赴名校學(xué)習(xí)考察報告

XX年7月28日至8月2日，我隨禹城市教育考察團(tuán)到江蘇省xx中學(xué)、xx中學(xué)、xx中學(xué)xx分校、xx實驗中學(xué)考察，先將考察情況匯報如下：

一、學(xué)校的辦學(xué)特色

1．xx市xx中學(xué)抓常規(guī)、抓細(xì)節(jié)、抓過程，創(chuàng)造了教育的奇跡。

后六中學(xué)很重視常規(guī)管理，他們認(rèn)為，做好常規(guī)就是奇跡。他們提出的常規(guī)+細(xì)節(jié)+過程=奇跡就是把常規(guī)做好，把細(xì)節(jié)抓嚴(yán)，把過程抓實，xx中學(xué)靠的是規(guī)范科學(xué)的管理，靠的是堅持低耗高效的原則，抓嚴(yán)細(xì)節(jié)是xx初級中學(xué)開展學(xué)校管理工作的關(guān)鍵。

早讀管理。他們的做法是明確文科教師的幾個規(guī)定的動作，強(qiáng)調(diào)文科教師前一天放學(xué)，必須到班把第二天早讀課的學(xué)習(xí)內(nèi)容、任務(wù)要求布置好，并寫在黑板上，到第二天早讀下課前的五分鐘或是正課上課的前五分鐘，進(jìn)行嚴(yán)格檢查。這樣有布置，有落實，有檢查的做法，既減輕了教師的工作負(fù)擔(dān)，又激發(fā)了學(xué)生學(xué)習(xí)的內(nèi)驅(qū)力，也改變了學(xué)生被動的學(xué)習(xí)方法，培養(yǎng)了學(xué)生自主學(xué)習(xí)的良好習(xí)慣。

作業(yè)管理。平時練習(xí)的油印量由教導(dǎo)處把關(guān)，課外練習(xí)冊、教輔用書等資料，每生限訂一套，其余全部封-殺。學(xué)校提倡教師手頭多買幾本參考書，每天做些篩選、剪貼、翻印的工作，這樣布置的作業(yè)有針對性、實效性。在常規(guī)考核中，學(xué)校對學(xué)生平時的課業(yè)負(fù)擔(dān)要求非常嚴(yán)格，老師布置的作業(yè)必須及時批閱，自己來不及批閱的作業(yè)堅決不允許布置。布置一道練習(xí)，學(xué)生就要像考試一樣及時地完成一道，教師認(rèn)真地批改一道，并認(rèn)真地評講一道。學(xué)校認(rèn)為，牛吃了草要反芻，學(xué)生做了作業(yè)，也必須進(jìn)行反思，教師給予評析，否則就難以消化吸收。布置作業(yè)，應(yīng)在練習(xí)的精選、精練、精評上下功夫。

課堂管理。在課堂教學(xué)上，學(xué)校強(qiáng)調(diào)-教學(xué)內(nèi)容重在雙基，教學(xué)對象則要瞄準(zhǔn)中下等學(xué)生，甚至是最后幾位學(xué)生，從而切切實實地提高45分鐘的課堂教學(xué)效益。45分鐘效益的衡量標(biāo)準(zhǔn)，決不是教師在45分鐘里教給了學(xué)生多少，而應(yīng)該是教會了學(xué)生多少，學(xué)生已掌握了多少。

2．xx縣xx中學(xué)的講學(xué)稿，書寫了教學(xué)的神奇。

以講學(xué)稿為載體的教育改革緣于學(xué)校曾長期處于硬件差、師資差、生源差和觀念落后、手段落后、質(zhì)量落后的三差三后狀況，一度被確定為撤并學(xué)校。不改革，不進(jìn)行校本教研就不會有xx中學(xué)的發(fā)展。1999年起，學(xué)習(xí)洋思中學(xué)的先學(xué)后教、當(dāng)堂訓(xùn)練做法，創(chuàng)造出講學(xué)稿模式的課堂教學(xué)方式和捆-綁式教學(xué)考核，學(xué)校教育教學(xué)成績突出而重新迅速發(fā)展。 講學(xué)稿的具體做法：

作為xx經(jīng)驗的核心之一，講學(xué)稿指的是集教案、學(xué)案、作業(yè)、測試和復(fù)習(xí)資料于一體的師生共用的教學(xué)文本，是教師集體備課（包括備課標(biāo)、備教材、備學(xué)生、備練習(xí)、備考試）的結(jié)晶。講學(xué)稿的具體做法是：

實行教師超前備課（即在假期內(nèi)）、集體備課，教師輪流執(zhí)筆，骨干教師把關(guān)審核，形成共案，把教案、學(xué)案和分層次評價作業(yè)結(jié)合在一起，用一張8開的紙印好（正反面），每節(jié)課的課前1天發(fā)下去。學(xué)生預(yù)習(xí)完成學(xué)案中規(guī)定的學(xué)習(xí)任務(wù)，學(xué)生帶著問題進(jìn)課堂，教師在上課前檢查學(xué)生課前作業(yè)的完成情況，并根據(jù)學(xué)生的學(xué)習(xí)情況進(jìn)行教學(xué)。理科類如數(shù)學(xué)、物理，主要是以大容量訓(xùn)練為主。講學(xué)稿發(fā)給學(xué)生后，一般教師要收回兩次，第一次是上課前檢查預(yù)習(xí)情況，第二次是檢查當(dāng)堂訓(xùn)練情況，并結(jié)合課后或周六培優(yōu)補(bǔ)差的時間進(jìn)行輔導(dǎo)，實現(xiàn)日日清、周周清。

xx經(jīng)驗的核心之二是捆-綁式考核，其主要構(gòu)想是進(jìn)行教學(xué)考核時，同年級同學(xué)科的教師、師徒教師（同集備組的教師）是捆-綁在一起的，不管誰的成績多突出，獎勵是一樣的。捆-綁式考核的基本作用是使全體教師共同努力來提高講學(xué)稿質(zhì)量并共同使用講學(xué)稿。

東廬經(jīng)驗的核心之三是考教合一。因為講學(xué)稿是集預(yù)習(xí)、課堂筆記和練習(xí)為一體的文本，如何保證學(xué)生按照規(guī)定使用、保管好講學(xué)稿十分重要，因此東廬中學(xué)除了日常管理教育和習(xí)慣的養(yǎng)成以外（新生入學(xué)前2周開始訓(xùn)練使用講學(xué)稿），另一重要手段是考教合一，即單元測驗、

階段考查等考試題目多出自講學(xué)稿，年級越低，比重越大，7年級80－90％，8年級70－80％。

4、科學(xué)的管理機(jī)制是學(xué)校發(fā)展的保證。

所考察的四所學(xué)校都有一套切實可行、科學(xué)高效的管理機(jī)制。教育改革從根源上說，是教育制度上的改革。

三、今后的工作設(shè)想

1、確定正確先進(jìn)的辦學(xué)思想，樹立科學(xué)實效的教學(xué)理念。

轉(zhuǎn)變教育教學(xué)觀念這個口號，我們已經(jīng)喊了不是一年兩年的時間了，問題的關(guān)鍵就是這些先進(jìn)的理念到底有多少扎根于我們的教師心里，并化為他們在教育教學(xué)活動中的自覺行為，今后我們通過開展各種活動，將以人為本、以生為本的思想落實到學(xué)校的各項工作中，落實到教師教育教學(xué)實踐中。

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2、低起點(diǎn)，小步子，扎扎實實抓好常規(guī)管理，抓好學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣養(yǎng)成教育。

常規(guī)是學(xué)校師生參加一切教育教學(xué)活動的基本準(zhǔn)則，良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣是學(xué)生學(xué)會、學(xué)好的前提。在今后工作中，我們將立足學(xué)校實際，切實抓好學(xué)校的常規(guī)工作，特別是學(xué)生的學(xué)習(xí)習(xí)慣養(yǎng)成教育，把平凡的事做的不平凡，做出特色。

3、狠抓課堂教學(xué)這一主渠道，全面提高教學(xué)質(zhì)量。

今后，我們繼續(xù)積極推動課堂教學(xué)模式的改革，在學(xué)習(xí)借鑒過程中，我們應(yīng)緊緊抓住以教師為主導(dǎo)，以學(xué)生為主體，以訓(xùn)練為主線這個核心，始終堅持把提高課堂效益，提高教學(xué)質(zhì)量作為課堂模式改革的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，始終堅持把學(xué)生的學(xué)習(xí)效果作為衡量課堂模式改革的標(biāo)準(zhǔn)，在具體的實踐過程中，我們充分借鑒目標(biāo)教學(xué)先學(xué)后教教學(xué)案兩類結(jié)構(gòu)教學(xué)法等思想和模式，勇于實踐、不斷探索，形成自己的教學(xué)特色，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。

4、健全和完善學(xué)校的管理機(jī)制。

一流的學(xué)校都有一套一流的管理體系，才能創(chuàng)造出一流的業(yè)績，我們把學(xué)校的教育教學(xué)工作的各個環(huán)節(jié)全部納入學(xué)校規(guī)范化管理的軌道，把包字請進(jìn)學(xué)校，制訂了各類人員崗位責(zé)任制，制訂了各項工作管理考核評比獎懲制度，并且對各項工作真抓實管，嚴(yán)抓細(xì)管，敢抓善管，逐步形成了民-主、科學(xué)、嚴(yán)密的調(diào)控機(jī)制。

赴廣東名�？疾鞂W(xué)習(xí)報告2017-03-29 10:01 | #2樓

在畢節(jié)市教育局的安排下，在貴州省教育學(xué)會德育專業(yè)委員會的組織下，我有幸參加了2017年初長任職資格培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)，得到去廣東名�？疾鞂W(xué)習(xí)的機(jī)會，于11月9日至13日分別參觀考察了廣東省實驗學(xué)校、執(zhí)信中學(xué)、真光中學(xué)、大石中學(xué)等名校，從中獲益許多，感觸頗深。

11月10日上午，我們考察團(tuán)一行走進(jìn)廣東省實驗中學(xué)，在參觀了校園、觀看了學(xué)校發(fā)展歷程的視頻、和聆聽了學(xué)校的工作簡介之后這所百年老校的深厚底蘊(yùn)和人才輩出讓我們感到非常震撼，歷代省實人秉承“愛國、團(tuán)結(jié)、求實、創(chuàng)新”的校訓(xùn)，堅持“以人為本，以德樹人，以質(zhì)立�！钡霓k學(xué)理念，培養(yǎng)了包括鄧錫銘、黃耀祥、范海福、鐘南山、姜伯駒等院士在內(nèi)的萬千優(yōu)秀學(xué)子，當(dāng)我們看到這些省實培養(yǎng)出來的精英在校園內(nèi)的雕像之后，“今天我以學(xué)校為榮，明天學(xué)校以我為榮”這句話在腦中自然浮現(xiàn)，無不為省實的豐功偉績嘖嘖稱贊。

聽完學(xué)校的德育工作介紹之后，我們從中了解了這一切成就的取得背后所付出的艱辛努力，更為省實人的持之以恒、不斷創(chuàng)新的精神所感動。

走進(jìn)執(zhí)信中學(xué)，人人都覺得這不僅僅是一所學(xué)校，更是一座文物，是一處修身養(yǎng)心的絕佳之地，學(xué)校是孫中山先生于1921年為紀(jì)念近代民-主革命家朱執(zhí)信先生而親手創(chuàng)辦的，建校以來，執(zhí)信中學(xué)與時代風(fēng)雨同舟，榮辱與共，雖歷盡滄桑，依然挺拔崢嶸，莘莘學(xué)子，足跡遍布祖國和世界各地。近年來，學(xué)校從實際出發(fā)，確立了以學(xué)生發(fā)展為本的教育思想，努力構(gòu)建有利于創(chuàng)新教育實施的新型管理模式，注重對學(xué)生的技能思維的訓(xùn)練，開發(fā)了以培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新精神和實踐能

力為重點(diǎn)的學(xué)校課程，為推進(jìn)和深化素質(zhì)教育闖出了一條新路子。學(xué)校的校園文化和新型的管理模式使同仁們感嘆，深感自己肩上的責(zé)任重大。

在廣州市真光中學(xué)，我們參觀了校園，聽完報告，走訪了個別學(xué)生，感到學(xué)校雖然規(guī)模不大，但辦學(xué)歷史悠久，管理非常有特色，難怪會培養(yǎng)出著名華人女政治家陳香梅、中科院院士鄭儒永等優(yōu)秀學(xué)子。

如果說上述三所學(xué)校是因為辦學(xué)歷史悠久，文化底蘊(yùn)豐厚，歷史積淀，人才輩出而得名，那么，大石中學(xué)絕對以他們決然不同，在大石中學(xué)，我們了解到，地處廣州市番禺區(qū)城鄉(xiāng)結(jié)合部的大石中學(xué)，從2002年搬遷至今短短13年時間，晉升為為廣東省一級學(xué)校，其辦學(xué)理念與管理模式，校園文化與辦學(xué)特色等是有其獨(dú)到之處的，在這所學(xué)校，他們心理健康教育特色是值得我們大家學(xué)習(xí)和借鑒的，老師們課余時間的工作狀態(tài)是值得大家佩服的。

在幾天的考察和討論中，我也認(rèn)真的反思和總結(jié)了這次的所得所悟，我們在感嘆廣東名校作出的豐功偉績的同時，更應(yīng)該學(xué)習(xí)的是他們對辦學(xué)理念的繼承與發(fā)揚(yáng)和對黨和人民教育事業(yè)的無悔的追求，學(xué)習(xí)他們持之以恒、孜孜不倦、大膽創(chuàng)新的工作精神。我們大領(lǐng)隊安老師說得好：“出來學(xué)習(xí)不是要你照搬他們的方法，關(guān)鍵是要學(xué)習(xí)他們的理念，然后，回去用于你那個學(xué)校�！笔堑模�我們更應(yīng)該把這些先進(jìn)的理念用于我們的學(xué)校工作的實際，使之為我們學(xué)校服務(wù)，促進(jìn)學(xué)校的更好更快發(fā)展。因此，在今后的學(xué)校管理中，我將從以下幾個方面做好工作。

一、理順?biāo)悸�，找�?zhǔn)學(xué)校的辦學(xué)目標(biāo)。

一是靜下心來，認(rèn)真思考和分析學(xué)�，F(xiàn)在處于什么狀態(tài)，辦學(xué)條件，師資水平，辦學(xué)思想，辦學(xué)目標(biāo)分別是什么，學(xué)校以前的歷史中有什么值得借鑒經(jīng)驗和應(yīng)該摒棄的糟粕，學(xué)校將來要向什么方向發(fā)展，從而理清楚“在哪里，從哪兒來，

要到哪兒去”的問題。二是廣泛發(fā)動全體師生，群策群力展開大討論，讓他們積極建言獻(xiàn)策，然后歸納整理出好的建議和意見，通過召開教師代表大會，形成共識，讓大家都知道“我們在哪里，要打哪里去”

二、建立和完善考核機(jī)制，確保辦學(xué)目標(biāo)順利實施。

一是配套建立相應(yīng)的考核管理制度，修訂已經(jīng)不適用的制度辦法，一切管理制度的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)都要放在辦學(xué)目標(biāo)是否能實現(xiàn)的這一點(diǎn)上。二是要嚴(yán)格執(zhí)行考核管理制度，只有嚴(yán)格執(zhí)行，工作抓到實處，目標(biāo)才可能實現(xiàn)。三是不斷總結(jié)和分析存在的問題和矛盾，及時加以解決。

三、努力創(chuàng)設(shè)好的育人環(huán)境，營造良好氛圍，使師生受到熏陶和感染。 首先是要在校園物質(zhì)文化上下功夫，所謂“人靠衣裝馬靠鞍”，全力打造校園物質(zhì)文化，讓學(xué)校的圍墻、花圃、展板、墻壁、走廊的靜態(tài)文化感染師生，使師生走進(jìn)校園、走進(jìn)宿舍、走進(jìn)辦公室、走進(jìn)食堂、走進(jìn)教室等處處有文化熏陶，時時受到教育，一個美的育人環(huán)境對于人的心靈的洗禮，系哦啊果實不可估量的。其次是要在精神文化上下工夫，通過各種各樣的宣傳教育活動和體育、藝術(shù)賽事，讓師生在參與中體驗成功與快樂，失敗與痛苦，從而健全他們的人格，達(dá)到育人的效果。第四就是制度文化，師生在執(zhí)行制度的過程中，會自然而然的養(yǎng)成一種自覺、自律的習(xí)慣，會自然形成一定的大局意識，集體觀念，這些就是環(huán)境育人的效果。

總之，這次廣東之行，我們開闊了視野，增長了見識，也在走馬觀花中有所悟，有所感，所參觀的學(xué)校的亮點(diǎn)一定會在我們今后的工作中得到實踐與創(chuàng)新，我們的工作思路也會因為考察學(xué)習(xí)中的某個做法、某句話找到靈感，我們的教育教學(xué)管理工作也一定會有所改變。

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