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安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)效果評(píng)估報(bào)告

時(shí)間:2023-11-21 11:41:02 煒玲 效果 我要投稿
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安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)效果評(píng)估報(bào)告(通用11篇)

  在不斷進(jìn)步的時(shí)代,報(bào)告使用的頻率越來(lái)越高,多數(shù)報(bào)告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫(xiě)的。我們應(yīng)當(dāng)如何寫(xiě)報(bào)告呢?下面是小編為大家收集的安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)效果評(píng)估報(bào)告,歡迎大家分享。

安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)效果評(píng)估報(bào)告(通用11篇)

  安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)效果評(píng)估報(bào)告 1

  為全面提升礦山安全生產(chǎn)水平,加強(qiáng)礦山內(nèi)部安全生產(chǎn)管理,建立持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制,根據(jù)上級(jí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度,我礦山專門(mén)成立了以礦長(zhǎng)為首的“安全標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)考核領(lǐng)導(dǎo)小組”,負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化的落實(shí)、監(jiān)察及評(píng)價(jià)工作。領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)真學(xué)習(xí)了國(guó)家關(guān)于安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)章,深刻理解和掌握了標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容和要求,經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的落實(shí)和評(píng)價(jià),對(duì)礦山的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作、設(shè)備設(shè)施的安全狀況、作業(yè)環(huán)境與職業(yè)健康等工作按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了全面詳細(xì)的自評(píng),現(xiàn)將20xx年上半年安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況效果評(píng)估如下:

  一、組織機(jī)構(gòu)健全管理人員到位,法定代表人為本礦山安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,并立有責(zé)任狀:

  公司下設(shè)安全生產(chǎn)管理委員會(huì),由礦長(zhǎng)、副礦長(zhǎng)、專職安全員和各職能部門(mén)負(fù)責(zé)人等6人組成,具體行使安全生產(chǎn)管理工作;公司現(xiàn)有專職安全員1人,兼職安全員2人,礦山成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,直接抓各班組及每個(gè)職工在生產(chǎn)中的安全要求和安全規(guī)定的落實(shí)。

  二、制訂了各項(xiàng)安全管理制度:

  如安全崗位責(zé)任制、安全教育培訓(xùn)制度、安全資料管理制度、特種作業(yè)管理制度等,使安全生產(chǎn)有法可依、有章可循、管理有序、從而保證了國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定和技術(shù)規(guī)程,得到落實(shí)和嚴(yán)格執(zhí)行。

  三、 安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)情況

  根據(jù)公司的“安全培訓(xùn)計(jì)劃”,3月份、4月份進(jìn)行管理人員的安全培訓(xùn)教育、生產(chǎn)崗位職工的安全培訓(xùn)教育。對(duì)特種作業(yè)人員培訓(xùn)根據(jù)《特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)考核管理辦法》由上級(jí)相關(guān)部門(mén)培訓(xùn)、考核、發(fā)證。3月份是企業(yè)新員工入礦或員工調(diào)動(dòng)的時(shí)間,在這期間內(nèi)重點(diǎn)進(jìn)行了三級(jí)安全教育,在分配到工段前由公司組織學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)的法律法規(guī),講解安全生產(chǎn)的重大意義。介紹礦山的'布局、設(shè)備的狀況、危險(xiǎn)場(chǎng)所、所用的安全技術(shù)、消防知識(shí)、勞動(dòng)衛(wèi)生防護(hù)基本企業(yè)安全規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律,考試合格后分配到工段。工段級(jí)安全教育有兼職安全員負(fù)責(zé),介紹工段的概括、生產(chǎn)工藝流程、主要設(shè)備的特點(diǎn)、安全生產(chǎn)狀況和規(guī)章制度、本工段的危險(xiǎn)區(qū)域,粉塵噪音的安全預(yù)防教育等。工段教育考試合格的員工分配到班組,由工段長(zhǎng)、班組長(zhǎng)負(fù)責(zé),介紹本班組的安全生產(chǎn)情況,遵章守紀(jì)和崗位安全操作規(guī)程,崗位設(shè)備的危險(xiǎn)點(diǎn)、安全操作技能,安全防護(hù),勞動(dòng)防護(hù)用品的使用及應(yīng)急措施等,安排專人帶領(lǐng)進(jìn)行實(shí)際操作。管理人員的安全教育由公司統(tǒng)一組織學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》等法律法規(guī)。公司安全管理、檢查監(jiān)督、事故隱患排查等規(guī)定;每年不定期的學(xué)習(xí),并在公司召開(kāi)會(huì)議上、每年的安全活動(dòng)月中都進(jìn)行安全生產(chǎn)教育,使每位管理人員深刻的認(rèn)識(shí)到“抓生產(chǎn),首先抓安全”的重要性。安全教育培訓(xùn)、安全檢查、安全會(huì)議有記錄、有計(jì)劃,提高了全員的安全生產(chǎn)意識(shí),保持歷年來(lái)無(wú)重大安全事故發(fā)生,達(dá)到了安全生產(chǎn)的目標(biāo)。

  四、設(shè)備設(shè)施良好,安全運(yùn)轉(zhuǎn)

 。ㄒ唬┰O(shè)施:礦山建有辦公室、員工宿舍,寬敞明亮。

 。ǘ┰O(shè)備:礦石生產(chǎn)線,設(shè)備安全防護(hù)、自停裝置齊全、運(yùn)行安全可靠,平時(shí)認(rèn)真檢查檢驗(yàn),保障了生產(chǎn)的安全。

 。ㄈ┑V山健全了《設(shè)備管理制度》《設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程》等各項(xiàng)

  設(shè)備管理制度,落實(shí)責(zé)任,做到了設(shè)備的日常維修,保養(yǎng)有計(jì)劃,加強(qiáng)設(shè)備使用全過(guò)程中的自查工作,消除隱患,保證了安全運(yùn)轉(zhuǎn)。

  五、安全生產(chǎn)事故及應(yīng)急管理情況

  礦山規(guī)定了《安全事故應(yīng)急救援預(yù)案》,設(shè)有應(yīng)急救援隊(duì),應(yīng)對(duì)突發(fā)事故的發(fā)生,每年五月進(jìn)行一次演練,同時(shí)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的人、機(jī)、物、料做了合理安排,制定了《現(xiàn)場(chǎng)管理制度》,實(shí)行定置管理,保障安全有序的工作環(huán)境。應(yīng)急設(shè)施的配備保證了控制各種突發(fā)事件能力。

  六、安全隱患檢查、整改情況

  礦山制定了《安全生產(chǎn)檢查制度》礦山每星期進(jìn)行一次拉網(wǎng)式安全檢查,查出問(wèn)題,下發(fā)“事故隱患整改通知書(shū)”,明確整改責(zé)任部門(mén),限期整改,下發(fā)檢查通報(bào)。各班組每周上報(bào)安全隱患,存在問(wèn)題立即整改,在每周的安全例會(huì)上通報(bào),責(zé)任單位匯報(bào)整改情況。安全員每月在車(chē)間、生產(chǎn)場(chǎng)所對(duì)機(jī)器設(shè)備設(shè)施、勞動(dòng)環(huán)境、勞動(dòng)防護(hù)、電力配電等方面進(jìn)行隱患自查,發(fā)現(xiàn)隱患立即整改,通過(guò)層層檢查,層層篩查,確保了安全生產(chǎn)。一年來(lái),上級(jí)安監(jiān)部門(mén)給我們檢查出的問(wèn)題,礦山責(zé)令限期內(nèi)整改完畢。

  七、安全生產(chǎn)責(zé)任制獎(jiǎng)懲考核情況

  為切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的責(zé)任落實(shí),礦山嚴(yán)格按照“抓生產(chǎn)首先抓安全、誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,公司與各工段主要領(lǐng)導(dǎo)人簽訂《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)》,班組每位員工簽訂“互聯(lián)互保責(zé)任書(shū)”真正把安全生產(chǎn)工作責(zé)任到人,工作中嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任追究制,對(duì)于因失責(zé)而引發(fā)的安全生產(chǎn)事故,從嚴(yán)從重處理,年底由安環(huán)辦對(duì)各單位的安全生產(chǎn)管理責(zé)任執(zhí)行情況進(jìn)行綜合評(píng)價(jià),給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)和通報(bào)批評(píng)或處罰,由于制度嚴(yán)格,措施到位,責(zé)任落實(shí),歷來(lái)未發(fā)生安全責(zé)任事故。

  八、安全操作規(guī)程制定情況

  各工序、工種,各類(lèi)設(shè)備都制定了安全操作規(guī)程,制作成版面掛在各崗位各工序顯眼部位,各安全操作規(guī)程全面、實(shí)用,布置規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。

  九、評(píng)估情況

  礦山根據(jù)上級(jí)有關(guān)的制度進(jìn)行自查自評(píng),認(rèn)為符合安全生產(chǎn)目標(biāo)管理的要求。我們?cè)诎踩a(chǎn)目標(biāo)完成方面取得了一定的成績(jī),但還存在著很多不足之處,如有些制度雖然已經(jīng)制訂,但在落實(shí)上還不夠深入,堅(jiān)持的還不夠好,存有僥幸心理和麻痹思想。今后我們要在安監(jiān)部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)下,再接再勵(lì),戒驕戒躁,堅(jiān)持各項(xiàng)規(guī)章制度的完善和落實(shí),及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故的隱患,消滅事故于萌芽之中,保障職工的生命安全,決心把我公司安全生產(chǎn)工作做得更好。

  安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)效果評(píng)估報(bào)告 2

  為深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,規(guī)范安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理,根據(jù)《年網(wǎng)格化實(shí)施意見(jiàn)》要求,結(jié)合《年安全生產(chǎn)應(yīng)急管理重點(diǎn)工作安排》,現(xiàn)制定基層安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估(以下簡(jiǎn)稱“風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估”)實(shí)施方案。

  一、指導(dǎo)思想

  以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針,通過(guò)開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,摸清底數(shù)、明確責(zé)任、強(qiáng)化措施、精準(zhǔn)防治,有效控制事故風(fēng)險(xiǎn),及時(shí)消除安全隱患,規(guī)范基層風(fēng)險(xiǎn)管理,落實(shí)“一案三制”,提升全市事故災(zāi)難應(yīng)急處置能力,為建設(shè)宜居幸福的現(xiàn)代化國(guó)際城市營(yíng)造良好的安全環(huán)境。

  二、工作目標(biāo)

  鎮(zhèn)街的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估完成率達(dá)到90%以上;各有關(guān)部門(mén)對(duì)本行業(yè)(領(lǐng)域)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,重點(diǎn)行業(yè)(領(lǐng)域)完成率達(dá)到80%以上。重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)目標(biāo)得到有效防控,安全隱患及時(shí)進(jìn)行整治,基層應(yīng)急管理進(jìn)一步規(guī)范,應(yīng)急處置能力得到提升。

  三、工作內(nèi)容

  各級(jí)各部門(mén)要結(jié)合本地區(qū)、本行業(yè)(領(lǐng)域)的安全生產(chǎn)實(shí)際,按照《基層安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估導(dǎo)則》(見(jiàn)附件1)要求,做好風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和風(fēng)險(xiǎn)控制。

  (一)前期準(zhǔn)備

  各級(jí)各部門(mén)應(yīng)制定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作方案,分區(qū)域、分行業(yè)落實(shí)責(zé)任單位和人員,明確評(píng)估對(duì)象與范圍,確定方法程序和時(shí)限要求,組建評(píng)估組;收集相關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和事故案例等資料。

 。ǘ╋L(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

  各級(jí)各部門(mén)按照確定的評(píng)估程序開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,認(rèn)真梳理地區(qū)、行業(yè)(領(lǐng)域)的風(fēng)險(xiǎn)類(lèi)型和級(jí)別,明確防控目標(biāo),核查應(yīng)急資源。

  識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)類(lèi)型。在合理劃分評(píng)估單元的基礎(chǔ)上,梳理危險(xiǎn)有害因素,明確危險(xiǎn)點(diǎn),識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)類(lèi)型。上級(jí)網(wǎng)格要以鎮(zhèn)街、行業(yè)、主要生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位等下一級(jí)網(wǎng)格為基礎(chǔ),結(jié)合評(píng)估對(duì)象所在地理位置、自然條件、行業(yè)特點(diǎn)、危險(xiǎn)有害因素分布及狀況等劃分評(píng)估單元;從廠址、總平面布置、建構(gòu)筑物、物質(zhì)、生產(chǎn)工藝與設(shè)備、公用工程及其輔助設(shè)施、作業(yè)環(huán)境、安全管理等方面進(jìn)行危險(xiǎn)有害因素辨識(shí)。

  分析風(fēng)險(xiǎn)程度。加強(qiáng)事故隱患較多單位、危險(xiǎn)源較集中區(qū)域、高危行業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)分析,重點(diǎn)做好風(fēng)險(xiǎn)承受能力與控制能力的分析。依據(jù)同類(lèi)(或相近)企業(yè)發(fā)生的事故案例進(jìn)行類(lèi)比分析,對(duì)高危行業(yè)采用重大事故模擬分析,并結(jié)合危險(xiǎn)、有害因素及周邊情況進(jìn)行定性、定量分析,根據(jù)分析結(jié)果,確定可能受影響的周邊單位和人員。風(fēng)險(xiǎn)承受能力的分析可從風(fēng)險(xiǎn)影響范圍內(nèi)人群的`心理素質(zhì)、防災(zāi)應(yīng)急知識(shí)、經(jīng)濟(jì)能力,設(shè)施的承受能力等方面進(jìn)行,可采用情況報(bào)告、專家分析和專項(xiàng)調(diào)研等方法。風(fēng)險(xiǎn)控制能力的分析可從預(yù)警預(yù)測(cè)能力、應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急組織體系、應(yīng)急處置能力、應(yīng)急資源保障水平等方面進(jìn)行。可選擇安全檢查表法、預(yù)先危險(xiǎn)性分析、作業(yè)條件危險(xiǎn)性評(píng)價(jià)法、事故后果模擬分析法等定性、定量評(píng)價(jià)方法。

  評(píng)定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)。評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)因素導(dǎo)致事故發(fā)生的可能性及其嚴(yán)重程度,可利用LSR等方法判定風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別。

  形成評(píng)估結(jié)論。提出危險(xiǎn)有害因素引發(fā)各類(lèi)事故的可能性及其嚴(yán)重程度的預(yù)測(cè)性結(jié)論,給出評(píng)估對(duì)象在評(píng)估條件下是否與國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章、規(guī)范的符合性結(jié)論。明確評(píng)估對(duì)象可能存在的主要事故類(lèi)型和危害程度,確定重點(diǎn)防控目標(biāo)。

  (三)風(fēng)險(xiǎn)控制

  各級(jí)各部門(mén)針對(duì)評(píng)估中梳理出的隱患風(fēng)險(xiǎn),要加強(qiáng)整改防控并積極落實(shí)相關(guān)應(yīng)對(duì)措施。

  加強(qiáng)防控,及時(shí)預(yù)警。各級(jí)各部門(mén)要指導(dǎo)督促企業(yè)結(jié)合安全隱患自查自糾和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控點(diǎn)上報(bào),明確風(fēng)險(xiǎn)目標(biāo)并加強(qiáng)防控;對(duì)于新發(fā)現(xiàn)的重大危險(xiǎn)源,要按規(guī)定程序立即報(bào)區(qū)市安全監(jiān)管等部門(mén);對(duì)于重大隱患,要立即采取必要的預(yù)警防控措施,并在第一時(shí)間報(bào)至上級(jí)有關(guān)部門(mén)核實(shí)。

  落實(shí)責(zé)任,及時(shí)整改。各級(jí)各部門(mén)要對(duì)評(píng)估分析出的安全隱患和風(fēng)險(xiǎn)實(shí)施分級(jí)管理,落實(shí)屬地安全管理責(zé)任、部門(mén)監(jiān)管責(zé)任以及安全隱患和風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)單位的主體責(zé)任,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要加強(qiáng)對(duì)基層定點(diǎn)單位的監(jiān)督檢查。針對(duì)安全隱患和風(fēng)險(xiǎn),要及時(shí)制定整改防控措施并積極落實(shí)。

  完善預(yù)案,核實(shí)資源。針對(duì)評(píng)估中核實(shí)的隱患和風(fēng)險(xiǎn),制定科學(xué)應(yīng)對(duì)措施,調(diào)整完善有關(guān)應(yīng)急預(yù)案;依據(jù)應(yīng)急能力與風(fēng)險(xiǎn)相適應(yīng)的原則,落實(shí)各類(lèi)應(yīng)急資源;規(guī)范基層應(yīng)急管理,提升應(yīng)急處置能力。

 。ㄋ模┰u(píng)審總結(jié)

  各級(jí)各部門(mén)按期完成評(píng)估報(bào)告的編制并報(bào)至上級(jí)主管部門(mén)。上級(jí)主管部門(mén)要組織專家對(duì)評(píng)估報(bào)告進(jìn)行評(píng)審。各級(jí)各部門(mén)完成評(píng)估后,要及時(shí)在網(wǎng)格化監(jiān)管平臺(tái)提報(bào)評(píng)估報(bào)告及工作總結(jié)。

  四、工作步驟

  結(jié)合我市安全生產(chǎn)工作安排,年風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作按“準(zhǔn)備、評(píng)估、評(píng)審、總結(jié)”四個(gè)階段進(jìn)行:

 。ㄒ唬(zhǔn)備階段(時(shí)間:4月30日前)

  各級(jí)各部門(mén)制定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作方案,落實(shí)責(zé)任人員,明確評(píng)估對(duì)象與范圍,確定方法程序和時(shí)限要求,組建評(píng)估組;收集相關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)等資料和相關(guān)事故案例等內(nèi)容。

 。ǘ┰u(píng)估階段(5月1日至6月10日)

  各鎮(zhèn)街應(yīng)在5月15日前完成本轄區(qū)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,并將風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告提報(bào)至市政府安委會(huì)辦公室;各有關(guān)部門(mén)于5月25之前完成本行業(yè)(領(lǐng)域)的風(fēng)險(xiǎn)分析;在6月10日之前完成本網(wǎng)格的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,形成風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告,并上報(bào)市政府安委會(huì)辦公室。

  (三)評(píng)審階段(6月11日到6月30日)

  市政府安委會(huì)將于6月底前組織有關(guān)部門(mén)及專家完成對(duì)各鎮(zhèn)街及各有關(guān)部門(mén)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告的評(píng)審工作。

  (四)總結(jié)階段(7月1日到7月10日)

  各鎮(zhèn)街及各有關(guān)部門(mén)要結(jié)合評(píng)審意見(jiàn)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告進(jìn)行修改完善。各級(jí)各部門(mén)須于7月3日前通過(guò)網(wǎng)格化系統(tǒng)提報(bào)本網(wǎng)格的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告和工作總結(jié)。

  五、保障措施

 。ㄒ唬┘訌(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任。各鎮(zhèn)街及各有關(guān)部門(mén)要高度重視,成立風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作領(lǐng)導(dǎo)小組。在組織領(lǐng)導(dǎo)本級(jí)網(wǎng)格風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作的同時(shí),指導(dǎo)督促下一級(jí)網(wǎng)格落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估責(zé)任,鼓勵(lì)引導(dǎo)社區(qū)級(jí)網(wǎng)格開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。

 。ǘ┙y(tǒng)一部署,分級(jí)實(shí)施。各級(jí)各部門(mén)要制定工作方案,統(tǒng)一部署風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作。根據(jù)本地區(qū)、本行業(yè)(領(lǐng)域)的特點(diǎn)、企業(yè)類(lèi)型、危險(xiǎn)有害因素分布及狀況等情況,做好分級(jí)實(shí)施的工作安排,合理分配任務(wù),逐級(jí)負(fù)責(zé)落實(shí),有計(jì)劃、有組織、有步驟地開(kāi)展評(píng)估工作。

 。ㄈ┩晟茩C(jī)制,鞏固提升。各鎮(zhèn)街及各有關(guān)部門(mén)要從實(shí)際情況出發(fā),切實(shí)推進(jìn)評(píng)估工作長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè),總結(jié)制定適合本地區(qū)、本行業(yè)的評(píng)估實(shí)施方案,確定每年年底前完成基層安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,為制定下一年度的安全生產(chǎn)工作計(jì)劃提供支撐,推動(dòng)安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作的深入開(kāi)展,消除隱患,防范風(fēng)險(xiǎn),落實(shí)應(yīng)急措施,促進(jìn)安全生產(chǎn)應(yīng)急能力大幅提升。

 。ㄋ模┲攸c(diǎn)指導(dǎo),典型示范。市政府安委會(huì)將結(jié)合實(shí)際,對(duì)重點(diǎn)行業(yè)企業(yè)分布較多的鎮(zhèn)街予以重點(diǎn)指導(dǎo),督促其按照《導(dǎo)則》,切實(shí)開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。各有關(guān)部門(mén)要根據(jù)行業(yè)區(qū)域分布特點(diǎn),指導(dǎo)鎮(zhèn)街做好風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作。

 。ㄎ澹┳⒅嘏嘤(xùn),加強(qiáng)考核。市政府安委會(huì)擬組織召開(kāi)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估專題會(huì)議,開(kāi)展對(duì)評(píng)估人員的培訓(xùn),使其充分掌握評(píng)估程序和要求。市政府安委會(huì)將組織對(duì)各鎮(zhèn)街及各有關(guān)部門(mén)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作進(jìn)行考核督查,對(duì)評(píng)估工作的完成情況進(jìn)行考評(píng)分級(jí),考評(píng)結(jié)果在網(wǎng)格化監(jiān)管系統(tǒng)中公示,并納入年度目標(biāo)責(zé)任考核體系。

  安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)效果評(píng)估報(bào)告 3

  為進(jìn)一步提升素質(zhì)教育實(shí)施水平,根據(jù)省、市有關(guān)文件,我們對(duì)照《xxx省20xx年度教育工作專項(xiàng)督導(dǎo)評(píng)估縣市區(qū)自評(píng)匯總表》《沂南縣中小學(xué)督導(dǎo)評(píng)估工作規(guī)程》要求,對(duì)照《xxx縣中小學(xué)千分督導(dǎo)評(píng)估細(xì)則》指標(biāo)內(nèi)容,于20xx年2月下旬對(duì)全鎮(zhèn)的教育工作進(jìn)行了全面認(rèn)真的自查自評(píng),F(xiàn)將自查情況報(bào)告如下:

  一、自查工作概述

  1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),精心組織,學(xué)校成立了自查自查小組,依據(jù)評(píng)估細(xì)則內(nèi)容進(jìn)行了人員分工,具體負(fù)責(zé),并組織相關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《沂南縣中小學(xué)督導(dǎo)評(píng)估工作規(guī)程》評(píng)估標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的自查,安排專人寫(xiě)出了自查報(bào)告。

  二、主要成績(jī)及經(jīng)驗(yàn)評(píng)價(jià)

  1、全面貫徹黨的教育方針。

  通過(guò)集中學(xué)習(xí),開(kāi)展討論,全鎮(zhèn)教干教師深刻理解“十七”重要思想的精神實(shí)質(zhì),以全國(guó)基礎(chǔ)教育會(huì)議精神為指導(dǎo),素質(zhì)教育已得到深入實(shí)施,面向全體學(xué)生,面向?qū)W生全面發(fā)展,已成為教育教學(xué)工作的主流。在教育教學(xué)活動(dòng)中,教師創(chuàng)造條件,促進(jìn)學(xué)生特長(zhǎng)主動(dòng)發(fā)展,促進(jìn)各類(lèi)學(xué)生在原有的基礎(chǔ)上各有提高。對(duì)學(xué)習(xí)有困難的學(xué)生,實(shí)行教師“結(jié)對(duì)制”,使他們樹(shù)立起學(xué)習(xí)的信心和勇氣,達(dá)到了學(xué)習(xí)成績(jī)各有提高的目的。學(xué)校認(rèn)真貫徹課程方案,開(kāi)全課程,開(kāi)足課時(shí),建立完善合理的檢查評(píng)估體系,督促教學(xué)工作全面推進(jìn),學(xué)生德、智、體、美、勞等得以全面發(fā)展。

  2、加力度,不斷改善辦學(xué)條件。

  幾年來(lái),我們進(jìn)一步認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的教育方針政策,不斷完善教育投入機(jī)制,加投入力度,全鎮(zhèn)校舍面貌發(fā)生了很的變化。鎮(zhèn)政府每年進(jìn)行財(cái)政預(yù)算時(shí),把教育工作納入統(tǒng)籌規(guī)劃,進(jìn)行合理安排,堅(jiān)持政府對(duì)教育撥款的三個(gè)增長(zhǎng),做到了財(cái)政撥付的預(yù)算內(nèi)生均公用經(jīng)費(fèi)和財(cái)政總支出中教育經(jīng)費(fèi)所占比例逐年增長(zhǎng)。生均公用經(jīng)費(fèi)已經(jīng)達(dá)標(biāo)。

  20xx年為中心小學(xué)建一座綜合教學(xué)樓,改建和擴(kuò)建了中心校,在上級(jí)財(cái)政的支持下,20xx年為中心中學(xué)增建兩座教學(xué)和辦公樓,使中學(xué)的樓房增加到三座,充實(shí)了內(nèi)部設(shè)施,小學(xué)用于擴(kuò)建教學(xué)樓、維修校舍、住房、購(gòu)置教學(xué)和辦公設(shè)施等項(xiàng)的資金達(dá)到了112萬(wàn)元。滿足了教育教學(xué)的需要,改善了教師的住房條件,極的促進(jìn)了教育的發(fā)展。

  中小學(xué)完成了標(biāo)準(zhǔn)多媒體教室建設(shè),四機(jī)一幕進(jìn)課堂,并建成學(xué)校辦公局域網(wǎng),進(jìn)行現(xiàn)代化多媒體教學(xué);配齊理化生實(shí)驗(yàn)室、微機(jī)室、圖書(shū)室、閱覽室、音樂(lè)教室、美術(shù)教室、科技活動(dòng)室、勞動(dòng)技術(shù)室、運(yùn)動(dòng)場(chǎng)等,按照省二類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)配齊了理化生儀器及音體美勞器材;六是教育中心加強(qiáng)了設(shè)施建設(shè),配齊了彩電、錄像機(jī)等教學(xué)設(shè)備,添置了課桌凳,辦公用品。收到了良好的教育效果。

  3、以控輟防流為重點(diǎn),努力鞏固和提高義務(wù)教育實(shí)施水平。

  控輟防流是教育工作中的一個(gè)難點(diǎn),為此,鎮(zhèn)政府確定每年6月份為義務(wù)教育宣傳月,采用裝宣傳車(chē)、錄制宣傳磁帶、印發(fā)宣傳材料、張貼宣傳標(biāo)語(yǔ)、舉辦宣傳專欄及教育法規(guī)培訓(xùn)班,對(duì)《義務(wù)教育法》和《掃除文盲條例》進(jìn)行廣泛宣傳,提高了全鎮(zhèn)干部群眾的法律意識(shí),增強(qiáng)了依法治教的自覺(jué)性,為鞏固提高兩基成果奠定了良好的思想基礎(chǔ)。我鎮(zhèn)采取有效措施,依法組織適齡兒童少年入學(xué),堅(jiān)決制止中小學(xué)生輟學(xué)。

  一是強(qiáng)化政府行為,鞏固發(fā)展教育成果。我們依據(jù)《義務(wù)教育法》的規(guī)定,采取行政、法律、經(jīng)濟(jì)等手段,推進(jìn)控輟保學(xué)工作,制定下發(fā)了《關(guān)于依法保障適齡兒童少年入學(xué)、制止輟學(xué)的實(shí)施意見(jiàn)》、《關(guān)于加強(qiáng)農(nóng)民實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)的意見(jiàn)》等有關(guān)文件,對(duì)政府、家庭、社會(huì)、學(xué)校鞏固兩基工作職責(zé)作出了明確規(guī)定,依法建立了適齡兒童少年入學(xué)制度、政府統(tǒng)一發(fā)放義務(wù)教育入學(xué)通知書(shū)制度、學(xué)生流失報(bào)告制度、青壯年脫盲人員定期參加培訓(xùn)制度等,以制度規(guī)范行為,強(qiáng)化依法治教。對(duì)不依法送其適齡子女受完義務(wù)教育的家長(zhǎng),鎮(zhèn)政府責(zé)令其動(dòng)子女入學(xué)或復(fù)學(xué),對(duì)仍不送子女入學(xué)或復(fù)學(xué)的,對(duì)其進(jìn)行一定的經(jīng)濟(jì)處罰,直至學(xué)生入學(xué)或復(fù)學(xué)為止。在鞏固掃盲成果工作中,凡按規(guī)定時(shí)間參加鎮(zhèn)里組織的實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)的脫盲人員,給予記義務(wù)工、優(yōu)先承包土地、優(yōu)先劃給宅基地等優(yōu)惠政策,提高了脫盲人員的學(xué)習(xí)的積極性,提高了農(nóng)民的科技致富能力。

  二是學(xué)校建立健全控輟保學(xué)機(jī)制,控制學(xué)生流失。首先,轉(zhuǎn)變育人觀念,堅(jiān)持以積極的態(tài)度支持教育教學(xué),以發(fā)展的眼光評(píng)價(jià)教師學(xué)生。培養(yǎng)學(xué)生具有終生學(xué)習(xí)的能力,杜絕單憑以升學(xué)率評(píng)價(jià)教師工作,努力建立健全一系列符合素質(zhì)教育要求,適應(yīng)教育發(fā)展規(guī)章制度,樹(shù)立以人為本的管理觀念,面向全體學(xué)生,促進(jìn)每一個(gè)學(xué)生健康發(fā)展。

  第三,學(xué)校與班主任及任課教師分別簽訂《控輟保學(xué)責(zé)任書(shū)》,實(shí)施中層領(lǐng)導(dǎo)包年級(jí)、班主任包班、任課教師包學(xué)生,層層分解落實(shí)責(zé)任。將鞏固率納入班主任、任課教師的`年度考核。若年級(jí)鞏固率低于全縣平均水平的,學(xué)校中層干部不得評(píng)優(yōu)、晉級(jí),若伴級(jí)鞏固率局于全縣下游的,該班主任不得評(píng)優(yōu)樹(shù)先,若任課教師所包學(xué)生出現(xiàn)輟學(xué)現(xiàn)象,扣任課教師量化管理分,記入年終考核成績(jī),由于體罰、歧視、侮辱學(xué)生造成學(xué)生流失的,追究當(dāng)事人、負(fù)責(zé)人的責(zé)任。

  第四,扶貧助弱,做細(xì)控輟工作。我們不斷加對(duì)家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生的扶貧助弱的力度,確保每位學(xué)生不因家庭困難而失學(xué)。根據(jù)上級(jí)政策,xx年我們對(duì)學(xué)生學(xué)雜費(fèi)和教材費(fèi)進(jìn)行了減免,通過(guò)這些措施,我鎮(zhèn)中小學(xué)適齡兒童少年入學(xué)率得到進(jìn)一步鞏固提高,輟學(xué)率得到有效控制,掃盲成果得到切實(shí)鞏固。在教育局組織的歷次檢查中,我鎮(zhèn)中小學(xué)鞏固率居全縣前列。

  4、加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè),提高教育教學(xué)質(zhì)量

  為了深化教育,提高教學(xué)效益,我們加強(qiáng)了教師隊(duì)伍建設(shè)和管理。

  一是鎮(zhèn)政府嚴(yán)格按省標(biāo)準(zhǔn)核定教師編制,控制中小學(xué)教職工人數(shù),堅(jiān)持校長(zhǎng)崗位培訓(xùn),持證上崗,堅(jiān)持優(yōu)勝劣汰的原則,在教師隊(duì)伍建設(shè)上全面實(shí)施教師形象工程,實(shí)施競(jìng)爭(zhēng)上崗等考評(píng)制度,建立激勵(lì)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。

  二是努力改善教師工作環(huán)境和生活條件,財(cái)政優(yōu)先保證發(fā)放教師工資,吸引一些具有較高學(xué)歷的優(yōu)秀人才在蘇村任教,改變了過(guò)去骨干教師流失,人才只出不進(jìn)的狀況。

  三是重視和加強(qiáng)思想工作。建立和完善德育工作網(wǎng)絡(luò),對(duì)教師進(jìn)行思想教育、品德教育、法律教育和心理健康教育。

  四是及時(shí)解決教師住房、醫(yī)療保險(xiǎn)等問(wèn)題,使廣教師安心教學(xué)、樂(lè)于教學(xué)。五是鎮(zhèn)政府和學(xué)校每年對(duì)作出貢獻(xiàn)的教師教干進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。六是學(xué)校鼓勵(lì)和支持教師參加業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn),以上措施為全面實(shí)施素質(zhì)教育奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  三、存在的問(wèn)題和整改措施

  存在的問(wèn)題:

  1、教學(xué)質(zhì)量還需進(jìn)一步提高,通過(guò)檢查考核,學(xué)生的學(xué)科達(dá)標(biāo)率與兄弟學(xué)校相比還存在一定的差距。

  2、由于各種原因,仍不能完全制止輟學(xué)現(xiàn)象的發(fā)生,致使教育教學(xué)工作受到影響。

  3、教育投入相對(duì)不足,現(xiàn)代化的教學(xué)設(shè)施還不齊全,已有的現(xiàn)代教學(xué)工具得不到充分利用等。

  整改措施:

  學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子針對(duì)所查出的問(wèn)題,及時(shí)召開(kāi)各方面人員會(huì)議,商討對(duì)策,進(jìn)一步完善了各種制度,制定出了相應(yīng)的整改措施。

  1、加課堂教學(xué)力度,完善教學(xué)獎(jiǎng)懲制度,調(diào)動(dòng)師生的教學(xué)積極性。

  2、加強(qiáng)教育法律法性特長(zhǎng),不求人人升學(xué),但求人人成才,鞏固學(xué)生在校率。

  3、今后將進(jìn)一步加教育投入,不斷改善辦學(xué)條件,滿足學(xué)校深入實(shí)施素質(zhì)教育的需要。

  四、自查總結(jié)

  總之,20xx年我校教育教學(xué)工作取了顯著成績(jī),辦學(xué)條件得到較的改善,普九成果得到進(jìn)一步的鞏固提高。今后我們將繼續(xù)強(qiáng)化措施,狠抓學(xué)校管理,不斷提高學(xué)校的辦學(xué)水平。

  安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)效果評(píng)估報(bào)告 4

  為全面提升企業(yè)安全生產(chǎn)水平,加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部安全生產(chǎn)管理,建立持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制,根據(jù)上級(jí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度,我公司專門(mén)成立了以項(xiàng)目經(jīng)理的“安全安全生產(chǎn)目標(biāo)自評(píng)考核領(lǐng)導(dǎo)小組”,負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)目標(biāo)的落實(shí)、監(jiān)察及評(píng)價(jià)工作。領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)真學(xué)習(xí)了國(guó)家關(guān)于安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)章,深刻理解和掌握了標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容和要求,經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的落實(shí)和評(píng)價(jià),對(duì)公司的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作、設(shè)備設(shè)施的安全狀況、作業(yè)環(huán)境與職業(yè)健康等工作按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了全面詳細(xì)的自評(píng),現(xiàn)將xx年上半年安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況效果評(píng)估如下:

  一、安全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)及人員設(shè)置情況

  公司成立了安委會(huì)具體負(fù)責(zé)全公司的安全生產(chǎn)工作,內(nèi)設(shè)專職安全管理人員3人。為完善標(biāo)準(zhǔn)化的建立,公司成立了由項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng),項(xiàng)目書(shū)記和項(xiàng)目總工為副組長(zhǎng),安全科科長(zhǎng)、工程部部長(zhǎng)、綜合部部長(zhǎng)、財(cái)務(wù)科科長(zhǎng)為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組,具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目的`安全生產(chǎn)監(jiān)督管理及完成上級(jí)安全生產(chǎn)工作任務(wù)和日常安全生產(chǎn)工作及突發(fā)事件的安全處置工作。下屬各部門(mén)也分別成立,由主要負(fù)責(zé)人任組長(zhǎng),分管安全的專工擔(dān)任副組長(zhǎng),各班組班組長(zhǎng)為成員的安全生產(chǎn)管理小組,各區(qū)域都設(shè)有安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人,形成了一整套的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)體系,保障了職工的人身安全、財(cái)產(chǎn)安全,使項(xiàng)目安全生產(chǎn)穩(wěn)步發(fā)展。

  二、安全生產(chǎn)管理制度及有關(guān)規(guī)定制定情況

  項(xiàng)目部建立完善了《安全生產(chǎn)管理制度》《安全生產(chǎn)責(zé)任制》,制定了項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目部書(shū)記、項(xiàng)目總工、各科室負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理員及管理部門(mén)的《安全生產(chǎn)職責(zé)》,制定了《安全生產(chǎn)管理目標(biāo)》《安全教育制度》以及“職業(yè)安全健康”所應(yīng)有的規(guī)章制度。在建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度的同時(shí),我們認(rèn)真組織各部門(mén)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)執(zhí)行,狠抓制度的落實(shí),形成一種長(zhǎng)效機(jī)制。

  三、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)情況

  根據(jù)項(xiàng)目的“安全培訓(xùn)計(jì)劃”,對(duì)新進(jìn)場(chǎng)人員進(jìn)行三級(jí)安全教育覆蓋率100%。對(duì)特種作業(yè)人員持證率100%。主要學(xué)習(xí)了本專業(yè)施工特點(diǎn)及狀況,各工種專業(yè)安全技術(shù)和操作規(guī)程要求,專業(yè)工作區(qū)域內(nèi)主要危險(xiǎn)作業(yè)場(chǎng)所及有毒、有害作業(yè)場(chǎng)所的安全要求,安全防護(hù)用品的使用、消防知識(shí),環(huán)境管理、文明施工要求,項(xiàng)目部安全生產(chǎn)應(yīng)急予案和現(xiàn)場(chǎng)急救知識(shí),組織熟悉施工現(xiàn)場(chǎng)。項(xiàng)目部組織對(duì)了消防專項(xiàng)培訓(xùn)、文明施工標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)、安全規(guī)章制度培訓(xùn)、施工用電培訓(xùn)、起重作業(yè)專項(xiàng)培訓(xùn)等。每位管理人員深刻的認(rèn)識(shí)到“抓生產(chǎn),首先抓安全”的重要性。安全教育培訓(xùn)、安全檢查、安全會(huì)議有記錄、有計(jì)劃,提高了全員的安全生產(chǎn)意識(shí),保持上半年來(lái)無(wú)安全事故發(fā)生,達(dá)到了安全生產(chǎn)的目標(biāo)。

  四、設(shè)備設(shè)施良好,安全運(yùn)轉(zhuǎn)

 。ㄒ唬┰O(shè)施:項(xiàng)目部建有辦公室,職工生活區(qū),寬敞明亮,環(huán)境衛(wèi)生條件良好。

 。ǘC(jī)械設(shè)備:項(xiàng)目部所有小型機(jī)械均進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收檢驗(yàn),大型起重機(jī)械證件齊全有效,狀態(tài)良好。

 。ㄈ╉(xiàng)目部健全了《現(xiàn)場(chǎng)施工機(jī)械管理辦法》《起重機(jī)械安全管理制度》等各項(xiàng)設(shè)備管理制度,落實(shí)責(zé)任,做到了設(shè)備的日常維修,保養(yǎng)有計(jì)劃,加強(qiáng)設(shè)備使用全過(guò)程中的自查工作,消除隱患,保證了安全運(yùn)轉(zhuǎn)。

  五、安全生產(chǎn)事故及應(yīng)急管理情況

  項(xiàng)目部制定了《安全事故應(yīng)急救援預(yù)案》,設(shè)有應(yīng)急救援隊(duì),應(yīng)對(duì)突發(fā)事故的發(fā)生,六月進(jìn)行一次消防演練,同時(shí)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的人、機(jī)、物、料做了合理安排,現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置應(yīng)急物資,實(shí)行定置管理,保障安全有序的工作環(huán)境。應(yīng)急設(shè)施的配備保證了控制各種突發(fā)事件能力。

  六、安全隱患檢查、整改情況

  項(xiàng)目部制定了《安全、環(huán)境檢查工作制度》,每星期進(jìn)行一次拉網(wǎng)式安全檢查,查出問(wèn)題,下發(fā)“整改通知單”,明確整改責(zé)任部門(mén),限期整改,下發(fā)檢查通報(bào)。在每周的安全例會(huì)上通報(bào),責(zé)任單位匯報(bào)整改情況。每月組織施工用電、起重機(jī)械、腳手架、消防、生活區(qū)專項(xiàng)檢查,發(fā)現(xiàn)隱患立即整改,通過(guò)層層檢查,層層篩查,確保了安全生產(chǎn)。

  七、安全生產(chǎn)責(zé)任制獎(jiǎng)懲考核情況

  為切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的責(zé)任落實(shí),項(xiàng)目部嚴(yán)格按照“抓生產(chǎn)首先抓安全、誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,項(xiàng)目部和各班組負(fù)責(zé)人以及各科室負(fù)責(zé)人簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)》,真正把安全生產(chǎn)工作責(zé)任到人,工作中嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任追究制,對(duì)于因失責(zé)而引發(fā)的安全生產(chǎn)事故,從嚴(yán)從重處理,每月由安全部對(duì)各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)執(zhí)行情況進(jìn)行綜合評(píng)價(jià),給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)和通報(bào)批評(píng)或處罰,由于制度嚴(yán)格,措施到位,責(zé)任落實(shí),上半年未發(fā)生安全責(zé)任事故。

  八、安全操作規(guī)程制定情況

  各工序、工種,各類(lèi)設(shè)備都制定了安全操作規(guī)程,制作成版面掛在各崗位各工序顯眼部位,各安全操作規(guī)程全面、實(shí)用,布置規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。

  九、評(píng)估情況

  項(xiàng)目部根據(jù)有關(guān)的制度進(jìn)行自查自評(píng),認(rèn)為符合安全生產(chǎn)目標(biāo)管理的要求。

  安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)效果評(píng)估報(bào)告 5

  根據(jù)省安檢局、交通廳《關(guān)于印發(fā)道路旅客運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)狀況評(píng)估評(píng)分(試行)的通知》精神,按照省市安監(jiān)部門(mén)、交通主管部門(mén)的要求,以及xx運(yùn)業(yè)的總體工作布置,結(jié)合我站自身安全生產(chǎn)管理工作實(shí)際,逐條逐項(xiàng)對(duì)照標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格自查、自糾,做實(shí)完善基礎(chǔ)資料,全面落實(shí)各項(xiàng)管理制度和措施。現(xiàn)將我站自查報(bào)告匯報(bào)如下:

  一、車(chē)站概況

  xx運(yùn)業(yè)xx車(chē)站于20xx年xx月xx日按照xx市人民政府統(tǒng)一要求搬遷城內(nèi)汽車(chē)站而開(kāi)業(yè)營(yíng)運(yùn),是運(yùn)業(yè)的下屬分公司,車(chē)站占地面積55畝,建筑面積4000平方米,站前廣場(chǎng)10000平方米,停車(chē)場(chǎng)面積16000平方米,能同時(shí)容納200余臺(tái)車(chē)輛停放(其中:發(fā)車(chē)位22個(gè),發(fā)車(chē)位面積958平方米),候車(chē)廳面積439平方米。該站日發(fā)送班車(chē)能力1200班次,日接送旅客能力20000人次,車(chē)站現(xiàn)有經(jīng)營(yíng)線路40余條,進(jìn)站參營(yíng)車(chē)輛403臺(tái),日發(fā)班次350班,日均發(fā)送旅客量5000人次,線路營(yíng)收達(dá)3500萬(wàn)元/年。班車(chē)可直達(dá)xx等大中城市及周邊區(qū)鄉(xiāng)。

  從業(yè)人員年末人數(shù)89人,其中:正式職工85人,臨時(shí)工4人;管理人員人,持證上崗人員人。有本科以上學(xué)歷人,大專學(xué)歷人,中專學(xué)歷人;有職稱人員人。

  二、高度重視,嚴(yán)格自查

  xx運(yùn)業(yè)集團(tuán)非常重視安全管理工作,在運(yùn)業(yè)集團(tuán)的安排布置下,我站積極開(kāi)展工作,落實(shí)責(zé)任,并各司其職,扎實(shí)工作,力爭(zhēng)力爭(zhēng)評(píng)估工作一次成功。對(duì)安全機(jī)構(gòu)設(shè)置、制度建設(shè)、資金保障、裝備配置和宣傳教育等方面嚴(yán)格自查,找不足,增加改進(jìn)措施,完善管理,提升管理質(zhì)量。

  1、安全管理總體工作

  認(rèn)真貫徹xx運(yùn)業(yè)“以人為本,誠(chéng)信敬業(yè),安全舒適,永續(xù)超越”的方針,本著對(duì)旅客的生命和財(cái)產(chǎn)安全,對(duì)企業(yè)及員工高度的態(tài)度,全面認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家《安全生產(chǎn)法》和車(chē)站《安全管理制度》,堅(jiān)持“安全弟一,預(yù)防為主”的工作方針,突出安全生產(chǎn)的源頭管理,狠抓行車(chē)安全、“五不出站、六不運(yùn)行”“三品”檢查、路檢路查、安全生產(chǎn)“三包”責(zé)任制等安全防范工作,努力推進(jìn)我站的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及安全管理的基礎(chǔ)建設(shè),鞏固安全生產(chǎn)的穩(wěn)定形勢(shì)。

  全面實(shí)行安全分級(jí)管理,執(zhí)行一票否決制度,狠抓安全生產(chǎn)管理落實(shí),保證優(yōu)質(zhì)服務(wù);改善我站安全運(yùn)輸狀況,保持企業(yè)安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定;制定安全生產(chǎn)管理措施,杜絕重特大事故發(fā)生,不突破政府部門(mén)事故控制指標(biāo);不出現(xiàn)受政府部門(mén)或新聞媒體通報(bào)批評(píng)現(xiàn)象。

  2、突出安全生產(chǎn)管理工作重點(diǎn),特別是安全過(guò)程管理

 。1)全面貫徹國(guó)家《安全生產(chǎn)法》,把企業(yè)安全生產(chǎn)納入合法化、規(guī)范化、制度化的經(jīng)營(yíng)軌道。

 。2)突出行業(yè)重點(diǎn),抓好道路運(yùn)輸安全生產(chǎn)工作,積極推進(jìn)安全生產(chǎn)和安全管理的專項(xiàng)治理整頓,堅(jiān)決整治制度執(zhí)行力度差、制度堅(jiān)持不經(jīng)常等違規(guī)、違章行為。

  (3)進(jìn)一步建立健全安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu),明確職責(zé),落實(shí)責(zé)任,全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。

 。4)加強(qiáng)安全生產(chǎn)的宣傳教育和員工培訓(xùn),提高從業(yè)人員的安全意識(shí)和做好安全生產(chǎn)的工作能力。

 。5)推廣安全生產(chǎn)典型,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理隊(duì)伍建設(shè)。

 。6)切實(shí)抓好安全生產(chǎn)的檢查工作,堵漏建制,做到管理到位、措施有力,嚴(yán)肅處理事故肇事者和責(zé)任人。

 。7)切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)管理經(jīng)費(fèi),嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任考核制度,責(zé)任到頭,獎(jiǎng)罰分明。

  (8)切實(shí)加強(qiáng)道路旅客運(yùn)輸業(yè)每年一度的“黃金周”、“百日安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)”,結(jié)合我站安全生產(chǎn)的形勢(shì),認(rèn)真開(kāi)展安全生產(chǎn)的.自查自糾工作,對(duì)事故多發(fā)期要做到心中有數(shù),制定并落實(shí)行之有效的安全管理防范措施,嚴(yán)肅認(rèn)真進(jìn)行整改,堅(jiān)決消除一切安全隱患,嚴(yán)防各類(lèi)事故的發(fā)生。

  3、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)

  (1)根據(jù)我站的實(shí)際情況,組織安排員工,尤其是例檢、出站檢查、安檢崗位人員的安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識(shí)的教育、宣傳、培訓(xùn)和考試工作。年度不少于12次。

 。2)結(jié)合全省道路旅客運(yùn)輸安全生產(chǎn)狀況評(píng)估工作,進(jìn)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)文件精神等方面的普及教育和學(xué)習(xí)。

 。3)利用“全國(guó)安全生產(chǎn)周”、“百日安全生產(chǎn)活動(dòng)”,認(rèn)真貫徹“五不出站”管理規(guī)定,加強(qiáng)對(duì)駕乘人員的安全教育。

 。4)結(jié)合年度考核,加強(qiáng)對(duì)例檢、出站檢查、安檢崗位人員的培訓(xùn),進(jìn)一步規(guī)范崗位操作規(guī)程,同時(shí)開(kāi)展崗位練兵和安全知識(shí)競(jìng)賽,提高全員的業(yè)務(wù)技能和管理水平,達(dá)到安全生產(chǎn)的管理目的。

  培訓(xùn)方式包括:

 。1)我站組織中層管理人員和專職安全管理人員集中培訓(xùn),并進(jìn)行考試。

 。2)職能部門(mén)對(duì)重點(diǎn)崗位人員采取集中組織培訓(xùn)和安全例會(huì)學(xué)習(xí)教育相結(jié)合的方式,進(jìn)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

  培訓(xùn)內(nèi)容包括:

  (1)貫徹《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》、《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)違法行為行政處罰辦法》、《中華人民共和國(guó)道路交通安全法》等有關(guān)于道路客運(yùn)安全生產(chǎn)法律法規(guī)。

 。2)傳達(dá)上級(jí)文件精神,學(xué)習(xí)《安全管理制度》、《安全例檢制度》、“五不出站”等制度。

 。3)以典型的事故案例為題材,組織員工開(kāi)展專題安全教育活動(dòng),深刻吸取教訓(xùn),堅(jiān)決克服松懈麻痹思想,做到警鐘長(zhǎng)鳴。

  4、安全生產(chǎn)檢查執(zhí)行情況

 。1)認(rèn)真堅(jiān)持每月一次的定期安全檢查制度,領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),嚴(yán)格把關(guān),嚴(yán)肅查處安全生產(chǎn)中存在的隱患,糾正違章違規(guī)行為。

 。2)堅(jiān)持每周一次的安全抽查制度,查處隱患,發(fā)給整改通知書(shū),限期整改。

  (3)積極配合上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我站的安全檢查工作,對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在檢查中提出的整改要求,要及時(shí)安排、落實(shí)、督辦。

 。4)做好運(yùn)業(yè)集團(tuán)安全生產(chǎn)檢查記錄。

  5、加大資金和設(shè)備的投入,提升安全管理質(zhì)量和水平

  車(chē)站的硬件設(shè)施投入到位,僅安檢機(jī)就投入40余萬(wàn)元,配備專用安全稽查車(chē)一輛,安全宣傳投入到位,全站制作多幅宣傳標(biāo)語(yǔ)和警示牌,日常安全所需經(jīng)費(fèi)實(shí)行實(shí)報(bào)實(shí)銷(xiāo)。

  6、完善各類(lèi)應(yīng)急救援措施,建立健全應(yīng)急救援體系

  車(chē)站按照管理部門(mén)要求,先后制定了《黃金周高峰期旅客輸運(yùn)方案》、《防洪渡汛處置預(yù)案》和《消防應(yīng)急預(yù)案》以處置消防、防洪等突發(fā)事件,并進(jìn)行了演練,做到分工明確、行動(dòng)及時(shí)、救援得力。

  安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)效果評(píng)估報(bào)告 6

  為全面提升企業(yè)安全生產(chǎn)水平,加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部安全生產(chǎn)管理建立持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制,根據(jù)上級(jí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度,我公司專門(mén)成立了以總經(jīng)理負(fù)責(zé)的“安全標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)考核領(lǐng)導(dǎo)小組”,負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化的落實(shí)、監(jiān)察及評(píng)價(jià)工作。領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)真學(xué)習(xí)了國(guó)家關(guān)于安全審查的法律、法規(guī)和規(guī)章,深刻理解和掌握了標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容和要求,經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的落實(shí)和評(píng)價(jià),對(duì)公司的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作,設(shè)備設(shè)施的安全現(xiàn)狀,職業(yè)健康工作按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了全面詳細(xì)的自評(píng),現(xiàn)將20xx年全年安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況效果評(píng)估如下:

  一、建立健全了安全生產(chǎn)目標(biāo):

  公司建立了安全生產(chǎn)目標(biāo)的管理制度,明確各個(gè)部門(mén)的目標(biāo)與指標(biāo),年底進(jìn)行檢測(cè)和考核。

  二、安全領(lǐng)導(dǎo)小組機(jī)構(gòu)及人員情況:

  公司成立了安全委員會(huì)具體負(fù)責(zé)公司的.安全工作,內(nèi)設(shè)專職安全管理人員2人,為完善標(biāo)準(zhǔn)化建立公司成立了總經(jīng)理任組長(zhǎng),保衛(wèi)科經(jīng)理、管理科經(jīng)理,經(jīng)營(yíng)一部、經(jīng)營(yíng)二部、經(jīng)營(yíng)三部經(jīng)理為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組,具體負(fù)責(zé)企業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理及完成上級(jí)安全生產(chǎn)工作任務(wù)和日常安全生產(chǎn)工作及突發(fā)事件的安全處置工作。形成了一整套的安全生產(chǎn)管理體系,保障了員工的人身安全、財(cái)產(chǎn)安全,使企業(yè)的經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步發(fā)展。

  三、安全管理制度情況:

  公司建立完善了《安全生產(chǎn)管理制度》《安全生產(chǎn)責(zé)任制度》總經(jīng)理,各部門(mén)經(jīng)理的《安全生產(chǎn)職責(zé)》制定了《安全生產(chǎn)管理目標(biāo)》《安全生產(chǎn)教育制度》《安全生產(chǎn)檢查制度》《設(shè)備管理實(shí)施辦法》以及“職業(yè)安全健康”所應(yīng)有的規(guī)章制度,在建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度的同時(shí)我們認(rèn)真組織個(gè)部門(mén)人員學(xué)習(xí)執(zhí)行,狠抓制度落實(shí),形成一種長(zhǎng)效機(jī)制。

  四、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)情況:

  根據(jù)公司的“安全培訓(xùn)計(jì)劃”5月份,對(duì)全體員工進(jìn)行了安全生產(chǎn)知識(shí)的培訓(xùn)。11月份進(jìn)行了消防安全培訓(xùn)教育,介紹商場(chǎng)的布局,消防設(shè)施的狀況,安全規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律,考試合格后方可上崗,并安排專人帶領(lǐng)進(jìn)行實(shí)際操作,提高了全員安全生產(chǎn)意識(shí)。保持全年無(wú)重大事故發(fā)生,達(dá)到了安全生產(chǎn)的目標(biāo)。

  五、設(shè)備設(shè)施:

  1.設(shè)施;公司經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所寬敞明亮。

  2.設(shè)備;一套消防設(shè)備,運(yùn)行安全可靠,平時(shí)認(rèn)真檢驗(yàn),保障了正常經(jīng)營(yíng)。

  3.公司健全了《設(shè)備管理制度》《設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程》等各項(xiàng)設(shè)備管理制度的落實(shí),做到了設(shè)備日常維修,保養(yǎng)有計(jì)劃,消除隱患,保障安全運(yùn)轉(zhuǎn)。

  六、安全生產(chǎn)責(zé)任制獎(jiǎng)懲考核情況:

  為切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的責(zé)任落實(shí),公司按照“抓經(jīng)營(yíng)首先抓安全,誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則”真正把安全生產(chǎn)工作責(zé)任到人,工作中嚴(yán)格落實(shí)追究制,對(duì)于因失責(zé)而引發(fā)的安全生產(chǎn)事故從嚴(yán)處理,年底對(duì)個(gè)部門(mén)安全生產(chǎn)責(zé)任執(zhí)行情況進(jìn)行綜合評(píng)價(jià),給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)和通報(bào)批評(píng)處理,由于制定嚴(yán)格措施到位,責(zé)任落實(shí),歷來(lái)未發(fā)生安全責(zé)任事故。

  七、安全生產(chǎn)事故及應(yīng)急管理情況:

  公司制定了《安全事故應(yīng)急救援預(yù)案》設(shè)有應(yīng)急救援隊(duì),應(yīng)對(duì)突發(fā)事故的發(fā)生,保障安全有序的經(jīng)營(yíng)環(huán)境。

  八、特種作業(yè)人員情況:

  加強(qiáng)了特種作業(yè)人員的安全生產(chǎn)管理,無(wú)證人員一律不得上崗操作,有證人員必須規(guī)范化,標(biāo)準(zhǔn)化操作,不得違規(guī)操作。

  九、評(píng)估情況:

  公司根據(jù)上級(jí)有關(guān)的制度進(jìn)行了自查自評(píng),認(rèn)為符合安全生產(chǎn)目標(biāo)管理要求。

  安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)效果評(píng)估報(bào)告 7

  為全面提升企業(yè)安全生產(chǎn)水平,加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部安全生產(chǎn)管理,建立持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制,根據(jù)上級(jí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度,我公司專門(mén)成立了以總經(jīng)理的“安全標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)考核領(lǐng)導(dǎo)小組”,負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化的落實(shí)、監(jiān)察及評(píng)價(jià)工作。領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)真學(xué)習(xí)了國(guó)家關(guān)于安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)章,深刻理解和掌握了標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容和要求,經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的落實(shí)和評(píng)價(jià),對(duì)公司的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作、設(shè)備設(shè)施的安全狀況、作業(yè)環(huán)境與職業(yè)健康等工作按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了全面詳細(xì)的自評(píng),現(xiàn)將20xx年1—5月安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況效果評(píng)估如下:

  公司建立完善了《安全生產(chǎn)管理制度》《安全生產(chǎn)責(zé)任制》,制定了總經(jīng)理、車(chē)間主任、班組長(zhǎng)、職工、安全生產(chǎn)管理員及管理部門(mén)的《安全生產(chǎn)職責(zé)》,制定了《安全生產(chǎn)方針和總體目標(biāo)》《安全生產(chǎn)檢查制度》《設(shè)備管理實(shí)施辦法》《職工安全守則》以及“職業(yè)安全健康”所應(yīng)有的規(guī)章制度。

  在制度的引導(dǎo)下,公司成立了安委會(huì)具體負(fù)責(zé)全公司的安全生產(chǎn)工作,為完善標(biāo)準(zhǔn)化的建立,公司成立了由總經(jīng)理任組長(zhǎng),生產(chǎn)部廠長(zhǎng)、財(cái)務(wù)部責(zé)任人、供應(yīng)部責(zé)任人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組,具體負(fù)責(zé)企業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理及完成安全生產(chǎn)工作任務(wù)和日常安全生產(chǎn)工作及突發(fā)事件的'安全處置工作,形成了一整套的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)體系。

  根據(jù)“安全培訓(xùn)計(jì)劃”,公司對(duì)今年新職工展開(kāi)安全培訓(xùn)教育,同時(shí)也對(duì)所有職工重點(diǎn)進(jìn)行了三級(jí)安全教育,講解職業(yè)病防護(hù)措施,消防知識(shí)等,車(chē)間級(jí)安全教育有車(chē)間安全員負(fù)責(zé),介紹車(chē)間的概括、生產(chǎn)工藝流程、主要設(shè)備的特點(diǎn)、安全生產(chǎn)狀況和規(guī)章制度、本車(chē)間的危險(xiǎn)區(qū)域,粉塵噪音的安全預(yù)防教育等。通過(guò)對(duì)職工的安全教育培訓(xùn),提高了全員的安全生產(chǎn)意識(shí),保持歷年來(lái)無(wú)重大安全事故發(fā)生,達(dá)到了安全生產(chǎn)的目標(biāo)。

  在此期間,在實(shí)施《安全生產(chǎn)責(zé)任制》時(shí),發(fā)現(xiàn)有些責(zé)任還可以細(xì)分,落實(shí)到車(chē)間主任,班組長(zhǎng)之間,進(jìn)一步加強(qiáng)員工在操作中的安全,達(dá)到安全生產(chǎn)的目的。公司制定的《安全生產(chǎn)管理制度》有些部分還可以更加完善,對(duì)于設(shè)備設(shè)施的運(yùn)行要落實(shí)責(zé)任,做到設(shè)備的日常維修,保養(yǎng)有計(jì)劃,加強(qiáng)設(shè)備使用全過(guò)程中的自查工作,消除隱患,保證安全運(yùn)轉(zhuǎn)。自6月開(kāi)始,企業(yè)應(yīng)加大對(duì)安全生產(chǎn)管理制度的重視,落實(shí)每一項(xiàng)內(nèi)容保證安全生產(chǎn),實(shí)現(xiàn)六個(gè)為零,四個(gè)達(dá)標(biāo),減少和杜絕各類(lèi)生產(chǎn)安全事故的發(fā)生,促進(jìn)企業(yè)安全、健康、快速、協(xié)調(diào)發(fā)展。

  安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)效果評(píng)估報(bào)告 8

  根據(jù)財(cái)政部《行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范(試行)》和單位《內(nèi)部控制實(shí)施辦法》有關(guān)規(guī)定,我們組織開(kāi)展了對(duì)單位各部門(mén)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估活動(dòng),現(xiàn)將結(jié)果報(bào)告如下:

  一、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估活動(dòng)組織情況

 。ㄒ唬┕ぷ鳈C(jī)制

  本次風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估活動(dòng),是在局內(nèi)部控制工作領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,由財(cái)務(wù)室具體組織實(shí)施的。為完成工作,經(jīng)局領(lǐng)導(dǎo)同意,財(cái)務(wù)室從辦公室、思想政治和益維護(hù)科、移交安置科、優(yōu)撫科、軍休所、烈士陵園抽調(diào)相關(guān)工作人員組成內(nèi)部控制風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估小組,專門(mén)從事此次風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估活動(dòng)。

 。ǘ╋L(fēng)險(xiǎn)評(píng)估范圍

  本次風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估所涉及的業(yè)務(wù)范圍分為:?jiǎn)挝粚用骘L(fēng)險(xiǎn)和業(yè)務(wù)活動(dòng)層面風(fēng)險(xiǎn)。

  1.單位層面風(fēng)險(xiǎn)主要包括以下三個(gè)方面:

  組織架構(gòu)風(fēng)險(xiǎn):?jiǎn)挝粌?nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置不合理、部門(mén)職責(zé)不清晰、內(nèi)部控制管理機(jī)制不健全等情況導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn);

  經(jīng)濟(jì)決策風(fēng)險(xiǎn):?jiǎn)挝唤?jīng)濟(jì)活動(dòng)決策機(jī)制不科學(xué),決策程序不合理或未執(zhí)行導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn);

  人力資源風(fēng)險(xiǎn):?jiǎn)挝粛徫宦氊?zé)不明確、關(guān)鍵崗位勝任能力不足等導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn)。

  2.業(yè)務(wù)活動(dòng)層面風(fēng)險(xiǎn)。本單位經(jīng)濟(jì)活動(dòng)業(yè)務(wù)層面的風(fēng)險(xiǎn)主要包括預(yù)算管理風(fēng)險(xiǎn)、收支管理風(fēng)險(xiǎn)、政府采購(gòu)管理風(fēng)險(xiǎn)、資產(chǎn)管理風(fēng)險(xiǎn)、建設(shè)項(xiàng)目管理風(fēng)險(xiǎn)、合同管理風(fēng)險(xiǎn)以及其他風(fēng)險(xiǎn)。

  (三)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的程序和方法

  1.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估程序。本次風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估活動(dòng),風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估小組先研究制定了風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作計(jì)劃,明確風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的目標(biāo)和任務(wù);其次組織召開(kāi)了由各科室負(fù)責(zé)人參加的動(dòng)員會(huì),對(duì)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估活動(dòng)做出了動(dòng)員和安排,要求各科室先進(jìn)行自查,查找風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),研究整改措施,向風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估小組匯報(bào)自查情況;再次,風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)各科室的.自查情況,選擇關(guān)鍵科室和自查風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)少的科室進(jìn)行重點(diǎn)檢查,對(duì)其他科室也進(jìn)行了快速檢查;最后,根據(jù)各科室自查情況和現(xiàn)場(chǎng)檢查的工作底稿和收集到的資料,進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析,組織編寫(xiě)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告。

  2.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法。本次風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估活動(dòng),采用了風(fēng)險(xiǎn)清單法、文件審查、實(shí)地檢查法、流程圖法、財(cái)務(wù)報(bào)表分析法以及小組討論和訪談等方法以識(shí)別風(fēng)險(xiǎn);采用了概率分析法、情景分析法和風(fēng)險(xiǎn)坐標(biāo)圖法以分析風(fēng)險(xiǎn)。

  (四)收集的資料和證據(jù)等情況

  支持本風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告的主要有風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作底稿,相關(guān)文件、會(huì)計(jì)憑證、賬本復(fù)印件,以及各科室的自查情況等。

  二、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估活動(dòng)發(fā)現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)因素

  (一)單位層面風(fēng)險(xiǎn)因素

  單位的部分內(nèi)控關(guān)鍵崗位的工作人員沒(méi)有定期輪崗(風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)A1)。

  (二)業(yè)務(wù)層面風(fēng)險(xiǎn)因素

  1.單位預(yù)算未分解下達(dá)至各科室及業(yè)務(wù)部門(mén),可能導(dǎo)致預(yù)算權(quán)威性不足,執(zhí)行力不夠;

  2.單位未按規(guī)定建立票據(jù)臺(tái)帳,不符合財(cái)務(wù)管理要求;

  3.單位支出事項(xiàng)未嚴(yán)格按照審批權(quán)限執(zhí)行,不符合收支業(yè)務(wù)管理制度要求;

  4.單位在部分資產(chǎn)采購(gòu)時(shí)未嚴(yán)格按規(guī)定填寫(xiě)政府采購(gòu)計(jì)劃申請(qǐng)表,僅用供貨方清單代替,不符合政府采購(gòu)業(yè)務(wù)管理制度;

  5.單位未按規(guī)定定期對(duì)的貨幣資金、固定資產(chǎn)進(jìn)行核查盤(pán)點(diǎn),不符合資產(chǎn)業(yè)務(wù)管理制度。

  安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)效果評(píng)估報(bào)告 9

  為全面提升企業(yè)安全生產(chǎn)水平,加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部安全生產(chǎn)管理,建立持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制,根據(jù)上級(jí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度,我公司專門(mén)成立了“安全標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)考核領(lǐng)導(dǎo)小組”,負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化的落實(shí)、監(jiān)察及評(píng)價(jià)工作。領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)真學(xué)習(xí)了國(guó)家關(guān)于安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)章,深刻理解和掌握了標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容和要求,經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的落實(shí)和評(píng)價(jià),對(duì)公司的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作、設(shè)備設(shè)施的安全狀況、作業(yè)環(huán)境與職業(yè)健康等工作按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了全面詳細(xì)的自評(píng),現(xiàn)將20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況效果評(píng)估如下:

  一、安全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)及人員設(shè)置情況

  公司成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組具體負(fù)責(zé)全公司的安全生產(chǎn)工作,內(nèi)設(shè)專職安全管理人員3人。為完善標(biāo)準(zhǔn)化的建立,公司成立了由總經(jīng)理任組長(zhǎng),副總經(jīng)理為副組長(zhǎng),安全科為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組,具體負(fù)責(zé)企業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理及完成上級(jí)安全生產(chǎn)工作任務(wù)和日常安全生產(chǎn)工作及突發(fā)事件的安全處置工作。形成了一整套的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)體系,保障了職工的人身安全、財(cái)產(chǎn)安全,使企業(yè)的經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步發(fā)展。

  二、安全生產(chǎn)管理制度及有關(guān)規(guī)定制定情況

  公司建立完善了《安全生產(chǎn)管理制度》《安全生產(chǎn)責(zé)任制》,制定了總經(jīng)理、管理部門(mén)、班組長(zhǎng)、職工及安全生產(chǎn)管理員的《安全生產(chǎn)職責(zé)》,制定了《安全生產(chǎn)管理目標(biāo)》《安全教育制度》《安全生產(chǎn)檢查制度》《設(shè)備管理實(shí)施辦法》《職工安全守則》以及“職業(yè)安全健康”滁州市俊捷旅游客運(yùn)有限公司所應(yīng)有的規(guī)章制度。在建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度的同時(shí),我們認(rèn)真組織各部門(mén)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)執(zhí)行,狠抓制度的落實(shí),形成一種長(zhǎng)效機(jī)制。

  三、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)情況

  根據(jù)公司的“安全培訓(xùn)計(jì)劃”,對(duì)管理人員的安全培訓(xùn)教育、在崗職工的安全培訓(xùn)教育。對(duì)特種作業(yè)人員培訓(xùn)根據(jù)《特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)考核管理辦法》由上級(jí)相關(guān)部門(mén)培訓(xùn)、考核、發(fā)證。企業(yè)新員工重點(diǎn)進(jìn)行了三級(jí)安全教育,主要介紹廠區(qū)的布局、設(shè)備的狀況、危險(xiǎn)場(chǎng)所、所用的安全技術(shù)、消防知識(shí)、勞動(dòng)衛(wèi)生防護(hù)基本企業(yè)安全規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律,考試合格后分配到相關(guān)崗位。車(chē)間級(jí)安全教育有車(chē)間安全員負(fù)責(zé),介紹車(chē)間的概括、生產(chǎn)工藝流程、主要設(shè)備的特點(diǎn)、安全生產(chǎn)狀況和規(guī)章制度、本車(chē)間的危險(xiǎn)區(qū)域,粉塵噪音的安全預(yù)防教育等。車(chē)間教育考試合格的員工分配到工段班組,由工段長(zhǎng)、班組長(zhǎng)負(fù)責(zé),介紹本班組的安全生產(chǎn)情況,遵章守紀(jì)和崗位安全操作規(guī)程,崗位設(shè)備的危險(xiǎn)點(diǎn)、安全操作技能,安全防護(hù),勞動(dòng)防護(hù)用品的使用及應(yīng)急措施等,安排專人帶領(lǐng)進(jìn)行實(shí)際操作。管理人員的安全教育由公司統(tǒng)一組織學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》等法律法規(guī)。公司安全管理、檢查監(jiān)督、事故隱患排查等規(guī)定;每年不定期的學(xué)習(xí),并在公司召開(kāi)會(huì)議上、每年的安全活動(dòng)月中都進(jìn)行安全生產(chǎn)教育,使每位管理人員深刻的認(rèn)識(shí)到“抓生產(chǎn),首先抓安全”的重要性。安全教育培訓(xùn)、安全檢查、安全會(huì)議有記錄、有計(jì)劃,提高了全員的安全生產(chǎn)意識(shí),保持歷年來(lái)無(wú)重大安全事故發(fā)生,達(dá)到了安全生產(chǎn)的.目標(biāo)。

  四、車(chē)輛技術(shù)狀況良好,安全運(yùn)轉(zhuǎn)

 。ㄒ唬┰O(shè)施:公司建有辦公室,寬敞明亮。

  (二)公司健全了各項(xiàng)車(chē)輛管理制度,落實(shí)責(zé)任,做到了車(chē)輛的日常維修,保養(yǎng)有計(jì)劃,加強(qiáng)設(shè)備使用全過(guò)程中的自查工作,消除隱患,保證了安全運(yùn)轉(zhuǎn)。

  五、安全生產(chǎn)事故及應(yīng)急管理情況

  公司規(guī)定了《安全事故應(yīng)急救援預(yù)案》,設(shè)有應(yīng)急救援指揮中心,應(yīng)對(duì)突發(fā)事故的發(fā)生,每年五月進(jìn)行一次演練,同時(shí)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的人、機(jī)、物、料做了合理安排,制定了《現(xiàn)場(chǎng)管理制度》,實(shí)行定置管理,保障安全有序的工作環(huán)境。應(yīng)急設(shè)施的配備保證了控制各種突發(fā)事件能力。

  六、安全隱患檢查、整改情況

  公司制定了《安全生產(chǎn)檢查制度》公司每星期進(jìn)行一次拉網(wǎng)式安全檢查,查出問(wèn)題,下發(fā)“事故隱患整改通知書(shū)”,明確整改責(zé)任部門(mén),限期整改,下發(fā)檢查通報(bào)。各車(chē)間每周上報(bào)安全隱患,存在問(wèn)題立即整改,在每周的安全例會(huì)上通報(bào),責(zé)任單位匯報(bào)整改情況。車(chē)間班組安全員每月在車(chē)間、生產(chǎn)場(chǎng)所對(duì)機(jī)器設(shè)備設(shè)施、勞動(dòng)環(huán)境、勞動(dòng)防護(hù)、電力配電等方面進(jìn)行隱患自查,發(fā)現(xiàn)隱患立即整改,通過(guò)層層檢查,層層篩查,確保了安全生產(chǎn)。一年來(lái),上級(jí)安監(jiān)部門(mén)給我們檢查出的問(wèn)題,公司責(zé)令限期內(nèi)整改完畢。

  七、安全生產(chǎn)責(zé)任制獎(jiǎng)懲考核情況

  為切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的責(zé)任落實(shí),公司嚴(yán)格按照“抓生產(chǎn)首先抓安全、誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,公司與各部門(mén)主要領(lǐng)導(dǎo)人簽訂《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)》,班組每位員工簽訂“互聯(lián)互保責(zé)任書(shū)”真正把安全生產(chǎn)工作責(zé)任到人,工作中嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任追究制,對(duì)于因失責(zé)而引發(fā)的安全生產(chǎn)事故,從嚴(yán)從重處理,年底由安全科對(duì)各單位的安全生產(chǎn)管理責(zé)任執(zhí)行情況進(jìn)行綜合評(píng)價(jià),給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)和通報(bào)批評(píng)或處罰,由于制度嚴(yán)格,措施到位,責(zé)任落實(shí),歷來(lái)未發(fā)生安全責(zé)任事故。

  八、安全操作規(guī)程制定情況

  各工序、工種都制定了安全操作規(guī)程,制作成版面掛在各崗位各工序顯眼部位,各安全操作規(guī)程全面、實(shí)用,布置規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。

  九、評(píng)估情況

  公司根據(jù)上級(jí)有關(guān)的制度進(jìn)行自查自評(píng),認(rèn)為符合安全生產(chǎn)目標(biāo)管理的要求。

  安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)效果評(píng)估報(bào)告 10

  20xx年3月1日,我鄉(xiāng)召開(kāi)20xx年及一季度安全生產(chǎn)和自然災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)研判分析會(huì)商會(huì)議,組織安監(jiān)站、國(guó)土所、林業(yè)站、教管中心、農(nóng)業(yè)服務(wù)中心、水利站、派出所等單位評(píng)估了20xx年安全生產(chǎn)和自然災(zāi)害特點(diǎn),全面分析了20xx年及一季度安全生產(chǎn)和自然災(zāi)害,研究提出了對(duì)策措施建議,現(xiàn)將會(huì)商情況匯報(bào)如下:

  一、20xx年及一季度安全生產(chǎn)和自然災(zāi)害的主要內(nèi)容及特征

 。ㄒ唬┌踩a(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)的主要內(nèi)容及特征

  經(jīng)研判預(yù)測(cè):20xx年全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)形勢(shì)嚴(yán)峻復(fù)雜。主要風(fēng)險(xiǎn)為道路交通、非煤礦山、火災(zāi)、危險(xiǎn)化學(xué)品和煙花爆竹等行業(yè)領(lǐng)域。

  (二)自然災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)的主要內(nèi)容及特征

  經(jīng)研判預(yù)測(cè):20xx年全鄉(xiāng)自然災(zāi)害綜合處于中等水平。主要風(fēng)險(xiǎn)為地質(zhì)災(zāi)害、森林防火等。

  二、20xx年安全生產(chǎn)和自然災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)的燃點(diǎn)爆點(diǎn)及可能造成的影響

  根據(jù)我鄉(xiāng)氣候、環(huán)境、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)等各方面因素對(duì)突發(fā)公共事件的影響和相關(guān)行業(yè)領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)研判情況,對(duì)我省20xx年安全生產(chǎn)、自然災(zāi)害的燃點(diǎn)爆點(diǎn)及可能造成的主要影響分析研判如下:

  (一)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)的燃點(diǎn)爆點(diǎn)及可能造成的主要影響

  1.道路交通風(fēng)險(xiǎn)

  燃點(diǎn)爆點(diǎn):目前全鄉(xiāng)公路主要以通鄉(xiāng)縣道、通村路為主,通車(chē)?yán)锍?40公里左右;機(jī)動(dòng)車(chē)保有量3500輛,駕駛?cè)?400,由于我鄉(xiāng)上高路陡,臨水臨崖道路多,道路交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不足,“村村通”、“組組通”安防工程不足,加上氣候復(fù)雜多變,我鄉(xiāng)道路交通風(fēng)險(xiǎn)增加,突出表現(xiàn)形式為農(nóng)村道路交通風(fēng)險(xiǎn)。

  主要影響:易發(fā)生一般以上事故,危害人民群眾生命財(cái)產(chǎn),社會(huì)影響大。

  2.火災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)

  燃點(diǎn)爆點(diǎn):群眾安全意識(shí)淡薄,農(nóng)村村寨消防安全形式嚴(yán)峻。

  主要影響:易發(fā)生一般以上事故,危害人民群眾生命財(cái)產(chǎn),社會(huì)影響大。

  3.非煤礦山

  燃點(diǎn)爆點(diǎn):不按設(shè)計(jì)生產(chǎn)建設(shè)、圖示不符;風(fēng)險(xiǎn)管控措施不嚴(yán)不實(shí),標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)兩張皮;隱患排查治理工作流于形式;從業(yè)人員素質(zhì)較低、違規(guī)違章較為普遍;汛期等極端天氣極易發(fā)生事故。

  主要影響:易發(fā)生一般以上事故,危害人民群眾生命財(cái)產(chǎn),社會(huì)影響大。

  (二)自然災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)的'燃點(diǎn)爆點(diǎn)及可能造成的主要影響

  1.干旱災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)

  燃點(diǎn)爆點(diǎn):預(yù)計(jì)4月初-5月中旬,全鄉(xiāng)可能發(fā)生輕度至中度干旱。

  主要影響:可能導(dǎo)致供水危機(jī),農(nóng)業(yè)生產(chǎn)受到影響。

  2.地質(zhì)災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)

  燃點(diǎn)爆點(diǎn):20xx年主要以降雨為主的誘發(fā)因素。6-8月為高發(fā)期。

  主要影響:造成重大人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失,嚴(yán)重影響社會(huì)穩(wěn)定。

  3.森林草原火災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)

  燃點(diǎn)爆點(diǎn):結(jié)合我鄉(xiāng)氣候,預(yù)計(jì)2月-4月為高峰期。

  主要影響:火災(zāi)導(dǎo)致林木資源和國(guó)家流動(dòng)資產(chǎn)損失,危害人民群眾安全喝社會(huì)穩(wěn)定。

  三、20xx年一季度安全生產(chǎn)和自然災(zāi)害的主要風(fēng)險(xiǎn)

  一季度由于節(jié)日集中,氣候因素影響,面臨重大挑戰(zhàn)。

 。ㄒ唬、安全生產(chǎn)主要風(fēng)險(xiǎn)研判

  一季度主要風(fēng)險(xiǎn)體現(xiàn)在道路交通安全方面。惡歷天氣引發(fā)交通事故較多。

 。ǘ、自然災(zāi)害主要風(fēng)險(xiǎn)研判

  森林防火。結(jié)合我鄉(xiāng)氣候。2-3月森林火險(xiǎn)等級(jí)偏高。

  四、已開(kāi)展的防范處置工作及下步措施建議

  (一)已開(kāi)展的防范處置工作

  1是開(kāi)展隱患排查工作;

  2是加大巡查力度;

  3是強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控;

  4是認(rèn)真組織風(fēng)險(xiǎn)綜合研判會(huì)商;

  5是精心組織應(yīng)急值班值守。

 。ǘ┫虏酱胧┙ㄗh

  1是狠抓重大風(fēng)險(xiǎn)防控責(zé)任落實(shí);

  2是持續(xù)抓好重點(diǎn)行業(yè)專項(xiàng)整治;

  3是大力提高風(fēng)險(xiǎn)防控能力;

  4是強(qiáng)化應(yīng)急準(zhǔn)備;

  5是大力提升基本能力。

  安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)效果評(píng)估報(bào)告 11

  為搞好醫(yī)院安全工作,根據(jù)市衛(wèi)生局《關(guān)于進(jìn)一步做好全市衛(wèi)生系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作的緊急通知》精神,我院安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)真組織學(xué)習(xí),逐條領(lǐng)會(huì),嚴(yán)格按要求進(jìn)行排查,認(rèn)真解決存在的.問(wèn)題,F(xiàn)將自查情況報(bào)告如下:

  一、20xx年xx月xx日,我院安全生領(lǐng)導(dǎo)小組組織相關(guān)人員對(duì)醫(yī)院重點(diǎn)安全要求范圍進(jìn)行自查,先后對(duì)。

 、倥潆娛液湾仩t房設(shè)施,壓力容器、壓力管道等設(shè)施設(shè)備;

  ②放射科設(shè)施設(shè)備;

 、坶T(mén)診、病區(qū)、醫(yī)院新農(nóng)合信息網(wǎng)絡(luò)設(shè)施,食堂、職工集體宿舍等人員聚集場(chǎng)所;

 、茇(cái)務(wù)科;

 、菥C合倉(cāng)庫(kù);

 、薹辣U纠滏?zhǔn)遥?/p>

 、咚幏浚

 、噌t(yī)療治療室等重點(diǎn)部位進(jìn)行了檢查,特別是供電系統(tǒng)保養(yǎng)等設(shè)備設(shè)施,確保正常運(yùn)轉(zhuǎn);放射科放射源的監(jiān)控,食堂的衛(wèi)生要求。

  二、醫(yī)院安全領(lǐng)導(dǎo)小組組織健全。

  各科建立了安全生產(chǎn)組織,配備了安全員,人員和責(zé)任明確,建立了安全生產(chǎn)管理規(guī)定,以及安全生產(chǎn)教育、培訓(xùn)、檢查、評(píng)比、獎(jiǎng)懲制度,門(mén)衛(wèi)工作制度、消防安全制度,急救車(chē)輛狀況良好,門(mén)診、急診等人員聚集場(chǎng)所安全,消火栓等消防設(shè)施、滅火器材完好,疏散通道暢通;召集職工進(jìn)行“消防知識(shí)”專題教育,提高職工的消防意識(shí);組織有關(guān)人員開(kāi)展院內(nèi)矛盾糾紛排查工作,積極化解不穩(wěn)定因素,醫(yī)院以安全生產(chǎn)自查工作為契機(jī),及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患,有效遏制事故發(fā)生。

  三、抓好醫(yī)療安全。

  院領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)召集各業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)人圍繞“以病人為中心”這個(gè)主題進(jìn)行醫(yī)療安全專項(xiàng)活動(dòng)專項(xiàng)研討,統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),組織開(kāi)展全員醫(yī)療質(zhì)量教育,提高醫(yī)療安全意識(shí),醫(yī)管組織在全院廣泛開(kāi)展檢查,落實(shí)醫(yī)療管理制度與操作規(guī)程規(guī)范,嚴(yán)查質(zhì)量環(huán)節(jié),清除安全隱患,為人民群眾提供和諧、安全的就醫(yī)環(huán)境。

  通過(guò)自查,提高了安全生產(chǎn)的意識(shí),明確了責(zé)任,確保了“四到位”(責(zé)任到位、措施到位、急救藥品到位、應(yīng)急物資到位),加強(qiáng)節(jié)假日、急診、病房的值班力量,節(jié)假日期間嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)值班和領(lǐng)導(dǎo)干部帶班制度。

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