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赴永威學(xué)校學(xué)習(xí)考察反饋報(bào)告
在河南沁陽(yáng)永威學(xué)?疾鞂W(xué)習(xí)的這幾天,每天我都收獲著、震撼著。從蔡校長(zhǎng)的人格魅力到團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn)的團(tuán)隊(duì)精神,從學(xué)生良好的行為習(xí)慣到優(yōu)雅的育人環(huán)境,無不展示永威令人贊嘆的精神風(fēng)貌。尤其是蔡校長(zhǎng)獨(dú)創(chuàng)的“先學(xué)后教,當(dāng)堂訓(xùn)練”的教學(xué)模式,將我在一線教育工作中的諸多困惑一一解開。
“沒有教不好的學(xué)生”是蔡校長(zhǎng)的教育理念。是啊,“莊稼生了蟲子,我們不能怪莊稼”,這樸素的話語所包含的是作為一名教育工作者強(qiáng)烈的責(zé)任感、自信心和積極進(jìn)取的精神。永威的教育是“從最后一名學(xué)生抓起”,辦的是讓每位家長(zhǎng)都滿意的學(xué)校,這是傳統(tǒng)教育理念的巨變。校園里、師生間、課堂上、看似平淡的教育現(xiàn)象背后,執(zhí)著地洋溢著一種教育的博愛精神、一種對(duì)學(xué)生賞識(shí)和信任的精神。
在這種先進(jìn)教育理念的支撐下,“先學(xué)后教,當(dāng)堂訓(xùn)練”的課堂教學(xué)模式,以它的簡(jiǎn)約高效展示了獨(dú)特的魅力。上課前兩分鐘,教師已經(jīng)開始候課,目光掃視全班學(xué)生,以飽滿的精神感染著學(xué)生,將學(xué)生帶入學(xué)習(xí)的準(zhǔn)備狀態(tài)。課堂上,教師開門見山,板題示標(biāo)后,就用幾句簡(jiǎn)短的富有啟發(fā)性、激勵(lì)性的語言,鼓勵(lì)學(xué)生根據(jù)自學(xué)指導(dǎo),投入到緊張的自學(xué)之中。由于一會(huì)教師要檢測(cè)自學(xué)的情況,學(xué)生學(xué)地積極主動(dòng)。自學(xué)檢測(cè)時(shí),優(yōu)先讓后進(jìn)生板演或回答,以便充分暴露問題。此時(shí)的老師好像沒事干,其實(shí)不然,老師要關(guān)注學(xué)生的學(xué)習(xí)狀態(tài),及時(shí)督促鼓勵(lì);進(jìn)行行間巡視,發(fā)現(xiàn)學(xué)生的疑難與錯(cuò)誤,并進(jìn)行分類, 2
是新知識(shí)沒弄懂,還是舊知識(shí)回生,是共性問題,還是個(gè)性問題,實(shí)現(xiàn)二次備課,以便后教。問題出來了,如何后教?首先是兵教兵,讓較好的學(xué)生更正講解,都不會(huì)了,教師再引導(dǎo)啟發(fā),教師不能就題講題,要一類一類講,要問學(xué)生為什么,讓學(xué)生知其所以然,要引導(dǎo)學(xué)生總結(jié)規(guī)律和方法。蔡校長(zhǎng)說,后教這個(gè)環(huán)節(jié)最能體現(xiàn)教師的水平。測(cè)試時(shí),以監(jiān)考老師的身份督導(dǎo)學(xué)生,要求學(xué)生獨(dú)立、按時(shí)、認(rèn)真完成,完不成的要作為“日清”的對(duì)象。這緊張高效的課堂學(xué)習(xí),讓我體會(huì)到教師課前的精心準(zhǔn)備,即便是小小的細(xì)節(jié),他們也不放過,他們是用智慧在上課,用蔡校長(zhǎng)的話來說,都是“聰明人”。只有用心、用智慧上課,遵循規(guī)律,彰顯學(xué)生的主體地位,才能真正體現(xiàn)“先學(xué)后教,當(dāng)堂訓(xùn)練”的這種課堂教學(xué)模式的簡(jiǎn)約高效。
學(xué)生緊張高效的學(xué)習(xí)狀態(tài)令人驚嘆,教師嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)的態(tài)度讓人感動(dòng),是什么讓師生有如此的動(dòng)力?幾天來,我認(rèn)真學(xué)習(xí),仔細(xì)觀察,終于發(fā)現(xiàn)了其中的一些奧秘:
一是校長(zhǎng)的引領(lǐng)示范。人們常說:一個(gè)好校長(zhǎng)就是一所好學(xué)校。每天清晨5:40,蔡校長(zhǎng)準(zhǔn)時(shí)來到操場(chǎng),看師生出操,用他那高昂的、充滿激-情的語言喚起師生的斗志,激勵(lì)師生滿懷信心地投入新一天的工作學(xué)習(xí)。蔡校長(zhǎng)說,能讓師生一開門就能看到校長(zhǎng),這所學(xué)校就好辦了。蔡校長(zhǎng)平時(shí)很少出校門,雖然已經(jīng)快70歲了,仍然精神矍鑠,不知疲倦地忘我工作,四層教學(xué)樓,那么多教學(xué)班,他每天都巡視兩三遍,不停地發(fā)現(xiàn)問題、研究問題、解決問題,在他看來,吃苦就是享福,認(rèn)真工作就是最大的快樂。在他的感召下,教師用心工作,學(xué)
生主動(dòng)學(xué)習(xí),在全校掀起了以苦為樂、奮發(fā)向上、誓奪全市第一的熱潮。
二是卓有成效的德育工作。首先永威非常重視校園文化對(duì)師生的熏陶感染,校園里隨處可見名言警句、提示語,從生活到學(xué)習(xí),再到世界觀、人生觀,方方面面均有涉及,做到了“四面墻壁會(huì)說話,一草一木都育人”,置身在這樣的氛圍中,學(xué)生就不會(huì)迷失方向,就會(huì)不斷修正自己的思想與行為,向著優(yōu)秀與卓越邁進(jìn)。其次,課堂、各種活動(dòng)都滲透著思想教育,讓學(xué)生明白什么是真善美,什么是假惡丑,為什么要這樣做而不那樣做。
三是嚴(yán)格精細(xì)科學(xué)的管理。在永威事事有章可循,單是教學(xué)方面,就有備課、講課、課外輔導(dǎo)、作業(yè)批改、考試、周周清、學(xué)生課內(nèi)規(guī)則、評(píng)課等制度。每個(gè)制度都有很強(qiáng)的操作性,如“作業(yè)批改制度”中規(guī)定了教師批改作業(yè)的時(shí)間要求:“上午的課堂作業(yè),要在下午課前批完,并讓學(xué)生更正;下午的課堂作業(yè),要在晚飯前改完,并讓學(xué)生更正;晚自習(xí)的作業(yè),力爭(zhēng)當(dāng)夜改完,并讓學(xué)生第二天一早更正”。這是多么嚴(yán)謹(jǐn)與高效。在永威層層項(xiàng)項(xiàng)工作有人承包,一個(gè)“包”子,明確了全校每個(gè)人的工作目標(biāo)、責(zé)任、考核和獎(jiǎng)懲,使復(fù)雜的管理簡(jiǎn)潔明了,極大地調(diào)動(dòng)了全校教職工教書育人的工作積極性。
四是把競(jìng)賽引到各個(gè)方面:教師常年賽課,學(xué)生學(xué)習(xí)賽效率,做操要比比認(rèn)真,紀(jì)律、衛(wèi)生要競(jìng)賽…總之,在永威學(xué)校,競(jìng)賽無處不在,以賽促管,以賽促教,以賽促學(xué),一個(gè)“賽”字激活了全局,給學(xué)校的各項(xiàng)工作注入了無限的生機(jī)與活力。
五是嚴(yán)格搞“四清”即所學(xué)知識(shí)技能堂堂清、日日清、周周清、月月清。所謂清,就是該記住的,都能說出來,該會(huì)用的,都能用之解題!八那濉蹦艽偈箤W(xué)生經(jīng)常復(fù)習(xí),熟練基礎(chǔ)知識(shí)、基本技能,吃透課本!八那濉备愫昧,“先學(xué)后教,當(dāng)堂訓(xùn)練”教學(xué)模式才能順利進(jìn)行。
永威給我的啟示和感動(dòng)太多。先進(jìn)的教育理念、科學(xué)的教學(xué)模式、完善的管理制度和敬業(yè)的教師團(tuán)隊(duì)正在把永威打造成一所名校,我由衷地祝福她快快崛起,成為祖國(guó)大地上的一朵教育奇葩?疾鞂W(xué)習(xí)雖然已經(jīng)結(jié)束,但我的思考將會(huì)繼續(xù)下去,我會(huì)把永威經(jīng)驗(yàn)與我校的實(shí)際結(jié)合起來,把“先學(xué)后教,當(dāng)堂訓(xùn)練”教學(xué)模式與我區(qū)的“三六五”模式結(jié)合起來,努力提高我校的課改和教學(xué)管理水平,為我校教育教學(xué)質(zhì)量的提高貢獻(xiàn)自己的力量。
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