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房建8檔案匯報材料

時間:2023-03-23 04:27:21 匯報材料 我要投稿
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房建8檔案匯報材料

在濟(jì)徐高速公路東平至濟(jì)寧段房建08標(biāo)段工程建設(shè)過程中,我項目部對檔案工作十分重視,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),提高思想認(rèn)識,加大資金投入,始終注重對檔案材料的收集、整理。現(xiàn)將我們所做的工作匯報如下:

房建8檔案匯報材料

一、工程概況

本工程為濟(jì)徐高速公路東平至濟(jì)寧段房建工程汶上監(jiān)控通信分中心辦公樓,由我兗州市建筑安裝工程總公司承建,主體4層,局部2層。總建筑面積為4055.69㎡,建筑高度為17.25m;A(chǔ)為C30砼條基,磚基為MU10粉煤灰機(jī)制磚、M10水泥砂漿砌筑。主體為框架結(jié)構(gòu)。主體框架填充墻為240厚加氣砼砌塊。屋面為非上人坡屋面。樓地面工程采用地面磚及花崗巖樓地面。外窗采用鋁合金窗,內(nèi)門采用套裝門。內(nèi)墻為乳膠漆墻面,頂棚為紙面石膏板吊頂。外墻聚苯板復(fù)合保溫面磚外墻。本工程還包括水、電、暖及消防、空調(diào)安裝工程。還有門衛(wèi)室、空調(diào)機(jī)房、泵房、消防池、車庫等附房。

二、提高認(rèn)識,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

我項目部認(rèn)真執(zhí)行國家檔案法律法規(guī),不斷深化對檔案

工作重要性的認(rèn)識,建立崗位責(zé)任制,實(shí)行目標(biāo)管理,使檔案管理工作納入了規(guī)范化、制度化的軌道。

健全的組織機(jī)構(gòu),是做好項目部檔案工作的堅實(shí)基礎(chǔ)和重要保障。特成立了檔案工作領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組明確分工,責(zé)任到人。項目部領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)常聽取檔案工作情況匯報,認(rèn)真研究解決機(jī)關(guān)檔案工作存在的問題,并拿出解決問題的具體措施和辦法。

三、完善制度,規(guī)范管理

我項目部按照檔案法規(guī)的要求,吸收兄弟單位先進(jìn)經(jīng)驗,結(jié)合工作實(shí)際,制定了檔案管理的一系列規(guī)章制度,建立了文件材料收集、整理、歸檔、查借閱、簽收、統(tǒng)計、崗位責(zé)任等各項規(guī)章制度和管理辦法,規(guī)范機(jī)關(guān)文檔工作程序,并把檔案工作納入年度目標(biāo)任務(wù),同其它工作一同部署、一起落實(shí)、一并考核。

平時,我們在檔案材料的收集、整理、分類、編號、上架保管等方面,嚴(yán)格按照有關(guān)檔案管理的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,努力做到檔案歸檔及時,案卷整理規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),并有完備、齊全的交接手續(xù)。

四、強(qiáng)化教育,提升素質(zhì)

檔案收集、鑒定、整理、分類、立卷是一件十分繁瑣、辛苦的工作,檔案工作人員如果沒有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任心

是干不好這項工作的,我項目部平時注重加強(qiáng)對檔案工作人員的教育培訓(xùn),增強(qiáng)檔案工作人員對檔案工作重要性的認(rèn)識,不斷提高檔案工作人員的業(yè)務(wù)能力和工作水平,使檔案工作人員愛崗敬業(yè),把全部精力投入到檔案工作中去。

五、檔案完成情況及下步打算

目前,濟(jì)徐公路東平至濟(jì)寧段FJ08標(biāo)段檔案領(lǐng)導(dǎo)小組組織了認(rèn)真自查,交工驗收前,我項目部共形成21卷,21盒.其中竣工圖4卷,4盒,竣工資料做到了卷內(nèi)文件材料完整、分類正確、排列有序、裝訂整齊,卷內(nèi)目錄填寫規(guī)范、準(zhǔn)確,案卷題名簡明準(zhǔn)確,卷內(nèi)備考表填寫齊全,各種圖章加蓋標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范,符合《山東省公路工程項目文件材料立卷歸檔實(shí)施辦法》的規(guī)定,達(dá)到檔案預(yù)驗收要求。在下一步的工作中,我們將根據(jù)專家驗收組提出的意見,進(jìn)一步加大工作力度,跟進(jìn)完善,并將后續(xù)的各項專項驗收、缺陷責(zé)任期及竣工驗收資料及時整理歸檔,確保濟(jì)徐公路東平至濟(jì)寧段房建工程檔案齊全、完整、系統(tǒng),經(jīng)監(jiān)理審核,達(dá)到檔案預(yù)驗收標(biāo)準(zhǔn)。

兗州市建筑安裝工程總公司

濟(jì)徐高速公路東平至濟(jì)寧段FJ08標(biāo)段

二O一三年十二月二十日

匯報材料(城鄉(xiāng)住房建設(shè).8.28)2017-03-25 22:06 | #2樓

各位領(lǐng)導(dǎo):

首先,非常歡迎行署金專員、王副專員一行蒞臨我縣檢查指導(dǎo)工作。下面,我就今年循化縣城鄉(xiāng)住房建設(shè)情況作一簡要匯報,不妥之處,敬請批評指正。

一、城鄉(xiāng)住房建設(shè)工作進(jìn)展情況

(一)保障性安居工程。

1、廉租房建設(shè)情況。2017年至2017年三年共給我下達(dá)廉租住房建設(shè)任務(wù)228套,共投資3285萬元,共21900平方米。其中2017年54套目前已全面入住。2017年的234套,目前工程已全面完工,房屋分配已分配到戶,并開始入住。2017年的150套房屋,分別在縣老水泥廠院內(nèi)和原交-警大隊管理站位臵各修建一幢75套。目前,水泥廠廉租房進(jìn)行五層磚砌體施工,預(yù)計10月底完工。管理站廉租房進(jìn)入粉刷階段,預(yù)計9月底完工,年底可入住。今年,下達(dá)給我縣廉租住房建設(shè)任務(wù)1300套,約65000平方米,投資8450萬元,共需土地130畝。我縣通過國家補(bǔ)助和銀行貸款、個人(保障對象)出資,市場化運(yùn)作相結(jié)合的建設(shè)方式,積極與開發(fā)商協(xié)商,采取由開發(fā)商自行征地、建設(shè),政府進(jìn)行統(tǒng)購的方式建設(shè),目前,已落實(shí)80畝建設(shè)用地并開工建設(shè)。

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2、公共租賃住房建設(shè)情況。今年上級下達(dá)公共租賃住房任

務(wù)1100套,約6.6萬平方米,投資1.54億元。公共租賃住房通過工業(yè)園區(qū)、學(xué)校校舍和干部周轉(zhuǎn)房配建、套建等方式開展工作。目前分別在縣中學(xué)和高級中學(xué)開工建設(shè)300套教師職工周轉(zhuǎn)房,公租房開工率達(dá)27.3%。

3、城市棚戶區(qū)改造情況。2017年、2017年上級給我下達(dá)棚戶區(qū)改造任務(wù)737套,總投資5950.8萬元,共4.42萬平方米。其中,2017年的139套,共投資1107萬元。目前已全面完工并落實(shí)補(bǔ)助資金。2017年的598套,共投資4843.8萬元。目前,資金已全部到位,并完成70%的工程量。今年,給我縣下達(dá)270套棚戶區(qū)改造任務(wù),總投資3500萬元。下一步,我縣將棚戶區(qū)改造項目資金與廉租房項目資金整合使用。

4、國有林場棚戶區(qū)改造。2017年下達(dá)我縣的177戶國有林場棚戶區(qū)改造項目,目前98戶已完工,79戶正在建設(shè),年底前可完工。今年,上級給下達(dá)國有林場棚戶區(qū)改造任務(wù)170套,總建筑面積1.19萬平方米(每套建筑面積70平方米),總投資2380萬元,其中:項目專項補(bǔ)助資金425萬元(每套補(bǔ)助2.5萬元),國有林場及職工自籌1955萬元。目前,100戶已開工建設(shè),70戶已完成征地,工程正在招投標(biāo)。

5、農(nóng)村危房改造。今年,上級下達(dá)我縣的農(nóng)村危房改造指標(biāo)1600戶,總投資3072萬元。其中,上級補(bǔ)助2560萬元,縣級配套512萬元。我縣按照“突出重點(diǎn),整村推進(jìn)”的原則,將改造指標(biāo)分解落實(shí)到9個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和優(yōu)撫對象。目前,1600戶危改對象中1296戶已開工建設(shè),占總戶數(shù)的81%,256戶已竣工。 2

(二)農(nóng)村獎勵性住房建設(shè)。今年,共給我縣下達(dá)農(nóng)村獎勵性住房建設(shè)任務(wù)3800戶,總投資3759.6萬元(其中政府投資1446萬元,群眾自籌2313.6萬元),共涉及7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)16個村。目前,2892戶已完工,237戶正在建設(shè),9月底可全面完成獎勵性住房建設(shè)任務(wù)。

(三)游牧民定居點(diǎn)工程。2017年的150戶全部完工,完成投資675萬元。今年,我縣共爭取游牧民定居工程300套,總投資1350萬元(其中政府投資1050萬元、群眾自籌300萬元),總建筑面積19560平方米。通過摸底調(diào)查,我縣將建設(shè)地點(diǎn)選在崗察鄉(xiāng)崗察、蘇化和卡索三個村。目前,崗察鄉(xiāng)300戶游牧民定居點(diǎn)工程共完成投資450多萬元,195戶已開工建設(shè),其中95戶已完工。

(四)新農(nóng)村示范村建設(shè)。今年我縣共實(shí)施4個新農(nóng)村示范村建設(shè),即崗察鄉(xiāng)崗察村、街子鎮(zhèn)牙門曲乎村、查汗都斯鄉(xiāng)牙藏村和阿河灘村。目前,崗察村投資860多萬元完成180戶定居點(diǎn)、400多米防洪壩建設(shè)和村部活動場所的征地和土地平整工作。牙門曲乎村投資70多萬元完成村容村貌的整治,投資56萬元的村部幼兒園建設(shè)正在實(shí)施。牙藏和阿河灘村投資200多萬元的村莊建設(shè)工程正在實(shí)施,投資57萬元的村么和風(fēng)雨橋正在建設(shè),村部及休閑廣場用地正在協(xié)調(diào)解決。4個示范村的村到硬化和渠道整修將于近日動工。

二、所作的工作

(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),建立健全機(jī)制。為切實(shí)加強(qiáng)對各類

保障性安居工程的組織領(lǐng)導(dǎo),確保各部門在工作中協(xié)調(diào)一致、有機(jī)聯(lián)動,促進(jìn)我縣保障性安居工程建設(shè)工作順利開展,我縣先后成立了農(nóng)村困難群眾危房改造、廉租住房建設(shè)、棚戶區(qū)改造、國有林場危舊房改造、游牧民定居工程建設(shè)等工作領(lǐng)導(dǎo)小組,專門為保障性安居工程建設(shè)提供協(xié)調(diào)服務(wù)工作。同時制定出臺了《循化縣住房保障發(fā)展規(guī)劃(2011-2017年)》、《保障性住房建設(shè)實(shí)施方案》,《循化保障性住房管理辦法》、《循化廉租住房配售配租辦法》、《循化縣農(nóng)村獎勵性住房建設(shè)規(guī)劃》、《循化縣2011年農(nóng)村困難群眾危房改造工程建設(shè)規(guī)劃》、《循化縣2011年農(nóng)村困難群眾危房改造工作實(shí)施方案》、《循化縣游牧民定居工程實(shí)施方案》等一整套規(guī)劃方案,明確了工作目標(biāo)和部門職責(zé),為各項工程的順利實(shí)施提供了組織和機(jī)制保障。

(二)強(qiáng)化宣傳引導(dǎo),營造輿-論氛圍。把強(qiáng)化政策宣傳作為做好保障性住房建設(shè)工作的前提,通過懸掛橫幅、張貼標(biāo)語、召開群眾大會、開辟電視專欄、舉辦黑板報、發(fā)放宣傳資料等多種手段,大力宣傳相關(guān)政策、申報制度、審批程序等等,使廣大群眾全面掌握相關(guān)政策,確保了群眾的知情權(quán),從而贏得群眾的理解和支持,避免因爭取指標(biāo)等發(fā)生矛盾糾紛,為保障性安居工程的順利實(shí)施營造了良好的輿-論氛圍。通過宣傳引導(dǎo),也有效調(diào)動了廣大群眾積極參與工程建設(shè)的積極性,主動行使監(jiān)督權(quán),為確保確定對象的準(zhǔn)確性、工程質(zhì)量的合格提供了有力的保障。

(三)嚴(yán)格落實(shí)政策,強(qiáng)化項目管理。制度建設(shè)是保證保

障性住房能否公平、公正、公開的關(guān)鍵。為此,縣上一開始就將制度建設(shè)作為開展廉租住房保障工作的重要環(huán)節(jié),在全面貫徹落實(shí)國家和省、地有關(guān)政策措施的基礎(chǔ)上,制定了《循化縣城鎮(zhèn)廉租住房建設(shè)與管理實(shí)施方案的實(shí)施細(xì)則》,建立健全了廉租住房《會議制度》、《報表制度》、《監(jiān)督檢查制度》等一系列規(guī)章制度,對廉租住房建設(shè)實(shí)施步驟、資金來源、住房保障對象、住房申請程序、審批程序以及工作分工等方面做了比較具體的規(guī)定,提出了明確的要求,使我縣廉租住房保障工作做到了有章可循,有規(guī)可依,確保了各項工作的扎實(shí)有效開展。同時,按照國家有關(guān)規(guī)定和《循化縣項目管理辦法》,對所有的保障性住房建設(shè)項目嚴(yán)格實(shí)行項目法人負(fù)責(zé)制,招標(biāo)投標(biāo)制、建設(shè)工程監(jiān)理制和合同管理制,對項目實(shí)行動態(tài)監(jiān)測,對工程進(jìn)度、質(zhì)量和資金撥付使用等實(shí)行全過程跟蹤督查落實(shí),并按時上報月報表,確保了安居工程項目的質(zhì)量和資金安全。

(四)加強(qiáng)部門協(xié)作,合力推動工作。為按要求順利實(shí)施保障性安居工程各類項目,我縣對每一項保障性安居工程都成立了由相關(guān)部門組成領(lǐng)導(dǎo)和專業(yè)人員的一套班子,專門負(fù)責(zé)對該項目工程的協(xié)調(diào)服務(wù)和技術(shù)指導(dǎo),每一個項目實(shí)施方案中對相關(guān)部門職責(zé)、責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、完成時限都做出了明確的規(guī)定,把工作任務(wù)、時間等都落實(shí)到具體部門、具體人身上,形成了各部門既分工負(fù)責(zé)、各司其職,又密切協(xié)作、整體推進(jìn)的工作合力,為保障性安居工程建設(shè)的順利實(shí)施提供了強(qiáng)有力的動力支持。

三、存在的問題及對今后的建議

盡管我縣保障性安居工程建設(shè)總體進(jìn)展順利,但工作中也存在著一定的困難與問題,主要表現(xiàn)在:一是由于城鄉(xiāng)低收入家庭經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)薄弱,群眾收入不穩(wěn)定,困難群眾數(shù)量多、比重大,使城鄉(xiāng)困難群眾雖然建房愿望十分強(qiáng)烈,但因籌集建房自籌資金的能力有限,無法及時對住房進(jìn)行改造,加上近年來原材料價格漲幅較大,保障性安居工程指標(biāo)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足實(shí)際需求,同時補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)較低,保障水平不高,在很大程度上增加了城鄉(xiāng)困難群眾負(fù)擔(dān)。二是由于縣及財政比較困難,加上近年來保障性安居工程種類和數(shù)量的不斷加大,是縣級配套資金落實(shí)非常困難,給縣級財政造成了很大的壓力。三是因政府土地儲備不足,建設(shè)用地供應(yīng)緊張,土地征用難度增大,征地資金壓力很大。

針對存在的困難與問題,為使保障性安居工程建設(shè)順利推進(jìn),對此,建議:一是提高保障性住房的建設(shè)補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn),同時適當(dāng)加大配套性基礎(chǔ)設(shè)施項目的投資。二是通過組建非營利性的保障性住房建設(shè)投資公司,專項投資危陋房屋拆遷和保障性住房建設(shè)。投資公司可采取政府主導(dǎo)、專項投資、封閉運(yùn)作的模式,與銀行共同簽訂保障性住房建設(shè)合同,以改變以往只能依賴銀行貸款進(jìn)行融資的方式。三是出臺更加靈活的建設(shè)、購臵、整合資金等政策。主要是通過政府統(tǒng)建和商業(yè)開發(fā)相結(jié)合,在商業(yè)開發(fā)的住宅小區(qū)要求配建10%的保障性住房,以擴(kuò)大保障性住房的建設(shè)規(guī)模。通過新建與收購相結(jié)合的原則,政府制定

相關(guān)政策與開發(fā)商達(dá)成協(xié)議,用成本價收購其房屋,用于保障性住房。通過保障與周轉(zhuǎn)相結(jié)合的原則,將全縣各企、事業(yè)單位的干部周轉(zhuǎn)房全部用于保障性住房。通過建設(shè)與補(bǔ)償相結(jié)合的原則,將征地安臵戶實(shí)行就地安臵。通過市場與保障相結(jié)合的原則,將保障性住房的面積擴(kuò)大,以此滿足低保戶因家庭人口多而無法居住的要求。

今后,我們將認(rèn)真貫徹落實(shí)國家和、省政府關(guān)于保障性安居工程、農(nóng)村困難群眾危房改造、游牧民定居工程和農(nóng)村獎勵性住房建設(shè)的安排部署和要求,積極探索既有利于推進(jìn)工程建設(shè)、又能有效解決建設(shè)中遇到的困難與問題的路子,整合各類項目資金,不斷加大資金投入力度,確保全面完成今年各項工作任務(wù)。

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