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落實施工專項方案總結(jié)
長長公司公路工程落實施工方案專項行動年度總結(jié) 根據(jù)集團(tuán)公司關(guān)于印發(fā)《廣西路橋工程集團(tuán)有限公司公路工程落實施工方案專項行動實施方案》的通知要求，并結(jié)合長長公司安全生產(chǎn)工作實際情況，現(xiàn)將長長公司5月份以來開展施工方案專項行動的主要工作，自查有關(guān)情況情況以及今后的針對性措施總結(jié)如下： 一、5月份開展施工方案專項行動以來的主要工作
（一）安全專項整治工作部署情況
1、深入貫徹落實《廣西路橋工程集團(tuán)有限公司公路工程落實施工方案專項行動實施方案》， 按照“平安工地常態(tài)化、公路施工重特大事故實行“零控制”的總體目標(biāo)”，以高速路公路、獨(dú)立特大橋和特長隧道等公路建設(shè)項目為重點，以超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程施工現(xiàn)場為主要控制環(huán)節(jié)，突出現(xiàn)場、深入一線，在各類建設(shè)工程現(xiàn)場開展“五整治五落實”工作，針對基坑支護(hù)、土方（隧道）開挖、腳手架、模板支撐體系、起重機(jī)械安裝、吊裝及拆卸等進(jìn)行重點整治。深化完善整治方案，加強(qiáng)專項方案整治領(lǐng)導(dǎo)；注重實效，有針對性地深化專項整治工作；督促各項目責(zé)任人履行生產(chǎn)責(zé)任，對專項整治工作進(jìn)行了全面的安排部署。
2、根據(jù)方案精神，突出在現(xiàn)場落實施工作業(yè)前必須編制施工方案、施工方案必須按規(guī)定審批或論證、施工作業(yè)前必須進(jìn)行安全技術(shù)交底、.施工過程中必須按施工方案施工、施工方案完成后必須經(jīng)驗收合格后方可進(jìn)入下道工序等五項規(guī)定。
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3、按照實施方案要求，成立專項行動領(lǐng)導(dǎo)小組和工作機(jī)構(gòu)，部署落實有關(guān)工作。全面遏制項目施工生產(chǎn)質(zhì)量及安全事故的發(fā)生，以項目部為單位分析了當(dāng)前施工實際情況，并對重點生產(chǎn)部位進(jìn)行了重點管控和部署。
4、公司制定檢查計劃，重點開展“三查”：查方案的編制、論證和審批；查方案的實施；查技術(shù)交底、風(fēng)險預(yù)警和隱患排查。對于因沒有施工方案或方案不落實造成的重大事故隱患，或者危險性大、整改難或需要經(jīng)過一定時間整改治理方能消除的重大事故隱患，一經(jīng)確認(rèn)，立即暫停施工，并按照有關(guān)規(guī)定實施掛牌督辦。
5、加強(qiáng)宣傳部署，扎實推進(jìn)，確保行動取得實效。公司對工作實施情況進(jìn)行定期分析、總結(jié)、評估。對工作突出、成效顯著的項目要認(rèn)真總結(jié)好的經(jīng)驗和做法，加以推廣。對工作開展不力、流于形式的，要通報批評。
（二）大力開展專項方案落實監(jiān)督檢查和專項整治
定期組織了項目部對施工現(xiàn)場進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查。重點檢查了超過一定規(guī)模的危險性較大分部分項工程。嚴(yán)格按照相關(guān)安全標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、制度規(guī)程進(jìn)行檢查，及時糾正存在的問題，并對違反規(guī)定、存在嚴(yán)重安全事故隱患的施工現(xiàn)場班組下發(fā)了隱患整改通知書。
二、總體情況
各部門能夠認(rèn)真落實施工方案專項行動實施方案的有關(guān)規(guī)定；結(jié)合實際和事故情況扎實有效地開展對超過一定規(guī)模的危險性較大分部分項工程的排查整改等工作，有針對性地開展專項整治工作；及時 2
對存在的安全隱患進(jìn)行了排除處理；認(rèn)真安排和部署安全生產(chǎn)工作，施工現(xiàn)場安全管理工作得到了有序開展。
三、 存在問題
1、對超過一定規(guī)模的危險性較大分部分項工程進(jìn)行專家論證后，施工中還存在安全處置經(jīng)驗不足。還需加強(qiáng)管理落實。
2、部分專項施工方案流于形式，內(nèi)容針對性較差，不能具體指導(dǎo)施工，雖經(jīng)專業(yè)技術(shù)人員編寫和技術(shù)負(fù)責(zé)人、總監(jiān)理工程師審批，但具體落實還有待完善。
四、下一步措施
1、項目部將繼續(xù)加大日常監(jiān)督力度，及時發(fā)現(xiàn)隱患督促整改，嚴(yán)防走過場，確保不留死角。
2、 加強(qiáng)對施工專項方案的實施監(jiān)督，嚴(yán)格按照專項方案施工，不得隨意更改。
3、加強(qiáng)對施工現(xiàn)場作業(yè)人員的教育，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，杜絕“三違”現(xiàn)象。
4、督促施工班組認(rèn)真落實安全生產(chǎn)管理責(zé)任。認(rèn)真審核各項專項施工方案并嚴(yán)格監(jiān)督，確保按照專項方案施工。
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建設(shè)工程落實施工方案專項活動檢查方案2017-03-10 22:14 | #2樓
根據(jù)《國家鐵路局開展鐵路建設(shè)工程落實施工方案專項行動監(jiān)督檢查的通知》（國鐵工程監(jiān)函[2017]66號）、及貴陽建指《貴陽建設(shè)指揮部關(guān)于開展鐵路建設(shè)工程落實施工方案專項行動的通知》（貴建指[2017]86號）文件要求，結(jié)合指揮部實際情況，制定本檢查方案。為進(jìn)一步提升鐵路工程建設(shè)質(zhì)量安全管理水平，制定本專項工作方案。
一、工作目標(biāo) 通過深入開展專項檢查工作，進(jìn)一步強(qiáng)化施工現(xiàn)場安全管理，施工單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任，及時消除施工現(xiàn)場安全隱患，確保工程按照規(guī)定編制專項施工方案、組織專家論證，并嚴(yán)格按照方案組織施工，有效遏制和防范施工過程中起重機(jī)械、模板支撐系統(tǒng)、深基坑等群死群傷事故的發(fā)生，保證貴陽樞紐西南環(huán)工程4標(biāo)安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定、可控。
二、組織機(jī)構(gòu)
為確保專項檢查工作有序開展，指揮部成立檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
組 長：趙春生（項目指揮長）黃育華（書記）
副組長：朱恩喜（常務(wù)副指揮長）劉華朋（總工）王磊（副指揮長）李強(qiáng)（副指揮長）雷振遠(yuǎn)（安全總監(jiān)）
成 員：指揮部各部門成員
三、整治重點
（一）明挖基坑支護(hù)；
（二）土方（隧道）開挖；
（三）腳手架；
（四）模板支撐體系；
（五）起重機(jī)械安裝、吊裝及拆卸等。
四、檢查內(nèi)容
（一）施工作業(yè)前施工方案編制情況。對分項工程施工前是否編制施工方案，審核、專家論證的程序是否符合規(guī)定，方案內(nèi)容是否完整可行。
（二）施工方案實施情況。架子隊在分項工程實施前是否按照規(guī)定進(jìn)行安全技術(shù)交底；施工過程中是否嚴(yán)格按照方案組織施工，并指定專人對專項方案實施情況進(jìn)行監(jiān)督；是否按照規(guī)定組織相關(guān)人員進(jìn)行驗收。
（三）從業(yè)人員持證上崗情況。施工企業(yè)項目負(fù)責(zé)人、專職安全生產(chǎn)管理人員是否持有有效的安全生產(chǎn)考核合格證書；建筑起重機(jī)械司
機(jī)、安裝拆卸工、司索工、架子工等特種作業(yè)人員是否持證上崗等。
（四）施工方案完成后是否經(jīng)過驗收。施工方案完成后是否報工程項目監(jiān)理單位審核。
五、工作安排
（一）部署啟動階段：2017年5月底之前。各架子隊要結(jié)合本管段安全生產(chǎn)的實際情況，認(rèn)真分析安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，并做好相應(yīng)的部署、落實工作。
（二）自查自糾階段：2017年6月至10月。指揮部所屬各部門及施工隊認(rèn)真學(xué)習(xí)及貫徹落實專項檢查有關(guān)要求，結(jié)合工程進(jìn)展、工程特點對施工現(xiàn)場開展自查自糾工作，檢查情況應(yīng)按要求留存檢查記錄，并存檔備查。
（三）總結(jié)分析階段：2017年12月。工程部、安質(zhì)部負(fù)責(zé)對專項檢查開展情況進(jìn)行全面總結(jié)分析，根據(jù)檢查的有關(guān)情況，研究提出意見和建議，形成專項檢查工作總結(jié)。安質(zhì)部根據(jù)總結(jié)形成最終報告，于2017年12月10日前將總結(jié)報告報建指安質(zhì)部。
六、工作要求
（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，周密部署。指揮部各部門、架子隊及班組要充分認(rèn)識開展本次專項檢查的重要意義，加強(qiáng)組織，落實責(zé)任，精心安排，認(rèn)真部署，明確專項行動工作的重點、步驟和要求，并認(rèn)真組織實施。
（二）加強(qiáng)檢查，狠抓落實。制定詳細(xì)的檢查計劃，原則上按照每周一次的頻次，加強(qiáng)對生產(chǎn)安全隱患多發(fā)的重點段和重點工點的檢查。
（三）加強(qiáng)監(jiān)督，嚴(yán)厲查處。對施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題和隱患，建立問題庫，明確每個問題的整改期限和整改責(zé)任人，要限期逐一整改到位；對施工現(xiàn)場未編制危大工程安全專項施工方案、不按方案及操作規(guī)程施工等重大隱患，一律停工整改。
（四）統(tǒng)籌工作，有序推進(jìn)。各架子隊及班組要認(rèn)真統(tǒng)籌安排本項目施工安全生產(chǎn)各項工作，把專項行動與隱患排查治理、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化隧道施工九條規(guī)定等各項工作有機(jī)結(jié)合起來，相互促進(jìn)、有序推進(jìn)。
（五）加強(qiáng)宣傳，積極引導(dǎo)。指揮部對工作實施情況進(jìn)行定期分析、
總結(jié)、評估。對工作突出、成效顯著的架子隊及班組和個人要認(rèn)真總結(jié)好的經(jīng)驗和做法，加以推廣；對工作開展不力、流于形式的，要通報批評；積極引導(dǎo)各架子隊及班組扎實開展工作，力求取得實效。
二〇一五年五月二十七日
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