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最新實驗小學校長匯報材料

時間:2022-11-19 07:46:57 匯報材料 我要投稿
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最新實驗小學校長匯報材料

尊敬的各位領(lǐng)導、各位同仁:

最新實驗小學校長匯報材料

大家好!首先,我代表實驗小學全體師生對各位領(lǐng)導、同仁蒞臨我校指導工作表示熱烈的歡迎和誠摯的感謝!懇請各位領(lǐng)導、各位同仁對我校的各項工作多提寶貴的意見和建議。

柳林縣實驗小學在各級部門的正確領(lǐng)導和關(guān)懷下,全面貫徹黨的教育方針,積極推進素質(zhì)教育,秉承“全面育人,夯實基礎(chǔ),培養(yǎng)智能,構(gòu)建健康人格”的辦學理念,扎實工作,團結(jié)奮進,各項工作取得了新進展,F(xiàn)將一年來我校的工作向各位領(lǐng)導、各位同仁作如下匯報:

一、學;厩闆r

我,F(xiàn)有教學班60個,學生3756名,教職工147人。有專用教室24個(包括電子備課室、實驗室、儀器室、音樂室、美術(shù)室、舞蹈室、電子琴室、書法室、乒乓球室、棋室、文印室、計算機網(wǎng)絡(luò)教室、圖書閱覽室、多媒體教室等),普通教室班班裝備多媒體。處處洋溢著現(xiàn)代化的教育氣息。各個館室都配有專人負責,制度齊全,管理規(guī)范,高效運轉(zhuǎn)。

二、注重學校德育工作,構(gòu)建規(guī)范有序教育

1、規(guī)范師生教育教學行為

學校今年依據(jù)常規(guī)管理細則制定了學生一日常規(guī)、教學常規(guī)雙十條,包括教師從教十條和學生學習十條,從教師教態(tài)、板書、語言,學生的書寫、坐姿、行為習慣等方面做了具體明確的要求,我們通過定期不定期檢查等方式,及時掌握情況納入考核,還通過問卷走訪等形式調(diào)查教師從教行為。

2、狠抓養(yǎng)成教育。學校充分利用“慶六一”、“迎新年”、“學雷鋒日”、“推普周”等重大日活動組織豐富多彩的活動,充分利用中隊會、板報、周一升旗、校園廣播、電子屏等方式對孩子進行各種養(yǎng)成教育。

3、舉辦以節(jié)約、感恩、尊老愛幼、助人為樂、熱愛祖國、熱愛家鄉(xiāng)、保護環(huán)境、愛護公物、鐵路護路等書法、繪畫、手抄小報、攝影等比賽,教育學生從身邊做起,從小事做起,樹立“人道、博愛、奉獻”的精神,使學生在活動中接受教育。

4、成立“紅領(lǐng)巾監(jiān)督崗”

通過少先隊“紅領(lǐng)巾監(jiān)督崗”,要求學生“學會彎腰、學會微笑,學會問候,”校園內(nèi)做到四無(校園清潔無廢紙,談吐文明無臟話,集會集會無吵雜,上下樓梯無擁擠)

5、法制教育規(guī)范行為

(1)每學期學校都要組織學生學習《預防未成年人犯罪法》、《未成年人保護-法》,以小競賽、小故事等方式在各班開展法制教育,以法規(guī)來規(guī)范學生的行為。

(2)定期舉行普法知識講座、專題報告會。我們每年都請學校的法制副校長郭嵐同志來校對學生進行集中教育,用一個個活生生的例子,來教育學生知法守法。

(3)充分利用校內(nèi)設(shè)施及活動進行法制教育,不僅強化了學生遵紀守法,做合格公民的意識,而且也讓學生在潛移默化中把遵紀守法變成自覺的行動。

三、強化師資隊伍建設(shè),著力提升教師專業(yè)素養(yǎng)

1、加強隊伍的管理,細化管理制度,注重教學例會,堅持定期考核與隨機抽查相結(jié)合,通過考核評價,目標測評,強化隊伍管理。

2、注重教學計劃管理,學期初,在分管領(lǐng)導、學段領(lǐng)導的指導下,有教師制定詳細的工作計劃,是整個學期工作計劃有計劃性、針對性。

3、注重教研活動,通過集體教研、同課異構(gòu)、典型引路、課后成果展示、診斷性聽評課、開展聯(lián)片教研,送課下鄉(xiāng)、組織各種競賽,搭建平臺,不斷提升我校教師專業(yè)化水平。

4、注重學習,通過校本培訓,讓每個教師都吃透新課標,通過為教師購買《中國教育最需要的新理念》等教育理論方面的書籍和征訂雜志、報紙等形式轉(zhuǎn)變教師觀念,通過部分教師外出學習,聆聽專家講座,掌握最新的教育動態(tài),使我們的教師從根本上轉(zhuǎn)變教育觀念,高校投入教育教學工作。

5、注重班主任隊伍建設(shè)。一個學校的工作主要通過班主任內(nèi)化落實。為此,我們有班主任考核獎罰制度,有班主任工作會議,通過發(fā)現(xiàn)典型,全校推廣,從而引領(lǐng)班主任隊伍的健康發(fā)展。

四、細化教學管理,構(gòu)建高效課堂

教學管理是學校工作的重中之重,只有嚴格的教學管理,才能保障教學活動的順利進行,才能保證教學質(zhì)量的穩(wěn)步提高。我校在教學常規(guī)管理上提倡規(guī)范管理,注重過程。通過確立新的模式,使教學五環(huán)節(jié)更加的規(guī)范、高效。

1、備課。學期初,我們出臺了教師備課制度,從教法、學法、學情等方面提出具體要求,并組織教師學習。備課實行自主備課與集體備課相結(jié)合的模式。新教材拿到手后,以年級為單位進行教研,確定其中兩個單元為集體備課內(nèi)容,剩余為自主備課內(nèi)容。集體備課流程:教師自主備課→以年級展開評議→主備教師整理教案→主備教師試講→同年級同科目教師聽課→聽后評價反饋→主備教師二次修改教案→分發(fā)到每個成員→每個成員再講→寫教后反思。并以此帶動自主備課。這樣使教前的準備工作很充分,而且針對性解決教法問題,同時還組織多次優(yōu)秀教案的展評。通過展評,使所有教師的備課更加規(guī)范化、實效化。

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2、課堂教學。課堂是教學的主陣地,我們要求轉(zhuǎn)變教師觀念,轉(zhuǎn)變師生角色,由以教師講為主變?yōu)橐詫W生學為主,通過加大閱讀把

握教學的各個環(huán)節(jié),在教師的引導下,讓學生積極主動地參與到課堂中來,進行感悟探究掌握本節(jié)內(nèi)容,在這方面我們通過跟蹤聽課、推門課、診斷性聽評課來把握,然后選優(yōu)秀教師示范引領(lǐng)來帶動整體。

3、作業(yè)批改與輔導。我們制定了嚴格的作業(yè)管理制度,要求作業(yè)設(shè)計有層次性、開放性、適量性,批改要求全批全改,書寫規(guī)范認真,及時進行有針對性、激勵性的評價,并通過喜報、作業(yè)情況登記本等形式與學生家長及時進行反饋溝通。

4、認真組織期中期末兩次考試。考完后分學段,及時進行教學質(zhì)量評估。然后讓教師反思前段教學工作中的得失,為以后的教學指明方向。

教學五環(huán)節(jié)的常抓不懈形成了教學常規(guī)和教研活動“日日有人管,天天見成效”的格局,教師基本能做到:眼光盯在質(zhì)量上,基礎(chǔ)放在個人素質(zhì)提高上,關(guān)鍵放在教學方法的改革上,目標放在差生輔導和優(yōu)生培養(yǎng)上,效果顯現(xiàn)在40分鐘的課堂上。學生的素質(zhì)得以提高,心智得以成長,F(xiàn)在我校學生學習習慣好,完成作業(yè)良好率達到95%,學困生人數(shù)與日遞減,達優(yōu)人數(shù)呈上升趨勢在城區(qū)學校教學工作評估成績中居全縣榜首,出現(xiàn)了良好的發(fā)展勢頭。

五、加本課程的研發(fā),搭建全面發(fā)展平臺

目前,我校從以下四個方面進行了校本課程的研發(fā)

1、課本知識延伸類。以年級為單位,學校提要求出指導性意見,要求根據(jù)學生層次研發(fā),具體從兒歌、古詩詞、精彩片段等方面著手,分學段組織進行。

2、環(huán)境教育類。以《環(huán)境教育讀本》為主,自主開發(fā)《愛我家鄉(xiāng)》課程對學生開展愛護環(huán)境、愛我家鄉(xiāng)的教育。、

3、傳承民俗類。剪紙藝術(shù)進課堂,傳承柳林民俗,挖掘孩子才能。

4、個性特長類。我校目前開設(shè)了豐富多彩的個性特長班,有繪畫、書法、舞蹈、電子琴、跆拳道、口語交際、象棋、乒乓球等活動,這些活動的開設(shè),有利于提升學生綜合素質(zhì),挖掘孩子多方面的潛能,為孩子的發(fā)展搭建了多個平臺,我校先后有350余名孩子在參加省市的各類比賽中獲得了大獎。

六、強化安全工作,構(gòu)建和-諧校園

1、全員實行一崗雙責。除校長、安全副校長總攬全校的大安全外,各個領(lǐng)導就所管工作也承擔相應的安全責任,從校級領(lǐng)導、中層領(lǐng)導到班主任、代課教師、教輔人員都有相應的責任,學校從大門到院子、操場、樓層都有相應的值班人員,班級從學生到校清點人數(shù)、課間活動、離校都有人管,而且加強了家校聯(lián)系,層層簽訂安全責任狀,保證了學生安全從時間上、空間上都沒有空檔。

2、實行領(lǐng)導帶班制,值班領(lǐng)導全時段、全方位進行監(jiān)管,確保師生安全。

3、安全知識進課堂,我校除實行開學放假安全教育周外,還要求安全知識進課堂,每周至少一次,并實行安全教育1、5、3、0。

4、注重安全隱患排查。我校安排專人進行定期不定期的設(shè)施設(shè)備的安全排查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,確保我校安全工作有保障、有落實。

七、規(guī)范辦學行為,提升辦學水平

1、加強學校財務(wù)管理,嚴格執(zhí)行收費政策。我校公用經(jīng)費除正常的公務(wù)費、設(shè)備購置費、修繕費、取暖費等外,用于教師培訓的經(jīng)費占到了公用經(jīng)費的5%。除了合理代收校服費、保險費、作業(yè)本費等外,我校沒有任何形式的違規(guī)收費。

2、從嚴管理教師,堅決杜絕任何形式的違規(guī)現(xiàn)象。我校認真落實師德教育制度,持之以恒地實行家長評價、考核教師的模式,確保了教師行為的規(guī)范。教師中無任何形式的亂訂資料、亂收費和有償補課的行為,更沒有體罰與變相體罰學生的現(xiàn)象。

3、實行陽光招生、均衡分班政策。為了保障陽光招生與均衡分班,我校特建立一套科學合理的分班操作機制,以保障陽光分班工作的規(guī)范進行。增加工作透明度,接受縣教體局及有關(guān)部門的監(jiān)督。學

校在分班過程中邀請學生家長代表等進行監(jiān)督,保證各環(huán)節(jié)不出現(xiàn)疏漏。

八、齊抓共管促教育,團結(jié)奮進創(chuàng)輝煌

乘著的東風,我校正站在奮勇前進的道路上,在各級領(lǐng)導部門的大力關(guān)懷和扶持下,學校上下團結(jié)一心,教師干勁十足,我們將繼續(xù)秉承“一切為了學生,為了一切學生,為了學生一切”的宗旨,力爭將學校建設(shè)成為一所全面優(yōu)秀的人民滿意的學校。為了實現(xiàn)這一目標,學校特制定了發(fā)展目標:

1.學校發(fā)展目標

(1)近期目標:健全和完善學校規(guī)章制度,規(guī)范學校管理,優(yōu)化學校運行機制,強化教師隊伍建設(shè),提高學校辦學質(zhì)量,積極推行全面辦學理念,實現(xiàn)學校各個學科全面發(fā)展的目標。

(2)中期目標:在規(guī)范管理的基礎(chǔ)上,進一步實行嚴格高效和精細化管理,實現(xiàn)辦學質(zhì)量的全面提升,改善學校辦學條件,著力加快學校特色創(chuàng)建步伐,實現(xiàn)學校特色發(fā)展目標。

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(3)遠期目標:即學校愿景,著力加強學校建設(shè),總結(jié)、提煉、升華學校管理,形成質(zhì)量名牌學校、管理示范學校、藝術(shù)教育特色學校、堅持“四個原則”即務(wù)實原則、創(chuàng)新原則、拼搏原則、和-諧原則,努

力爭創(chuàng)“五個滿意”即學生滿意、教師滿意、家長滿意、社會滿意、政府滿意的優(yōu)秀小學的發(fā)展目標。

2.教師發(fā)展目標

建設(shè)一支“師德高尚、業(yè)務(wù)過硬、合作探索、創(chuàng)新高效”的愛事業(yè)、愛學校、愛學生、可持續(xù)發(fā)展的學習型教師隊伍。

3.學生發(fā)展目標

把學生培養(yǎng)成“四有”即有理想、有道德、有文化、有紀律,“六會”即會做人、會學習、會健體、會審美、會勞動、會合作的具有一定綜合素質(zhì)的全面發(fā)展、和-諧發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展的創(chuàng)新型小學生,為學生的終身發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。

“長風破浪會有時,直掛云帆濟滄海”,我們相信在各位領(lǐng)導、各位同仁的引領(lǐng)、關(guān)懷下,柳林縣實驗小學全體師生將以此次督導為契機,珍惜榮譽,倍加工作,繼續(xù)以提高教學質(zhì)量為核心,全面推進素質(zhì)教育。今后,我們將一如既往地努力拼搏、開拓創(chuàng)新,科學發(fā)展、內(nèi)涵發(fā)展、跨越式發(fā)展,為打造管理精、質(zhì)量高、特色強的現(xiàn)代化學校而努力奮斗!

最后,真誠邀請各位領(lǐng)導有時間再次到實驗小學做客和指導工作。謝謝大家!

2017年春季昆明實驗小學校長工作匯報材料2017-03-26 15:07 | #2樓

尊敬的各位領(lǐng)導:

大家好!

在這冬暉沐浴的季節(jié),各位領(lǐng)導和專家親臨我鄉(xiāng)檢查指導工作,我僅代表大崗李鄉(xiāng)全體師生對您們的到來表示熱烈的歡迎和誠摯的敬意。近年來,在、縣政府的正確領(lǐng)導下,在教育主管部門和鄉(xiāng)黨委政府的關(guān)心、支持下,大崗李鄉(xiāng)中心學校立足全鄉(xiāng)實際,各項工作取得新的進展。下面,請允許我就本學期全鄉(xiāng)中小學學校工作情況向上級領(lǐng)導作簡要匯報,不當之處請各位領(lǐng)導批評指正。

一、 基本情況:

我鄉(xiāng)共有中小學校17所,其中中學一所,共有16個教學班,專職教師60人,?埔陨蠈W歷60人,達標率100%,小學16所,共有84個教學班,在校生3576人,專任教師146人,教師學歷全部達標。

二、本學期所做的主要工作和取得的點滴成績

(一)以科學發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局,著力提高管理水平

1、推動班子建設(shè),轉(zhuǎn)變工作作風。“抓好班子,帶好隊伍,管好學生”,是我們一貫的治校理念。我校領(lǐng)導班子實行分工負責,集體合作。凡事做到對事不對人,涉及師生切身利益的事情做到:公正、公平、公開;做到有事誰主管誰負責,實行領(lǐng)導問責制。強調(diào)班子成員轉(zhuǎn)變工作作風,做事講勤,說話講精,成績講實。實行中心校班子成員聯(lián)系校制度,要求每學期下到自己所聯(lián)系的學校不少于3次,注重對所聯(lián)系學校的過程性管理,要求不做“觀花”工作,不做“蜻蜓”

干部,分工明確,各負其責,各就其位,各做其事。今年總體下到各村級小學檢查指導工作共9次,每次領(lǐng)導下校前列出檢查提綱,依“綱”辦事,雷厲風行,確實做到以身作則,提高管理水平。

2、注重教師隊伍建設(shè),堅持以人為本的管理理念。

我鄉(xiāng)本著“從嚴治教,從嚴治校,從嚴治師”的原則,要求全體教師進一步加強師德修養(yǎng),嚴禁體罰學生、侮辱學生、有償家教和私定資料等有損師德的行為。提倡愛教育,愛學生,愛自己,兢兢業(yè)業(yè),無私奉獻的高尚品德。

3、充分發(fā)揮黨支部、工會職能。按照黨委要求,積極做好科學發(fā)展觀學習和“爭先創(chuàng)優(yōu)”工作。學習筆記齊全,達到要求。工會能發(fā)揮其組織作用,開展有針對性活動。(九月中旬組織了全鄉(xiāng)教師以娛樂為主的工會活動,激發(fā)了全校教職工奮發(fā)向上的進取精神和相互協(xié)作的團隊意識。)工會對生病住院教師能上門慰問,起到了溫暖人心,凝聚人心的作用。

(二)加強法制教育,重視安全工作,創(chuàng)建平安校園

為了使法制教育取得實效,學校專門成立依法治校領(lǐng)導小組,聘請鄉(xiāng)派出所副所長擔任法制副校長,定期作法制專題報告,提高了學生辨別是非的能力,鼓勵學生勤奮學習,走正人生的每一步,成為國家真正的棟梁。我深刻認識到,安全工作“責任重于泰山,落實至關(guān)重要”。為了搞

好學校安全工作,學校成立組織機構(gòu),我為第一責任人,加強了制度建設(shè),每學期開學、期末以及節(jié)假日都與各中小學校長簽定安全責任書,并責令各中小學校長與班主任,層層簽定安全責任書。按時舉辦法制專題講座。對同學真正起到了安全警示。

做好安全預防,定期和不定期對全校師生進行安全教育。按照要求定期開展安全演練。安全教育涉及防火、防盜、防電、防意外傷害、防雷電、防水、防汛、防震和預防交通安全事故等等。中心校經(jīng)常性下到各校檢查 安全教育工作開展情況,各校做到了學校安全教育有記錄。班級安全教育有教材、有教案、有作業(yè)。本年度學校無安全責任事故發(fā)生。

(三)以教學管理為中心,提升教育教學質(zhì)量

教學質(zhì)量是學校的生命線,學生是學校的生存線。所以學校要想保證兩條線,必須從細處抓起。教學質(zhì)量是學校的生命線,是立校之本。為實現(xiàn)這一目標,我鄉(xiāng)在完善實施“誘思教學法的基礎(chǔ)上,開展了”課題教學模式“的探究。全鄉(xiāng)共提領(lǐng)了10個課題教學模式,通過多次的探究和座談,成熟一個,推廣一個。另一舉措就是加強分校備課組建設(shè),通過集體備課,全鄉(xiāng)統(tǒng)一學案,多種形式的校內(nèi)公開課,事實證明,通過這些舉措,我鄉(xiāng)教學質(zhì)量顯著提高。

(四)落實德育為首,抓實育人工作

1、加強校園文化建設(shè),學校提出“以人為本,以德治校。”育人理念。讓宣傳標語、名人名言、黑板報等會“說話”,起到“潤物無聲”的功用。

2、充分利用課堂教育是德育教育的主渠道作用,挖掘?qū)W科教學

中的德育因素,利用主題班會和主陣地教育作用,突出愛國主義、集

體主義、社會主義教育。促進學生健全人格,健康心理的逐步形成。

(五)關(guān)工委和家長學校工作

1、學校領(lǐng)導高度重視并支持此項工作。調(diào)動了老黨員、老干部、老軍人、老模范、老教師“五老”人員的工作積極性,發(fā)揮了“五老”人員在關(guān)工委工作中的巨大作用。

2、學校保證了關(guān)工委工作人員的辦公場所和開展工作所必需的經(jīng)費。并訂閱開展工作所必需的刊物。

3、注重家校聯(lián)動,形成教育合理。本學期召開了全校性的期中家長會次,重點指導家長如何正確教育子女。

三、存在的問題

回顧近近一年的工作,雖然取得了一點成績,但成績應歸功于上級主管部門的正確領(lǐng)導,歸功于同志們的共同努力。就我個人而言,工作中還存在一些不足,一是工作中繁忙時,有顧此失彼的現(xiàn)象;二是對少數(shù)教師關(guān)心不夠,工作方法仍需改進。三是薄弱校幫扶的力度還不夠大。

四、今后的打算

作為中心校校長,主管全鄉(xiāng)中小學,我的思路是:突出中心校、

培育重點校、扶持薄弱校。使各校得到公平、優(yōu)質(zhì)、均衡發(fā)展。但還需要加強以下幾方面工作:

1、進一步深化教學探究,努力完善課題教學模式,形成切實我鄉(xiāng)實際的教學模式。

2、積極籌措辦學資金,改善學校環(huán)境。

3、添置體育器械,改善體育教學環(huán)境。

4、加大力度,努力解決師資問題,使全鄉(xiāng)小學水平能得以均衡發(fā)展。

各位領(lǐng)導,喜悅伴著汗水,成功伴著艱辛,遺憾激勵奮斗。成績的取得來之不易,良好的氛圍更需珍惜,前進的道路尚需努力。作為本人還需要進一步總結(jié)、梳理、反思一學期來的工作,進一步謀劃今后全鄉(xiāng)中小學發(fā)展的目標任務(wù)。成績說明過去,輝煌需要再創(chuàng)造。我們的未來仍然面臨著巨大的壓力,但我們相信,只要精神不滑坡,辦法總比困難多。我堅信在各級領(lǐng)導的親切關(guān)懷和指導下,我們會積極借鑒兄弟學校的先進經(jīng)驗,以新的思路、新的舉措、新的精神風貌,努力再創(chuàng)我鄉(xiāng)中小學教育教學工作的新局面。

謝謝大家!

大崗李鄉(xiāng)中心校

2017/1/2

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