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如何選擇好的企業(yè)管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)
在社會(huì)飛速發(fā)展的今天，每個(gè)行業(yè)都爭(zhēng)的面紅耳赤，你搶我的客戶，我爭(zhēng)你的客戶，受傷的不僅是兩家企業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，更是我們客戶的損失，但是，企業(yè)的培訓(xùn)還是要做，僅靠自己的一己之力恐怕有些困難，所以，在這樣一個(gè)白熱化的競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)下，作為我們要選哪一家企業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)好呢？這里給大家一些建議：
第一：選擇以客戶價(jià)值為上的企業(yè)培訓(xùn)公司
我們要衡量一下，在琳瑯滿目的企業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)中，哪一家是真正為客戶考慮的，而不是單純的為了利益在吹噓。有些機(jī)構(gòu)真的很會(huì)包裝自己，我們不能被他們的外表所蒙蔽。首先他們帶著一顆服務(wù)企業(yè)的心去授課，無論是合作前的洽談與調(diào)研，還是合作后的輔導(dǎo)與持續(xù)關(guān)注，真正的是做他們所說，說他們所做的。
第二：選擇一家有整套解決方案的企業(yè)培訓(xùn)公司
作為培訓(xùn)公司，它應(yīng)該能夠幫助企業(yè)解決整套的方案，只有這樣的他們宣導(dǎo)的文化才是相符的，如果高層接受的A家培訓(xùn)公司，中層接受的是B加培訓(xùn)公司，基層是C家培訓(xùn)公司，那么他們思考和執(zhí)行的肯定不是同一個(gè)方向，還有，培訓(xùn)解決不了的問題有沒有其它系列解決方案，這也很關(guān)鍵，所以要整體的考察他們有的和我們要的。 更多相關(guān)信息，請(qǐng)?jiān)L問明陽天下拓展培訓(xùn)網(wǎng)站!
應(yīng)如何選擇企業(yè)管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)2017-03-21 20:56 | #2樓
近年來，企業(yè)管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)以其專業(yè)、周到的服務(wù)贏得了企業(yè)的青睞，一時(shí)間，企業(yè)管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)如雨后春筍般涌現(xiàn)出來。然而，企業(yè)管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的良莠不齊導(dǎo)致了企業(yè)的需要不能夠得以有效實(shí)現(xiàn)，是企業(yè)所面臨的最大困惑。那么，企業(yè)應(yīng)該如何選擇企業(yè)管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)呢？
首先，企業(yè)要充分的認(rèn)識(shí)企業(yè)管理培訓(xùn)對(duì)于企業(yè)的意義是什么？一言而蔽之，管理培訓(xùn)是企業(yè)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的有效手段。其次，選擇企業(yè)管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)要弄清楚企業(yè)進(jìn)行管理培訓(xùn)的目的是什么？目的不同，實(shí)施管理培訓(xùn)的方式、方法和內(nèi)容也是不同的。第三，要堅(jiān)持系統(tǒng)的、一致的管理培訓(xùn)，而不是選擇零散的、不相關(guān)的管理培訓(xùn)。就算是進(jìn)行局部的培訓(xùn)，也必須符合企業(yè)整個(gè)戰(zhàn)略管理系統(tǒng)的要求。第四，要依照服務(wù)實(shí)力來選擇企業(yè)管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。考察其是否具備真實(shí)的管理培訓(xùn)服務(wù)體系；是否有專職的培訓(xùn)師隊(duì)伍，這一點(diǎn)非常重要，中介性質(zhì)的企業(yè)管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)無法保證培訓(xùn)質(zhì)量；是否具有課程研發(fā)和定制的能力，管理培訓(xùn)必然是有針對(duì)性的，而不是一成不變的通用，因?yàn)�，每個(gè)企業(yè)的情況是不一樣的；管理培訓(xùn)過程是否有評(píng)估體系伴隨，以保證培訓(xùn)的有效性；學(xué)習(xí)方式和方法是否適合企業(yè)的要求等。
作為企業(yè)，管理培訓(xùn)不僅僅是對(duì)員工的福利待遇，而是企業(yè)戰(zhàn)略完成的重要組成部分，因此，只有選擇好企業(yè)管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，才能得到完美的結(jié)果。好的開始就是成功的一半。
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