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安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)匯報(bào)材料
有限公司是一家集科研、生產(chǎn)、銷售為一體的林業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)、國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)。該企業(yè)創(chuàng)建于2003年，占地138畝，注冊(cè)資金1500萬(wàn)元，總投資8000萬(wàn)元，從業(yè)人員800多人，年產(chǎn)量8萬(wàn)立方米的杉木產(chǎn)品，主要生產(chǎn)”牌出口產(chǎn)品建筑木構(gòu)件及裝飾型材和內(nèi)銷產(chǎn)品相框條。出口產(chǎn)品主要銷往美國(guó)、加拿大等歐美國(guó)家，內(nèi)銷產(chǎn)品銷往全國(guó)各地，深受國(guó)內(nèi)外客商喜愛(ài)。2017年1-11月份完成工業(yè)總產(chǎn)值****萬(wàn)元，銷售收入達(dá)***萬(wàn)元，出口總額****萬(wàn)美元，連續(xù)多年保持快速發(fā)展。 認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)工作是一項(xiàng)至關(guān)重要的工作，為了對(duì)社會(huì)、對(duì)企業(yè)、對(duì)每個(gè)職工負(fù)責(zé)，多年來(lái)，公司緊緊圍繞“安全生產(chǎn)、國(guó)泰民安”主題，積極貫徹“安全第一，預(yù)防為主”工作方針，樹(shù)立“安全是天，人命關(guān)天，以人為本”的理念，深入開(kāi)展“安全整治”、“安全生產(chǎn)月”、“三個(gè)百日安全競(jìng)賽”、“每月三次5S檢查”等活動(dòng)，大力推進(jìn)企業(yè)安全文化建設(shè)。我們清醒地認(rèn)識(shí)到：沒(méi)有安全就沒(méi)有效益；安全是企業(yè)生存、發(fā)展、壯大的重要保證�，F(xiàn)就公司在安全生產(chǎn)上的工作進(jìn)行以下總結(jié)：
一、加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳、教育工作，提高全員安全意識(shí)。
1、利用公司的《文苑》報(bào)刊、廣播、網(wǎng)站、企業(yè)QQ群、手機(jī)短信、勞動(dòng)保護(hù)雜志等宣傳消防安全、生產(chǎn)勞動(dòng)安全、治安安全、交通安全的有關(guān)知識(shí)，真正做到以安全知識(shí)指導(dǎo)生產(chǎn)，真正做到員工之間互相監(jiān)督，確保安全生產(chǎn)。
2、加強(qiáng)企業(yè)安全教育，對(duì)新進(jìn)廠的職工必須經(jīng)過(guò)“三級(jí)”安全教育，還要進(jìn)行為期三天的安全生產(chǎn)、基本工藝生產(chǎn)流程等等的培訓(xùn)，考試合格后方可上崗，對(duì)轉(zhuǎn)崗復(fù)崗人員必須進(jìn)行安全教育后方可上崗，針對(duì)電工、電焊工、鍋爐工、叉車工等特殊崗位必須做到百分百持證上崗。
3、公司給新員工發(fā)放《員工手冊(cè)》，每人一冊(cè)，以規(guī)范員工生產(chǎn)、生活行為，提高自覺(jué)性與自律能力。
4、在廠區(qū)的公共場(chǎng)所、職工宿舍、生產(chǎn)車間內(nèi)的墻壁上都設(shè)有安全、文明生產(chǎn)、操作規(guī)程、禁止吸煙的標(biāo)語(yǔ)和標(biāo)志。
5、在各個(gè)操作崗位上設(shè)有《安全操作規(guī)程》和《工藝操作規(guī)程》。
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6、組織員工學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、《消防法》、《勞動(dòng)法》等法律法規(guī)，在 “廠慶”、“國(guó)慶節(jié)”等活動(dòng)中加入安全知識(shí)方便內(nèi)容，既豐富了員工的文娛生活，又使員工從中得到了安全教育。
7、開(kāi)展專項(xiàng)活動(dòng)。在每年的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中，公司結(jié)合本企業(yè)實(shí)際情況，圍繞相關(guān)主題相應(yīng)地開(kāi)展了車間安全自查、公司大檢查與“我為安全獻(xiàn)一策”等活動(dòng)；增設(shè)了《安全生產(chǎn)法》、《消防法》安全漫畫(huà)、消防安全知識(shí)，安全指示牌展示等九個(gè)版面的宣傳�？粦覓彀踩麄鞔蠓鶚�(biāo)語(yǔ)；同時(shí)每個(gè)月定期組織義務(wù)消防員進(jìn)行消防演練，每年開(kāi)展一次以普及消防安全常識(shí)、學(xué)會(huì)火災(zāi)逃生自救技能為重點(diǎn)的全員教育培訓(xùn)活動(dòng)。
通過(guò)上述的宣傳、教育培訓(xùn)等一系列活動(dòng)，大大提高了員工消防安全生產(chǎn)意識(shí)，奠定了抓好安全工作的扎實(shí)基礎(chǔ)。
二、狠抓安全組織機(jī)構(gòu)建設(shè)，強(qiáng)化安全管理活動(dòng)功能
1、安全重任人人挑，人人頭上有指標(biāo)。在確立“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的基礎(chǔ)上，建立了公司、車間（部門）、班組三級(jí)安全組織管理網(wǎng)，設(shè)置公司專職安全管-理-員，車間、班組兼職安全員；并層層簽訂年度安全生產(chǎn)責(zé)任狀，堅(jiān)決按照“四不放過(guò)”的原則，查處安全責(zé)任事故，讓全體員工真正認(rèn)識(shí)到安全也是效益。
2、人人講安全、處處抓安全。要求班組每周組織一次班組安全教育和開(kāi)展一次安全活動(dòng)，做到扎扎實(shí)實(shí)，不走過(guò)場(chǎng)。把全廠所有崗位的安全操作規(guī)程制作成鏡框上墻，使安全操作規(guī)程深入到每個(gè)員工的心中，提高了員工的安全執(zhí)行力。組織職工深入學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)規(guī)程制度，探討安全管理的科學(xué)方法，形成了安全生產(chǎn)齊抓共管的強(qiáng)大合力，營(yíng)造出人人講安全、處處抓安全的濃厚氛圍。
3、狠抓規(guī)程制度的落實(shí)。結(jié)合車間實(shí)際狀況以及工作實(shí)際，制定和完善《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲細(xì)則》、《安全操作規(guī)程》等安全生產(chǎn)規(guī)章制度，使規(guī)章制度滲透到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)崗位、每道工序，在安全生產(chǎn)上做到凡事有人負(fù)責(zé)、凡事有章可循、凡事有據(jù)可查。凡是定了的制度，任何人都必須不折不扣地執(zhí)行和落實(shí)，如發(fā)生違規(guī)違章事件，就從嚴(yán)查處，從而產(chǎn)生了良好的激勵(lì)與制約作用，實(shí)現(xiàn)了由“對(duì)人負(fù)責(zé)” 到“對(duì)事負(fù)責(zé)”的轉(zhuǎn)變。
4、力堵安全管理漏洞。1.在各工段設(shè)立安全巡查員，對(duì)每天的現(xiàn)場(chǎng)、設(shè)備進(jìn)行檢查，有效控制了“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。
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5、開(kāi)展三個(gè)百日安全競(jìng)賽活動(dòng)。1-4月份一次；5-8月份一次；9-12月份一次。做到有檢查、有評(píng)比、有獎(jiǎng)罰，促進(jìn)安全管理上新臺(tái)階。
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6、加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查工作。成立5S領(lǐng)導(dǎo)小組，每月至少進(jìn)行三次檢查評(píng)比，制定整改措施，并把檢查結(jié)果納入績(jī)效考評(píng)中。
7、開(kāi)展“杜絕事故，告別違章，千人簽字儀式”活動(dòng)，提高全員安全意識(shí)。
8、加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)用品的管理。不同工種穿戴勞的動(dòng)防護(hù)用品不同，必須監(jiān)督職工工作時(shí)正確穿戴勞動(dòng)防護(hù)用品上崗。定期對(duì)工作場(chǎng)所進(jìn)行職業(yè)病危害因素監(jiān)測(cè)與評(píng)價(jià)，不斷地改善公司工作、生產(chǎn)環(huán)境。 9、保障安全投入，確保安全設(shè)施滿足實(shí)際需要。加大投入完善公司消防供水系統(tǒng)建設(shè)，增加滅火器、消防服裝、消防設(shè)備設(shè)施的投入。建立小車追蹤系統(tǒng)，對(duì)重點(diǎn)部位安裝監(jiān)控、警報(bào)等設(shè)備，做好了預(yù)警預(yù)防的工作。
10、對(duì)外來(lái)施工單位的管理，外來(lái)施工單位承接本單位施工項(xiàng)目的，施工單位必須“三證”齊全（法人、資質(zhì)、營(yíng)業(yè)執(zhí)照），并簽訂協(xié)議書(shū)，明確各自責(zé)任。 通過(guò)這些活動(dòng)，極大地提高職工積極參與安全生產(chǎn)管理的主動(dòng)性、自覺(jué)性，對(duì)及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消滅事故隱患，減少違章現(xiàn)象，避免事故的發(fā)生起到了有效的作用。
三、采取有效措施，保障班組安全建設(shè)活動(dòng)的有效開(kāi)展。
1、建立月度安全例會(huì)制度。公司安全職能部門堅(jiān)持每月按時(shí)召開(kāi)全公司班組長(zhǎng)安全例會(huì)，及時(shí)總結(jié)上月安全工作開(kāi)展情況，對(duì)檢查出問(wèn)題的班組在例會(huì)上提出通報(bào)批評(píng)，對(duì)表現(xiàn)突出的班組給予表?yè)P(yáng)。并將安全工作的考核辦法納入月百分制考核中兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰措施。
2、在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)、質(zhì)量的時(shí)候，同時(shí)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作，從組織上和制度上體現(xiàn)了安全與生產(chǎn)、質(zhì)量的統(tǒng)一性，使公司安全生產(chǎn)在組織上得到保證，在制度上得到鞏固。
3、加強(qiáng)監(jiān)督檢查，狠抓工作落實(shí)。公司安全職能部門，日常對(duì)班組嚴(yán)格加強(qiáng)監(jiān)督、及時(shí)進(jìn)行檢查和考核。如：檢查班組是否每周定期召開(kāi)班組安全例會(huì)、開(kāi)會(huì)的效果如何，是否留有班組安全建設(shè)活動(dòng)記錄，是否開(kāi)展班組安全檢查，是否認(rèn)真落實(shí)公司月度安全例會(huì)精神等。通過(guò)有效的監(jiān)控，保證了班組安全建設(shè)活動(dòng)的有效開(kāi)展。
4、制定事故應(yīng)急救援預(yù)案。公司成立事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組，堅(jiān)持安全第一，預(yù)防為主的方針，明確了在突發(fā)事故發(fā)生之前，發(fā)生過(guò)程中以及剛剛結(jié)束之后，誰(shuí)負(fù)責(zé)做
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什么，怎么做、何時(shí)做，以及相應(yīng)的策略和物資準(zhǔn)備等，能正確、有效和快速地處理各安全突發(fā)事件，最大程度地減少突發(fā)事件造成的影響和損失，維護(hù)國(guó)-家-安-全、社會(huì)穩(wěn)定和人民生命財(cái)產(chǎn)安全 。
四、安全工作存在問(wèn)題
1、個(gè)別單位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)不到位，對(duì)安全生產(chǎn)工作仍存在僥幸心理。
2、安全生產(chǎn)責(zé)任制尚未全面有效落實(shí)，個(gè)別單位對(duì)安全生產(chǎn)工作不夠重視，存在著講起來(lái)重要、干起來(lái)次要、忙起來(lái)不要的現(xiàn)象不同程度的存在，違章作業(yè)的現(xiàn)象也時(shí)有發(fā)生。
五、下一步工作計(jì)劃
我們已清醒分析出安全生產(chǎn)工作中存在的實(shí)際問(wèn)題，并且有決心對(duì)這些問(wèn)題進(jìn)行徹底整改和克服，因此下一步公司安全工作總方向就是：進(jìn)一步加強(qiáng)和完善安全管理基礎(chǔ)性工作，進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)監(jiān)督體系，進(jìn)一步細(xì)化安全生產(chǎn)考核辦法，進(jìn)一步嚴(yán)格落實(shí)各個(gè)層面的安全生產(chǎn)責(zé)任制，杜絕各類安全嚴(yán)重事故。為此著重安排做好以下三個(gè)方面的工作：
1、突出重點(diǎn)，狠抓落實(shí)，開(kāi)展安全專項(xiàng)整治工作。下一步公司要以“平安三林”活動(dòng)主題為管理內(nèi)容，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)各部門尤其是重點(diǎn)部位、事故易發(fā)崗位的監(jiān)督管理，要有計(jì)劃、有重點(diǎn)、分階段地開(kāi)展以“認(rèn)真落實(shí)安全措施，嚴(yán)肅規(guī)范操作規(guī)程，杜絕嚴(yán)重違章”為主要內(nèi)容的安全專項(xiàng)整治，對(duì)隱患大、問(wèn)題多的部門，該整改的必整改，該處罰的必處罰，真正把安全專項(xiàng)整治工作落到實(shí)處。 2、求真務(wù)實(shí)，創(chuàng)新舉措，提高安全隊(duì)伍的整體素質(zhì)。安全隊(duì)伍整體素質(zhì)的高低直接影響到安全管理的成效，所以必須強(qiáng)化安全管理隊(duì)伍自身建設(shè)，達(dá)不到要求的領(lǐng)導(dǎo)干部堅(jiān)決不予騁用。
3、有效利用載體，做好安全生產(chǎn)工作。進(jìn)一步加強(qiáng)安全文化建設(shè)，重視人的生命價(jià)值，營(yíng)造“珍視生命，關(guān)注安全”的輿-論氛圍，同時(shí)與工會(huì)組織協(xié)作把“平安三林”、“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，作為安全文化建設(shè)的有效載體，面向企業(yè)和職工進(jìn)行廣泛宣傳教育，同時(shí)進(jìn)一步以“安全與家庭”為活動(dòng)內(nèi)容，繼續(xù)實(shí)施親情感化，真正提高職工自我防護(hù)意識(shí)；同時(shí)要發(fā)揮媒介的宣傳作用，堅(jiān)持正確的輿-論導(dǎo)向，實(shí)施有效的安全輿-論監(jiān)督。
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公司多年來(lái)切實(shí)地加強(qiáng)了安全生產(chǎn)管理和宣傳工作，使公司全體員工的安全意識(shí)得到提高，安全生產(chǎn)行為得到規(guī)范，員工都能嚴(yán)格地按照規(guī)程操作，及時(shí)排除人為的不安全因素，將事故消滅在萌芽狀態(tài)，實(shí)現(xiàn)了從“要我安全”向“我要安全”的轉(zhuǎn)變，從而基本地消除了事故隱患，杜絕各類安全事故的發(fā)生，保證了企業(yè)安全生產(chǎn)，加速了企業(yè)順利發(fā)展。
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在2017年度，安全生產(chǎn)工作取得了一定成效，但仍然還存在著一些不足之處，我們將在新的一年里，以鄧-小-平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，堅(jiān)持以人為本，樹(shù)立安全生產(chǎn)“責(zé)任重于泰山”的思想觀念，充分發(fā)揮各方面的積極性，努力構(gòu)建“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級(jí)負(fù)責(zé)，人人參與，共同監(jiān)管”的安全生產(chǎn)工作格局，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度與各項(xiàng)措施、健全安全生產(chǎn)的宣傳、管理工作體系，建立能自我約束、不斷完善的安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，把公司的安全生產(chǎn)管理工作再上一個(gè)新臺(tái)階。
福建省尤溪縣三林木業(yè)有限公司
二○一○年十一月十五日
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安全生產(chǎn)應(yīng)急管理經(jīng)驗(yàn)匯報(bào)材料2017-03-25 17:04 | #2樓
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好！
我是三門峽分公司劉文亮，按照上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要求，今天在這里向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們匯報(bào)三門峽分公司在安全生產(chǎn)工作中的經(jīng)驗(yàn)和做法，2017年，三門峽分公司以黨的十七屆四中全會(huì)精神為指導(dǎo)，緊緊圍繞“安全生產(chǎn)年”這一工作重點(diǎn)，以深入開(kāi)展“百日安全活動(dòng)”和“三項(xiàng)行動(dòng)”為指導(dǎo)，全面、深入地貫徹和執(zhí)行黨和國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策、法律法規(guī)，切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理。一年來(lái)，在省公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司黨委始終能夠站在“講政治、促發(fā)展、保穩(wěn)定”的政治高度認(rèn)真對(duì)待安全工作，確定“安全第一，穩(wěn)定至上”的安全工作方針，全面推行“一人一崗一責(zé)制”，積極探索實(shí)踐“安全生產(chǎn)分級(jí)管理法”，強(qiáng)調(diào)“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”、“安全自查、隱患自除、接受監(jiān)督”的原則，切實(shí)開(kāi)展安全工作。公司全體職工戮力合心，重安全、促安全、保安全，在運(yùn)營(yíng)管理上從未出現(xiàn)過(guò)一起重大安全責(zé)任事故，走出一條獨(dú)具特色的安全生產(chǎn)的路子。我們的具體做法是：
一、不斷探索，在分級(jí)管理法上闖路子
“分級(jí)管理法”是根據(jù)安全管理工作的任務(wù)、性質(zhì)、特點(diǎn)和運(yùn)營(yíng)管理的要求，采取分級(jí)下達(dá)任務(wù)，明確工作內(nèi)容、要
求，落實(shí)制度、措施，使安全管理工作達(dá)到一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)向一級(jí)負(fù)責(zé)，層層承包，落實(shí)責(zé)任，切實(shí)把“安全第一，預(yù)防為主”的方針和“責(zé)任重于泰山”的重要思想貫徹落實(shí)到實(shí)際工作中去，使安全管理工作達(dá)到全員性、全方位、全過(guò)程和全天候的管理格局，減少和杜絕生產(chǎn)事故發(fā)生，確保安全生產(chǎn)，促進(jìn)公司健康發(fā)展。
(1)分公司安全管理工作十抓十落實(shí)
抓思想，對(duì)安全工作“責(zé)任重于泰山”思想認(rèn)識(shí)落實(shí)到位；抓領(lǐng)導(dǎo)，安全責(zé)任落實(shí)到位；抓宣傳，安全教育培訓(xùn)工作落實(shí)到位；抓監(jiān)督，安全檢查工作落實(shí)到位；抓整改，消除隱患落實(shí)到位；抓管理，安全措施落實(shí)到位；抓投入，安全資金落實(shí)到位；抓全員，使群防群治、綜合治理、長(zhǎng)治久安工作落實(shí)到位；抓事故，“三不放過(guò)”的原則落實(shí)到位。
(2)基層站隊(duì)安全工作“八落實(shí)、八確�！�
落實(shí)安全思想認(rèn)識(shí)、確保安全以人為本，人的安全第一素質(zhì)得到進(jìn)一步提高；落實(shí)安全責(zé)任，確保安全工作抓實(shí)、到位、不留死角；落實(shí)安全檢查，確保不安全隱患及時(shí)發(fā)現(xiàn)；落實(shí)制度與措施，確保運(yùn)營(yíng)管理過(guò)程安全無(wú)事故、無(wú)傷亡、無(wú)損失；落實(shí)勞動(dòng)保護(hù)措施，確保員工的人身安全與健康；落實(shí)整改，確保隱患消除；落實(shí)群防群治，綜合治理，確保安全工作實(shí)現(xiàn)全員性、全方位、全過(guò)程和全天候管理；落實(shí)事故處理，確保事故責(zé)任得到追究。
(3)全體職工做到“八懂八會(huì)”
懂安全知識(shí)，會(huì)安全管理；懂規(guī)章制度，會(huì)執(zhí)行落實(shí)；懂崗位職責(zé)，會(huì)操作技能；懂操作規(guī)程，會(huì)遵章操作；懂事故預(yù)測(cè)，會(huì)排除隱患；懂崗位風(fēng)險(xiǎn)，會(huì)防范措施；懂應(yīng)急預(yù)案，會(huì)應(yīng)急處理；懂勞動(dòng)保護(hù)，會(huì)處置使用；
(4)抓安全生產(chǎn)工作要做到“七不漏”
崗前不漏一次安全講話；崗前、崗后不漏一次安全檢查；工作中不漏一道安全程序；檢查嚴(yán)細(xì)不漏一掉個(gè)隱患；認(rèn)真整改，不漏一處隱患；各司其職，不漏一絲安全責(zé)任；安全知識(shí)宣傳教育不漏掉一個(gè)人。
通過(guò)在安全生產(chǎn)工作中實(shí)行“分級(jí)管理法”以來(lái)，我們?cè)诎踩a(chǎn)上一直保持良好勢(shì)頭，杜絕了重特大安全責(zé)任事故的發(fā)生，提高了干部職工的安全意識(shí)，使公司管理在穩(wěn)定的安全生產(chǎn)形勢(shì)下逐漸提高。在實(shí)際工作中，推陳出新，狠抓落實(shí)，全面貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》，闖出了一條確保安全穩(wěn)定，經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的新路子。
二、落實(shí)責(zé)任，在承包崗位上求發(fā)展
在安全生產(chǎn)上，我們認(rèn)真落實(shí)責(zé)任，貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》，切實(shí)做到崗位到人，責(zé)任到位，實(shí)行崗位安全責(zé)任承包，加強(qiáng)基礎(chǔ)工作，強(qiáng)化監(jiān)督檢查，務(wù)求實(shí)效，力爭(zhēng)在承包崗位上求發(fā)展。
（一）安全生產(chǎn)實(shí)行網(wǎng)絡(luò)化管理
在落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制上，我們從公司經(jīng)理到基層員工，層層簽訂《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)》，上行下效，思想統(tǒng)一，認(rèn)識(shí)統(tǒng)一，逐級(jí)下達(dá)任務(wù)，逐級(jí)反饋信息，形成了一整套現(xiàn)代化科學(xué)管理網(wǎng)絡(luò)，且人人肩上有責(zé)任，人人身上有崗位。每周定期召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì)，各部門匯報(bào)安全生產(chǎn)情況及任務(wù)完成情況，公司安排部署新工作及新任務(wù)，對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的單位通報(bào)批評(píng)。
網(wǎng)絡(luò)化管理使安全生產(chǎn)逐步轉(zhuǎn)向集約型，任務(wù)下達(dá)明確，上級(jí)精神傳達(dá)到位，各類信息反饋及時(shí)，安全隱患存在的可能性減小。各單位各部門還同時(shí)配備安全員、防火員、檢查員、監(jiān)督員，將安全責(zé)任承包，并可直接向主管安全生產(chǎn)的主要領(lǐng)導(dǎo)直接反應(yīng)問(wèn)題，真正把安全工作發(fā)展、外延，納入正常工作日程。
（二）開(kāi)展形式多樣的安全活動(dòng)
在安全生產(chǎn)上，我們沒(méi)有局限于形式上、意義上的空洞說(shuō)教，而是積極開(kāi)展靈活多樣，內(nèi)容豐富的安全教育活動(dòng)。幾年來(lái)，我們?cè)陂_(kāi)展安全教育活動(dòng)中真正認(rèn)識(shí)到了活動(dòng)的重要意義，并且每年都適時(shí)地舉辦安全教育活動(dòng)。例如安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽、安全生產(chǎn)月、百日安全生產(chǎn)無(wú)事故、重大安全事故教育、消防知識(shí)講座、防滅火演習(xí)、安全生產(chǎn)技術(shù)比武、安全生產(chǎn)工作專題例會(huì)、安全教育大會(huì)等；今年，公司大力倡導(dǎo)“以人為本”的安全理念，努力營(yíng)造“關(guān)注安全、珍愛(ài)生命”
的輿-論氛圍，充分利用黑板報(bào)、廣播、標(biāo)語(yǔ)、宣傳冊(cè)等形式加大對(duì)《安全生產(chǎn)法》、《消防法》、《道路交通安全法》等法律法規(guī)的宣傳教育力度；通過(guò)組織開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)和安全生產(chǎn)隱患排查治理活動(dòng)，深入開(kāi)展與崗位有關(guān)的安全和自救教育，形成了“人人關(guān)心安全，人人懂得安全防范”的良好氛圍。
針對(duì)公司新進(jìn)實(shí)習(xí)生較多的情況，我們對(duì)他們進(jìn)行重點(diǎn)培訓(xùn)：運(yùn)用重特大工作責(zé)任事故、火災(zāi)事故等典型事例開(kāi)展警示教育；各基層單位通過(guò)集中培訓(xùn)或個(gè)別幫教的方式，加大安全常識(shí)和逃生自救技能的宣傳和培訓(xùn)，使新進(jìn)員工了解和掌握基本的安全預(yù)防常識(shí)。針對(duì)電工、機(jī)電運(yùn)維、清障手、吊車手等特殊技術(shù)工種人員進(jìn)行崗位安全培訓(xùn)和技術(shù)培訓(xùn)，落實(shí)持證上崗要求，凡培訓(xùn)不合格的人員一律不準(zhǔn)上崗。
每年在消防器材換藥期間，公司根據(jù)制訂的各重點(diǎn)部位消防預(yù)案，組織大型實(shí)地滅火演習(xí)，不僅避免了滅火劑的浪費(fèi)，同時(shí)還檢驗(yàn)了一年來(lái)的安全工作情況及突發(fā)應(yīng)急事件時(shí)的自救能力。
一年來(lái)，我公司共舉辦職工安全培訓(xùn)7次，安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽2次，安全生產(chǎn)知識(shí)考試1次，員工參與培訓(xùn)、考試率達(dá)100％，出動(dòng)宣傳人員170人次，出動(dòng)宣傳車輛52車次，制作板報(bào)12期，懸掛、張貼橫幅和標(biāo)語(yǔ)124條。以各單位活動(dòng)的開(kāi)展情況為依據(jù)，納入年終安全生產(chǎn)目標(biāo)考核，
實(shí)行一票否決制。
（三）、狠抓狠管，推動(dòng)安全工作上臺(tái)階
由于我們?cè)诎踩ぷ魃虾葑ズ莨�，使得安全工作在整體上不存在死角，科學(xué)的管理和高效的工作，具有超前意識(shí)的決策，促使安全工作上臺(tái)階。
為確保安全生產(chǎn)工作的持續(xù)性、連貫性，三門峽分公司著重加強(qiáng)對(duì)安全臺(tái)帳的建設(shè)和完善工作，通過(guò)在公司開(kāi)展的勞動(dòng)目標(biāo)考核中強(qiáng)化對(duì)安全生產(chǎn)臺(tái)帳的監(jiān)督檢查，切實(shí)做好日常事故的預(yù)防工作。各基層單位分別建立了安全生產(chǎn)臺(tái)帳，主要包括：安全檢查記錄、安全會(huì)議記錄、安全活動(dòng)記錄、安全獎(jiǎng)懲記錄、事故隱患整改通知書(shū)、事故處理記錄、特殊工種、設(shè)備記錄、安全文件發(fā)放登記等。通過(guò)對(duì)各單位的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行全面檢查，將檢查結(jié)果列入年度考核，領(lǐng)導(dǎo)小組結(jié)合檢查情況，進(jìn)行認(rèn)真匯總，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，消除一切安全隱患，鞏固安全生產(chǎn)成果，從而確保公司安全生產(chǎn)工作長(zhǎng)效機(jī)制的長(zhǎng)期堅(jiān)持。
在安全工作上，我們采取措施得力，不講情面，對(duì)問(wèn)題單位和個(gè)人，堅(jiān)持原則，毫不姑息。促進(jìn)落實(shí)“分級(jí)管理法”，確保安全穩(wěn)定，推動(dòng)公司管理大發(fā)展。針對(duì)社會(huì)各行各業(yè)出現(xiàn)的安全責(zé)任事故，我們經(jīng)�？偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，結(jié)合公司存在的實(shí)際問(wèn)題，著重對(duì)安全生產(chǎn)加大檢查、監(jiān)督力度。有效地促進(jìn)了安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，全面提高了職工的安全生產(chǎn)
責(zé)任感和使命感，保證了安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。
三、針對(duì)重點(diǎn)，在隱患排查上下功夫
通過(guò)開(kāi)展安全生產(chǎn)隱患排查治理活動(dòng)，公司將隱患排查重點(diǎn)對(duì)象一一列出，各基層單位能夠有重點(diǎn)，有步驟地區(qū)分對(duì)待，在工作中，我們采取基層安全員每日檢查，基層單位每周小查，公司月集中查和一般部位普遍查，重點(diǎn)部位集中查，采取隨時(shí)抽查、聯(lián)合檢查、定期檢查、責(zé)任督促等幾方面行之有效的工作方法，對(duì)安全隱患進(jìn)行徹底清查，對(duì)發(fā)現(xiàn)存在隱患的單位及時(shí)下達(dá)整改通知，定期檢查，全面督促，健全和完善各類預(yù)案，填補(bǔ)漏洞和不足，做到日檢查、周檢查和專項(xiàng)檢查的合理部署，認(rèn)真查找隱患，及時(shí)加以整改和解決。
（一）收費(fèi)基層單位
1、各收費(fèi)站重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)站區(qū)、監(jiān)控室、配電房、車輛、票款安全等重點(diǎn)部位、重點(diǎn)崗位的安全檢查，配備的消防器材做到定人、定位、定期檢查和維護(hù)。
2、做好站區(qū)的治安保衛(wèi)工作，加強(qiáng)現(xiàn)金、票證、票據(jù)的安全管理。制定切合實(shí)際的防盜搶?xiě)?yīng)急預(yù)案，特別是交接-班時(shí)建立后勤人員、備班人員和保安共同參與的結(jié)繳通行費(fèi)票款防盜搶工作程序，該工作流程在全公司范圍內(nèi)多次開(kāi)展應(yīng)急演練活動(dòng)，收到良好效果。
3、按照公司規(guī)定，各收費(fèi)站配電室、職工食堂及辦公場(chǎng)
所等建立安全責(zé)任人，變壓器、發(fā)電機(jī)、供配電線路等也指定專職安全員負(fù)責(zé)，確保正常負(fù)荷運(yùn)行。
（二）路政基層單位
1、開(kāi)展危險(xiǎn)路段整治活動(dòng)。
一是設(shè)置護(hù)欄立柱夜間反光標(biāo)識(shí)。三門峽路段設(shè)計(jì)線形復(fù)雜，連續(xù)下坡且彎道多，夜間行駛視線較差，我們多次組織人員對(duì)全線道路進(jìn)行認(rèn)真排查并列出重點(diǎn)整改路段，一系列有效手段的實(shí)施，很大程度改善了高速公路夜間行車的通行環(huán)境，有效降低事故發(fā)生比率；二是排查高速公路各類防護(hù)設(shè)施，確保完整完好。今年8月份，三門峽分公司對(duì)全線隔離欄柵、蒸發(fā)池、過(guò)路涵洞進(jìn)行了重點(diǎn)排查，對(duì)隔離欄柵破損或密度不夠的及時(shí)向養(yǎng)護(hù)管理部門下達(dá)維修通知單；針對(duì)蒸發(fā)池存在未設(shè)置防護(hù)設(shè)施或警示標(biāo)語(yǔ)的情況，8月底全部整改完畢；三是在事故多發(fā)路段、重點(diǎn)部位及時(shí)設(shè)立警示、警告標(biāo)志，提醒過(guò)往車輛“危險(xiǎn)路段，謹(jǐn)慎駕駛”，“載貨車輛禁止占用超車道”等等。
2、提高自身安全防護(hù)意識(shí)。
一是嚴(yán)格車輛管理制度和設(shè)備的日常檢查、保養(yǎng)和維護(hù)規(guī)范，確保無(wú)設(shè)備車輛帶病上路、駕駛?cè)藛T超速駕駛、公車私用、酒后駕車、違章清障等現(xiàn)象；二是做好廚房、食堂等重點(diǎn)部位的安全管理和防范工作，加強(qiáng)消防器材的配備與管理；三是建立和完善食品供應(yīng)渠道各個(gè)環(huán)節(jié)的檢查監(jiān)督機(jī)
制，防止了食物中毒和食品污染事件；四是針對(duì)疫情的傳播渠道，進(jìn)行有效防控，購(gòu)買設(shè)備、發(fā)放藥品，杜絕了疾病在我公司范圍內(nèi)發(fā)生。
3、加強(qiáng)道路保通工作，嚴(yán)格審核落實(shí)施工保通方案。一是重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)養(yǎng)護(hù)施工單位的車輛、人員管理，對(duì)證照不全、未辦理車輛第三責(zé)任險(xiǎn)、人員意外傷害保險(xiǎn)、施工資質(zhì)不合格的施工單位一律不得進(jìn)入高速公路從事施工作業(yè)；二是監(jiān)督協(xié)助養(yǎng)護(hù)公司制定科學(xué)合理的施工計(jì)劃，履行正常的報(bào)備、審批程序，規(guī)范施工作業(yè)程序和交通控制區(qū)設(shè)置，做到施工現(xiàn)場(chǎng)井然有序、警示標(biāo)志規(guī)范齊全、隔離設(shè)施擺放到位、防護(hù)手段安全有效，避免因高速公路養(yǎng)護(hù)作業(yè)造成的堵車現(xiàn)象；三是加強(qiáng)跨連接線施工的監(jiān)管，密切關(guān)注沿線施工情況，確保了道路的安全暢通；四是嚴(yán)格落實(shí)路政巡查制度，特別是加強(qiáng)對(duì)中央活動(dòng)護(hù)欄等安防設(shè)施、道路安全設(shè)施或路產(chǎn)設(shè)施的巡查監(jiān)護(hù)。
（三）工程養(yǎng)護(hù)部門
1、建立完善安全制度和預(yù)案
根據(jù)省公司安全生產(chǎn)管理規(guī)定，結(jié)合我公司實(shí)際情況，先后制訂了相應(yīng)的安全制度和預(yù)案，如：安全生產(chǎn)管理制度、三門峽分公司養(yǎng)護(hù)安全生產(chǎn)及現(xiàn)場(chǎng)管理、養(yǎng)護(hù)施工安全作業(yè)制度、安全設(shè)施維修保養(yǎng)制度、人員傷亡緊急處置預(yù)案、道路清除冰雪安全預(yù)案、惡劣天氣應(yīng)急處置預(yù)案、大霧天氣應(yīng)
急預(yù)案、雨季防汛緊急預(yù)案、突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案、養(yǎng)護(hù)作業(yè)六種安全保通預(yù)案。
2、堅(jiān)持路況巡查制度
養(yǎng)護(hù)科人員堅(jiān)持每天上路巡查，巡查次數(shù)不少于2人次/天，聘請(qǐng)資深技術(shù)人員對(duì)重要橋涵通道進(jìn)行技術(shù)檢測(cè)，各類數(shù)據(jù)錄入微機(jī)，每季度定期對(duì)比，發(fā)現(xiàn)異常立即組織人員檢修維護(hù)，做到發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，確保將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。巡查時(shí)對(duì)養(yǎng)護(hù)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)并監(jiān)督養(yǎng)護(hù)單位安全施工、文明施工。
3、定期路況檢評(píng)
根據(jù)《河南高速公路養(yǎng)護(hù)管理辦法》和《高速公路養(yǎng)護(hù)質(zhì)量檢評(píng)方法》，養(yǎng)護(hù)科每季度組織監(jiān)理單位和養(yǎng)護(hù)單位進(jìn)行一次路況檢評(píng)，對(duì)所轄路段的路基、路面、橋涵構(gòu)造物、沿線設(shè)施進(jìn)行一次檢評(píng)，并將收集的數(shù)據(jù)整理歸檔，并分析收集的數(shù)據(jù)，作為制定養(yǎng)護(hù)計(jì)劃的依據(jù)。
（四）運(yùn)營(yíng)維護(hù)中心
主要是針對(duì)公司所屬各單位以及運(yùn)營(yíng)維護(hù)中心相關(guān)供配電設(shè)施、各類線纜是否符合安全要求，消防設(shè)施配備是否齊全有效；各類外場(chǎng)設(shè)施是否牢固穩(wěn)定、安全運(yùn)轉(zhuǎn)。
同時(shí)運(yùn)營(yíng)維護(hù)中心將各基層單位紅外對(duì)射系統(tǒng)作為安全檢查的重點(diǎn)，每次分公司組織的安全隱患排查活動(dòng)，紅外對(duì)射防盜系統(tǒng)將作為必檢項(xiàng)目，如在今年6月份的“安全生產(chǎn)
月”活動(dòng)中，三門峽東收費(fèi)站辦公室的紅外對(duì)射系統(tǒng)出現(xiàn)反映遲鈍現(xiàn)象，豫靈收費(fèi)站二樓宿舍空調(diào)壓縮機(jī)滴水影響到辦公室的紅外對(duì)射系統(tǒng)等現(xiàn)象，公司在本輪次檢查后立即對(duì)該情況在全公司范圍進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，隱患得到及時(shí)整改。
四、出臺(tái)政策，在激勵(lì)機(jī)制上保安全
為推動(dòng)安全工作全面發(fā)展，我們又出臺(tái)相應(yīng)政策，建立獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，以安全工作為龍頭，推動(dòng)公司發(fā)展。我們根據(jù)實(shí)際情況，設(shè)立了安全生產(chǎn)管理獎(jiǎng)。將員工的績(jī)效工資與安全工作掛鉤，如發(fā)生重大安全事故，事故單位績(jī)效工資下浮30%，每發(fā)生一起一般性安全事故，績(jī)效工資下浮10%，平日安全檢查按細(xì)則規(guī)定考評(píng)。在保證安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)上，注重在員工的安全生產(chǎn)意識(shí)和安全生產(chǎn)工作完成情況上，全面推進(jìn)獎(jiǎng)懲機(jī)制。針對(duì)能夠連續(xù)安全生產(chǎn)的員工進(jìn)行積極獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)無(wú)視安全生產(chǎn)操作規(guī)程的員工，嚴(yán)厲懲罰。使員工積極主動(dòng)投入安全生產(chǎn)，使員工能夠充分重視安全，不拿安全生產(chǎn)當(dāng)兒戲。
新政策的出臺(tái)，為安全工作創(chuàng)立了制約機(jī)制和獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，促進(jìn)了全員安全生產(chǎn)的積極性，保證了安全生產(chǎn)在正常軌道下運(yùn)行，加快了公司安全應(yīng)急管理工作的迅速發(fā)展；新政策的出臺(tái)，為維護(hù)公司安全生產(chǎn)提供了有力保障，同時(shí)也使全員感受到榮譽(yù)、責(zé)任等，真正使全員心中升起一面安全意識(shí)的旗幟。
雖然我們工作取得了一定成績(jī)，但這些成績(jī)只是階段性的，與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求相差甚遠(yuǎn)，在以后的工作中，我們將繼續(xù)牢固樹(shù)立“安全生產(chǎn)重于泰山”思想，做到安全生產(chǎn)警鐘長(zhǎng)鳴，常抓不懈，努力把安全生產(chǎn)工作抓緊抓好。
最后，請(qǐng)?jiān)试S代表三門峽公司全體干部職工祝各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們身體健康，工作順利。
謝謝
河南高速公路發(fā)展有限責(zé)任公司
三門峽分公司
2017年1月14日
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