城市管理會議匯報材料

近年來，我街道按照市、區(qū)兩級提出的關(guān)于城市管理工作的總體思路，并結(jié)合創(chuàng)建全國文明城市的總體要求，在城市化進(jìn)程上取得了一定的進(jìn)展，街道整體市容環(huán)境秩序得到了一定的提高，但是公共基礎(chǔ)設(shè)施不完善、城鎮(zhèn)管理水平不高等諸多因素制約了我街道整體形象的進(jìn)一步提升。為理順城市管理工作機(jī)制，有效提高城市管理水平，更好的推動我街道市容創(chuàng)建工作快速、健康、有序的發(fā)展，根據(jù)《合肥市城市管理考核暫行辦法》的要求，并結(jié)合《合肥市城市管理精細(xì)化督查暫行辦法》及《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)城市管理徒步巡查制度》文件的相關(guān)精神，現(xiàn)對徒步巡查、網(wǎng)格化管理、責(zé)任區(qū)制度、精細(xì)化管理四項工作落實、開展情況做如下匯報：

1、徒步巡查方面：我街道在接到《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)城市管理徒步巡查制度》的文件后，迅速組織全體隊員對文件的相關(guān)指示精神進(jìn)行了深入學(xué)習(xí)，并要求市容辦主任建立徒步巡查制度并制定徒步巡查人員值班表，對轄區(qū)內(nèi)的重難點(diǎn)地段加大巡查力度，適時采取徒步巡查與車輛巡查相結(jié)合的辦法。我街道將于每天對城-管中隊的徒步巡查情況進(jìn)行督查，對督查到的問題責(zé)任到人。

2、網(wǎng)格化管理方面：利用徒步巡查與網(wǎng)格化責(zé)任管理相結(jié)合的辦法，網(wǎng)格責(zé)任人每天必須對各自的網(wǎng)格情況進(jìn)行巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。同時根據(jù)城-管中隊人員不足的情況，要求社區(qū)工作人員積極配合網(wǎng)格責(zé)任人及時發(fā)現(xiàn)處置各類市容環(huán)境事件，并認(rèn)真填寫網(wǎng)格化工作日志及網(wǎng)格巡查記錄，加強(qiáng)與責(zé)任網(wǎng)格內(nèi)單位、居民的聯(lián)系互動。

3、責(zé)任區(qū)制度方面：我街道與轄區(qū)內(nèi)763家沿街門面經(jīng)營戶簽訂了《合肥市市容和環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任書》，并對所有經(jīng)營戶下發(fā)了《致沿街門面經(jīng)營戶的一封信》，明確了責(zé)任區(qū)要求，規(guī)范了責(zé)任區(qū)范圍，進(jìn)一步提高了經(jīng)營戶對各自責(zé)任區(qū)內(nèi)市容環(huán)境秩序的認(rèn)識。下一步我們將加大責(zé)任區(qū)管理力度，結(jié)合徒步巡查及網(wǎng)格化管理，對經(jīng)營戶進(jìn)行宣傳教育引導(dǎo)，確實落實好上級關(guān)于三級巡查機(jī)制的要求。

4、精細(xì)化管理方面：在日常巡查中嚴(yán)格按照市政府辦（合政辦秘[2017]46號）中的附件一《城市管理工作狀態(tài)考核標(biāo)準(zhǔn)》所規(guī)定的檢查項目和標(biāo)準(zhǔn)開展工作，對支隊精細(xì)化督查中發(fā)現(xiàn)的問題及時整改。

今后我們將在以上工作的開展中，結(jié)合實際情況逐步調(diào)整和優(yōu)化工作方式方法。爭取將我街道的文明城建工作做到更好！

銅陵路街道辦事處

2011-3-19

全市城市管理工作觀摩會議匯報材料2017-03-26 17:05 | #2樓

按照通知要求，現(xiàn)將我區(qū)城市管理工作匯報如下：

一、城市管理機(jī)構(gòu)現(xiàn)狀

雙灤區(qū)城市管理行政執(zhí)法局成立于2017年6月，依據(jù)國務(wù)院法制辦對城市管理綜合執(zhí)法機(jī)構(gòu)授權(quán)和區(qū)政府對城-管部門的職責(zé)劃分，雙灤區(qū)城市管理行政執(zhí)法局主要負(fù)責(zé)規(guī)劃、市容環(huán)境衛(wèi)生、園林綠化、工商、公安、交通、市政六個方面的違法違規(guī)行為的查處和全區(qū)環(huán)境衛(wèi)生的管理工作。根據(jù)上述職能，設(shè)綜合辦公室、財務(wù)室、法制辦、機(jī)動中隊、六個區(qū)域監(jiān)察中隊、四個鄉(xiāng)鎮(zhèn)中隊、環(huán)衛(wèi)處和路燈辦。現(xiàn)有正式在崗職工51人（不含臨時工），人員構(gòu)成如下:公務(wù)員4人，全額事業(yè)17人（含工人3人），招聘事業(yè)干部30人（含工人5人），臨時工55人。

二、城市管理重點(diǎn)工作開展情況

近年來，雙灤區(qū)作為承德市主城區(qū)，始終以建設(shè)國際旅游城市為目標(biāo)，城市管理工作按照“建管并重、重在管理”的理念，從城市容貌綜合整治、市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)與管理等方面入手，重點(diǎn)抓城市管理“數(shù)字化”、“網(wǎng)格化”，基礎(chǔ)設(shè)施、市容市貌等工作，取得了良好成效。

（一）狠抓“網(wǎng)格化”、“數(shù)字化”管理

1

1、城市管理網(wǎng)格化。一是轉(zhuǎn)變機(jī)制。結(jié)合外地先進(jìn)經(jīng)驗和我區(qū)實際，把管理體制由原來的條式管理變?yōu)閴K式管理，把建成區(qū)劃分為六個區(qū)域，每個區(qū)域設(shè)立一個管理中隊，每中隊四名執(zhí)法人員，徒步進(jìn)行巡查，在轄區(qū)內(nèi)對市容市貌、廣告牌匾、違章建筑、道路渣土、環(huán)境衛(wèi)生、照明亮化實行綜合管理。二是強(qiáng)化監(jiān)管。對該區(qū)域內(nèi)所有的城-管事務(wù)劃分責(zé)任網(wǎng)格進(jìn)行全天候監(jiān)管。同時實行節(jié)假日正常上崗值勤，每天提前半小時上崗，延后半小時下班，此舉有效整合了資源，提高了工作效率。

2、城市管理數(shù)字化。作為承德市中心區(qū)，為全面實現(xiàn)城市管理數(shù)字化，2017年3月，我區(qū)迅速啟動“數(shù)字化”建設(shè)。投入120余萬元，完成了涵蓋10平方公里城區(qū)面積的數(shù)字化城-管平臺一期建設(shè)，從信息收集、案卷建立、任務(wù)派遣、任務(wù)處理、處理反饋直到核查結(jié)案，全部實現(xiàn)了數(shù)字化。同時，我區(qū)結(jié)合實際，整合了科技防范體系、區(qū)110指揮中心、區(qū)政府政務(wù)外網(wǎng)等資源，輔以我區(qū)的區(qū)域網(wǎng)格管理模式，實現(xiàn)了資源共享。該工程于2017年8月14日通過了省住建廳驗收，并獲得了省級驗收組的高度評價。今年計劃投入100萬元實施二期建設(shè)，主要用于數(shù)字化城-管系統(tǒng)軟件平臺開發(fā)和相關(guān)功能維護(hù)，以真正實現(xiàn)“治安防控、交通管理、城市管理”三網(wǎng)合一。

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（二）強(qiáng)化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

1、公交站亭建設(shè)。為方便居民出行，我區(qū)結(jié)合人行道改造 2

工程，對濱河大街、中心大街段的15個公交站點(diǎn)進(jìn)行改造，建設(shè)公交車�？扛蹫臣案邩�(biāo)準(zhǔn)候車亭。在公交港灣施工中，從方案設(shè)計、材料選擇到施工工藝，精益求精，確保建成精品工程。目前15個港灣工程已全部完工。為緩解因旅游帶來的交通壓力，我區(qū)又建造了停車島 個，大大緩解了停車難問題。

2、亮化工程。為提升城市景觀，區(qū)政府多次聘請專業(yè)照明亮化設(shè)計公司對全區(qū)重要結(jié)點(diǎn)和城區(qū)主要路段照明設(shè)施升級改造進(jìn)行設(shè)計，投資3000多萬元進(jìn)行亮化改造。一是節(jié)點(diǎn)亮化。相繼完成了開放環(huán)島、誠信環(huán)島、三岔口轉(zhuǎn)盤、文明環(huán)島四個結(jié)點(diǎn)的亮化照明工程。二是公建亮化。完成了大型公建、高層建筑和標(biāo)志性建筑景觀亮化設(shè)施95處。三是道路亮化。完成中心大街、濱河大街、灤河大橋、建設(shè)街、新新家園路、匯通路、山水文苑等道路LED路燈746盞，埋地照樹燈370盞，庭院燈119盞。

（三）開展違法建設(shè)專項行動

整治違法建設(shè)工作是城市管理工作的重頭戲。區(qū)政府多次召開專題會議部署此項工作，并于2017年開展整治違法建設(shè)專項行動。把城市管理控制區(qū)進(jìn)行了劃分，并由區(qū)城-管局牽頭，國土、林水、交通、住建及鄉(xiāng)鎮(zhèn)等部門組成聯(lián)合巡查組，加大對違法建設(shè)的巡查和治理力度，嚴(yán)格控制新增違法建設(shè)，按照“即發(fā)現(xiàn)、即拆除”的原則，對違法建設(shè)進(jìn)行查處，并形成了長效機(jī)制。在建立和完善違法建設(shè)查處考核機(jī)制的基礎(chǔ)上，幾年來累計約拆除

違法建筑51866.36平方米、約拆除大棚43086.78平方米。有效遏制了違法建設(shè)風(fēng)氣的蔓延。

（四）開展城市容貌整治工作

1、環(huán)境衛(wèi)生整治。一是創(chuàng)新環(huán)衛(wèi)體制。2017年上半年，我區(qū)環(huán)衛(wèi)工作走市場化道路。通過招標(biāo)優(yōu)選優(yōu)，將城區(qū)環(huán)衛(wèi)清掃、清運(yùn)、清掏、保潔工作交由承德新新康達(dá)清潔有限公司負(fù)責(zé)。同時，增加流動垃圾車2輛、保潔人員使用三輪車80多輛，新上果皮箱300余個、垃圾桶300個，擺放在城區(qū)主要街巷，解決路人隨手垃圾丟棄問題；同時要求每個建成小區(qū)自備垃圾中轉(zhuǎn)站，現(xiàn)在全區(qū)建成小區(qū)有6個垃圾中轉(zhuǎn)站；投入資金改善公廁條件，在原有7座水沖公廁的基礎(chǔ)上，再建高標(biāo)準(zhǔn)水沖公廁9個。二是城-管延伸。為實現(xiàn)城市管理全覆蓋，城市管理向鄉(xiāng)鎮(zhèn)、農(nóng)村延伸，從2017年至今先后組建了偏橋子、大廟、陳柵子、西地執(zhí)法中隊，通過對鄉(xiāng)鎮(zhèn)、農(nóng)村開展的全面綜合整治，使村容村貌、環(huán)境衛(wèi)生得到明顯改觀。三是規(guī)范運(yùn)行垃圾處理廠。實行全區(qū)生活垃圾無害化處理，充分發(fā)揮愛衛(wèi)辦、環(huán)衛(wèi)處的管理職能，加大環(huán)衛(wèi)執(zhí)法力度，引導(dǎo)和監(jiān)督全區(qū)居民和各企事業(yè)單位自覺落實門前“五包”責(zé)任制。

2、加強(qiáng)市容監(jiān)管。在實施網(wǎng)格化的基礎(chǔ)上，全面實施“精細(xì)化”管理，一是規(guī)范農(nóng)貿(mào)市場及燒烤。取締了雙塔山主要干道兩側(cè)的露天燒烤，投資200多萬元在礦機(jī)路設(shè)置了燒烤點(diǎn)和早、

夜市合并使用。成立了早夜市中隊，有專人定點(diǎn)管理，并嚴(yán)格控制經(jīng)營早市、夜市、燒烤時間。對燒烤點(diǎn)實行由經(jīng)營者與保潔人員共同清掃的管理模式，通過設(shè)立此燒烤點(diǎn)解決了市容和環(huán)境衛(wèi)生的突出問題，同時也方便了居民生活和商販就業(yè)。二是規(guī)范廣告牌匾。嚴(yán)格控制戶外大型廣告的審批，并對城區(qū)原有大型戶外廣告逐步拆除，對有礙城市瞻觀三岔口環(huán)島、誠信環(huán)島、十里服務(wù)街四座廣告塔。對新設(shè)門頭廣告牌匾實行嚴(yán)格管理，改變“重牌輕匾”的原則，堅持高標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計、高起點(diǎn)建設(shè)，并堅持巡視、審批、年檢制度。對未經(jīng)審批擅自設(shè)置、影響城市容貌的，堅決予以拆除。在此基礎(chǔ)上，向次干道和小區(qū)內(nèi)延伸。三是嚴(yán)查不文明施工。為規(guī)范建筑工地施工管理，嚴(yán)厲打擊帶泥上路、揚(yáng)塵、撒漏等破壞市容環(huán)境衛(wèi)生的違法行為，提升城市整體形象。區(qū)城-管局聯(lián)合交-警、交通等部門采取流動巡查與蹲守相結(jié)合的方法，并通過在開放環(huán)島、誠信環(huán)島、三岔口環(huán)島等地設(shè)置檢查點(diǎn)，共出動300余人次、執(zhí)法車輛100余臺次，檢查車輛900余臺，處罰20余臺，受罰人清掃面積達(dá)2500余平方米；責(zé)令停建整改15個工地，要求在工地出入口建成沖洗槽和沉淀池，配備水槍進(jìn)行沖洗，目前全區(qū)施工工地基本都達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。

三、存在問題及下一步工作安排

存在問題：一是城市管理的長效化機(jī)制有待進(jìn)一步建立完善。長效管理的網(wǎng)絡(luò)、職責(zé)、機(jī)制還未真正建立和發(fā)揮作用。二是市容市貌整治難點(diǎn)問題還沒有根本解決。城市管理中的違法建

設(shè)、占道經(jīng)營、拋撒滴漏、農(nóng)貿(mào)市場、亂停車輛等一些重點(diǎn)難點(diǎn)問題沒有得到根本性解決。

下一步工作安排：按照“國際旅游城市”的發(fā)展要求統(tǒng)領(lǐng)和指導(dǎo)城市發(fā)展，不斷完善市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提升城市品位，提高居民“宜居便利度”。繼續(xù)推進(jìn)城-管網(wǎng)格化、數(shù)字化；抓好農(nóng)貿(mào)市場、菜市場等改造遷建工程；完成公廁等配套建設(shè)；對建筑施工車輛上路進(jìn)行治理，消除不文明施工行為；強(qiáng)力整治搶載搶建各類地上建筑物或構(gòu)筑物等違法行為；規(guī)劃建設(shè)停車場等市政配套設(shè)施，抓好車輛亂停亂放及攤點(diǎn)等治理工作；有計劃地對重要節(jié)點(diǎn)、新竣工的重要樓體及道路兩側(cè)亮化進(jìn)行升級改造。

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