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2017油庫(kù)第一季度安全生產(chǎn)工作總結(jié)
2017年，XX油庫(kù)召開(kāi)全體員工大會(huì)。會(huì)上XX主任總結(jié)了2012年安全生產(chǎn)工作做過(guò)的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，對(duì)優(yōu)點(diǎn)給予肯定，指出我們的員工要繼續(xù)保持；對(duì)缺點(diǎn)給予指導(dǎo)，強(qiáng)調(diào)我們的員工要堅(jiān)決改正，在今后的工作中，要不斷發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題，提高自主解決問(wèn)題的能力。同時(shí)對(duì)2017年的安全工作進(jìn)行全局部署。根據(jù)年初的部署，本庫(kù)形成XX主任為核心的領(lǐng)導(dǎo)力量，動(dòng)員全體員工“大干特干”，第一季度目標(biāo)基本實(shí)現(xiàn)。
2017年第一季度，我?guī)斓陌踩a(chǎn)工作總結(jié)如下：
一、目標(biāo)責(zé)任書(shū)簽訂落實(shí)
根據(jù)2017年港口管理局下發(fā)的目標(biāo)管理責(zé)任狀要求的達(dá)標(biāo)指標(biāo)，組織員工層層簽訂，明確員工的HSE職責(zé)和今年要達(dá)到的指標(biāo)，這是員工全年安全生產(chǎn)工作的導(dǎo)向性方案。通過(guò)各層級(jí)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)的簽訂，員工對(duì)2017年工作目的性更加明確，有效指導(dǎo)班組員工的工作方向。
二、新增法律法規(guī)充分貫徹
XX油庫(kù)對(duì)新的安全規(guī)章制度對(duì)員工進(jìn)行宣貫和培訓(xùn)，保證其與時(shí)俱進(jìn)和適用性。今年第一季度，付油臺(tái)發(fā)油安全是上級(jí)部門(mén)關(guān)注的重點(diǎn)。為了響應(yīng)號(hào)召、更為了加強(qiáng)油庫(kù)自身管理，XX油庫(kù)認(rèn)真貫徹福建石油分公司倉(cāng)儲(chǔ)管理中心聯(lián)合中石化森美下發(fā)的《油庫(kù)公路發(fā)油聯(lián)合管理規(guī)定》，《入庫(kù)裝油十大安全禁令》將管理規(guī)定下發(fā)至每位入庫(kù)司機(jī)。
三、油罐車(chē)駕駛員入庫(kù)培訓(xùn)教育開(kāi)展
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為提升油罐車(chē)駕駛員的業(yè)務(wù)技能素質(zhì)，保證安全付油。油庫(kù)付油區(qū)車(chē)流量、人流量大，是未遂事件的易發(fā)區(qū)。XX油庫(kù)在認(rèn)真總結(jié)曾發(fā)生的付油區(qū)未遂事件的基礎(chǔ)上，制作《油罐車(chē)駕駛員入庫(kù)培訓(xùn)》教程，為參加培訓(xùn)的駕駛員提供多媒體授課及現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)，同時(shí)安排駕駛員進(jìn)行考核，合格者頒發(fā)《駕駛員入庫(kù)證》。培訓(xùn)過(guò)程中，突出油庫(kù)員工與駕駛員共同參與，規(guī)范示范入庫(kù)提油操作步驟，并將員工與駕駛員親自示范的操作步驟收錄培訓(xùn)教材，員工和駕駛員經(jīng)過(guò)親身體驗(yàn)后記憶更深刻了，參與熱情更高了。
四、安全隱患排查工作細(xì)化
安全檢查始終貫穿油庫(kù)工作的始終。第一季度我們堅(jiān)持日檢、周檢、月檢、季度檢，并根據(jù)福建石油分公司倉(cāng)儲(chǔ)管理中心下發(fā)的《設(shè)備春檢細(xì)則》、《設(shè)備保養(yǎng)維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)》，進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)檢查。3月15日，針對(duì)油庫(kù)之間互查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，專(zhuān)門(mén)成立以XX主任為組長(zhǎng)、XX副主任為副組長(zhǎng)的設(shè)備領(lǐng)導(dǎo)小組，將檢查組提出的問(wèn)題，分為碼頭、站場(chǎng)、庫(kù)區(qū)、輔助區(qū)四個(gè)區(qū)，每區(qū)制定專(zhuān)門(mén)的整改方案，責(zé)任落實(shí)到人，限制期限整改。
五、標(biāo)準(zhǔn)化整改繼續(xù)邁進(jìn)
XX油庫(kù)于2012年通過(guò)福建省安全生產(chǎn)管理局二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、交通管理局二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化港口建設(shè)。今后將繼續(xù)向著標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展方向不斷邁進(jìn)。
XX油庫(kù)
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附:書(shū)寫(xiě)年終總結(jié)黃金秘笈
年關(guān)將近，又到了鋪天蓋地寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候，為濟(jì)世救人，筆者特將訪遍名師學(xué)來(lái)的年終總結(jié)秘笈奉獻(xiàn)出來(lái)，希望能給各位同仁以啟迪。
要點(diǎn)一:篇幅要夠長(zhǎng)
辛辛苦苦干了一年，業(yè)績(jī)?nèi)绾�，關(guān)鍵就看這“總結(jié)”的分量。如有字?jǐn)?shù)限制還好，可以照“封頂值”去寫(xiě)。如果沒(méi)有字?jǐn)?shù)限制可就有點(diǎn)麻煩了，要留心打聽(tīng)一下其它同級(jí)單位的篇幅有多長(zhǎng)，如此有了參照物，才可“彈無(wú)虛發(fā)”。否則悶頭傻寫(xiě)半天，洋洋灑灑15頁(yè)，殊不知人家寫(xiě)了20頁(yè)，在氣勢(shì)上立馬矮了一截，豈不是前功盡棄?
要想做到篇幅長(zhǎng)，除了下苦工夫狠寫(xiě)一通外，還有一個(gè)捷徑可走——字大行稀。即把字號(hào)定位在“三號(hào)”以上，盡量拉大行間距，但不可太過(guò)，否則會(huì)給人一種“注水肉”的感覺(jué)。
要點(diǎn)二:套話不可少
如開(kāi)頭必是“時(shí)光荏苒，2004年很快就要過(guò)去了，回首過(guò)去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千……”結(jié)尾必是“新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)”、“決心再接再厲，更上一層樓”或是“一定努力打開(kāi)一個(gè)工作新局面”。
中間贅述業(yè)績(jī)的段落中，不時(shí)要有“收到了很好的效果”、“受到了領(lǐng)導(dǎo)職工的好評(píng)和歡迎”、“邁上了一個(gè)新高度”、“又上了一個(gè)新臺(tái)階”等肯定性話語(yǔ)……
所謂“總結(jié)”，不僅要總結(jié)優(yōu)點(diǎn)，還要總結(jié)缺點(diǎn)，否則會(huì)給人一種華而不實(shí)的感覺(jué)，但只可輕描淡寫(xiě)一帶而過(guò)。較為恰當(dāng)?shù)某煽?jī)優(yōu)缺點(diǎn)篇幅比例是10:1，否則把自己批駁得一無(wú)是處，還能有飯碗嗎?
要點(diǎn)三:數(shù)據(jù)要直觀
如今是數(shù)字時(shí)代，故數(shù)據(jù)是多多益善，如“業(yè)務(wù)增長(zhǎng)率”、“顧客投訴減少率”、“接待了多少來(lái)訪者”、“節(jié)約了多少開(kāi)支”、“義務(wù)加班多少次”、“平均每天接電話多少個(gè)”、“平均每年有多少天在外出差”、“累計(jì)寫(xiě)材料多少頁(yè)”等等。
但切記“數(shù)字是枯燥的”，應(yīng)該把數(shù)據(jù)做成折線圖、餅形圖、條形圖等種種直觀、可視的圖表。這樣做的好處有三:第一，成績(jī)一目了然，看著那高高聳立的圓柱、一嘯沖天的曲線，相信自己也感到非常得意;第二，對(duì)比強(qiáng)烈，做圖時(shí)拉一些對(duì)自己有利的歷史數(shù)據(jù)、平均數(shù)據(jù)、行業(yè)數(shù)據(jù)來(lái)墊背，紅花還得綠葉扶嘛!第三，紙面上，一個(gè)圖表至少相當(dāng)于千把字，你還用為字?jǐn)?shù)太少而發(fā)愁嗎?
要點(diǎn)四:用好序列號(hào)
序列號(hào)的最大好處是可以一句話拆成好幾句說(shuō)，還能幾個(gè)字或半句當(dāng)一句，在紙面上大量留白，拉長(zhǎng)篇幅的同時(shí)，使總結(jié)顯得很有條理。需要注意的是，一定要層層排序，嚴(yán)格按照隸屬關(guān)系，不要給領(lǐng)導(dǎo)留下思路不清晰的印象。
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