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煉焦部工會匯報(bào)材料
第一部分 組織建設(shè)和職工宣傳工作
根據(jù)公司工會委員會于2017年元月下發(fā)的《關(guān)于同意各部室第一屆工會委員會和工會小組組長選舉結(jié)果的批復(fù)》文件，按照《工會法》、《工會章程》等相關(guān)法律法規(guī)，煉焦部于2017年1月14日正式成立工會組織，截止到2017年4月1日，煉焦部工會會員人數(shù)為271人，在崗職工入會率為100%。工會下屬5個(gè)工會小組。工會選舉產(chǎn)生車間工會委員會委員4名，車間女職工委員會委員2名，并對產(chǎn)生的委員進(jìn)行分工。
煉焦部工會成立伊始，便有著為數(shù)較多的工會成員的加入，其中有一小部分對于煉焦工藝、設(shè)備運(yùn)行維護(hù)有著豐富的基層工作經(jīng)驗(yàn)的老同志，但大部分年輕的職工也有著相對較高的學(xué)歷，如此人員基本素質(zhì)的層次分布決定了我部室工會工作的多樣性。結(jié)合本部室職工的職業(yè)特性，將工會成立的準(zhǔn)備工作相繼的開展了下去，達(dá)到了會員基本信息明、崗位職業(yè)特點(diǎn)清、審核復(fù)查復(fù)議全三個(gè)基本要求。
成立“職工之家”，創(chuàng)建職工書屋、圖書報(bào)刊閱覽室，收藏各類書籍70余冊，報(bào)刊、雜志20余本，完善完備圖書借閱管理制度，鼓勵(lì)職工之間好書分享，專業(yè)領(lǐng)域知識互幫互助式學(xué)習(xí)，引領(lǐng)職工的精神文明建設(shè)進(jìn)一步達(dá)到新高度，豐富職工業(yè)余文化生活，使得職工能夠利用業(yè)余的時(shí)間不斷地進(jìn)行學(xué)習(xí)，不僅在生產(chǎn)工藝、崗位操作規(guī)程、崗位操作技能方面有所進(jìn)步，還要在其他領(lǐng)域有選擇性的拓展性學(xué)習(xí)，做到好讀書、讀好書，提倡職工每月讀一本好書，大力支持職工
自學(xué)深造。
緊圍繞公司工會中心工作，全面、準(zhǔn)確、及時(shí)地反映工會工作動態(tài)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，重點(diǎn)關(guān)注涉及職工利益的一些改革措施、職工群眾新的思想動向、職工生產(chǎn)及生活中存在的困難、職工隊(duì)伍建設(shè)中存在某些傾向性、苗頭性問題等，努力做到為公司黨政領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)、為工會參政議政服務(wù)。
第二部分 工會民-主管理工作
煉焦部工會依據(jù)《工會法》、《工會章程》等相關(guān)規(guī)定，不斷完善民-主管理和廠務(wù)公開制度，逐步、定期地將本工會的工作計(jì)劃、各種獎(jiǎng)勵(lì)、競賽辦法和結(jié)果、職工工資、以及名額分配政策、總結(jié)等以宣傳看板的形式予以公示，堅(jiān)持廠務(wù)公開制度，加大民-主管理的透明度。車間各項(xiàng)獎(jiǎng)懲的公開，各項(xiàng)管理制度的公開，做到各項(xiàng)工作透明化，根據(jù)公司績效考核的管理辦法，本部室制定出相應(yīng)的績效考核管理辦法，實(shí)行每月打分項(xiàng)目環(huán)節(jié)，從日常工作表現(xiàn)、出勤等方面對員工進(jìn)行綜合評定，
第三部分 經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程
創(chuàng)新是一個(gè)企業(yè)能否長盛不衰的關(guān)鍵所在，煉焦部室本著“意識創(chuàng)新、理論創(chuàng)新、實(shí)踐創(chuàng)新”的理念進(jìn)行員工自主改善工作，強(qiáng)調(diào)全員參與的重要性，強(qiáng)調(diào)培養(yǎng)職工崗位主人翁意識的重要性，人人都能為這個(gè)光榮的大家庭貢獻(xiàn)自己的一份力量，積極探索創(chuàng)新方法，在春秋季無煙爐的建設(shè)運(yùn)行中，從生產(chǎn)工藝改進(jìn)、生產(chǎn)設(shè)備改造、以及在環(huán)保節(jié)能減排降耗等方面，申報(bào)了一系列“5S”自主改善合理化建議，
并獲得批準(zhǔn)實(shí)施予以改善。隨著煉焦整體工藝上的不斷穩(wěn)定提升，我們也相應(yīng)的輔以職工操作技能的相關(guān)培訓(xùn)，開展形式多樣的培訓(xùn)活動，勞動裝煤競賽、技術(shù)比武、職業(yè)資格考試培訓(xùn)、全員安全知識培訓(xùn)考試，制定有針對性的全年職工培訓(xùn)計(jì)劃，建立以“班組培訓(xùn)為主，集中講座為輔”的職教管理體系，形成學(xué)技術(shù)、學(xué)先進(jìn)、比貢獻(xiàn)、比成材的良好風(fēng)氣，進(jìn)一步提高職工的操作技能、學(xué)習(xí)能力和競爭能力，提高勞動效率。
在安全生產(chǎn)上以“反違章、防事故”百日活動方案為載體，增加了安全和質(zhì)量事故一票否決的具體要求，加大了獎(jiǎng)罰的比重，促進(jìn)了安全生產(chǎn)，提高了工作效率。建立群眾性安全三級網(wǎng)絡(luò)，從上到下簽訂安全生產(chǎn)交底責(zé)任書，做到安全指標(biāo)層層分解，人人頭上有指標(biāo)，個(gè)個(gè)肩上有擔(dān)子，形成了堅(jiān)實(shí)的安全網(wǎng)絡(luò)。開展對“設(shè)備隱患、管理漏洞、各種不安全因素”的細(xì)致排查，發(fā)現(xiàn)隱患問題立即解決，并將安全隱患“六源”排查作為長效機(jī)制貫徹落實(shí)。
第四部分 勞動保護(hù)工作
根據(jù)公司要求把職工體檢納入管理制度，每年為全體職工進(jìn)行身體健康檢查，為女職工進(jìn)行專項(xiàng)健康檢查，建立健康檔案，除了保證員工必須的勞動保護(hù)用品外，對工作環(huán)境相對較差的崗位，配發(fā)充足的防塵面罩、防灰帽，有效的減少煉焦粉塵顆粒對職工的侵害。
認(rèn)真討論職工代表提案，積極為公司職代會的召開獻(xiàn)言獻(xiàn)策，并根據(jù)實(shí)際情況予以立項(xiàng)解決。由于煉焦部室離職工食堂距離較遠(yuǎn)，職工不能按時(shí)就餐，為此部室出資為班組購置一批微波爐，解決了職工
的熱飯問題；夏季防暑期來臨時(shí)，給班組配備齊全防暑降溫設(shè)施，并按時(shí)發(fā)放高溫補(bǔ)貼。
第五部分 權(quán)益保障工作
維權(quán)是工會重中之重的工作，必須維護(hù)好職工的合法權(quán)益，才能把職工的積極性引導(dǎo)好、保護(hù)好、發(fā)揮好，我們始終把這種理念貫穿到工會日常工作中去，深入基層，了解廣大職工群眾的心聲，辦好事、辦實(shí)事，腳踏實(shí)地為職工謀福利。 對于困難職工的關(guān)注部室工會不遺余力地進(jìn)行扶貧救困和送溫暖活動，車間領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常對職工家庭狀況進(jìn)行摸底，當(dāng)其家庭出現(xiàn)困難時(shí)，及時(shí)給予關(guān)心和幫助，使他們能夠安心工作，維護(hù)社會和-諧安定團(tuán)結(jié)。為體現(xiàn)“員工至上，以人為本”的工會服務(wù)理念，公司、部室?guī)状谓M織看望中控室患有乳腺癌的煤氣工長李清鳳同志，送去了慰問，送去了溫暖，幫助她走出生活的霧霾
第六部分 職工文體活動
通過開展文娛活動，豐富職工文化生活，為加強(qiáng)職工的思想政治和科技文化教育，提高職工整體素質(zhì)，一年來，由公司工會牽頭，煉焦工會廣大職工的積極參與，舉辦了一系列職工培訓(xùn)和文體娛樂活動，積極發(fā)揮工會的組織作用。工會的成員以年輕人居多，涌現(xiàn)出了一批活躍在基層的積極分子，他們代表部室參加各種文體娛樂活動、并且表現(xiàn)不俗。在舉辦的廠級職工排球賽選拔賽、拔河比賽、包頭-巴盟兩市足球聯(lián)賽、三八婦女節(jié)趣味活動等一系列的等文體活動中均多次獲得獎(jiǎng)項(xiàng)。
第七部分 女職工工作
對于部室女性員工的權(quán)益的維護(hù)，在工會的工作中擺在同等重要的位置，單獨(dú)建立、健全女性職工檔案，重視女職工的三期保護(hù)工作，有特殊情況及時(shí)給予幫助和解決，從而保障了女職工的工作權(quán)利，免除了她們的后顧之憂，并且根據(jù)崗位的職業(yè)特點(diǎn)、女工的身體素質(zhì)條件安排他們在中控室、調(diào)火班組這些工作勞動強(qiáng)度適宜的崗位，并且每月按時(shí)發(fā)放一定的女工津貼給予補(bǔ)助。在“三八節(jié)”來臨之時(shí)公司舉辦了三八節(jié)文體娛樂活動，煉焦部克服部分崗位人員不足的情況，在保證生產(chǎn)順利穩(wěn)定進(jìn)行的前提下，組織人員積極參賽，目的是為了增強(qiáng)女性職工與各部室之間的溝通、交流，凸顯女性職工在工作崗位中的不可替代性，樹立他們在崗位工作中的自信心、提升自我身體素質(zhì)、展現(xiàn)女職工的魅力一面。
第八部分 工會財(cái)務(wù)工作
第九部分 調(diào)查研究與信息
第十部分 存在問題與今后工作
1.工會基礎(chǔ)材料的建設(shè)仍不完善，各工會成員的分類信息采集還需細(xì)致化整理，重點(diǎn)整理搜集好女性職工、困難職工登記、文體骨干等信息。
2.組織工會宣傳力度不足，部分職工對于基層工會的職責(zé)和作用不清晰，沒有切實(shí)有效地利用好工會這一平臺。
3.針對員工自主改善全員參與率有待于提高、職工自主改善意識不高、合理化建議存在質(zhì)量不高等現(xiàn)象，還需進(jìn)一步改善。此外對勞
動競賽、技術(shù)比武還需要完善競賽評比制度。
4.“職工書屋”的管理制度需要進(jìn)一步完善，使“職工書屋”真正成為我工會職工讀書、學(xué)習(xí)的好場所。
5.基礎(chǔ)臺賬組建需要加快進(jìn)行。包括實(shí)名制臺賬、工會互助金收繳使用臺帳、勞動糾紛調(diào)解臺賬、法律援助臺賬等。 6.需繼續(xù)深入基層調(diào)查研究，進(jìn)一步強(qiáng)化執(zhí)行力和精細(xì)化管理工作。轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提升管理效能，切實(shí)有效地做好工會管理工作。
自2017年1月14日煉焦部工會委員會成立以來，在公司工會的領(lǐng)導(dǎo)下，我部室工會成立工作相繼的開展起來，雖然我部室工會組織成立的時(shí)間較短，各方面的基礎(chǔ)材料還不完善，有待于提高，但經(jīng)過各級部室工會成員的不斷努力也取得了一定的成績，現(xiàn)將本部室工會建立運(yùn)行情況向諸位介紹如下：
四、工會工作中存在不足
煉焦部工會
2017年3月29日
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