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開展崗位增收節(jié)支領(lǐng)導(dǎo)講話
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
現(xiàn)在,我就深入開展“崗位增收節(jié)支”專項競賽活動做動員。我講四個方面。
一、充分認識深入開展“崗位增收節(jié)支”專項競賽活動的意義,增強做好增收節(jié)支工作的自覺性
首先,開展“崗位增收節(jié)支”專項競賽活動,是實現(xiàn)分公司經(jīng)營目標的需要。企業(yè)經(jīng)營的最終目的是為了盈利。國泰航空公司的總經(jīng)理就讓他們的員工牢記一個公式:盈利=收入-成本。就是說,盈利有兩個途徑:一個是增加收入,一個是降低成本。2017年以來,根據(jù)集團和股份公司的要求,我們開展了“崗位增收節(jié)支”專項競賽活動,得到了各單位的積極響應(yīng),全體員工踴躍參與,競賽活動取得明顯成效,對分公司生產(chǎn)經(jīng)營起到了積極的促進作用。分公司領(lǐng)導(dǎo)對競賽活動給予了大力支持。在2017年底股份公司舉行的“崗位增收節(jié)支”專項競賽階段性成果匯報會上,分公司被評為第一名。2017年各單位在股份公司組織的“增收節(jié)支”先進個人事跡宣講團巡回演講的激勵下,吸收外單位先進個人和 1
集體的典型做法,結(jié)合本單位實際,使崗位增收節(jié)支活動又有了新的進展。與此同時,我們也要看到,在增收方面,我們還有很多潛力尚待挖掘,在節(jié)支方面,還有許多成本控制的環(huán)節(jié)需要持續(xù)改進。特別是當前異常嚴峻的經(jīng)營形勢下,要實現(xiàn)分公司全年效益目標、不斷提高持續(xù)盈利能力,還需要我們?nèi)w員工做出不懈努力。深入開展好“崗位增收節(jié)支”專項競賽活動,意義既現(xiàn)實又深遠。
第二、增收節(jié)支是實現(xiàn)“雙維護”的需要!半p維護”即在維護員工利益的同時,也要維護公司的利益。企業(yè)和員工,如同船和水手,企業(yè)興則員工受益,企業(yè)衰則員工受損。分公司經(jīng)營不僅是各級領(lǐng)導(dǎo)的事,對我們每名員工來講,更是切身利益所在。試想一下,如果沒有好的經(jīng)濟效益,漲工資、交通補助等一系列提高員工待遇的好事實事,就沒有了基礎(chǔ)。深入開展“崗位增收節(jié)支”競賽活動,就是要通過競賽這種方式,讓我們?nèi)w員工行動起來,立足本職,群策群力,共同做好增收和節(jié)支這兩件大事。目前,分公司生產(chǎn)經(jīng)營形勢嚴峻,企業(yè)發(fā)展面臨極大困難,更需要全體員工與分公司同呼吸、共命運,共同克服困難,齊心協(xié)力增收節(jié)支,爭取實現(xiàn)今年盈利目標。
第三、深入開展“崗位增收節(jié)支”競賽活動是和-諧發(fā)展的需要。成由勤儉敗由奢。古今中外無數(shù)事實已經(jīng)證明,無論是國家還是民族,無論是單位還是個人,如果沒有開源增 2
收的觀念,沒有勤儉節(jié)約的意識,想成就事業(yè)、取得成功,是不可能的。深入開展“崗位增收節(jié)支”專項競賽活動,既是員工對分公司忠誠度的重要體現(xiàn),同時也是培養(yǎng)員工個人品德修養(yǎng)的重要方面。通過競賽活動的開展,還會增強企業(yè)的凝聚力,凝聚全體員工的智慧和力量,積極投身到企業(yè)的改革發(fā)展之中。
二、講一下今年活動與往年的不同
1、股份公司黨委非常重視這次活動。在5月17日股份公司召開的生產(chǎn)經(jīng)營視頻會議上股份公司工會主席陳振友專門針對這次活動發(fā)表了講話,提出了具體的活動要求。股份公司也以公司的名義而不是像往年以工會的名義下發(fā)活動通知?偨(jīng)理、書記親自擔任活動領(lǐng)導(dǎo)小組組長。在組織領(lǐng)導(dǎo)上更加重視。
2、今年的活動與成本控制工作和安全工作緊密結(jié)合,這是第二個不同。在活動中如果突破了本單位成本控制指標,或發(fā)生突破“安康杯”活動的安全指標,按照考核辦法基本就失去了評先資格。
3、這次活動對宣傳工作特別重視。從活動的啟動到活動結(jié)束都有對宣傳工作的具體要求。在考核內(nèi)容中有特別要求各參賽單位在《報》上要發(fā)表與活動相關(guān)的稿件數(shù)量,評選為股份公司先進的單位是三篇,個人是一篇。
4、這項活動已經(jīng)列為共分公司工會今年工作的重中之
重,務(wù)必抓出成效。為此工會將減少其他競賽活動。集中精力、全力以赴抓增收節(jié)支。
5、今年的經(jīng)營形勢與往年的不同。與往年不同的是,今年以來,我們國家天災(zāi)人禍不斷,特別是年初的雪災(zāi)和四川的地震對航空企業(yè)的經(jīng)營活動構(gòu)成了巨大的影響。截止到目前,股份公司、我們分公司都處在了經(jīng)營形勢嚴峻、市場競爭激烈、市場人氣低迷的狀態(tài)下。在這種形勢下,增收節(jié)支、開源節(jié)流、控制成本對企業(yè)來說就更顯重要。
三、精心組織,認真部署,扎扎實實地抓好競賽各個階段的工作
第一階段是宣傳動員、制定方案。分公司已經(jīng)成立了“崗位增收節(jié)支”競賽領(lǐng)導(dǎo)小組,由周總和胡書記親自掛帥。各單位領(lǐng)導(dǎo)要高度重視,切實加強組織領(lǐng)導(dǎo),迅速開展工作。一方面要在“崗位增收節(jié)支”競賽活動取得階段性成果的基礎(chǔ)上,研究制定符合本單位實際、切實可行的實施方案;一方面要全面動員,廣泛宣傳深入開展“崗位增收節(jié)支”競賽活動的意義、方法、步驟。要通過第一階段的工作,解決好全體員工“為什么做”、“做什么”、“該怎么做”的問題,統(tǒng)一思想認識,增強全員主動參與、自覺參與的意識。
第二階段組織實施階段。重點就是要扎實開展好“三個一”活動。即組織員工立足本職崗位,提一條合理化建議;制定一條措施;發(fā)現(xiàn)并堵塞一個漏洞。要通過開展“三個一”
活動,強化員工的責任意識、危機意識和崗位意識;通過開展“三個一”活動,調(diào)動起每一名員工“增收節(jié)支”主動性、積極性和創(chuàng)造性;通過開展“三個一”活動,營造全員“增收節(jié)支”氛圍,形成全員“增收節(jié)支”環(huán)境。這個階段的競賽,要在幾個方面下功夫。一是要在全員參與上下功夫,力求橫向到邊、縱向到底,讓每個崗位的每個員工都參與進來,思考起來,行動起來。二是要在實效性上下功夫,對有價值而且又符合實際切實可行的,要及時組織實施,并跟蹤反饋,不斷改進和完善,做好成果收集整理。三是要在營造氛圍上下功夫,通過對競賽先進典型人物、典型事跡的宣傳,激發(fā)員工在崗位增收節(jié)支競賽中的責任意識、創(chuàng)新意識。
第三階段總結(jié)評比表彰。重點要在歸納、整理、運用好競賽成果方面下功夫。一方面要認真評比,樹立一批責任心強、有知識技能、勤于思考、執(zhí)行力強、業(yè)績優(yōu)秀的增收節(jié)支榜樣,大力表彰宣傳。一方面要重視競賽成果的交流、推廣,認真舉辦好分公司合理化建議成果發(fā)布活動。我們初步定在10月份進行成果發(fā)布,股份公司計劃在年底舉辦成果發(fā)布會。請各單位做好這方面的準備。
四、幾點要求
(一)要處理好競賽活動和生產(chǎn)經(jīng)營的關(guān)系。深入開展“崗位增收節(jié)支”專項競賽活動,是今年分公司工作會和工會確定的工作任務(wù)之一,目的在于以競賽活動促生產(chǎn)經(jīng)營,
以競賽活動促效益增長,以競賽活動促科學(xué)發(fā)展。各單位要把“崗位增收節(jié)支”專項競賽活動與生產(chǎn)經(jīng)營效益工作有機結(jié)合,將競賽活動溶于生產(chǎn)經(jīng)營之中,為實現(xiàn)分公司今年的生產(chǎn)經(jīng)營目標做出積極貢獻。
(二)切實做好競賽活動的組織協(xié)調(diào)工作。今年我們圍繞分公司安全、效益、服務(wù)工作目標,開展了“三個圍繞”活動。即圍繞安全開展“安康杯”競賽,圍繞效益開展“崗位增收節(jié)支”專項競賽,圍繞服務(wù)開展乘務(wù)員技能大賽!皪徫辉鍪展(jié)支”專項競賽活動,是 “三個圍繞”活動之一。各單位工會要在“崗位增收節(jié)支”競賽取得的階段性成果基礎(chǔ)上,從競賽活動的廣度、深度上下功夫,引導(dǎo)員工積極參與,爭創(chuàng)“崗位增收節(jié)支”競賽先進。
(三)提高對“增收節(jié)支”的認識。全體員工要通過積極參與“崗位增收節(jié)支”競賽活動,提高對“增收節(jié)支”的認識,把“增收節(jié)支”變?yōu)樽约旱牧?xí)慣和自覺行動。司獻民總經(jīng)理講過,很小的數(shù)乘上我們的6萬員工,都會相當可觀。吉林分公司2300名員工如果都積極行動起來,也必將創(chuàng)造巨大的成效。所以說,增收節(jié)支,必須要全體員工的積極參與,只有大家都行動起來,立足本職崗位,從自身做起,從點滴做起,“崗位增收節(jié)支”競賽活動才能取得良好的成效。
同志們,增收節(jié)支是當前企業(yè)負重爬坡、走出困境的迫切要求,是建設(shè)節(jié)約型企業(yè),提高持續(xù)盈利能力,實現(xiàn)吉林
分公司又好又快發(fā)展的必然要求。希望大家增強緊迫感、責任感、危機感,深化“崗位增收節(jié)支”專項競賽活動內(nèi)容,豐富競賽活動形式,達到競賽效果,推進競賽活動進一步規(guī)范化、制度化和經(jīng);垢傎惢顒诱嬲蔀槿w員工的自覺行動和行為規(guī)范。
讓我們團結(jié)一心,再接再厲,積極響應(yīng)分公司號召,立足崗位,增收節(jié)支,為實現(xiàn)全年經(jīng)營目標,推進分公司又好又快發(fā)展做出新的貢獻!
謝謝大家!
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