貫徹落實公司下半年黨政和安全工作會議情況

公司下半年“兩會”和安全工作會議結(jié)束后，我區(qū)按照會議精神的要求。結(jié)合本單位實際，以突出安全生產(chǎn)，提高原煤產(chǎn)量為主要任務(wù)，進行了文件學(xué)習(xí)、宣傳發(fā)動、確定重點、制定措施，全力完成下半年各項工作任務(wù)，具體做了以下工作：

一、廣泛宣傳發(fā)動，統(tǒng)一思想認識，確保安全生產(chǎn)和18萬噸任務(wù)目標的實現(xiàn)。

公司“兩會”和安全工作會議召開后，我區(qū)高度重視，區(qū)分層次深入貫徹落實會議精神，及時召開了班子會，對會議精神進行了認真的傳達和學(xué)習(xí)，并結(jié)合單位實際，對實現(xiàn)安全生產(chǎn)和保下半年18萬噸原煤生產(chǎn)任務(wù)進行了詳細的講解，經(jīng)過學(xué)文件和對標，使每名班子成員明確了下半年安全形勢和工作任務(wù)，堅定了確保安全生產(chǎn)和創(chuàng)建安全高效區(qū)隊的信心，決心在新的形勢下，立足本職、明確責(zé)任、提高工作標準和質(zhì)量，為安全生產(chǎn)和完成下半年各項工作任務(wù)發(fā)揮作用。在組織職工學(xué)習(xí)貫徹會議精神中，重點發(fā)揮了兩個陣地作用，一是發(fā)揮了班前會的作用，向職工傳達了會議內(nèi)容，讓職工充分了解下半年公司所面臨的形勢和任務(wù)，使職工進一步明確實現(xiàn)下半年安全生產(chǎn)和本區(qū)所承擔(dān)的保18萬噸任務(wù)的重要性。二是發(fā)揮了區(qū)會議室宣傳陣地的作用，充分利用標語、牌版等形式，宣傳指導(dǎo)思想的工作目標，共懸掛標語兩條，更換宣傳牌版三塊，通過利用多種形式，增強了全區(qū)干部和職工緊迫感、壓力感和責(zé)任感，形成了全區(qū)上下全力以赴，保

下半年安全生產(chǎn)和各項工作任務(wù)完成及保公司“雙五”指標的濃厚氛圍。

二、把握重點，發(fā)揮能力，狠抓各項工作落實和目標兌現(xiàn)。 針對下半年安全生產(chǎn)和任務(wù)指標的緊張形勢，一是要把安全生產(chǎn)擺在首要位置來抓，要認真落實執(zhí)行好公司黨政提出的“嚴字當(dāng)頭、以嚴促轉(zhuǎn)”的工作方針和“嚴、細、實”的工作標準，以繼續(xù)開展“一念五責(zé)”管理法的深化實施和全員安全大討論為重點，強化三個層次的安全責(zé)任落實，狠反“三違”確保下半年安全生產(chǎn)。二是圍繞下半年18萬噸任務(wù)目標去組織生產(chǎn)，目前，我區(qū)回采1093-2臨近收尾，上角瓦斯突出，下機窩頂板破碎，兩巷壓力又大，給正常回采帶來了困難。1091-3由于采面過斷層，打矸子眼，上出口空頂距離大等實際，也給出煤造成了一定難度，面臨生產(chǎn)的不利條件，在組織生產(chǎn)中，為使1091-3盡快闖過斷層，快速達產(chǎn)，走向正規(guī)循環(huán)，保公司原煤總量，我們無論是從工力和現(xiàn)場管理上，把精力下在1091-3面，現(xiàn)場解決障礙生產(chǎn)的各道工序和環(huán)節(jié)，使1091-3工作面早日為公司增兩量發(fā)揮作用，以本單位小指標保公司“雙五”分解指標的完成。

三、制定措施、明確責(zé)任、確保安全生產(chǎn)和下半年各項指標的完成。

為保證下半年安全生產(chǎn)和18萬噸任務(wù)目標的實現(xiàn)，我們結(jié)合自身實際，圍繞工作重點和突出問題，制定了以下措施：

1、要通過各種會議和多種形式的宣傳教育及發(fā)動，把全區(qū)上下的思想和行動都統(tǒng)一到公司“兩會”和安全工作會所確定的各項任務(wù)目標上

來。堅定信心、鼓舞斗志、立足本崗、保證安全、完成任務(wù)、為公司下半年安全生產(chǎn)和完成各項經(jīng)營指標做出積極的貢獻。

2、三個層次要牢固樹立“安全第一、生產(chǎn)第二”的理念，把安全生產(chǎn)擺在高于一切的位置來抓，落實好“嚴、細、實”的工作標準。每名管技人員要嚴格下井包保盯崗制度，要一絲不茍的履行安全職責(zé)，堅持盯生產(chǎn)全過程，做到隱患不排除不走，工作面有特殊變化不走，有事故沒處理完不走的“三不走”制度，靠前指揮，把握關(guān)鍵環(huán)節(jié)，排除事故隱患，確保安全生產(chǎn)。要認真貫徹公司關(guān)于加強班組安全教育培訓(xùn)和管理的規(guī)定，強化班組安全責(zé)任的落實，堅持好點班區(qū)班長以上人員每天班后碰頭制度，充分發(fā)揮現(xiàn)場區(qū)班長的管理作用。積極做好各崗位工種職工的安全技能培訓(xùn)和規(guī)程措施貫標工作，全面提升每名職工的安全技術(shù)素質(zhì)和按章操作的自覺性。把崗位糾偏推廣安全規(guī)范操作法和加強職工危害辨識能力的培養(yǎng)，做為今后安全管理的工作重點，嚴格按照本區(qū)近日下發(fā)的十一個工種每人一份“崗位糾偏卡”對職工進行考核，以促進職工規(guī)范作業(yè)。同時，對“三違”人員絕不手軟，從嚴從重處罰。

3、全面治理，下力量抓好兩個面的工程質(zhì)量和文明生產(chǎn)。針對1091-3和1093-2兩個面的實際，當(dāng)前，1093-2除抓好采面鋪網(wǎng)，架子調(diào)整，下運做人行道的基礎(chǔ)上，上下出口都要按規(guī)程措施組織施工，確保收尾安全。1091-3面在做好打矸子眼，響炮，上機頭添兩組架子的同時，要按照七月底制定的達標計劃進行全面治理，力爭8月15日前達標。

4、精心組織，堅持好正規(guī)循環(huán)，努力提高單產(chǎn)水平。要協(xié)調(diào)好各點班、

工種、互創(chuàng)有利條件，做到當(dāng)班任務(wù)當(dāng)班完，1093-2收尾前每班力保三刀以上，1091-3每班爭取保兩刀，日產(chǎn)達到千噸以上。

5、進一步深化“保量、提質(zhì)、增效、效益年”活動，強力推進成本管理工作，加強現(xiàn)場精細管理，建立健全各點班材料領(lǐng)用臺帳，做好生產(chǎn)過程材料消耗和自我控制工作，加大工作面材料管理及動態(tài)模查跟蹤力度，嚴懲丟失、浪費行為發(fā)生，及時掌握現(xiàn)場材料使用情況，能修復(fù)利用的堅決投入使用，絕不使用新的，同時，加強材料的預(yù)算管理，發(fā)揮材料最大效能。并且每月根據(jù)工作面地質(zhì)條件變化，適時調(diào)整材料投入費用，做到物盡其用。另外，對各點班材料節(jié)獎超罰，實行月考核月兌現(xiàn)，做到責(zé)任考核到位，獎罰激勵到人，利用經(jīng)濟杠桿嚴格控制材料消耗。

2017年8月2日

機電安裝分公司貫徹落實下半年安全工作會議情況匯報2017-03-10 11:01 | #2樓

為深刻吸取“7.6”薛城防備煤礦、“7.11”濰坊鐵礦事故教訓(xùn)，全面加強員工安全教育。機電安裝分公司機關(guān)和各項目部立即于6月20日層層召開了安全工作專題會議。在會上全面?zhèn)鬟_了總公司2011年下半年安全工作會議精神，重點傳達學(xué)習(xí)了翟總、安監(jiān)處長的講話和65號文《中興建安工程有限公司2011年下半年安全工作實施意見》。要求各單位、項目部組織開展全覆蓋、拉網(wǎng)式安全大檢查，將查出的問題、安全隱患以三連單的方式層層把關(guān)落實整改措施。確保下半年安全穩(wěn)定，順利實現(xiàn)全年各項奮斗目標。下半年重點抓好以下安全工作：

1、繼續(xù)深入貫徹執(zhí)行總公司下半年安全工作會議精神。以“安全生產(chǎn)月”活動為契機，規(guī)劃開展一系列宣教活動，不斷增強機電安裝公司上下全體員工的安全素質(zhì)和責(zé)任意識，為安全生產(chǎn)提供思想保證和輿-論支持。

2、認真吸取近期兩起重大事故的教訓(xùn)，嚴格現(xiàn)場檢查，對查出的隱患抓好整改落實并加大處罰力度，嚴格按照總公司安全生產(chǎn)管理文件1號文進行處罰。

3、加大安全隱患排查力度，超前治理各類安全隱患，真正做到安全第一、生產(chǎn)第二，不安全不生產(chǎn)。

4、嚴格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部值班、帶班制度；重點加強班組建設(shè)，尤其是加大對班長的安全培訓(xùn)力度，確保最基層管理人員的安全素質(zhì)不斷提高。

5、加大安全包保力度，確保每項重點工程都有一名副總以上領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長的安全包保領(lǐng)導(dǎo)小組。

6、各單位、項目部要加強班組建設(shè)，班組建設(shè)是一項最基礎(chǔ)的重要的工作，是兵頭將尾的管理單元。要求施工單位建立健全班組的安全管理體系和自保、互保、聯(lián)保制度。

7、根據(jù)總公司對安全生產(chǎn)工作的部署，結(jié)合本公司的實際情況和階段工作重點，抓好安全生產(chǎn)管理人員和特殊工種的培訓(xùn)。充分利用現(xiàn)有各種渠道，尋求新的安全活動載體，不斷提高全員的安全意識，為今后的安全生產(chǎn)繼續(xù)穩(wěn)步好轉(zhuǎn)打下良好的基礎(chǔ)。

8、加強對單位工程施工管理和安全質(zhì)量監(jiān)督檢查工作，嚴格按照規(guī)程、規(guī)范、管理制度、標準要求開展工作，保證安全措施落實到位。加大對高空作業(yè)、特種作業(yè)施工項目的開工安全評估力度，加大對重點工程的監(jiān)督檢查力度。開拓進取，持續(xù)改進，求真務(wù)實，一步一個腳印地提高安全管理水平。

中興建安機電安裝分公司

2011年7月22日

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