村衛(wèi)生室管理匯報材料

村衛(wèi)生室管理 村衛(wèi)生室是基層醫(yī)療的網(wǎng)底，是距離農(nóng)村人口最近的基層非營利性公共衛(wèi)生機構(gòu)，承擔了農(nóng)村基本醫(yī)療與公共衛(wèi)生的大部分工作，目前村衛(wèi)生室所承擔的醫(yī)療衛(wèi)生職責是：

一、向農(nóng)村人口提供基本醫(yī)療服務(wù)。

二、向農(nóng)村人口提供公共衛(wèi)生服務(wù)。 三、預(yù)防和參與處置公共衛(wèi)生突發(fā)事件。

目前鄉(xiāng)村醫(yī)生工作積極性差主要有以下幾個方面的原因 一、發(fā)展農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)的整體觀念差。絕大多數(shù)鄉(xiāng)村醫(yī)生只看重醫(yī)療收入，對各級黨政出臺的農(nóng)村衛(wèi)生政策、衛(wèi)生法律法規(guī)，不關(guān)心、不重視、不了解、不掌握，各行其是，缺乏農(nóng)村衛(wèi)生發(fā)展的整體觀念，缺乏農(nóng)村衛(wèi)生改革的參與熱情。 二、業(yè)務(wù)能力與自我學習的意識差：鄉(xiāng)村醫(yī)生缺乏業(yè)務(wù)更新，診療方法老化。由于信息渠道不暢，鄉(xiāng)村醫(yī)生又缺乏對醫(yī)學知識更新升級的主動性，使鄉(xiāng)村醫(yī)生在獲得醫(yī)學的新進展、新技術(shù)等方面，表現(xiàn)得不盡如人意，醫(yī)療服務(wù)技術(shù)水平參差不齊。

三、是社會關(guān)系協(xié)調(diào)能力差。鄉(xiāng)村醫(yī)生普遍缺乏社會關(guān)系協(xié)調(diào)能力，主要指鄉(xiāng)村醫(yī)生應(yīng)當具備能協(xié)調(diào)好上下級關(guān)系、集體與個人的關(guān)系、醫(yī)生與醫(yī)生之間的關(guān)系以及醫(yī)生與農(nóng)民群眾的關(guān)系的能力。

四、是防范執(zhí)業(yè)風險的意識差：由于鄉(xiāng)村醫(yī)生受到業(yè)務(wù)能力差，執(zhí)業(yè)環(huán)境差，沒有輔助檢查設(shè)備等許多主客觀因素制約，執(zhí)業(yè)風險的防范能力相當薄弱。

五、村醫(yī)新老交替銜接差。具體表現(xiàn)在，農(nóng)村師承學醫(yī)已基本絕跡，醫(yī)學畢業(yè)生又不愿下農(nóng)村，導(dǎo)致村醫(yī)老化嚴重，同時進入鄉(xiāng)村醫(yī)生的門檻比較高，致使村醫(yī)新老交替銜接差 六、績效考核制度的落實。鄉(xiāng)村一體化以來、村衛(wèi)生室收歸公有后，群眾對村衛(wèi)生室服務(wù)能力期待提高，少部分鄉(xiāng)村醫(yī)生產(chǎn)生干多干少都差不多的想法，同時因為工資有保障，部分鄉(xiāng)村醫(yī)生工作倦怠、安于現(xiàn)狀，關(guān)于鄉(xiāng)村醫(yī)生服務(wù)態(tài)度的投訴較多，主要反映：上班時間做其他事情，不愿出診，態(tài)度不好，下班時間不接待病人，夜間找不到醫(yī)生等。

針對以上問題醫(yī)院采取了以下幾項措施

一、 院長室長月溝通制，

嚴格執(zhí)行鄉(xiāng)村醫(yī)生月溝通制度。在例會上調(diào)度各衛(wèi)生室工作進度，指出存在的問題，聽取村醫(yī)提出的合理化建議，交流各衛(wèi)生室工作先進經(jīng)驗，制定下一階段切實可行的工作計劃，以便于更好完成各方面工作。將衛(wèi)生室的功能定位，以及國家對鄉(xiāng)醫(yī)的方針政策傳達，同時了解鄉(xiāng)醫(yī)的思想動態(tài)，做好維穩(wěn)工作

二、 業(yè)務(wù)副院長月培訓(xùn)制

要加強鄉(xiāng)村醫(yī)生業(yè)務(wù)知識與醫(yī)患溝通的培訓(xùn)，每月例會進行基本理論知識、基本技能操作的培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容緊貼工作實際，在涉及疾病防治的具體內(nèi)容時，根據(jù)不同季節(jié)疾病譜的變化，開展針對性的培訓(xùn)。通過業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高了村衛(wèi)生室整體基本醫(yī)療服務(wù)水平和公共衛(wèi)生服務(wù)能力以及與患者交流溝通的能力。

三、 分管副院長月考核制

加強績效考核，提高鄉(xiāng)村醫(yī)生收入，增加其工作積極性。設(shè)定鄉(xiāng)醫(yī)合理化區(qū)間工資比例（診療收入占整收入的

40%—52%）即可滿足轄區(qū)內(nèi)的基本醫(yī)療服務(wù)，又防止大量拆方賺取診療費。合理利用新農(nóng)合基金，制定切實可行的考核制度，成立以財務(wù)、一體化、藥庫、合作醫(yī)療為成員的考核小組，每月對衛(wèi)生室的綜合管理、公共衛(wèi)生基本服務(wù)、合作醫(yī)療等工作進行考核，考核完后于次月5號前發(fā)放到位，不截留、不拖欠。在提高鄉(xiāng)村醫(yī)生收入的同時，又保證了醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的數(shù)量與質(zhì)量，全面提升衛(wèi)生室服務(wù)能力。

村衛(wèi)生室基藥改革匯報材料2017-03-24 13:06 | #2樓

各位領(lǐng)導(dǎo)：

近幾年，在上級各部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，在全鎮(zhèn)醫(yī)務(wù)工作者的共同努力下，以十七大精神和科學發(fā)展觀為指導(dǎo)，南陽鎮(zhèn)的衛(wèi)生事業(yè)取得了較好發(fā)展。南陽鎮(zhèn)總計10個行政村，2011年農(nóng)業(yè)人口數(shù)10176人，參合農(nóng)民9981人，參合率為98.08%。全鎮(zhèn)共有村級衛(wèi)生室11個,衛(wèi)生院1個.都已納入新型農(nóng)村合作醫(yī)療定點醫(yī)療機構(gòu)。去年12月26日8時我縣全面啟動并實施國家基本藥物制度，加之已經(jīng)逐步完善的新農(nóng)村合作醫(yī)療制度，老百姓看病貴、看病難的問題得到了明顯的緩解。 今年10月17日我縣召開了興山縣村衛(wèi)生室實施國家基本藥物制度動員大會后，我院迅速抽調(diào)相關(guān)人員成立專班開展工作。10月19日我院逐一對轄區(qū)內(nèi)村衛(wèi)生室的庫存藥品展開宣傳、清倉盤存工作并登記造冊。每個村衛(wèi)生室設(shè)專欄對國家基本藥物制度進行宣傳；清倉盤存后對基本藥物、非基本藥物實行分柜擺放、分賬管理；對于庫存量大的非基本藥物強制退回銷售商，量小的則限期2個月內(nèi)（即12月31日前）銷售完畢，即而完全實施國家基本藥物零差價銷售；并建立南陽鎮(zhèn)基本藥物目錄，統(tǒng)一藥品價格，使不同廠家的同一種藥物按最低零售價銷售。29日開始對盤存好的藥物統(tǒng)一

匯總并錄入。30日、31日嚴格按照《2011年湖北省鄉(xiāng)村醫(yī)生實施國家基本藥物制度培訓(xùn)工作方案》的要求對轄區(qū)內(nèi)鄉(xiāng)村醫(yī)生集中、統(tǒng)一、系統(tǒng)地培訓(xùn)，一方面認真貫徹“六統(tǒng)一兩獨立”的一體化管理方針，使其熟練掌握常見病的診療、合理用藥、藥品管理、采購及財務(wù)等方面的知識；另一方面加強鄉(xiāng)村醫(yī)生對國家基本藥物制度的認識和理解，使其能夠更好地加入到國家基本藥物制度的宣傳中來，使老百姓更好的認識國家基本藥物制度這個惠民政策。

自10月31日村衛(wèi)生室實施國家基本藥物制度以來，我院兩次組織相關(guān)人員對轄區(qū)內(nèi)的村衛(wèi)生室進行抽查，雖然有些小問題，但總體上是比較滿意的。在以后的工作中我們會更努力。一是進一步加強監(jiān)管，根據(jù)我縣《村衛(wèi)生室考核辦法》對村衛(wèi)生室實行每半年一次的績效考核并向上級有關(guān)部門上報考核結(jié)果。二是通過電子屏、宣傳欄及電視等手段進行更深入的宣傳，要讓老百姓徹底了解國家基本藥物制度。并迅速將基本藥物的價格進行公示（11月底以前），目的是家喻戶曉，人人皆知。我院將認真實施國家基本藥物制度，積極深入推進醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，徹底解決老百姓看病貴、看病難的問題。

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