jià)50％罰款。
18、每班必須將當(dāng)班更換的所有配件交材料房登記，并由管理人員負(fù)責(zé)交機(jī)電工程公司，如出現(xiàn)1件不回收或不及時(shí)回收，罰責(zé)任人10元，罰負(fù)責(zé)人10元，丟失配件按照該配件計(jì)劃價(jià)10％罰款。
19、每天由檢修班管理人員對(duì)井下材料統(tǒng)計(jì)。
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