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劉集鎮(zhèn)中心小學(xué)教育強鄉(xiāng)鎮(zhèn)匯報材料
創(chuàng)建教育強鎮(zhèn)為學(xué)校進一步發(fā)展、辦好人民滿意教育提供了千載難逢的良好契機。為此,我校搶抓機遇,狠抓落實,加快教育改革步伐,不斷提高師資水平,加快學(xué)校建設(shè),不斷提高教育質(zhì)量,努力創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)、有特色的現(xiàn)代化小學(xué)。現(xiàn)就我校創(chuàng)建教育強鎮(zhèn)工作匯報如下：
一、基本情況
劉集鎮(zhèn)中心小學(xué)始建于1980年。服務(wù)劉集、后梁、馬仙李、常白、小冉莊、王莊等6個行政村，服務(wù)范圍總?cè)丝?萬多人。校園占地面積約10800平方米，建筑面積約3280平方米，學(xué)�，F(xiàn)有教學(xué)班12個，學(xué)生460人。有專任教師25名，其中小學(xué)高級教師19人，大專以上學(xué)歷23人，專任教師學(xué)歷合格率達100%。學(xué)校班子成員老中青結(jié)合，具有強烈的事業(yè)心、責(zé)任心和大局意識。
學(xué)校定位明確，政府重視，社會關(guān)注，文化氛圍濃厚，發(fā)展環(huán)境良好。建有標(biāo)準(zhǔn)的11個多媒體教室，圖書室藏書8470冊，生均19冊，音體美器材配套齊全，使用合理。
學(xué)校牢固樹立辦人民滿意教育的宗旨，立志、尚德、崇真、樂學(xué)、建體，創(chuàng)美的育人思想，本著“以師為魂創(chuàng)鮮明辦學(xué)特色，以人為本建和-諧發(fā)展學(xué)�！钡睦砟�，堅持面向全體，全面發(fā)展，提高效益，辦出特色的工作思路，凝心聚力，搶抓機遇，與時俱進，和-諧發(fā)展。進一步加快教育改革步伐，不斷提高師資水平；加強校園文化建設(shè)，提升學(xué)校辦學(xué)品位；加快學(xué)校建設(shè)，不斷提高教育質(zhì)量；努力創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)、有特色的現(xiàn)代化農(nóng)村小學(xué)。
學(xué)校堅持社會主義辦學(xué)方向，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，與時俱進，開拓創(chuàng)新，求實務(wù)真，嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)，辦學(xué)實力不斷增強，辦學(xué)水平不斷提高，取得了顯著的成效。學(xué)校先后被評為市“標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校”、“文明單位”、“先進職工之家”、“示范家長學(xué)校”。
二、各項指標(biāo)的完成情況
三、具體工作做法及經(jīng)驗。 1、抓普及程度保穩(wěn)定
普及程度指標(biāo)是基礎(chǔ)教育各項指標(biāo)中的重中之重，沒有普及程度的鞏固與提高，就沒有學(xué)校的穩(wěn)定與發(fā)展。我校嚴(yán)格依法辦學(xué)，依照有關(guān)規(guī)定進行招生，保障學(xué)區(qū)內(nèi)學(xué)齡兒童接受義務(wù)教育，嚴(yán)格執(zhí)行“兩免一補”政策，認(rèn)真做好“控流防輟”工作，嚴(yán)格轉(zhuǎn)入學(xué)手續(xù)，不讓一個學(xué)生流失和失學(xué)，入學(xué)率、鞏固率均達到100%，學(xué)生輟學(xué)率為0。
2、抓師資水平強自身
一是組織開展了“講師德、鑄師魂、樹形象”，“愛崗敬業(yè)、樹教師形象”師德演講比賽、師德論文評選等師德教育系列活動，嚴(yán)格執(zhí)行《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》 的規(guī)定，不斷加強教師職業(yè)道德建設(shè)，激發(fā)教師愛崗敬業(yè)、教書育人、甘于奉獻的積極性和主動性。
二是以中小學(xué)教師繼續(xù)教育為載體，實施教師全員培訓(xùn)，構(gòu)建終身學(xué)習(xí)體系，加大培訓(xùn)的力度，提高了教師的整體素質(zhì)。在培訓(xùn)過程中把課程改革與校本教研結(jié)合起來，把信息技術(shù)應(yīng)用與課堂教學(xué)的整合有機結(jié)合起來，把班主任隊伍培養(yǎng)和加強德育強化班級管理有機結(jié)合起來。目前已選拔培養(yǎng)市級骨干教師3名，縣級骨干教師5名，通過培訓(xùn)促進了我校教師的專業(yè)成長，教師的教育教學(xué)能力得到了有效的提高。
三是認(rèn)真實施“課堂質(zhì)量工程”，用“達標(biāo)”考核驗收促“崗位練兵”，有利地促進了教師教學(xué)觀念的轉(zhuǎn)變，教學(xué)方法和教學(xué)手段的更新，促進了課堂教學(xué)水平和執(zhí)教能力的提高。三年來，我校教師參加市、縣級優(yōu)質(zhì)課比賽獲獎4人，論文獲獎和發(fā)表12篇，有2人承擔(dān)了全縣公開課。目前已形成一支學(xué)歷達標(biāo)，穩(wěn)定合格的教師隊伍。
3、抓教育質(zhì)量謀發(fā)展
近年來，學(xué)校積極開展教育教學(xué)改革，以教會學(xué)生“學(xué)會做人、學(xué)會健美、學(xué)會求知、學(xué)會創(chuàng)造”為理念，著力打造“素質(zhì)教育”特色品牌。健全各項制度,明確崗位職責(zé),完善考核細則,出臺了《劉集鎮(zhèn)中心小學(xué)教學(xué)質(zhì)量獎勵辦法》。在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，全體教職員工，開拓進取，勇于創(chuàng)新、團結(jié)協(xié)作、愛崗敬
業(yè)，形成了嚴(yán)格加科學(xué)的管理方法，合格加特長的育人模式，苦干加巧干的教風(fēng)學(xué)風(fēng)，教育教學(xué)質(zhì)量長盛不衰，在各級各類學(xué)科競賽中獲獎，教育教學(xué)碩果累累。
4、深化教改，全面推進素質(zhì)教育。
我校始終堅持“以改革求發(fā)展，向質(zhì)量要效益”的管理理念，出臺教研制度，開展校本教研，使教研教改工作制度化，走科研興校的辦學(xué)道路。學(xué)校嚴(yán)格遵循教學(xué)常規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行教學(xué)計劃，切實搞好學(xué)科教學(xué)研究，把提高學(xué)生素質(zhì)的工作重點落實到課堂教學(xué)主渠道上來，充分應(yīng)用現(xiàn)代教育技術(shù)和遠程教育資源，改進教學(xué)手段，拓展學(xué)生學(xué)習(xí)途徑，優(yōu)化教學(xué)過程，提高課堂效益�，F(xiàn)在，學(xué)校語文、數(shù)學(xué)、英語、思品教學(xué)方法靈活，形式多樣；音體美課異彩紛呈，各具特色；少先隊活動豐富多彩，扎實有效。
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為了培養(yǎng)學(xué)生的興趣，發(fā)展學(xué)生的特長，滿足學(xué)生不同的學(xué)習(xí)需求，我校在按要求開齊課程、開足課時的前提下，利用少年宮先后開設(shè)了書法、繪畫、英語、古詩文、舞蹈、習(xí)作、合唱、田徑、腰鼓、手工制作等豐富多彩的第二課堂，學(xué)校安排有專長的教師進行輔導(dǎo)。幾年來，我校的第二課堂取得了豐碩的成果。在市、縣、鎮(zhèn)書畫、英語、舞蹈、田徑賽中，共有100多人次受到獎勵。
5、加快信息化建設(shè)，充分發(fā)揮信息技術(shù)作用。
在教育主管部門的關(guān)心和支持下，我�，F(xiàn)代化教育教學(xué)設(shè)備得到落實，2011年新11個多媒體教室和計算機教室，全部實現(xiàn)寬帶聯(lián)網(wǎng)。在加快教育信息化硬件建設(shè)的同時，加強教師的電教設(shè)備和網(wǎng)上資源使用培訓(xùn)、信息技術(shù)與學(xué)科整合的力度，大大提高了課堂效率，取得了良好的成績。我校還積極通過“校校有網(wǎng)站，人人有主頁”的主題活動，提高師生運用信息技術(shù)的素養(yǎng)。讓我們的學(xué)生通過網(wǎng)絡(luò)，共享城域網(wǎng)上的的教育資源，運用信息技術(shù)拓寬自己的閱讀層面和渠道，提高了學(xué)生利用網(wǎng)絡(luò)獲取資源和交流信息的能力。
6、切實做好教育行風(fēng)建設(shè)。
學(xué)校成立了行風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，建立健全行風(fēng)建設(shè)的各項規(guī)章制度、責(zé)任書、目標(biāo)考核制度，層層責(zé)任明確。年初有活動安排，年中有活動記錄、檢查，年末有總結(jié)。
一是嚴(yán)格按照收費標(biāo)準(zhǔn)、項目進行收費，并及時向?qū)W生家長公開、公示。
二是嚴(yán)格財務(wù)管理制度，堅決執(zhí)行收支“兩條線”，采購先預(yù)算填單，待審核后有專人統(tǒng)一購買，每學(xué)期及時向教職工公布學(xué)校收支賬目。
三是按照校務(wù)公開管理制度，凡涉及師生切身利益的事，如收費、評優(yōu)評先、評職稱等全部進行公示。
7、認(rèn)真落實學(xué)校安全責(zé)任制，努力打造平安校園
"學(xué)校安全無小事"，為了加強對學(xué)校安全工作的領(lǐng)導(dǎo)，我校成立了 學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)組，層層分工，嚴(yán)密監(jiān)控，使學(xué)校的安全工作做到心中有 數(shù)。在學(xué)校安全工作上，我校不斷建立健全各項規(guī)章制度，重點在"防"字 上做文章。領(lǐng)導(dǎo)組每天到班不少于一次，并采取周匯報制度，對排查出的主 全隱患立即上報，并制定切實可行的整改措施，限期整改，防患于未然。 學(xué)校與班主任層層簽定學(xué)校安全目標(biāo)責(zé)任書，月月開展安全教育，不斷增強廣大中小學(xué)生的安全意識，從而杜絕各類安全事故的發(fā)生。 四、存在的主要問題
1、隨著教育改革的深化和發(fā)展，學(xué)校信息化建設(shè)還顯滯后。
2、教師的教育理念和教學(xué)技能相對落后，不能完全適應(yīng)教育的發(fā)展。 3、學(xué)校發(fā)展還顯緩慢，不能緊跟時代的要求。 五、今后發(fā)展的方向
1、加強師資培訓(xùn)和校本課程的開發(fā)，努力辦出優(yōu)質(zhì)教育和學(xué)校特色。 2、多方籌集資金，進一步改善辦學(xué)條件，逐步向現(xiàn)代化學(xué)校邁進。
創(chuàng)建教育強鄉(xiāng)鎮(zhèn)匯報材料
劉 集 鎮(zhèn) 中 心 小 學(xué) 2012.4
耳林中心小學(xué)創(chuàng)建教育強鎮(zhèn)匯報材料2017-03-25 14:03 | #2樓
創(chuàng)建教育強鎮(zhèn)為學(xué)校進一步發(fā)展、辦好人民滿意教育提供了千載難逢的良好契機。為此,我校搶抓機遇,狠抓落實,加快教育改革步伐,不斷提高師資水平,加快學(xué)校建設(shè),不斷提高教育質(zhì)量,努力創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)、有特色的學(xué)校�，F(xiàn)就我校創(chuàng)建教育強鄉(xiāng)工作匯報如下：
一、基本情況
校園占地面積14650平方米，建筑面積56851平方米，學(xué)�，F(xiàn)有教學(xué)班6個，學(xué)生214人。有專任教師14名，其中小學(xué)高級教師 4人，大專以上學(xué)歷10人，專任教師學(xué)歷合格率達78%。其次學(xué)校功能部室齊全，應(yīng)用率較好。
學(xué)校牢固樹立辦人民滿意教育的宗旨，以勤奮、求實、創(chuàng)新的精神，進一步加快教育改革步伐，不斷提高師資水平；加強校園文化建設(shè)，提升學(xué)校辦學(xué)品位；加快學(xué)校建設(shè)，不斷提高教育質(zhì)量；努力創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)、有特色的現(xiàn)代化農(nóng)村小學(xué)。
學(xué)校堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，與時俱進，開拓創(chuàng)新，求實務(wù)真，辦學(xué)水平不斷提高，取得了顯著的成效。學(xué)校先后被評為““先進教育集體”等榮譽稱號。
二、具體工作做法及經(jīng)驗。
1、抓普及程度保穩(wěn)定
普及程度指標(biāo)是基礎(chǔ)教育各項指標(biāo)中的重中之重，沒有普及程度的鞏固與提高，就沒有學(xué)校的穩(wěn)定與發(fā)展。我校嚴(yán)格依法辦學(xué)，依照有關(guān)規(guī)定進行招生，保障服務(wù)區(qū)內(nèi)學(xué)齡兒童接受義務(wù)教育，嚴(yán)格執(zhí)行“兩免一補”政策，認(rèn)真做好“控流防輟”工作，不讓一個學(xué)生流失和失學(xué)，入學(xué)率、鞏固率均達到100%，學(xué)生輟學(xué)率為0。
2、抓師資水平強自身
一是組織開展了“講師德、鑄師魂、樹形象”師德演講比賽、師德論文評選等師德教育系列活動，嚴(yán)格執(zhí)行《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》、不斷加強教
3、師職業(yè)道德建設(shè)，激發(fā)教師愛崗敬業(yè)、教書育人、甘于奉獻的積極性和主動性。
二是以中小學(xué)教師繼續(xù)教育為載體，實施教師全員培訓(xùn)，構(gòu)建終身學(xué)習(xí)體系，加大培訓(xùn)的力度，提高了教師的整體素質(zhì)。在培訓(xùn)過程中把課程改革與校本教研結(jié)合起來，把信息技術(shù)應(yīng)用與課堂教學(xué)的整合有機結(jié)合起來，把班主任隊伍培養(yǎng)和加強德育強化班級管理有機結(jié)合起來。目前已選拔培養(yǎng)市級骨干教師4名，縣級骨干教師21名，通過培訓(xùn)促進了我校教師的專業(yè)成長，教師的教育教學(xué)能力得到了有效的提高。
三是認(rèn)真實施“課堂質(zhì)量工程”，用“達標(biāo)”考核驗收促“崗位練兵”，有利地促進了教師教學(xué)觀念的轉(zhuǎn)變，教學(xué)方法和教學(xué)手段的更新，促進了課堂教學(xué)水平和執(zhí)教能力的提高。目前已形成一支學(xué)歷達標(biāo)，穩(wěn)定合格的教師隊伍。
3、抓教育質(zhì)量謀發(fā)展
近年來，學(xué)校積極開展教育教學(xué)改革，以教會學(xué)生“學(xué)會做人、學(xué)會學(xué)習(xí)、學(xué)會生活、學(xué)會創(chuàng)造”為理念，著力打造“素質(zhì)教育”特色品牌。健全各項制度,明確崗位職責(zé),完善考核細則。在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，全體教職員工，開拓進取，勇于創(chuàng)新、團結(jié)協(xié)作、愛崗敬業(yè)，形成了嚴(yán)格加科學(xué)的管理方法，合格加特長的育人模式，苦干加巧干的教風(fēng)學(xué)風(fēng)，教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提升。
4、加快信息化建設(shè)，充分發(fā)揮信息技術(shù)作用。
在教育主管部門的關(guān)心和支持下，我校現(xiàn)代化教育教學(xué)設(shè)備得到落實，建有遠程教育點和計算機教室，實現(xiàn)寬帶聯(lián)網(wǎng)。實現(xiàn)了教育資源共享信息化，在加快教育信息化硬件建設(shè)的同時，加強教師的電教設(shè)備和網(wǎng)上資源使用培訓(xùn)、信息技術(shù)與學(xué)科整合的力度，大大提高了課堂效率，取得了良好的成績。
5、切實做好教育行風(fēng)建設(shè)。
學(xué)校成立了行風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，建立健全行風(fēng)建設(shè)的各項規(guī)章制度、責(zé)任書、目標(biāo)考核制度，層層責(zé)任明確。年初有活動安排，年中有活動記錄、檢查，年末有總結(jié)。
一是嚴(yán)格按照收費標(biāo)準(zhǔn)、項目進行收費，并及時向?qū)W生家長公開、公示。
二是嚴(yán)格財務(wù)管理制度，堅決執(zhí)行收支“兩條線”，采購先預(yù)算填單申請，待審核后統(tǒng)一購買，每學(xué)期及時向教職工公布學(xué)校收支情況。
三是按照校務(wù)公開管理制度，凡涉及師生切身利益的事，如收費、評優(yōu)評先、評職稱等全部進行公示。
四、存在的主要問題
1、隨著教育改革的深化和發(fā)展，學(xué)校信息化建設(shè)還顯滯后，教師信息化水平較低。
2、教師的教育理念和教學(xué)技能相對落后，不能完全適應(yīng)教育的發(fā)展。
3、學(xué)校發(fā)展還顯緩慢，不能緊跟時代的要求。
4、操場需要進一步擴建與硬化。
五、今后發(fā)展的方向
1、加強師資培訓(xùn)和校本課程的開發(fā)，努力辦出優(yōu)質(zhì)教育和學(xué)校特色。
2、多方籌集資金，進一步改善辦學(xué)條件，逐步向現(xiàn)代化學(xué)校邁進。
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