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和-諧企業(yè)創(chuàng)建活動匯報材料
xx公司創(chuàng)建于2002年，公司投資建設(shè)水電站，裝機容量100MW，為x省重點建設(shè)工程。電站以發(fā)電為主，同時承擔調(diào)峰和下游防洪等任務(wù)。
近年來，xx公司在市、縣總工會組織的指導(dǎo)和大力支持下，全面落實科學(xué)發(fā)展觀，始終堅持以人為本，從構(gòu)建和-諧勞動關(guān)系、和-諧環(huán)境關(guān)系、和-諧社會關(guān)系三個方面入手，積極開展創(chuàng)建工作，營造企業(yè)與員工、社會發(fā)展相協(xié)調(diào)的人文環(huán)境，并取得了明顯的成效。公司先后榮獲省政府“省重點建設(shè)項目優(yōu)勝獎”、市政府“市重點建設(shè)項目先進單位”、“市重點項目建設(shè)優(yōu)勝獎”及xx縣政府“守合同重信用企業(yè)”、“先進單位”、“納稅大戶”等多項榮譽稱號。
一、健全組織，制定實施方案，打好創(chuàng)建基礎(chǔ)
首先，加強組織領(lǐng)導(dǎo)。成立了由總經(jīng)理任組長，副總經(jīng)理、總工程師任副組長，各職能部門負責(zé)人任成員的公司和-諧企業(yè)創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了責(zé)任分工和工作要求，形成“黨支部領(lǐng)導(dǎo)、行政班子推動、工會牽頭、部門聯(lián)動、企業(yè)主體、員工參與”的工作格局。其次，制定方案，明確目標。以爭創(chuàng)市級和-諧企業(yè)作為一個創(chuàng)建活動的明確目標，制定了方案，并將創(chuàng)建工作納入各部門的日常工作績效中。再次，深入進行宣傳發(fā)動。及時召開動員大會，制訂創(chuàng)建工作宣傳計 1
劃，引導(dǎo)號召全員積極投入到創(chuàng)建工作中去，營造良好的創(chuàng)建氛圍。
二、以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機，力促創(chuàng)建工作更上新臺階。
公司在開展創(chuàng)先爭優(yōu)過程中，以構(gòu)建和-諧勞動關(guān)系為主線，以“崗位建功我最行”為主題，以黨員先鋒號活動為載體，豐富內(nèi)容，創(chuàng)新形式。通過開展文明系列評選、在辦公場所和生產(chǎn)現(xiàn)場樹起黨員先鋒崗等，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。開展黨員干部比學(xué)習(xí)、比業(yè)務(wù)、比先進的履職承諾，建立績效考核機制，強化督查考核，營造比、學(xué)、趕、超的濃厚氛圍，公司面貌進入了一個和-諧共振的最佳時期。
三、堅持民-主管理，發(fā)揮工會作用，穩(wěn)定職工隊伍建設(shè)
1、抓好民-主管理和民-主監(jiān)督。堅持民-主管理，制定完善了民-主生活會制度等一系列規(guī)章制度，充分發(fā)揮工會作用，實行廠務(wù)公開，定期召開員工大會、民-主生活會，引導(dǎo)員工積極參與企業(yè)管理，對涉及企業(yè)發(fā)展的重大問題、員工切身利益的關(guān)鍵問題等，及時征求員工的意見和建議，有效地提高了領(lǐng)導(dǎo)班子的決策水平。
2、注重關(guān)懷，實施暖人心工程。組織與員工民-主談話，與員工進行充分交流談心，摸清員工的思想動態(tài)，想員工之所想，急員工之所急，切實解決員工后顧之憂，努力為員工謀福利。近年來，公司堅持對患病員工、特大洪災(zāi)受災(zāi)員工家庭及有喪事的員工及時送去公司的溫暖，主動為患病員工辦理保險理賠，定期組織員工每年一次的體檢。為提高員工生產(chǎn)生活條件，公司繼續(xù)投入了大量的財力，對職工食堂、值班環(huán)境進行了改善。通過努力為員工辦實事，幫助解決實際 2
問題，公司上下形成了員工與企業(yè)同心同德，自覺發(fā)揮自身才能和勞動積極性的強大合力。
3、嚴格執(zhí)行國家勞動法律法規(guī)，維護職工的切身利益。公司嚴格執(zhí)行勞動合同，實施工資集體協(xié)商制度，職工工資隨企業(yè)效益提高合理增長。依法為員工辦理養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷保險，及時繳納社會保險費等。
4、加大培訓(xùn)力度，提高員工素質(zhì)。為打造一支政治強、業(yè)務(wù)精和一專多能的員工隊伍，公司不斷加大培訓(xùn)力度，每年根據(jù)供工作的實際需求，精心制定年度培訓(xùn)規(guī)劃，通過采取外出培訓(xùn)或內(nèi)部授課等多種形式，組織員工認真學(xué)習(xí)理論和業(yè)務(wù)知識，加強干部員工的能力素質(zhì)培訓(xùn)。2017年公司參加培訓(xùn)人數(shù)達328人次，培訓(xùn)普及率達100%。同時，在企業(yè)內(nèi)部開展換崗交流、技術(shù)練兵、安全知識競賽等活動，讓員工在生產(chǎn)實踐中不斷提高技能水平，為有效提升企業(yè)的核心競爭力創(chuàng)造了有利的條件。
5、積極開展多種健康向上，有益身心文娛活動。為豐富員工精神文化生活，設(shè)立了員工活動室，經(jīng)常性組織乒乓球、籃球賽等豐富多彩的文體活動，融知識性與趣味性于一體，增強了全員的凝聚力和戰(zhàn)斗力，營造了一種團結(jié)拼搏向上的氛圍。
四、狠抓安全生產(chǎn)，加強安全文化教育，創(chuàng)建平安和-諧環(huán)境 一是不斷強化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，加大安全生產(chǎn)專項檢查和整改力度，確保電站安全運行。二是組織學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)文件和上級有關(guān)
單位發(fā)布的安全生產(chǎn)事故通報，組織生產(chǎn)人員參加安規(guī)學(xué)習(xí)和考試，參加安全知識培訓(xùn)等，大力開展“安全生產(chǎn)月”活動，全面提高全員安全意識。三是加強外圍安全宣傳，積極做好電站上下游河道的安全警示的設(shè)立和安全宣傳單的發(fā)放，資助周邊學(xué)校進行安全教育，提高學(xué)生和周邊居民安全防范意識，為構(gòu)建平安和-諧社會創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。2017年，公司實現(xiàn)全年四個安全百日，全面實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標。
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五、廣泛開展公益活動，提升社會形象
在發(fā)展企業(yè)、促進地方經(jīng)濟的同時，公司積極倡導(dǎo)奉獻服務(wù)社會公眾的企業(yè)理念，熱心參與構(gòu)建和-諧共享社會公益活動。多次贊助周邊村鎮(zhèn)道路、路燈等公益事業(yè)修建工作，并先后多次開展周邊村鎮(zhèn)失學(xué)學(xué)生捐助、“六一”節(jié)日慰問工作，積極參與送溫暖、獻愛心活動，如“映山紅”愛心助學(xué)、“幸福工程”公益基金獻愛心、心系災(zāi)區(qū)重建家園賑災(zāi)等，在社會上產(chǎn)生了良好的效應(yīng)，從而進一步提升了企業(yè)社會形象。
總之，通過和-諧創(chuàng)建活動的開展，優(yōu)化了內(nèi)外部環(huán)境，夯實了公司安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，經(jīng)營工作更上一層樓，推動了公司精神文明建設(shè)的進程，為圓滿完成年度各項任務(wù)的提供了有力的保障。在今后的工作中，我們將全面落實科學(xué)發(fā)展觀，深入推進和-諧創(chuàng)建工作的開展，為x縣發(fā)展、穩(wěn)定的大局做出積極的貢獻。
2017年和-諧企業(yè)創(chuàng)建活動匯報材料2017-03-25 14:04 | #2樓
今年以來，我區(qū)把開展創(chuàng)建勞動關(guān)系和-諧企業(yè)的活動作為協(xié)調(diào)勞動關(guān)系、維護職工權(quán)益、促進企業(yè)發(fā)展、構(gòu)建和-諧社會的一項重要任務(wù)來抓，納入到區(qū)委區(qū)政府對各鎮(zhèn)鄉(xiāng)目標責(zé)任制考核中，形成了黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府主導(dǎo)、工會運作、部門配合、職工參與的創(chuàng)建工作新格局。
活動所取得的成效也是明顯的，總的來看，有以下五個方面的特點：一是領(lǐng)導(dǎo)重視。在去年11月份我區(qū)下發(fā)了《關(guān)于開展創(chuàng)建和-諧企業(yè)（單位）活動的實施意見》的基礎(chǔ)上，因地制宜，扎實推進，不斷完善創(chuàng)建活動的內(nèi)容和方式，探索建立促進勞動關(guān)系和-諧的長效機制，為全區(qū)上下開展創(chuàng)建活動提供了堅強的領(lǐng)導(dǎo)保證。二是明確目標。我區(qū)在《關(guān)于在全區(qū)開展創(chuàng)建和-諧企業(yè)單位活動的實施意見》中，提出了具體的目標任務(wù)、推進步驟、創(chuàng)建標準、評審程序和工作要求。確定今年為和-諧勞動關(guān)系落實年，要求和-諧勞動關(guān)系創(chuàng)建面達到80%，勞動關(guān)系和-諧企業(yè)達到20%，保障廣大職工的合法權(quán)益，實現(xiàn)依法維權(quán)、共謀發(fā)展、互利雙贏的總體目標。三是典型示范。為扎實推進創(chuàng)建勞動關(guān)系和-諧企業(yè)活動，力求出實效，區(qū)創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室加強工作指導(dǎo)，確定了
25家不同類型、不同規(guī)模的企業(yè)作為全區(qū)創(chuàng)建勞動關(guān)系和-諧企業(yè)試點單位，以點帶面，推動全區(qū)創(chuàng)建工作。并進行深入調(diào)研，挖掘一批好的經(jīng)驗和做法進行大力推廣，通過典型示范作用，帶動面上更多的企業(yè)參與到和-諧企業(yè)創(chuàng)建活動中來。目前，全區(qū)有451家企業(yè)申報參與創(chuàng)建活動，企業(yè)參與面達到70％。四是創(chuàng)新載體。為確保和-諧企業(yè)創(chuàng)建活動有效開展，區(qū)創(chuàng)建辦結(jié)合我區(qū)的實際，創(chuàng)新工作理念，將創(chuàng)建活動納入構(gòu)建“和-諧豐潤”的大局中，提升了創(chuàng)建活動的層次。提出了以簽定一份公約，規(guī)范兩份合同、制定三項制度的“一二三”創(chuàng)建工作載體，積極推進勞動關(guān)系和-諧企業(yè)創(chuàng)建活動。同時，在創(chuàng)建活動中，注重以“小和-諧”帶動“大和-諧”，以“小創(chuàng)建”帶動“大創(chuàng)建”的思路，開展了系列創(chuàng)建活動，如：和-諧工地、和-諧食堂的創(chuàng)建，切實解決了職工群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的問題，為和-諧企業(yè)創(chuàng)建注入了新的內(nèi)容。 五是注重實效。區(qū)創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室積極指導(dǎo)創(chuàng)建單位制定、完善創(chuàng)建活動實施方案，針對各鎮(zhèn)鄉(xiāng)、各企業(yè)的不同情況，確定了各自的創(chuàng)建特點，圍繞企業(yè)職工收入分配問題，積極推行工資協(xié)商“要約行動”，推動企業(yè)建立由勞資雙方共同參與的工資增長機制和保障機制，著力提高職工的工資收入。豐潤建安公司圍繞規(guī)范企業(yè)和職工雙方的行為，簽定勞資合作公約，使勞資雙方關(guān)系更加和-諧，取得實實在在的效果。區(qū)創(chuàng)建活動領(lǐng)導(dǎo)小組積極指導(dǎo)企業(yè)就
職工勞動報酬、工作時間、休息休假、勞動安全衛(wèi)生、職業(yè)培訓(xùn)、保險福利等事項,通過集體協(xié)商簽訂書面協(xié)議的形式,調(diào)整職工整體與企業(yè)之間的利益關(guān)系，改善他們在勞動關(guān)系中的弱勢地位，為職工維權(quán)再添一把“保護傘”。截至到目前全區(qū)已有AAA級勞動關(guān)系和-諧企業(yè)6家；AA級和-諧企業(yè)（單位）14家。到目前為止，全區(qū)簽訂集體合同（其中國有、集體及國家與集體控股企業(yè)5家、外資企業(yè)13家、25人以上非公企業(yè)670家），建制率達99%，覆蓋職工數(shù)88759人；有243家規(guī)模以上建會企業(yè)簽訂工資協(xié)議，建制率達100%，覆蓋職工數(shù)11234人。
開展創(chuàng)建勞動關(guān)系和-諧企業(yè)活動，是貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建和-諧社會的具體實踐。各鎮(zhèn)和各有關(guān)部門要進一步統(tǒng)一思想，提高認識，從落實科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建和-諧社會的高度，充分認識開展創(chuàng)建活動的重要意義，履行好各自的職責(zé)，發(fā)揮好各自的作用。一是勞動關(guān)系和-諧企業(yè)建設(shè)是經(jīng)濟發(fā)展充滿活力的基礎(chǔ)。人是企業(yè)最重要的競爭力，只有勞動關(guān)系和-諧了，職工權(quán)益得到有效保障，職工群眾的積極性、創(chuàng)造性才能被調(diào)動起來，企業(yè)發(fā)展才能獲得持久的動力。開展創(chuàng)建勞動關(guān)系和-諧企業(yè)活動，有助于推動企業(yè)落實以人為本的發(fā)展理念，激勵企業(yè)尊重勞動者，維護勞動者權(quán)益，激發(fā)勞動者的創(chuàng)造活力，進而推動企業(yè)持續(xù)健康和-諧發(fā)展并充滿生機和活力。二是勞動關(guān)系和-諧企業(yè)建設(shè)是民-主政治建設(shè)
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的重要組成部分。開展創(chuàng)建和-諧企業(yè)活動，既是構(gòu)建和-諧社會的重要內(nèi)容和基礎(chǔ)，也體現(xiàn)了科學(xué)發(fā)展觀的需求。開展創(chuàng)建和-諧企業(yè)活動，全心全意依靠職工群眾辦企業(yè)，堅持廠務(wù)公開、職工民-主選舉、民-主決策、民-主管理、民-主監(jiān)督，是正確協(xié)調(diào)處理好各方面的利益關(guān)系，尤其要妥善處理好涉及職工利益的勞動關(guān)系方面的突出問題的需要，有利于保障職工經(jīng)濟利益和政治權(quán)益，促進經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定。三是勞動關(guān)系和-諧企業(yè)建設(shè)是保障職工合法權(quán)益的需要。維護人民群眾利益是構(gòu)建和-諧社會的根本著力點。目前，在經(jīng)濟體制轉(zhuǎn)軌與社會轉(zhuǎn)型過程中，職工和企業(yè)的關(guān)系發(fā)生了明顯變化，勞動者相對“弱勢”的地位，使職工對維護自身權(quán)益的要求更加強烈。我們開展勞動關(guān)系和-諧企業(yè)創(chuàng)建活動，就是要推進建立起職工利益的訴求表達機制、矛盾調(diào)處機制、權(quán)益保障機制，引導(dǎo)企業(yè)重視科學(xué)管理、規(guī)范用工，健全誠信體系，積極履行社會責(zé)任，保障職工合法權(quán)益，努力營造一個共謀企業(yè)發(fā)展、共享發(fā)展成果、共創(chuàng)和-諧企業(yè)的良好發(fā)展環(huán)境。
當前創(chuàng)建勞動關(guān)系和-諧企業(yè)中的問題及對策
目前，全國各級工會組織都在按照上級工會部署、結(jié)合自身實際深入開展“勞動關(guān)系和-諧企業(yè)創(chuàng)建活動”，這是工會系統(tǒng)學(xué)習(xí)貫徹十七大精神、落實科學(xué)發(fā)展觀的重要舉措。但從總體上看，仍然存在著許多不容忽視的問題，必須引起高度重視，切實加以解決。存在的問題主要表現(xiàn)為“三重三輕”：
一是重數(shù)量。輕質(zhì)量。各級工會在開展創(chuàng)建活動的實施意見中，多數(shù)設(shè)計了三年規(guī)劃目標，對每年申報晉級企業(yè)都有明確的比例規(guī)定。這一硬性規(guī)定有利于激發(fā)企業(yè)的主觀能動性。推動創(chuàng)建目標分級、分批穩(wěn)步推進。但這種“一刀切”的規(guī)定往往會迫使部分基層工會不得不轉(zhuǎn)移工作重心，目標定位僅局限于完成上級工會額定的任務(wù)目標；上級工會因申報企業(yè)數(shù)量龐大，不可能對所有申報企業(yè)逐一考
核驗收，直接導(dǎo)致了企業(yè)勞動關(guān)系和-諧度的滑坡，影響到創(chuàng)建效果。
二是重結(jié)果，輕過程。能否晉級達標幾乎是所有申報企業(yè)最為關(guān)注的焦點。為此，部分申報企業(yè)把晉級達標作為終極目的，對影響企業(yè)晉級達標的一切不利事件�；局蛔龊唵位幚�，甚至瞞報、漏報影響晉級達標的消極因素。同時，“一步到位”是更突出的表現(xiàn)，對A、AA級標準忽略不計的大有人在。直接申報AAA的企業(yè)不在少數(shù)。部分地方工會對不能達標的申報企業(yè)不檢查、不指導(dǎo)．只檢查完全能達標的企業(yè)．使驗收工作走了過場、流于形式。同時，由于認識、人力、財力等多方面因素的影響．地方工會每年對申報企業(yè)僅有l(wèi)～2次的監(jiān)督、檢查．難以適應(yīng)創(chuàng)建活動的要求，與創(chuàng)建活動重在過程的基本性質(zhì)也背道而馳。
三是重達標。輕監(jiān)督。因為企業(yè)數(shù)量龐大、地域分散、部分工會對已晉級達標企業(yè)開展創(chuàng)建活動認識不到位，主觀認為只要晉級達標便完成任務(wù)，除非發(fā)生影響惡劣的安全事故等重大問題，否則對這類企業(yè)地方工會幾乎沒有抽出時間和精力再進行復(fù)查、監(jiān)督、考核。達標企業(yè)自身掛上招牌后更是放松滿足，幾乎沒有開展任何自查自糾活動。一定程度上影響到這類企業(yè)的進一步和-諧發(fā)展。
圍繞上述問題，結(jié)合當前開展創(chuàng)建活動的工作實際，下一步開展創(chuàng)建活動必須牢牢把握住如下環(huán)節(jié)，實現(xiàn)“三個到位”：
一是必須認識到位，切實轉(zhuǎn)變創(chuàng)建觀念。重點實現(xiàn) “三個轉(zhuǎn)變”。一要充分認識創(chuàng)建活動的長期性和復(fù)雜性，把目標定位從三年規(guī)劃
轉(zhuǎn)向工會工作推進和-諧社會建設(shè)的長期任務(wù)，變定期規(guī)劃為中長期目標，持續(xù)深入的抓下去。二要充分認識創(chuàng)建活動的系統(tǒng)性，由單純追求勞動關(guān)系和-諧向全面推進和-諧企業(yè)建設(shè)轉(zhuǎn)變，進一步拓展豐富創(chuàng)建活動內(nèi)涵。三要充分認識創(chuàng)建活動的艱巨性，由硬性規(guī)定創(chuàng)建數(shù)量向提升和-諧質(zhì)量上轉(zhuǎn)變，通過建立健全“創(chuàng)建和-諧企業(yè)量化考核指標體系”，細化指標、量化和-諧指數(shù)。確保創(chuàng)建活動取得實實在在的效
果。
二是必須宣傳到位，重點培養(yǎng)企業(yè)主的“創(chuàng)建意識”。到目前，全國各地開展創(chuàng)建活動的難點都集聚在中小非公企業(yè)和外資企業(yè)。其根本原因在于工會的宣傳的聲勢不夠大、聲音不夠響、覆蓋不夠廣，這類企業(yè)職工尤其是企業(yè)主對創(chuàng)建活動的目標、意義、實施步驟缺乏認識和理解，一定程度上影響到創(chuàng)建工作的積極性和主動性，導(dǎo)致創(chuàng)建工作出現(xiàn)工會“一頭熱”、企業(yè)“一頭冷”的局面。要抓住中小非公企業(yè)和外資企業(yè)這一難點。以培養(yǎng)這類企業(yè)主參與創(chuàng)建的意識為突破口，開動工會宣傳機器，廣泛借助社會媒體．大張旗鼓地宣傳創(chuàng)建活動，使廣大中小非公企業(yè)和外資企業(yè)職工和業(yè)主理解創(chuàng)建、支持創(chuàng)建、參與創(chuàng)建。 三是必須協(xié)作到位．形成推動創(chuàng)建活動的強大合力。開展“和-諧企業(yè)創(chuàng)建活動”是一項系統(tǒng)工程，涉及方方面面，要重點抓好三方面工作。一要抓機制運行。創(chuàng)建活動已納入社會化維權(quán)機制建設(shè)中，各級工會要善于借助這一機制和平臺。在職工維權(quán)工作領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一指導(dǎo)下開展創(chuàng)建活動。對黨委要勤請示、常匯報，多爭取政策和環(huán)境；對政府及各部門要常溝通、多聯(lián)系．及時化解創(chuàng)建活動中存在的問題：對企業(yè)要常檢查、多指導(dǎo)．確保創(chuàng)建工作始終沿著正確的方向發(fā)展。二要抓干部培訓(xùn)。以提高協(xié)調(diào)勞動關(guān)系、構(gòu)建和-諧社會為重點，進一步加大對各級工會干部和企業(yè)主的培訓(xùn)力度，增強工會干部推動創(chuàng)建、指導(dǎo)創(chuàng)
建的能力，強化企業(yè)主參與創(chuàng)建的意識和本領(lǐng)。三要抓調(diào)查研究。各級工會干部要經(jīng)常深人企業(yè)、深入職工、深人一線。隨時掌握創(chuàng)建活動的新動態(tài)，及時與企業(yè)工會尤其是業(yè)主加強溝通聯(lián)系，共同研究新問題、提出新對策、總結(jié)新經(jīng)驗，推動創(chuàng)建活動不斷深人、取得實效。
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