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企業(yè)該如何選擇人力資源管理系統(tǒng)
如今各類企業(yè)人才管理軟件或者人力資源管理系統(tǒng)給企業(yè)創(chuàng)造了巨大的效益,越來越多的企業(yè)開始借助信息化軟件助力自身轉(zhuǎn)型。但是面對市場上各種各樣的軟件,企業(yè)在選擇上也感到很迷茫。半米移動管理云為大家總結(jié);關(guān)于企業(yè)在人力資源管理軟件上的幾個選擇要素:
第一 :看功能
對于企業(yè),使用半米這類信息管理軟件的主要目的就是借助軟件的功能區(qū)提高企業(yè)的運(yùn)營效率,方便企業(yè)員工做事。市場上,由于功能需求的不同,各個軟件的功能也比較融合,而企業(yè)在選擇管理軟件時也要了解自身最優(yōu)先的需求,挑選一個需求功能已經(jīng)被實(shí)現(xiàn)并且也會保持更好的軟件。當(dāng)然,半米人才管理軟件也會根據(jù)客戶需求定制管理軟件,幫助企業(yè)開發(fā)個性化的功能需求。
第二:看部署
人才管理軟件的實(shí)施方式,也企業(yè)需要重點(diǎn)考慮的,傳統(tǒng)的ERP大部分都是內(nèi)部部署實(shí)施,前期成本大,雖然企業(yè)可以自己掌控設(shè)備折舊、升級和替換的時間,但是要自己負(fù)責(zé)保養(yǎng)、維護(hù)、備份,甚至需要專人負(fù)責(zé),并且金蝶這類ERP實(shí)施難度大,應(yīng)用周期長,在使用上也需要給員工培訓(xùn)。
還有一種就是半米采用的云端托管,在半米人才管理軟件的托管環(huán)境里,計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)架構(gòu)位于云端,但并不是由軟件開發(fā)商持有。硬件托管給一家獨(dú)立公司,該公司的唯一責(zé)任就是充當(dāng)您的IT部門。數(shù)據(jù)還是您的數(shù)據(jù)。您仍然對應(yīng)用享有掌控性,無需擔(dān)憂其他的“網(wǎng)絡(luò)事項(xiàng)”。半米云服務(wù)的集成支持團(tuán)隊(duì),
快速實(shí)施, 降低您的實(shí)施成本, 靈活整合第三方服務(wù),部署快速, 運(yùn)營成本低,安全性強(qiáng)。
第三、看服務(wù)商
對于企業(yè)來說,人才管理項(xiàng)目考查的是與服務(wù)商的長期合作,持續(xù)的、長期的分析對企業(yè)可能會更有價值。如果缺乏了軟件廠商的可持續(xù)支持,包括功能擴(kuò)展、錯誤修復(fù),極有可能使之前的投資成為之后企業(yè)發(fā)展的絆腳石。因此,企業(yè)要看準(zhǔn)市場上有信譽(yù)的服務(wù)商,展開合作。選擇更有競爭優(yōu)勢的軟件服務(wù)商更有利于企業(yè)的發(fā)展。
半米人才管理軟件是上海遠(yuǎn)韜軟件開發(fā)的企業(yè)人才管理云,讓企業(yè)的一切人力效率均真實(shí)可見,助力企業(yè)提高效率、降低成本、大幅提升業(yè)績。團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定,軟件實(shí)施部署經(jīng)驗(yàn)豐富,也得到了很多公司的好評。
上海良玉科技發(fā)展股份有限公司成立于1997, 經(jīng)過十多年的奮斗和積累,逐步發(fā)展成積極向上,多元化發(fā)展的公司。資產(chǎn)規(guī)模已經(jīng)達(dá)到1.76億元人民幣,2017年及2017年銷售額均達(dá)到14億余元人民幣。 公司同時和蘋果貿(mào)易(中國)有限公司,微軟中國有限公司,三星電子有限公司,百腦匯、太平洋、日月光、美羅城等數(shù)十家企業(yè)建立了良好并持久的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。
他是這樣評價半米的:“半米人才管理平臺幫助總部用精簡的運(yùn)營團(tuán)隊(duì)輕松管理40多家門店,半米清晰的績效統(tǒng)計(jì)和科學(xué)的選拔機(jī)制,幫助我們建立完備的人才梯隊(duì), 激勵門店內(nèi)每一位小伙伴保持積極的狀態(tài),用高質(zhì)量的服務(wù)提高客戶滿意度, 不斷提升公司業(yè)績,半米是我們高速前進(jìn)的重要伙伴.
信息時代,企業(yè)應(yīng)該學(xué)會選擇并使用合適于自身的人才管理軟件,來幫助企業(yè)在前進(jìn)的路上越走越遠(yuǎn)。
企業(yè)應(yīng)如何選擇HRM人力資源管理軟件2017-03-21 13:02 | #2樓
近年來,中國的招聘市場出現(xiàn)了巨大的變化,特別是傳統(tǒng)的綜合性招聘門戶網(wǎng)站遇到了巨大的瓶頸,中華英才的命運(yùn)就是這一巨變的最好的腳注。面對這些變化時,業(yè)內(nèi)人士不得不在各個方向上尋找出路。有的進(jìn)行行業(yè)、區(qū)域細(xì)分的招聘門戶網(wǎng)站擴(kuò)展,例如專門進(jìn)行低端職位招聘的趕集網(wǎng);有的模仿國外非常成功的linkedin的社交網(wǎng)絡(luò)模式,如國內(nèi)的優(yōu)仕網(wǎng)、大街網(wǎng)等;還有的專注于更細(xì)分的獵頭服務(wù),如專注于高端人才獵頭服務(wù)的獵聘網(wǎng)。在第三方人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)努力的同時,很多企業(yè)也開始關(guān)注到如何用“練內(nèi)功”的方式提升招聘管理水平,開始越來越多的將目光轉(zhuǎn)向開發(fā)或采購招聘管理系統(tǒng)。
hrm人力資源管理軟件是什么
hrm人力資源管理軟件是近年來國內(nèi)發(fā)展非常迅猛的人才管理軟件之一,在國外也有數(shù)家非常成功的提供招聘管理軟件服務(wù)的企業(yè)。招聘管理系統(tǒng)為企業(yè)整合所有的簡歷資源,建立人才庫,并有效管理從職位發(fā)布到簡歷收集、面試管理、入職管理、招聘分析等的全流程管理。
招聘管理系統(tǒng)的最大特點(diǎn)是高度的自動化。企業(yè)面對的簡歷數(shù)量和招聘過程中海量的溝通決定了招聘管理系統(tǒng)無法通過傳統(tǒng)的ehr信息記錄和流轉(zhuǎn)的方式進(jìn)行管理。
招聘管理系統(tǒng)如何選擇渠道整合的完備性
當(dāng)前企業(yè)使用的招聘渠道非常多樣,但這也導(dǎo)致了簡歷資源分散在各處。這樣分散的管理方式一方面導(dǎo)致資源的流失,另一方面也使招聘的過程很難統(tǒng)一進(jìn)行管理和分析。例如很多企業(yè)非常希望建立外部人才庫,但是苦于資源的入口分散,整合的管理很難完成。因此,招聘管理系統(tǒng)會通過簡歷抓取以及簡歷解析的方式進(jìn)行簡歷的整合,保證不同渠道的簡歷可以統(tǒng)一管理。完整的招聘管理軟件應(yīng)該可以整合招聘網(wǎng)站(如51job等)、獵頭渠道、內(nèi)部推薦、企業(yè)網(wǎng)申等渠道?缏毼坏暮啔v查重和面試記錄共享
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從金企業(yè)2012的調(diào)查結(jié)果來看,目前來自主流招聘網(wǎng)站的簡歷重復(fù)率大約為36.8%。這一方面意味著簡歷篩選的大量時間被浪費(fèi)了,另一方面,也對企業(yè),特別是大中型企業(yè)的內(nèi)部招聘管理提出了挑戰(zhàn)。
例如,很多大型企業(yè)遇到這樣的問題:同一家企業(yè)的不同分支機(jī)構(gòu)會收到相同的簡歷,這就會導(dǎo)致出現(xiàn)重復(fù)面試?yán)速M(fèi)資源,錄用已經(jīng)被淘汰的高風(fēng)險人員以及內(nèi)部爭搶資源等后果。
因此,適應(yīng)大型企業(yè)的招聘管理系統(tǒng)應(yīng)該可以進(jìn)行跨職位的簡歷查重以及過往面試信息的記錄。簡歷的承載能力和系統(tǒng)的并發(fā)能力
企業(yè)應(yīng)如何選擇hrm人力資源管理軟件
另外,特別是在校招中,招聘管理系統(tǒng)所承受的壓力非常巨大,為了保證在峰值時可以正常運(yùn)行,招聘管理系統(tǒng)所需要的運(yùn)算能力遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過系統(tǒng)的平均負(fù)載。在金企業(yè)2012的調(diào)查中,最多的一家企業(yè)甚至在校招季一天之內(nèi)收到5.5萬份簡歷。
在簡歷量如此巨大的情況下,招聘管理系統(tǒng)的壓力也會相應(yīng)增大。這時對于簡歷的處理和搜索也提出了非常巨大的挑戰(zhàn)。一個可長期使用的招聘管理系統(tǒng)應(yīng)該在底層架構(gòu)上做好應(yīng)對百萬甚至千萬級簡歷量的準(zhǔn)備,因此分布式存儲技術(shù)(distributedstorage),負(fù)載均衡技術(shù)(loadbalance)以及如lru(leastrecentlyused)等內(nèi)存管理技術(shù)至關(guān)重要?梢赃M(jìn)行嚴(yán)整的流程管理
hrm人力資源管理系統(tǒng)為企業(yè)的hr提供更嚴(yán)整的流程管理和記錄的方式。特別是在淘汰這一階段,一般會包含主動淘汰與被動淘汰,而不同的淘汰應(yīng)該有原因的記錄。例如,主動淘汰(rejected)可能的原因是:不符合用人標(biāo)準(zhǔn)、能力不達(dá)標(biāo)、個性有嚴(yán)重風(fēng)險等。而一般被動淘汰(candidatewithdrew)的原因有可能有薪酬無法滿足、有更好的機(jī)會等。嚴(yán)整的招聘流程一方面可以為企業(yè)梳理出更明確的招聘框架;另一方面可以為后續(xù)招聘分析提供有利參考,哪些因素影響了最終的錄用率。
在中國經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的大環(huán)境下,企業(yè)內(nèi)部業(yè)務(wù)和管理方式經(jīng)常會產(chǎn)生一些變化,招聘的管理也是一樣。例如,流程的調(diào)整、權(quán)限、組織架構(gòu)的調(diào)整、面試標(biāo)準(zhǔn)的調(diào)整等。這就需要一個好的招聘管理系統(tǒng)可以靈活自定義,快速的響應(yīng)業(yè)務(wù)的變化:可實(shí)現(xiàn)企業(yè)招聘流程自定義、功能靈活配置,滿足不同類型企業(yè)不同架構(gòu)下、不同部門、不同時期、不同流程下的招聘需求,從而滿足大中型企業(yè)復(fù)雜、多變的獨(dú)特需求。面試管理過程中的用戶體驗(yàn)
在互聯(lián)網(wǎng)時代,用戶體驗(yàn)是經(jīng)常被提到的一個概念。在整體招聘的過程中,用戶體驗(yàn)會在很多業(yè)務(wù)中有所體現(xiàn)。在所有的業(yè)務(wù)中,面試管理過程中的用戶體驗(yàn)最為重要。其原因在于,面試管理是招聘業(yè)務(wù)中協(xié)作發(fā)生最多的一個環(huán)節(jié),它包括hr與應(yīng)聘者的溝通,hr與面試官的溝通等。好的招聘管理系統(tǒng)應(yīng)該為面試過程提供更多的幫助,如應(yīng)聘者信息的共享,面試的安排,面試結(jié)果的提交/提醒,應(yīng)聘者的提醒,應(yīng)聘者面試安排的反饋等。人才測評的整合
調(diào)查顯示,中國的大中型企業(yè)已經(jīng)有70%以上在招聘過程中使用人才測評工具。且人才識別的準(zhǔn)確性是企業(yè)目前最為關(guān)注的問題。人才測評工具在大批量的篩選、以及重要崗位的風(fēng)險控制中起到了重要的作用。但通常人才測評工具在使用時會增加一定的工作量,招聘管理系統(tǒng)整合人才測評工具會為大大縮短招聘過程。貼心的服務(wù)
傳統(tǒng)軟件的安裝模式,通常是企業(yè)一次性購買軟件產(chǎn)品,培訓(xùn)等服務(wù)工作交由第三方咨詢公司完成。而現(xiàn)在的招聘管理系統(tǒng)多以租賃模式(saas)提供,所以要求供應(yīng)商提供更加卓越的服務(wù)。目前,領(lǐng)先的招聘管理系統(tǒng)供應(yīng)商已經(jīng)開始提供“實(shí)施服務(wù)、售后服務(wù)、csm客戶成功經(jīng)理”組成的724小時服務(wù)體系,全方位的幫助客戶解決在產(chǎn)品應(yīng)用過程中遇到的各種問題。
結(jié)語
對于hr來說,在提升效率的同時,使用hrm人力資源管理系統(tǒng)也意味著工作方式的巨大轉(zhuǎn)變。在選擇招聘管理系統(tǒng)時,最合理的出發(fā)點(diǎn)是從自身的業(yè)務(wù)出發(fā),同時考慮到當(dāng)前的工作需求和未來的發(fā)展需要。
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