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質(zhì)監(jiān)站檢查匯報材料

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質(zhì)監(jiān)站檢查匯報材料

各位領(lǐng)導(dǎo)、專家:

質(zhì)監(jiān)站檢查匯報材料

你們好!我代表***電力工程有限公司**電力開發(fā)有限公司********光伏并網(wǎng)發(fā)電項目施工項目部,就30MWp電氣施工情況向各位領(lǐng)導(dǎo)及專家匯報如下:

*****光伏并網(wǎng)發(fā)電項目35kV高壓電纜敷設(shè)、消防電纜敷設(shè)、光纜敷設(shè)、箱式變壓器就位工程均由我公司施工,通過我公司的精心組織,在建設(shè)、設(shè)計、監(jiān)理單位的細心指導(dǎo)和幫助下,在******光伏并網(wǎng)發(fā)電項目建設(shè)中科協(xié)管理、精心施工,嚴格履行合同,按照業(yè)主對工程的總體要求,高起點、高標準統(tǒng)籌安排各項工作,到目前為止,安全、質(zhì)量、進度均處于良好的受控狀態(tài),F(xiàn)將工程建設(shè)情況匯報如下:

一、工程概況

1、工程規(guī)模

根據(jù)規(guī)劃方案,項目本期建設(shè)規(guī)模30MWp,光伏電站由30個光伏逆變單元組成,每1000 kWp光伏組件為一個子系統(tǒng)逆變器輸出的交流電經(jīng)升壓變壓器升至35KV,通過高壓電纜匯流到35kV開關(guān)站,最終以一回110kV架空線路接入并網(wǎng)接入點。

本站由30套1MW光伏發(fā)電子系統(tǒng)組成,總?cè)萘?0MW。本階段推薦的電氣主線為:電站共30個1MWp光伏發(fā)電單元,每個發(fā)電單元設(shè)置一臺1000kVA雙分-裂繞組箱式變,電壓為http://emrowgh.com。每臺1000kVA雙分-裂繞組箱式變在高壓側(cè)為一個進線單元,30個聯(lián)合進線單元分3路進入35kV開關(guān)站,最終以35kV高壓等級接入附近110kV變電站。廠用電源采用雙電源供電,一路電源引用附近的35kV升壓站10kV側(cè),另一路電

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源引用本電站35kV母線。光伏區(qū)采用就地取用電源為逆變器室供電,每個逆變器室用電約5kW,工程區(qū)選用2臺315kVA廠用變壓器,電壓分別為10/0.4kV和35/0.4kV廠用變。光伏區(qū)設(shè)備除1000kVA雙分-裂繞組箱式變壓器、匯流箱布置于戶外,其他設(shè)備均布置在逆變器室內(nèi)。

2、工程承包范圍

我公司承建的是*****光伏并網(wǎng)發(fā)電項目35kV高壓電纜敷設(shè)、消防電纜敷設(shè)、光纜敷設(shè)、防雷接地安裝和箱式變壓器就位工程。

二、工程管理策劃及目標

工程開工前,公司成立了高效的項目管理機構(gòu),配置了施工設(shè)備資源,超前策劃,細化具體的質(zhì)量指標,力爭將本工程建成“工期準點、質(zhì)量優(yōu)良、安全可靠,無尾工、零缺陷、高標準并網(wǎng)投運,創(chuàng)電力合格工程”的示范工程。以此目標為方針,項目部制定了一系列的管理文件和規(guī)章制度。

三、主要工程的進展情況

1、35kV高壓電纜、消防電纜和光纜敷設(shè)開工時間2017年10月20日

2、箱式變壓器就位開工時間2017年10月25日

以上工程已全部完成,具備帶點條件。

四、安全文明施工情況

工程施工至今,在業(yè)主和監(jiān)理公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)下, 我公司安全形勢平穩(wěn),未發(fā)生任何人身傷亡事故及機械設(shè)備事故、火災(zāi)事故。在安全

管理上,我們始終堅持“以人為本”的管理思想,堅持“沒有消除不了的隱患,沒有避免不了的事故”的管理理念,創(chuàng)新管理手段、落實責(zé)任、嚴格過程管理。項目部進行了安全文明施工的策劃,要求區(qū)域內(nèi)施工設(shè)施統(tǒng)一規(guī)劃,定置擺放;設(shè)置應(yīng)急網(wǎng)絡(luò)及應(yīng)急預(yù)案,現(xiàn)場布置宣傳警示牌,危險點控制牌等,有效的提高了施工人員的安保意識。

五、工程技術(shù)管理

1、建立技術(shù)管理體系:成立了由總工領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)職能部門及工地組成的技術(shù)管理組織機構(gòu)。工程管理科各專業(yè)技術(shù)人員已全部到崗。

2、技術(shù)管理的制度及相關(guān)文件已編制并實施,滿足現(xiàn)場使用要求,并將隨工程進展及時更新、完善。

3、施工組織總設(shè)計經(jīng)過項目部初評、公司總部復(fù)評、監(jiān)理業(yè)主的最終評審,最終定版,并據(jù)此完成了施工組織設(shè)計。

4、作業(yè)指導(dǎo)書編制嚴謹、認真、仔細,對技術(shù)及安全計算進行復(fù)核,完善了方案,確保方案的科學(xué),嚴謹。

5、強制性條文執(zhí)行計劃,早實施,集思廣益。結(jié)合土建、機電工程質(zhì)量檢驗評定表,統(tǒng)一強條執(zhí)行標準格式文檔。

6、資料檔案定期檢查完善,不合格文件堅決返工重來;工程資料與實體能同步完成;做到了資料的高標準、嚴要求。

六、質(zhì)量管理

我們項目部在工期短、任務(wù)重的情況下,依然保質(zhì)保量地完成了******光伏并網(wǎng)發(fā)電項目的各項施工工作。我們在工程質(zhì)量管理過程中,

建立了完整的工程質(zhì)量管理體系,并主要做了以下幾方面的工作:

1、加強施工隊伍建設(shè),提高員工技術(shù)素質(zhì)。要想做出一流的工程,必須有一流的隊伍,我們項目部從本公司抽調(diào)了多名技術(shù)人員和業(yè)務(wù)骨干,成立精干的現(xiàn)場指揮機構(gòu),所組成的施工隊伍有著過硬的技術(shù)素質(zhì)。施工過程中,根據(jù)各項工程的實際情況,合理分配人員進行業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),講解施工過程中存在的問題。

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2、嚴格做好施工工藝的每個步驟,嚴把工程質(zhì)量關(guān),百年大計,質(zhì)量為本,我們項目部要把工程質(zhì)量作為我們施工的根本,在施工的每一個環(huán)節(jié),我們都非常重視工程質(zhì)量。首先是材料的進場管理上,每進一批材料都要經(jīng)過業(yè)主、監(jiān)理組織人員驗收,驗收合格后方投入使用。其次是在施工過程中我們嚴格按照施工組織設(shè)計、作業(yè)規(guī)程去施工,設(shè)立專職質(zhì)量檢驗員,每班作業(yè)完工后,對所做工程進行拉尺上線,按照標準進行驗收,對于不合格工程,按要求進行返工,直到驗收合格。

我們在施工過程中加強與業(yè)主、監(jiān)理方及設(shè)計方的合作,隨時自覺接受業(yè)主或監(jiān)理工程師的檢驗和監(jiān)督,并為其提供便利條件。對業(yè)主或監(jiān)理工程師檢查發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題,我們及時制定整改方案,并接受連續(xù)監(jiān)督檢查,直至整改達到驗收標準。

3、加強施工安全管理,確保安全無事故,我們項目部在抓好工程進度和工程質(zhì)量的同時,把安全工作放在首位。我們每天在施工前都要召開班前會,對施工進度及施工過程中的安全問題講給每位員工,讓大家在施工前都知道施工過程可能遇到的各種問題,做到了提前防范。在施工作業(yè)

中,我們嚴格按作業(yè)規(guī)程去施工,真正做到了不安全不生產(chǎn)。我們每周組織員工進行安全教育,提高了廣大員工的安全意識和自保、互保能力。每周五我們還參加監(jiān)理組織的周例會議,對于在施工過程中存在的有關(guān)安全隱患,及時停工,定措施、定責(zé)任進行整改,直至隱患消除。由于對安全工作的重視。

4、嚴格按照設(shè)計單位出具的圖紙進行施工,圖中未標明的技術(shù)要求和做法參照相關(guān)規(guī)范執(zhí)行。 編制切實可行的“施工組織設(shè)計”,由技術(shù)部門審核后報監(jiān)理項目部審批后方可施行。堅持施工材料先報驗后施工的原則,不合格材料一律不允許使用。

5、上道工序沒有報驗或經(jīng)檢驗不合格,不得進行下道工序的施工。愛惜安裝工程中的設(shè)備及配件,在運輸和安裝過程中需采取 “防護”“包裹”“覆蓋””封閉”等措施,確保各臺設(shè)備完好無損。

七、結(jié)論

我公司施工*****光伏并網(wǎng)發(fā)電項目35kV高壓電纜敷設(shè)、消防電纜敷設(shè)、光纜敷設(shè)、防雷接地安裝和箱式變壓器就位工程全部完工、工程質(zhì)量合格,已具備并網(wǎng)投運條件。

****電力工程有限公司

*******光伏并網(wǎng)發(fā)電項目施工項目部

2017 年 09 月

年終質(zhì)檢站檢查匯報材料2017-03-25 09:04 | #2樓

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

您們好!

我謹代表新疆建工(集團)有限責(zé)任公司省道238線下澇壩至紅山口公路建設(shè)工程第一合同段項目經(jīng)理部,向各位領(lǐng)導(dǎo)、專家,將項目部的各項工作進行匯報,敬請各位領(lǐng)導(dǎo)和專家對我合同段工作中存在的問題和不足之處提出寶貴的意見和建議,以利于我們在今后的工作中持續(xù)改進、不斷完善,并逐步提高,保質(zhì)、保量完成本工程的各項任務(wù)。

進場以來,我合同段在項目執(zhí)行辦、總監(jiān)辦和各級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫助下,施工工作按計劃緊張有序的進行,F(xiàn)將我合同段的有關(guān)工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)做以下匯報。

一、工程概況:

省道238線下澇壩至紅山口公路建設(shè)工程第一合同段,起點樁號K0+000,終點樁號K29+000,全長28.475km,基本建設(shè)按二級公路標準設(shè)計和施工,設(shè)計使用年限12年。

本合同段路線屬典型的溫帶大陸性干旱氣候區(qū),日照時間長,年、日溫差大,干燥少雨,春季多風(fēng)夏季酷熱,秋季晴朗冬季嚴寒。天山南麓哈密平原區(qū)平均氣溫10度,降水量不足40mm,全年8級以上大風(fēng)日149天以上,東天山北側(cè)腹地年平均氣溫4度以下,降水量100-200mm,地表水與地下水以山區(qū)降水和融冰化雪補償。K0+000—K26+000為山嶺重丘區(qū),K0+000—K16+000為雪害區(qū),對工程建設(shè)會造成不良影響。

1、項目設(shè)計:本合同段按二級公路標準設(shè)計,設(shè)計車速為

1

40-60Km/h,設(shè)計使用年限12年。路基寬度8.5m,路面寬度7.5m,(行車道寬度2×3.5m,硬路肩寬度2×0.25m),土路肩寬度2×0.5m,路面及硬路肩橫坡2%,土路肩橫坡3%。

2、路面結(jié)構(gòu):路面采用從上到下依次為4cm厚中粒式瀝青混凝土上面層(AC-16C型), 1cm厚瀝青表處下封層,15cm厚級配礫石基層, 30 cm厚天然砂礫底基層。

根據(jù)現(xiàn)場實際,目前路面結(jié)構(gòu)層將進行設(shè)計變更。

3、防護設(shè)施:路基防護及支擋采取工程防護措施,路基坡面防護在穩(wěn)定的基礎(chǔ)上設(shè)臵漿砌護坡和擋墻。

4、工程數(shù)量:本標段設(shè)計挖填土石方98萬立方米,中橋4座,小橋19座,涵洞81道,路面底基層242638.2平方米,路面基層227692.2平方米,透層218665平方米,下封層219582.2平方米,路面面層219582.2平方米。

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二、完成工程進度及投資情況

(一)工程形象進度

項目部2017年4月16日接到開工令后,克服氣溫低、多雪多雨、風(fēng)沙大、自然環(huán)境條件差等諸多不利因素。調(diào)動一切可調(diào)動的因素,并充分發(fā)揮黨團組織的先鋒模范帶頭作用,積極掀起施工大干熱潮,團結(jié)一心、努力拼搏,克服一切艱難困苦,截止到九月二十日,累計完成清理表土28.475km,路基土方開挖153125m, 土方填筑585664m,開挖石方145438 m。涵洞基坑開挖59道,澆筑基礎(chǔ)混凝土56道、墻身混凝土51道。中橋基坑開挖4座,澆筑基礎(chǔ)混凝土3座,澆筑臺身、墩身混凝土3座。小橋基坑開挖19座,澆筑基礎(chǔ)混凝土16座、臺身混凝

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土14座。圓管涵完成20道。預(yù)制中小橋梁板:20M梁板9片、16M板4片、13M板6片、8M板42片、2M涵洞蓋板121塊、3M涵洞蓋板152塊、4M涵洞蓋板228塊。篩分礫石26000m、水洗砂25000m;砼拌合站生產(chǎn)拌合料14875m。結(jié)構(gòu)物施工用主要材料采購情況:已進場鋼筋534t,水泥7600t,燃油520t,鋼絞線36t,其它用材也已進場,能保證各項工作按計劃有序的進行。我們進場220天,施工168天.已完成了工程總投資4696萬元,完成公路局下達的年度計劃5515萬元的85%,形象進度基本達到了預(yù)期的目的。

(二)影響進度的因素

1、施工現(xiàn)場雪融化速度慢,大風(fēng)天氣多,對K0+000-K16+000共16公里便道無法整修,直到4月13日全線便道修通。

2、5月15日,巴里坤地區(qū)下了一場罕見的大雪,氣溫降至零下12度,導(dǎo)致全線停工,設(shè)備油料結(jié)凍,無法施工。5月26日氣溫逐漸回升,混凝土方可施工。

3、由于氣候影響全線施工段落有4公里水準點導(dǎo)線點丟失,無法通視,直到5月21日設(shè)計所方才派人到現(xiàn)場解決。

4、由于八鋼∮10mm圓鋼沒有存貨, 6月20日八鋼開始生產(chǎn),致使蓋板預(yù)制因缺材料而無法施工,延誤工期。

5、原材料(水泥、油料)價格高,供不應(yīng)求,導(dǎo)致項目停工。

三、年中質(zhì)監(jiān)局檢查整改落實情況

1、對項目經(jīng)理變更手續(xù)進行了完善并已上報。

2、對預(yù)制廠進行為期三天的停工整頓,并將該施工單位清除出場,更換合格的施工隊伍進場,對清場單位今后永遠不再錄用。將現(xiàn)場鋼筋333

按規(guī)格、等級、牌號及生產(chǎn)廠家分類堆放,并設(shè)立了標示牌。

3、對路基隊駐地進行合理規(guī)劃,設(shè)臵規(guī)劃了生活區(qū)、辦公區(qū)、機械車輛停放區(qū)的位臵。對施工隊駐地環(huán)境衛(wèi)生進行了徹底整理。

4、及時更新了農(nóng)民工人身意外傷害保險手續(xù)。

5、補充完善了質(zhì)量年活動實施方案階段性總結(jié)資料。根據(jù)人員更換情況更改了質(zhì)量保證體系中的人員。

6、根據(jù)計劃與實際對比,調(diào)整了生產(chǎn)進度計劃,增加了320挖掘機2臺、補增2M、3M、4M涵洞預(yù)制模板各兩套。

7、對施工現(xiàn)場缺失的各類標志補充齊全,新增標志34塊。對K19+320小橋現(xiàn)場標志牌的位臵進行了調(diào)整,達到要求。對便道及時養(yǎng)護整修,將預(yù)制場的施工廢水導(dǎo)入積水坑,沒有發(fā)生污染。

8、設(shè)立了現(xiàn)場試驗室,按規(guī)范要求對資料進行認真填寫。施工現(xiàn)場水泥用防雨布進行圍擋和覆蓋,F(xiàn)場使用合格的滅火器并按要求統(tǒng)一擺放。

四、需要解決的問題

1、設(shè)計圖紙與實際現(xiàn)場很多地方不符,需設(shè)計代表常駐工地及時解決問題。

2、設(shè)計圖紙很多地方存在錯誤,望設(shè)計院盡快出正確圖紙,以便指導(dǎo)施工。

五、工程質(zhì)量目標及實施

實現(xiàn)關(guān)鍵項目檢驗一次合格率100%,分項工程檢驗一次合格率100%,爭創(chuàng)竣工驗收工程質(zhì)量綜合評分92分以上的優(yōu)良工程。

我們制定了本項目的質(zhì)量管理辦法,以質(zhì)量安全年活動為契機,從

制度建設(shè)、現(xiàn)場質(zhì)量安全管控及作業(yè)人員教育培訓(xùn)等細節(jié)入手,按照精細化施工管理的要求,從細微處著手抓實基礎(chǔ)性工作,將質(zhì)量安全年活動落到實處。在實際施工現(xiàn)場,實行標示牌管理,標示牌寫明質(zhì)量標準、作業(yè)內(nèi)容、簡要工藝等,并制定相應(yīng)的防控治理措施。本項目嚴格落實首件工程認可和樣板先行制度,只有通過首件工程的驗證并補充完善后才能進行大面積施工。

1、路基作業(yè)標準化:采用橫向清表,路基填筑保持料源的穩(wěn)定,填料事先悶料保證含水量的均衡性,按照路面平行線法作業(yè),有效的控制了路基填筑質(zhì)量。

2、結(jié)構(gòu)物施工精細化:在模板拼裝、結(jié)構(gòu)物幾何尺寸放樣、鋼筋制作、混凝土拌制等全過程嚴格執(zhí)行技術(shù)規(guī)范和設(shè)計標準,根據(jù)混凝土設(shè)計保護層厚度,不同部位采用不同規(guī)格的高強度墊塊,有效遏制了混凝土保護層厚度合格率偏低的質(zhì)量通病。

3、構(gòu)件預(yù)制小型工場化:設(shè)立混凝土拌合站集中拌合,集料分類堆放,上料精準計量,確保配比準確。預(yù)制構(gòu)件集中預(yù)制,采用毛氈覆蓋養(yǎng)生和滴灌法現(xiàn)場養(yǎng)護混凝土的方法,保證結(jié)構(gòu)物充分養(yǎng)生。我們將預(yù)制廠按照流水作業(yè)劃分為鋼筋加工區(qū)、制作區(qū)、混凝土拌合區(qū)、預(yù)制區(qū)、存梁區(qū)、堆料區(qū)等區(qū)域,站場整潔有序。質(zhì)量控制標準、施工工藝流程、機械操作要點、安全警示標志、文明施工宣傳標語等懸掛齊全,既方便了現(xiàn)場交底,也增加了規(guī)范操作和質(zhì)量控制的透明度。

六、安全生產(chǎn)管理

安全目標:杜絕因工死亡事故; 杜絕人身安全重大事故;杜絕因施工造成文物、通信光纜等損壞事故;無重大違規(guī)、違章操作設(shè)備事故:

無重大交通安全事故;無重大火災(zāi)和煤氣中毒事故;控制年事故負傷率為零。

項目部成立以項目經(jīng)理為組長的安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組,制定《安全生產(chǎn)管理辦法》、《便道管養(yǎng)措施》、《安全生產(chǎn)操作規(guī)程》、《農(nóng)民工安全教育及安全培訓(xùn)管理辦法》、《工地臨時用電制度》、《資金安全使用管理辦法》等措施和制度、獎罰辦法等,堅持以“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,圍繞“平安工地”建設(shè)與安全管理工作緊密結(jié)合,落實“兩項達標、三項嚴禁、五項制度”,簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀和安全生產(chǎn)信譽承諾書。堅持特殊工種持證上崗、開展崗前培訓(xùn)制度,積極開展危險源辨識和分析預(yù)防工作,進行安全應(yīng)急預(yù)演及交流等宣傳活動,在便道、施工現(xiàn)場、交叉路口均設(shè)立明顯的警示標志,到目前為止未發(fā)生一例安全事故。

七、廉政、環(huán)境保護情況

嚴格遵照執(zhí)行《自治區(qū)交通系統(tǒng)嚴明紀律八條禁令》的要求,全體人員均簽訂了廉政承諾書和責(zé)任書,到目前為止,無違反廉政合同的人或事件發(fā)生。

施工中嚴格執(zhí)行施工技術(shù)規(guī)范,保護好現(xiàn)有林木及植被,施工廢方及生活垃圾不污染環(huán)境和水源,對施工便道及時進行灑水養(yǎng)護并設(shè)專人負責(zé),簽訂便道管養(yǎng)責(zé)任書以保證其暢通。減少因公路工程施工對當(dāng)?shù)丨h(huán)境造成污染和對居民的生活造成不利影響。

項目部注重文明施工,各項規(guī)章制度張貼上墻;施工現(xiàn)場各種原材料堆放有序,標識清楚;施工便道及時灑水養(yǎng)護,減少塵土飛揚現(xiàn)象;廢棄材料按設(shè)計要求運至棄土場,無亂堆亂棄和破壞自然資源現(xiàn)象

發(fā)生。施工污水引入積水坑無污染。

八、農(nóng)民工的管理

在使用農(nóng)民工的過程中,采取了一系列的管理措施。目前農(nóng)民工管理情況如下:

1、農(nóng)民工管理辦法及實施細則已建立健全,人身意外傷害保險已辦理完畢。

2、已對進入施工現(xiàn)場的農(nóng)民工進行了5次生產(chǎn)安全教育和3次集中學(xué)習(xí),并簽定了勞動合同。

3、及時對農(nóng)民工工資進行了發(fā)放。

九、結(jié)束語

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)和專家:我項目部全體人員有決心、有信心,在各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和關(guān)懷下,團結(jié)協(xié)力,精誠合作,克服困難,做到文明施工、質(zhì)量至上、安全生產(chǎn),全力以赴保質(zhì)保量按期完成各項施工生產(chǎn)任務(wù)。

匯報完畢,謝謝大家!

第一合同段項目部

2017年9月20日

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