增收節(jié)支活動(dòng)方案（通用10篇）
為確�；顒�(dòng)高質(zhì)量高水平開展，時(shí)常需要預(yù)先制定一份周密的活動(dòng)方案，活動(dòng)方案是整場活動(dòng)的戰(zhàn)略，可以為活動(dòng)指明方向。你知道什么樣的活動(dòng)方案才能切實(shí)地幫助到我們嗎？下面是小編整理的增收節(jié)支活動(dòng)方案，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
增收節(jié)支活動(dòng)方案 1
隨著公司所需各種材料物資價(jià)格不斷上漲，產(chǎn)品成本持續(xù)上升，市場競爭日益激烈，給公司生產(chǎn)經(jīng)營帶來諸多不利因素，嚴(yán)重影響了經(jīng)濟(jì)效益的提高。
在如此嚴(yán)峻的形勢下，為確保公司全年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)圓滿完成，節(jié)本降耗，增收節(jié)支活動(dòng)勢在必行。讓我們每個(gè)人行動(dòng)起來，眼睛向內(nèi)，深挖內(nèi)潛，精細(xì)管理，經(jīng)公司研究決定，在公司范圍內(nèi)深入開展節(jié)本降耗、增收節(jié)支活動(dòng)。
一、成立領(lǐng)導(dǎo)小組
組長： xx
副組長：xx
組員：各車間、部門負(fù)責(zé)人 各副組長要對所分管的部門開展活動(dòng)負(fù)總責(zé)。
二、提高認(rèn)識 “浪費(fèi)是人的品質(zhì)問題”，厲行節(jié)約的人是高尚的人，增收節(jié)支的人是企業(yè)的功臣，我們要做高尚的人，做對企業(yè)有功的人，節(jié)本降耗、增收節(jié)支是企業(yè)最大限度獲取利潤的重要途徑，在激烈的市場競爭下，只有高質(zhì)量、低成本的產(chǎn)品，才能在市場中具有較強(qiáng)的競爭力 降低成本，實(shí)現(xiàn)利潤最大化是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中永恒的主題，也是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)。
所以高中層管理人員要針對 當(dāng)前存在的各種不利因素，認(rèn)清形勢，查找工作中存在而問題，從對企業(yè)負(fù)責(zé)，為全體員工負(fù)責(zé)的高度來認(rèn)識此次活動(dòng)的重要性，按照公司領(lǐng)導(dǎo)的要求，在各部室、各車間對員工進(jìn)行節(jié)本降耗，增收節(jié)支的教育，提高全員意識，從節(jié)約一點(diǎn)一滴做起，堅(jiān)決杜絕常流水、常明燈，設(shè)備跑、冒、滴、漏等各種浪費(fèi)現(xiàn)象。全體員工要從思想上提高認(rèn)識，轉(zhuǎn)變觀念，管理人員要從管理細(xì)節(jié)做起，真正達(dá)到“事事有人管，人人都管事”，達(dá)到全員行動(dòng)，全面展開，效果明顯之目的。
三、查找不足 一是要解決全體人員的思想認(rèn)識問題，達(dá)到公司上下統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識之目的。二是各部室、車間負(fù)責(zé)人要從自身管理工作中的點(diǎn)滴入手，查找不足，從原材料的購進(jìn)，辦公用品的領(lǐng)用，庫存物資的發(fā)放，車間生產(chǎn)用各種物資的消耗，水、電、汽的消耗，各種非生產(chǎn)費(fèi)用為切入點(diǎn)進(jìn)行剖析、核實(shí)，將各種浪費(fèi)和不合理開支查找出來。
四、具體要求 各部室、車間負(fù)責(zé)人以“節(jié)本降耗、增收節(jié)支”為主線，圍繞各崗位職責(zé)大力創(chuàng)造性開展不同形式的活動(dòng)，制定詳細(xì)可行的20xx年5月---20xx年12月“增收節(jié)支”目標(biāo)及措施，并積極貫徹落實(shí)，確保節(jié)本降耗目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)，現(xiàn)對各部門、車間要求如下：
1、采購部材采購各種物資時(shí)，要以質(zhì)量為本，價(jià)格最低。產(chǎn)品比值比價(jià)，貨比三家，在同等質(zhì)量的前提下，選擇價(jià)格最低，服務(wù)最優(yōu)的供應(yīng)商，培養(yǎng)忠誠供應(yīng)商；充分利用互聯(lián)網(wǎng)信息進(jìn)行科學(xué)比價(jià)采購，在此基礎(chǔ)上注重各種物資信息的搜集，了解掌握供應(yīng)商的生產(chǎn)經(jīng)營狀況，搞好客情關(guān)系；同樣產(chǎn)品比質(zhì)量，同樣質(zhì)量比價(jià)格，產(chǎn)品比價(jià)明細(xì)情況每月上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)，作為全年節(jié)本降耗的依據(jù)
2、生產(chǎn)部要嚴(yán)格執(zhí)行限額領(lǐng)料制度，對每月各車間生產(chǎn)用的各種消耗指標(biāo)（尤其是大宗物料）升高情況要及時(shí)分析，掌握生產(chǎn)成本升降情況。 設(shè)備配件、易耗品等堅(jiān)持以舊換新，杜絕車間“小金庫” 現(xiàn)象，各類物資按程序認(rèn)真辦理出入庫手續(xù)、登記臺帳、確保帳實(shí)相符；加強(qiáng)車間、倉儲(chǔ)現(xiàn)場管理監(jiān)督檢查力度，做到現(xiàn)場文明規(guī)范，杜絕物資因儲(chǔ)存原因造成的報(bào)廢。 月底考核匯總后，及時(shí)分析生產(chǎn)總消耗情況、異常情況，嚴(yán)格實(shí)行問責(zé)制，真正將生產(chǎn)成本分析到位、消耗控制到位，潛能挖掘到位。
3、財(cái)務(wù)部要對全公司的'資產(chǎn)情況進(jìn)行監(jiān)督核查，從原材料入庫到產(chǎn)品發(fā)出，整個(gè)資金鏈的各各環(huán)節(jié)嚴(yán)格控制，合理控制各項(xiàng)費(fèi)用指出，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)監(jiān)督職能。
4、各車間在內(nèi)部大力開展崗位練兵、技術(shù)比武、小改小革活動(dòng)，提高全體員工的節(jié)約意識，在降低消耗方面下足功夫，人人爭當(dāng)節(jié)約兵，努力開創(chuàng)全員節(jié)約的良好局面，車 間要以各種物料的理論消耗量為最高目標(biāo)，深刻認(rèn)識到節(jié)約的一點(diǎn)一滴都是企業(yè)的直接利潤，要從每一道工序入手，抓好現(xiàn)場管理，提高操作技能，保證質(zhì)量，保證安全，進(jìn)而提高勞動(dòng)效率，提高成品率，降低制造成本，維護(hù)好設(shè)備、設(shè)施，達(dá)到最經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的目的。
五、總結(jié)表彰 各部門要以高度的責(zé)任心，認(rèn)真對待此次活動(dòng)，于5 月 30 日前將本部門“增收節(jié)支”目標(biāo)及措施報(bào)各部門長審核后交公司匯總分析，公司在掌握詳細(xì)情況后，制定考核辦法，每月一調(diào)度，每月一考核，每月一總結(jié)，每月一分析，年底公司對節(jié)本降耗、增收節(jié)支成效顯著的單位和個(gè)人按成效大小分別給予表揚(yáng)、表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。
我們相信，在公司全體員工的共同努力和積極配合下，我們一定會(huì)把節(jié)本降耗、增收節(jié)支的活動(dòng)深入持久的進(jìn)行下去，實(shí)現(xiàn)公司利潤的最大化。
增收節(jié)支活動(dòng)方案 2
為了貫徹落實(shí)集團(tuán)公司xx號文件精神，明確責(zé)任目標(biāo)，強(qiáng)化執(zhí)行措施，以確保增收節(jié)支、截流降耗活動(dòng)的順利開展和目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)，我公司結(jié)合自身實(shí)際，現(xiàn)制定如下方案。
一、指導(dǎo)思想
以集團(tuán)公司十二五規(guī)劃為契機(jī)，以深入學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)公司xx號文件精神，充分認(rèn)識和理解關(guān)于開展增收節(jié)支活動(dòng)的重要性和必要性，緊緊圍繞集團(tuán)公司今年的中心工作，不斷完善和規(guī)范各項(xiàng)管理制度，真抓實(shí)干，注重實(shí)效，強(qiáng)化措施，強(qiáng)化執(zhí)行力度，努力確保增收節(jié)支活動(dòng)的順利開展。
二、具體目標(biāo)
在增收節(jié)支活動(dòng)中，我公司將加強(qiáng)自身基礎(chǔ)管理，強(qiáng)化銷售，提高工程質(zhì)量，進(jìn)一步增加收入，同時(shí)堅(jiān)持厲行節(jié)約，降低成本、杜絕浪費(fèi)的原則，實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益最大化。
三、具體措施
1、開拓市場，打開銷路，實(shí)現(xiàn)效益最大化。積極開發(fā)新客戶，并與戰(zhàn)略客戶建立穩(wěn)定的合作關(guān)系，保障公司持續(xù)經(jīng)營后路暢通。
2、積極調(diào)研，加強(qiáng)市場研究和價(jià)格管理，縮小與同行業(yè)間最高限標(biāo)準(zhǔn)的差距，有效保證公司銷售效益。
3、嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司應(yīng)收賬款管理辦法，并與合作客戶建立良好信譽(yù)合作關(guān)系，確保貨款及時(shí)回收。
4、與集團(tuán)內(nèi)部業(yè)務(wù)關(guān)系單位緊密聯(lián)系，相互扶持，積極響應(yīng)集團(tuán)號召，實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略，開拓國內(nèi)及國外業(yè)務(wù)，努力提高銷售收入，完成并超額完成預(yù)定目標(biāo)。
5、嚴(yán)格控制差旅費(fèi)報(bào)銷，尤其是超標(biāo)準(zhǔn)報(bào)銷。每次出差前要對人數(shù)、任務(wù)、行程進(jìn)行合理計(jì)劃，報(bào)銷差旅費(fèi)時(shí)必須附注明細(xì)，按差旅報(bào)銷規(guī)定，經(jīng)各級部門領(lǐng)導(dǎo)批復(fù)后，方可報(bào)銷。
6、嚴(yán)格控制業(yè)務(wù)招待費(fèi)報(bào)銷。因業(yè)務(wù)往來需要進(jìn)行業(yè)務(wù)招待的'，由當(dāng)事人填寫費(fèi)用申請，并對人數(shù)、費(fèi)用進(jìn)行預(yù)算，經(jīng)各級部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)、確定標(biāo)準(zhǔn)后進(jìn)行招待，必須控制在預(yù)算內(nèi)，超出預(yù)算由當(dāng)事人自負(fù)。
7、杜絕浪費(fèi)，促進(jìn)節(jié)能降耗。推行辦公用品領(lǐng)取“以舊換新”和“丟失賠償”制度，杜絕辦公用品的重復(fù)領(lǐng)用。節(jié)約紙張，積極推行無紙辦公，提倡雙面用紙打印，盡可能地降低紙張消耗。
8、車輛統(tǒng)一調(diào)配使用，降低用車油耗。公務(wù)活動(dòng)用車要統(tǒng)籌安排，努力提高車輛的使用效率。集體公務(wù)活動(dòng)，原則上統(tǒng)一安排，集中乘車。
增收節(jié)支活動(dòng)方案 3
按市委統(tǒng)一安排部署，20XX年經(jīng)開區(qū)精準(zhǔn)扶貧調(diào)整到鄉(xiāng)村。經(jīng)開區(qū)高度重視此項(xiàng)工作，成立精準(zhǔn)扶貧工作隊(duì)，保證每周都有幫扶干部走村到戶，力爭每月到村到戶4次以上。在對幫扶的鄉(xiāng)村貧困戶開展精準(zhǔn)扶貧走訪、核實(shí)工作，詳細(xì)了解貧困戶在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、子女教育、家庭人口、畜牧養(yǎng)殖等方面的情況后，幫助他們分析致貧原因，理清思路、謀出路。根據(jù)貧困戶實(shí)際情況，制定幫扶措施，鼓勵(lì)他們要不等不靠、自力更生、艱苦創(chuàng)業(yè)，通過自身努力，戰(zhàn)勝貧困，脫貧致富。
1、搞好結(jié)對幫扶。
在確定了困難農(nóng)戶幫扶成員的情況下，由幫扶隊(duì)隊(duì)長書記帶隊(duì)，對幫扶對象進(jìn)行精準(zhǔn)扶貧再走訪、再核實(shí)工作。并在此基礎(chǔ)上，填寫一對一幫扶卡，幫扶責(zé)任人為幫扶對象出謀劃策，切實(shí)解決他們生產(chǎn)、生活中的具體問題和困難，帶領(lǐng)他們脫貧致富。
2、加強(qiáng)相關(guān)技能培訓(xùn)。
通過走訪，對有勞動(dòng)能力的貧困對象進(jìn)行技能培訓(xùn)。如采取種養(yǎng)技術(shù)講座、科技下鄉(xiāng)、經(jīng)驗(yàn)交流等方式，加強(qiáng)貧困戶技能培訓(xùn)，提高務(wù)農(nóng)貧困戶的.種植和養(yǎng)殖技術(shù)，實(shí)現(xiàn)增產(chǎn)增收;對農(nóng)民進(jìn)行農(nóng)業(yè)技能培訓(xùn)指導(dǎo)，掌握農(nóng)業(yè)機(jī)械操作技能，引進(jìn)科學(xué)種植、科學(xué)養(yǎng)殖技術(shù)。對家族情況特殊無法從事強(qiáng)體力勞動(dòng)的貧困戶，進(jìn)行電商技能培訓(xùn)指導(dǎo)。如對有發(fā)展微商、淘寶想法的貧困戶嚴(yán)永和一家，我們幫助其妻子參加電商培訓(xùn)，提高技能。
3、轉(zhuǎn)變思維方式，協(xié)助研究謀劃發(fā)展思路
協(xié)助村委會(huì)與加園區(qū)企業(yè)增強(qiáng)溝通與聯(lián)系，在貧困戶情況許可的情況下，推薦合適的崗位務(wù)工，從根本上戰(zhàn)勝貧困。
增收節(jié)支活動(dòng)方案 4
為貫徹落實(shí)中央、省、市、縣關(guān)于精準(zhǔn)扶貧工作的部署要求，促進(jìn)我鎮(zhèn)精準(zhǔn)扶貧工作的有序開展，狠抓各項(xiàng)幫扶政策的落實(shí)，確保幫扶成效，結(jié)合實(shí)際情況，制定20XX年精準(zhǔn)扶貧工作計(jì)劃。
一、指導(dǎo)思想
以關(guān)于科學(xué)扶貧、精準(zhǔn)扶貧指示精神為指導(dǎo)，全面建成小康社會(huì)為目標(biāo)，堅(jiān)持以政府為主導(dǎo)、社會(huì)參與、全民動(dòng)員的扶貧開發(fā)方式，切實(shí)提高扶貧工作成效，確保我鎮(zhèn)20XX年貧困人口在現(xiàn)行階段下全面脫貧。
二、任務(wù)目標(biāo)
按照中央、省、市、縣精準(zhǔn)扶貧工作要求，進(jìn)一步聚焦“兩不愁、三保障”。做到扶持對象精準(zhǔn)、項(xiàng)目安排精準(zhǔn)、資金使用精準(zhǔn)、措施到戶精準(zhǔn)、因村派人精準(zhǔn)，通過“一戶一方案、一人一措施”、因地制宜、因戶施策，著力激發(fā)貧困人口的.內(nèi)生動(dòng)力，著力夯實(shí)貧困人口穩(wěn)定脫貧的基礎(chǔ)，通過“五個(gè)一批”、“六個(gè)精準(zhǔn)”，我鎮(zhèn)貧困戶不愁吃、不愁穿，義務(wù)教育、基本醫(yī)療和住房都有保障，貧困人口人均純收入穩(wěn)定達(dá)到脫貧標(biāo)準(zhǔn)，確保到20XX年全鎮(zhèn)105戶(最終數(shù)據(jù)以每年動(dòng)態(tài)調(diào)整后為準(zhǔn))建檔立卡貧困戶全部實(shí)現(xiàn)脫貧，脫貧成果得到有效鞏固。
三、具體工作內(nèi)容
(1)實(shí)施產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶動(dòng)脫貧。一是發(fā)展和壯大村集體產(chǎn)業(yè)，重點(diǎn)解決非困村無支柱產(chǎn)業(yè)的問題。通過村集體產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶動(dòng)脫貧，一方面通過增加的村集體收入通過開發(fā)崗位及小微獎(jiǎng)補(bǔ)的方式對貧困人口進(jìn)行二次分配，另一方面通過帶動(dòng)用工的方式直接帶動(dòng)貧困人口增收。二是積極發(fā)展貧困戶特色種養(yǎng)殖業(yè)，針對有勞動(dòng)能力的貧困人口，根據(jù)貧困戶的實(shí)際情況和發(fā)展意愿，宜農(nóng)則農(nóng)、宜牧則牧、宜林則林、宜漁則漁。
(2)實(shí)施基礎(chǔ)設(shè)施完善工程。重點(diǎn)解決貧困村、貧困戶水、電、路、房等基礎(chǔ)設(shè)施落后的問題。確保貧困群眾飲水安全;農(nóng)村電網(wǎng)改造、村主干道和村到組道路硬化、移動(dòng)電話、電視信號、網(wǎng)絡(luò)等全覆蓋。消滅全部C、D類危房;建設(shè)好村級衛(wèi)生室、活動(dòng)中心、等公共設(shè)施，改善農(nóng)民生產(chǎn)生活條件，切實(shí)提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力。
(3)實(shí)施教育扶貧工程。重點(diǎn)解決貧困戶學(xué)生上學(xué)難的問題。通過雨露計(jì)劃、農(nóng)村義務(wù)教育家庭經(jīng)濟(jì)困難寄宿學(xué)生生活費(fèi)補(bǔ)貼、高中學(xué)生國家助學(xué)金、中等、高等職業(yè)教育學(xué)生“雨露計(jì)劃”等工程實(shí)現(xiàn)義務(wù)教育入學(xué)率100%，確保每個(gè)貧困村、貧困戶的小孩不因貧困而失學(xué)、輟學(xué)。通過教育扶貧，做到了扶人扶智扶精神目標(biāo)，杜絕了貧困代際傳遞。
(4)實(shí)施就醫(yī)幫扶救助工程。重點(diǎn)解決貧困家庭就醫(yī)難、就醫(yī)貴的問題。繼續(xù)推行貧困人口住院醫(yī)療“351”，慢性病補(bǔ)充“180”政策。持續(xù)做好貧困人口家庭醫(yī)生簽約服務(wù)，實(shí)現(xiàn)基本藥物制度全覆蓋，提高新農(nóng)合報(bào)銷比例和大病醫(yī)療救助標(biāo)準(zhǔn);完善自然災(zāi)害救助機(jī)制，采取政府幫扶、慈善救助、村民互助等形式，幫助困難群眾，防止群眾因病因?yàn)?zāi)返貧。
增收節(jié)支活動(dòng)方案 5
一、抓特色促增收。
一是著力培育了紅棗、辣椒、洋蔥、甜美南瓜、日光溫室、飼草種植等六大支柱產(chǎn)業(yè)。辣椒、洋蔥、日光溫室從無到有、從小到大，已成為全鄉(xiāng)農(nóng)民增收的主渠道，全村累計(jì)栽植紅棗2000畝，紅棗年產(chǎn)量達(dá)600噸，創(chuàng)產(chǎn)值120萬元；日光溫室171座，年收入171萬元，全村農(nóng)民每年從六大支柱產(chǎn)業(yè)取得的收入就達(dá)900萬元，占全鄉(xiāng)農(nóng)民純收入的78%。
二是發(fā)展特色養(yǎng)殖。抓大戶建小區(qū)、抓改良建體系、抓特色建品牌、抓規(guī)模建基地，穩(wěn)定豬雞生產(chǎn)，適度發(fā)展肉牛，重點(diǎn)突破養(yǎng)羊。做到了圈舍暖棚化，飼草基地化，畜禽良種化，防疫程序化。全村發(fā)展養(yǎng)殖小區(qū)2個(gè)，規(guī)模養(yǎng)殖大戶250戶。
三是發(fā)展勞務(wù)經(jīng)濟(jì)。全村輸轉(zhuǎn)富余勞動(dòng)力320人，其中有組織輸轉(zhuǎn)200人，就地輸轉(zhuǎn)120人，勞動(dòng)技能培訓(xùn)1200人，引導(dǎo)型培訓(xùn)400人，勞務(wù)收入達(dá)到60萬元。積極鼓勵(lì)農(nóng)民走出家門，離鄉(xiāng)不離地，大力發(fā)展二、三產(chǎn)業(yè)，共發(fā)展個(gè)體工商戶46多戶，參與二、三產(chǎn)業(yè)的人數(shù)達(dá)到120多人；積極鼓勵(lì)農(nóng)民利用農(nóng)閑時(shí)節(jié)外出務(wù)工，全村每年外出務(wù)工人員達(dá)到140多人。
二、抓項(xiàng)目促增收。
培育了一批與特色產(chǎn)業(yè)聯(lián)系緊密，示范帶動(dòng)能力強(qiáng)，優(yōu)勢突出、特色鮮明、競爭力強(qiáng)、輻射帶動(dòng)面廣的龍頭企業(yè)，提升了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平。一些帶動(dòng)農(nóng)民發(fā)展的大項(xiàng)目、好項(xiàng)目也取得了實(shí)質(zhì)性進(jìn)展，全村完成招商引資項(xiàng)目4個(gè)，共吸引外資1200萬元以上，薛百鄉(xiāng)農(nóng)豐瓜菜集散中心等項(xiàng)目全部建成投產(chǎn)，加快了全村農(nóng)民增收的步伐，項(xiàng)目資金的注入有力地推進(jìn)了增收工作的順利開展。
三、抓產(chǎn)業(yè)化促增收。
產(chǎn)業(yè)化發(fā)展己經(jīng)開辟了全村農(nóng)民增收的一個(gè)新天地。蔬菜產(chǎn)業(yè)著力推廣了優(yōu)良品種和標(biāo)準(zhǔn)化無公害栽培，堅(jiān)持“發(fā)展串季，開發(fā)保健，擴(kuò)大保鮮，就地加工”的思路，種植己逐步向?qū)I(yè)化、規(guī)�；较蜣D(zhuǎn)變，全村辣椒、洋蔥、洋芋、南瓜、日光溫室瓜菜達(dá)到3200畝；畜牧產(chǎn)業(yè)己向“小規(guī)模、大群體”的格局轉(zhuǎn)變，畜牧業(yè)生產(chǎn)呈現(xiàn)出優(yōu)良品種更新?lián)Q代快、出欄率和商品率高的特點(diǎn)，畜牧業(yè)在一、二、三產(chǎn)業(yè)中的比重提高了5個(gè)百分點(diǎn)。建成瓜菜集散中心和建民食品廠等果蔬保鮮、加工、貯藏和運(yùn)銷龍頭企業(yè)4家，產(chǎn)業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織3個(gè)，社員1000多人，農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人達(dá)80多人，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化己具雛形。
四、抓銷售促增收。
龍頭企業(yè)靠廣告訂單建市場、靠新品種引市場，靠產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)市場；合作社為農(nóng)民穿針引線，搭橋牽線，發(fā)揮著提供信息、簽訂合同、組織成交、傳授技術(shù)、組織運(yùn)輸，提供各種服務(wù)等功能；經(jīng)紀(jì)人全年活躍在全國十幾個(gè)大中城市和周邊縣市，產(chǎn)品銷售窗口搬到了外省和水陸碼頭。
農(nóng)民成了坐地商，經(jīng)紀(jì)人忙著跑“龍?zhí)住保r(nóng)民種什么，他們賣什么，從瓜果蔬菜到豬、羊、牛、雞到糧食油料，什么生意都做。農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人不僅把大批的農(nóng)副產(chǎn)品遠(yuǎn)銷外地，又把大量的市場信息帶給鄉(xiāng)親鄰里，他們不但跑市場問行情，而且從報(bào)紙、電視和互聯(lián)網(wǎng)了解農(nóng)產(chǎn)品的市場行情，農(nóng)民直接掌握了市場動(dòng)態(tài)流向，種什么，怎么調(diào)，心里都有一本明白帳，農(nóng)民種植水平也越來越高，種植花樣不斷翻新，僅辣椒就有大棚椒、露地椒、秋延椒，樣樣都是搶手貨，一年四季新鮮蔬菜不脫檔，田里農(nóng)活無閑時(shí)。農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作社和經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍的'發(fā)展壯大，有力地推動(dòng)了全鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化調(diào)整，走出了一條農(nóng)業(yè)增效，農(nóng)民增收的致富之路。全村年增收200萬元。
五、抓節(jié)水增效促增收。
積極推廣節(jié)水增收新技術(shù)、新措施，在農(nóng)區(qū)內(nèi)部突出發(fā)展棉花、葵花，在風(fēng)沙沿線區(qū)突出發(fā)展甘草、飼草。全面推廣了以日光溫室、棉花為重點(diǎn)的膜下滴灌技術(shù)，以地膜棉花、玉米、葵花為重點(diǎn)的一膜兩用免耕栽培技術(shù)，以玉米、葵花、辣椒為重點(diǎn)的壟溝灌溉技術(shù)，以小麥、棉花、葵花、甘草為重點(diǎn)的小畦灌節(jié)水灌溉技術(shù)。在節(jié)水措施上，重點(diǎn)推廣了大塊改小塊、智能化用水、推廣低耗水作物、管灌、種植藥草產(chǎn)業(yè)、日光溫室、小弓棚瓜菜、渠道襯砌等十項(xiàng)節(jié)水措施。通過新技術(shù)、新品種、新模式推廣應(yīng)用，降低了生產(chǎn)成本，提高種植業(yè)效益。
全村共安裝智能化取水設(shè)備92套，推廣種植節(jié)水作物10個(gè)品種，架設(shè)節(jié)水輸水管道1500米，年節(jié)水53萬方，節(jié)約成本12萬元。宋和村還進(jìn)行了綜合節(jié)水試點(diǎn)示范，在所壓減的林間耕地全部安排種植甘草、苜蓿等草本作物，已栽植以紅棗為主的退耕還林450畝，移栽甘草400畝，種植紫花苜蓿200畝。建設(shè)日光溫室171座，同時(shí)還實(shí)施了高效節(jié)水綜合工程，6個(gè)社日光溫室全部配套低壓輸水管道和滴灌設(shè)施共6500米。共安裝機(jī)井智能化節(jié)水設(shè)備9套，十社新農(nóng)村住宅全部配套了生活節(jié)水設(shè)施，全部安裝符合國家節(jié)水標(biāo)準(zhǔn)的用水器具，修建排水系統(tǒng)，回收利用生活廢水，每戶修建1座集雨水窖，抽取用于綠化用水，形成了一個(gè)智能計(jì)量、采集結(jié)合、循環(huán)利用的全方位的節(jié)水系統(tǒng)。為全鄉(xiāng)節(jié)水增收樹立了樣板。
增收節(jié)支活動(dòng)方案 6
為加強(qiáng)對逃漏車的治理力度，進(jìn)一步提高收費(fèi)站堵漏增收工作，XX收費(fèi)站響應(yīng)分公司號召，從外圍著手，最大限度避免通行費(fèi)漏征，確保分公司全年通行費(fèi)征收任務(wù)的圓滿完成，結(jié)合我站實(shí)際工作特點(diǎn)，制訂XX收費(fèi)站堵漏增收實(shí)施方案：
一、高度重視，成立通行費(fèi)堵漏增收領(lǐng)導(dǎo)小組
1、為更好的開展堵漏增收活動(dòng)，我們立即成立了活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，成員名單如下：
組 長：
副組長：
成 員：
2、領(lǐng)導(dǎo)小組成員切實(shí)擔(dān)負(fù)起責(zé)任，精心組織，周密安排，采取切實(shí)措施，密切與當(dāng)?shù)貓?zhí)法機(jī)關(guān)及公安部門的配合，共建共創(chuàng)，發(fā)揮聯(lián)合執(zhí)法力
度，有效的打擊偷、逃、漏通行費(fèi)違法行為，形成與執(zhí)法機(jī)關(guān)配合的聯(lián)合打擊偷、逃、漏通行費(fèi)行為工作機(jī)制。
3、領(lǐng)導(dǎo)小組成員在值班領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，每日到崗上巡視督查，加強(qiáng)對逃漏通行費(fèi)車輛的治理力度。
二、專項(xiàng)治理，突出重點(diǎn)
在4月15日—25日為期10天的專項(xiàng)治理活動(dòng)中，突出重點(diǎn)，嚴(yán)格治理闖卡車輛、甩掛車輛、假綠色通道、使用液壓泵、倒卡、假特通、假軍車等逃漏通行費(fèi)行為。
三、聯(lián)系外部執(zhí)法部門聯(lián)合打逃
1、公安機(jī)關(guān)為執(zhí)法機(jī)關(guān)，穩(wěn)定的工作環(huán)境需要他們來提供保障。其次，維護(hù)正常的社會(huì)治安秩序是他們的義務(wù)和職責(zé)。因此，與他們?nèi)〉寐?lián)系，要求他們協(xié)助我們做好站區(qū)所有的治安工作，以維護(hù)我們所處環(huán)境的治安穩(wěn)定。
2、與公安部門協(xié)商，在我站設(shè)立警務(wù)區(qū)，免費(fèi)為公安機(jī)關(guān)辦公人員提供住所及日常生活保障，使我站成為他們的工作重點(diǎn)區(qū)域。
3、與當(dāng)?shù)卣块T取得了聯(lián)系，聘請地方政府人員擔(dān)任我站的社會(huì)監(jiān)督員，在接受其監(jiān)督作用的同時(shí)，發(fā)揮其所在部門的.職能作用，爭取其對我站治安工作的支持。
4、主動(dòng)配合他們的有關(guān)工作，例如：他們在我們收費(fèi)站口設(shè)卡堵截、迎送領(lǐng)導(dǎo)、查閱錄像等。在不違反公司規(guī)定和征得公司領(lǐng)導(dǎo)同意后，積極地給予其支持和配合。
5、與當(dāng)?shù)貓?zhí)法機(jī)關(guān)以及交警大隊(duì)取得聯(lián)系，利用互聯(lián)網(wǎng)和警務(wù)信息共享的方式，追查從我站闖卡車輛的詳細(xì)信息（內(nèi)容有：車型、顏色、車主姓名、車輛所屬地址等），然后張貼公布，公示給過往司乘，造出輿論，造出影響，從而震懾此類的違法車輛。在心理和輿論上給這些不法司機(jī)造成影響，有效的避免闖卡車輛無所顧慮，肆無忌憚的心理和行為。
四、形成內(nèi)部打逃治理工作機(jī)制
1、提高工作責(zé)任心和工作質(zhì)量，預(yù)防闖卡，發(fā)現(xiàn)有闖卡跡
象的車輛（提高警惕，發(fā)揮保安作用，采取有保安先收其通行卡和詢問其入口站名，給其心理上造成一種震懾，防止闖卡；
2、與監(jiān)控做好配合，治理倒卡。如發(fā)現(xiàn)該車嚴(yán)重超時(shí)、車牌號不符、下站口與IC卡顯示入口方向相向等情況，及時(shí)通報(bào)監(jiān)控，利用遠(yuǎn)程查詢調(diào)出該車入口站車輛信息與該車對照正確識別；
3、正確識別假冒證牌，嚴(yán)格車型判斷，統(tǒng)一判別標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格“大改小”，“征改免”操作程序，嚴(yán)厲打擊“一車兩證”“兩證分開”車輛。
4、對于綠色通道車輛實(shí)施一車一驗(yàn)，并用數(shù)碼相機(jī)對所拉貨物進(jìn)行拍照核實(shí)。
5、在收費(fèi)亭窗口張貼闖卡車輛“黑名單”，公布闖卡車輛信息，從社會(huì)輿論抵制和影響闖卡車輛。另外，有利于收費(fèi)人員熟悉闖卡車輛信息，便于闖卡車輛二次下道時(shí)對其進(jìn)行處理。
6、根據(jù)情況，驅(qū)車追回闖卡車輛。當(dāng)闖卡車輛車速低，行駛緩慢時(shí)，利用站內(nèi)公務(wù)車驅(qū)車進(jìn)行追趕攔截，追回闖卡車輛。
7、出臺激勵(lì)機(jī)制措施，對當(dāng)班期間，由于工作疏忽大意造成車輛闖卡的人員和當(dāng)班期間的保安進(jìn)行處罰，對發(fā)現(xiàn)逃費(fèi)車輛并采取有效措施治理的人員，進(jìn)行精神和物質(zhì)上的獎(jiǎng)勵(lì)，提高職工對打擊逃漏通行費(fèi)行為的工作積極性。
8、在處理偷、逃、漏通行費(fèi)車輛時(shí)，需要掌握詳細(xì)可靠的證據(jù)，本著教育為主，懲處為輔的原則，處理時(shí)做到有理有節(jié)。此外，堅(jiān)持做到原則與靈活性相結(jié)合的工作方法，避免激化矛盾，把事態(tài)擴(kuò)大，影響正常的收費(fèi)秩序。
9、對于治理的車輛要及時(shí)上報(bào)信息，達(dá)到信息共享，共同治理的效果。
增收節(jié)支活動(dòng)方案 7
一、工作思路
以“增收沖刺年”活動(dòng)為主題，健全工作體系，強(qiáng)化分類指導(dǎo)，不斷優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，提升產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營水平，深化農(nóng)村改革，進(jìn)一步拓寬農(nóng)民增收渠道，確保農(nóng)民收入持續(xù)快速增長。
二、工作目標(biāo)
計(jì)劃農(nóng)民人均純收入增加1370元，達(dá)到10161元以上，較上年增長15.6%。
三、工作舉措
�。ㄒ唬┳⒅禺a(chǎn)業(yè)發(fā)展，增加農(nóng)民經(jīng)營性收入
以現(xiàn)代農(nóng)業(yè)重點(diǎn)鄉(xiāng)、現(xiàn)代畜牧業(yè)重點(diǎn)培育鄉(xiāng)為依托，推進(jìn)現(xiàn)代種養(yǎng)業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品初加工及營銷服務(wù)業(yè)、旅游休閑農(nóng)業(yè)發(fā)展，力爭實(shí)現(xiàn)農(nóng)村居民家庭經(jīng)營性收入增加670元以上，達(dá)到4660元，增長15.4%。
1.抓實(shí)種植業(yè)生產(chǎn)。在糧油產(chǎn)業(yè)上，穩(wěn)定播種面積，大力開展“高產(chǎn)創(chuàng)建”示范片建設(shè)，扎實(shí)推進(jìn)優(yōu)質(zhì)糧油訂單生產(chǎn)，積極推廣機(jī)耕、機(jī)播、機(jī)收等省工節(jié)本增效新技術(shù)，充分運(yùn)用科技手段防災(zāi)減災(zāi)，努力提高糧油品質(zhì)和產(chǎn)量。實(shí)現(xiàn)全年糧食播種面積穩(wěn)定在9356畝以上，糧食總產(chǎn)穩(wěn)定在5872噸以上，油菜種植面積達(dá)到2085畝，總產(chǎn)達(dá)到312噸。實(shí)現(xiàn)糧油種植業(yè)農(nóng)民人均純收入增加140元以上；在臍橙產(chǎn)業(yè)上，加強(qiáng)老果園改造，調(diào)優(yōu)品種結(jié)構(gòu)，突出抓好現(xiàn)有果園的管理，全力提升果品質(zhì)量。著力抓好標(biāo)準(zhǔn)化示范園和生態(tài)循環(huán)果園等基地建設(shè)，建設(shè)一批標(biāo)準(zhǔn)高、質(zhì)量好、管理規(guī)范的臍橙產(chǎn)業(yè)基地。實(shí)現(xiàn)投產(chǎn)面積5000畝，年產(chǎn)臍橙7500噸，臍橙產(chǎn)業(yè)農(nóng)民人均純收入增加280元以上；在蔬菜產(chǎn)業(yè)上，重點(diǎn)抓好兩袁快速通道“果+菜”基地500畝、大石大棚蔬菜100畝，黃金大棚蔬菜基地100畝，示范帶動(dòng)全鄉(xiāng)大面積發(fā)展蔬菜4000畝，實(shí)現(xiàn)蔬菜產(chǎn)業(yè)農(nóng)民人均純收入增加40元以上。
牽頭部門：鄉(xiāng)農(nóng)技站，責(zé)任單位：各村
2.抓實(shí)畜禽養(yǎng)殖。以畜牧業(yè)為重點(diǎn)，深入推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖，不斷優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，提質(zhì)發(fā)展生豬產(chǎn)業(yè)，加快發(fā)展小家禽。突出科技創(chuàng)新、服務(wù)到位兩個(gè)重點(diǎn)，加大規(guī)模養(yǎng)殖場的污染治理，著力構(gòu)建重大動(dòng)物疫病防控、畜禽產(chǎn)品質(zhì)量安全體系。實(shí)現(xiàn)年出欄生豬19000頭、家禽23萬只、肉兔3000只。實(shí)現(xiàn)畜牧業(yè)農(nóng)民人均純收入增加185元以上；狠抓天然水域和水利工程水產(chǎn)養(yǎng)殖，積極開展?jié)O業(yè)基地建設(shè)，大力發(fā)展名優(yōu)特新水產(chǎn)養(yǎng)殖，實(shí)現(xiàn)水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)農(nóng)民人均純收入增加20元以上。
牽頭部門：鄉(xiāng)畜牧獸醫(yī)站，責(zé)任單位：鄉(xiāng)水務(wù)站、各村
3.抓實(shí)林業(yè)生產(chǎn)。強(qiáng)化資源保護(hù)管理，夯實(shí)林業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)，提升產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平，加快興林富民步伐。完成林業(yè)育苗50畝，鞏固提高1個(gè)示范苗圃；營造林750畝；實(shí)施天然林資源保護(hù)8000畝；實(shí)現(xiàn)林業(yè)產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值30萬元；依托豐富的森林資源，大力發(fā)展林下經(jīng)濟(jì)，開展森林生態(tài)旅游。實(shí)現(xiàn)林業(yè)產(chǎn)業(yè)農(nóng)民人均純收入增加5元以上。
牽頭部門：鄉(xiāng)林業(yè)站，責(zé)任單位：各林區(qū)村
4.做好休閑農(nóng)業(yè)。大力發(fā)展以鄉(xiāng)村旅游為主的休閑農(nóng)業(yè)，依托新村、產(chǎn)業(yè)基地、自然風(fēng)光建成黃金-廟堡-大石、石板-合堂-大橋2條鄉(xiāng)村旅游線。延伸農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈，促進(jìn)一、二、三產(chǎn)業(yè)互動(dòng)發(fā)展。
牽頭部門：鄉(xiāng)黨政辦，責(zé)任單位：鄉(xiāng)農(nóng)技站、林業(yè)站、各相關(guān)村
�。ǘ┙y(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，增加農(nóng)民工資性收入
加強(qiáng)勞務(wù)技能培訓(xùn)，加速發(fā)展助農(nóng)增收小微企業(yè)，加快推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化建設(shè)步伐，促進(jìn)農(nóng)村勞動(dòng)力充分就業(yè)，力爭實(shí)現(xiàn)農(nóng)民工資性收入增加600元以上，達(dá)到4720元以上，增長15.5%以上。
1.深化勞務(wù)開發(fā)。以強(qiáng)化技能培訓(xùn)為重點(diǎn)，圍繞市場需求，實(shí)施勞務(wù)培訓(xùn)，整合農(nóng)民工培訓(xùn)教育資源，重點(diǎn)強(qiáng)化轉(zhuǎn)移就業(yè)前職業(yè)技能培訓(xùn)，把職業(yè)技能培訓(xùn)開展到村到戶，使接受培訓(xùn)的勞動(dòng)力掌握1—2項(xiàng)實(shí)用技能，實(shí)質(zhì)性提升農(nóng)民工務(wù)工本領(lǐng)，增強(qiáng)就業(yè)競爭力。認(rèn)真抓實(shí)勞務(wù)輸出工作，加強(qiáng)勞動(dòng)力市場的培育，拓寬農(nóng)民工就業(yè)渠道，積極引導(dǎo)農(nóng)村富余勞動(dòng)力在城鄉(xiāng)、地區(qū)間合理有序流動(dòng)，促進(jìn)農(nóng)村勞動(dòng)力充分就業(yè)，實(shí)現(xiàn)農(nóng)民縣外務(wù)工收入增加490元。
牽頭部門：鄉(xiāng)勞保所，責(zé)任單位：鄉(xiāng)涉農(nóng)部門、各村
2.培育助農(nóng)增收小微企業(yè)。加快鄉(xiāng)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展，培育小微企業(yè)帶動(dòng)農(nóng)民工資性收入增長。加大優(yōu)惠政策的扶持，鞏固壯大現(xiàn)有的小微企業(yè)規(guī)模，著力培育一批實(shí)力較強(qiáng)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)小微企業(yè)。建立健全小微企業(yè)發(fā)展長效機(jī)制，促進(jìn)小微企業(yè)持續(xù)快速健康發(fā)展，增加就業(yè)崗位，促進(jìn)本地農(nóng)民就地就近就業(yè)，實(shí)現(xiàn)農(nóng)民縣內(nèi)務(wù)工收入增加200元以上。
牽頭部門：鄉(xiāng)經(jīng)發(fā)辦，責(zé)任單位：各村
3.強(qiáng)化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，統(tǒng)籌推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化發(fā)展。加大項(xiàng)目爭取力度，積極組織項(xiàng)目實(shí)施，改善農(nóng)村生產(chǎn)生活條件。強(qiáng)力推進(jìn)農(nóng)村道路交通建設(shè)，著力完善通村公路、便民路、機(jī)耕道、作業(yè)便道路等路網(wǎng)系統(tǒng)，大力開展高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)，加強(qiáng)農(nóng)業(yè)水利建設(shè)，新建和維修山坪塘、蓄水池、灌溉渠道等水網(wǎng)系統(tǒng)，提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率，推動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)加快發(fā)展，促進(jìn)農(nóng)民增收。
牽頭部門：鄉(xiāng)財(cái)政所，責(zé)任單位：鄉(xiāng)農(nóng)技站、鄉(xiāng)水務(wù)站、鄉(xiāng)交管辦、鄉(xiāng)國土站、各村
�。ㄈ⿵�(qiáng)化政策扶持，增加農(nóng)民轉(zhuǎn)移性收入
強(qiáng)化各項(xiàng)惠農(nóng)政策落實(shí)，加大政策性獎(jiǎng)補(bǔ)力度。力爭實(shí)現(xiàn)農(nóng)民轉(zhuǎn)移性收入增加90元以上，達(dá)到690元，增16.4%以上。
1.提升現(xiàn)代農(nóng)業(yè)裝備。加快現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、現(xiàn)代林業(yè)、現(xiàn)代畜牧業(yè)三大產(chǎn)業(yè)基地基礎(chǔ)設(shè)施及配套建設(shè)，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)基地鞏固提高、擴(kuò)面提質(zhì)。加速農(nóng)業(yè)機(jī)械化進(jìn)程，認(rèn)真落實(shí)農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼政策，推廣新型農(nóng)機(jī)具90臺；完成機(jī)耕3000畝、機(jī)插800畝、機(jī)收3000畝。
牽頭部門：鄉(xiāng)農(nóng)機(jī)站，責(zé)任單位：鄉(xiāng)農(nóng)技站、鄉(xiāng)畜牧站、鄉(xiāng)林業(yè)站、各村
2.培育新型經(jīng)營主體。加大對新型職業(yè)農(nóng)民、新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體領(lǐng)辦人等的培訓(xùn)力度，從家庭農(nóng)場主、種養(yǎng)能手、營銷大戶、村組干部等領(lǐng)頭人中，培育生產(chǎn)經(jīng)營型、專業(yè)技能型、社會(huì)服務(wù)型的農(nóng)村能人50名以上。加大對農(nóng)民合作組織的扶持力度，從政策、技術(shù)、資金獎(jiǎng)補(bǔ)等方面，培育壯大實(shí)體經(jīng)營能力強(qiáng)、發(fā)展?jié)摿Υ�、助農(nóng)增收效果好的示范性農(nóng)民合作組織1家以上。
牽頭部門：鄉(xiāng)農(nóng)技站，責(zé)任單位：各村
3.拓展農(nóng)產(chǎn)品市場。構(gòu)建農(nóng)產(chǎn)品市場體系，加快培育行業(yè)營銷示范性龍頭組織、營銷大戶，強(qiáng)化與重慶永輝超市、各大超市的戰(zhàn)略合作，暢通農(nóng)產(chǎn)品在重慶的銷售渠道，建立穩(wěn)定的農(nóng)市、農(nóng)超對接關(guān)系。借助農(nóng)產(chǎn)品博覽會(huì)、展銷會(huì)等展銷平臺，鼓勵(lì)種植大戶、專合組織、營銷大戶參展,提升農(nóng)產(chǎn)品知名度、美譽(yù)度。加強(qiáng)以臍橙為代表的農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷銜接，推進(jìn)多種形式的“農(nóng)商對接”活動(dòng)，優(yōu)化流通環(huán)境，確保以臍橙為重點(diǎn)的農(nóng)產(chǎn)品應(yīng)銷盡銷。
牽頭部門：鄉(xiāng)黨政辦，責(zé)任單位：鄉(xiāng)農(nóng)技站、鄉(xiāng)畜牧站、鄉(xiāng)林業(yè)站、各村
4.全面落實(shí)惠農(nóng)政策。認(rèn)真落實(shí)好糧食直補(bǔ)、糧食綜合補(bǔ)貼、良種補(bǔ)貼、種糧大戶補(bǔ)貼、大中型水庫移民后扶、秦巴山連片扶貧、農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼、政策性農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)、農(nóng)村社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)、新農(nóng)合保險(xiǎn)等國家惠農(nóng)強(qiáng)農(nóng)政策，并加大財(cái)政支農(nóng)力度，探索財(cái)政支農(nóng)資金直接投向符合條件的專業(yè)合作社，財(cái)政補(bǔ)助形成的資產(chǎn)轉(zhuǎn)交合作社持有和管護(hù)，增加農(nóng)民轉(zhuǎn)移性收入。
牽頭部門：鄉(xiāng)財(cái)政所，責(zé)任單位：鄉(xiāng)農(nóng)技站、鄉(xiāng)畜牧站、鄉(xiāng)林業(yè)站、鄉(xiāng)農(nóng)機(jī)站、鄉(xiāng)勞保所、各村
（四）推進(jìn)農(nóng)村改革，增加農(nóng)民財(cái)產(chǎn)性收入
深化農(nóng)村改革，做好土地確權(quán)、登記、頒證明析產(chǎn)權(quán)和承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)工作，積極實(shí)施農(nóng)村改革中的探索與試點(diǎn)性工作。做實(shí)增加農(nóng)民財(cái)產(chǎn)性收入工作，力爭實(shí)現(xiàn)農(nóng)民財(cái)產(chǎn)性收入增加10元，達(dá)到91元以上，增長20%。
1.規(guī)范有序推進(jìn)土地流轉(zhuǎn)。突出農(nóng)民農(nóng)村產(chǎn)權(quán)主體，構(gòu)建縣、鄉(xiāng)、村、社四級聯(lián)動(dòng)網(wǎng)絡(luò)和全民參與的確權(quán)機(jī)制，按照落實(shí)集體所有權(quán)、穩(wěn)定農(nóng)民經(jīng)營權(quán)和承包權(quán)的要求，對承包地、宅基地、“四荒地”、經(jīng)營性建設(shè)用地等農(nóng)村土地進(jìn)行確權(quán)登記頒證。探索賦予農(nóng)民對承包經(jīng)營權(quán)和房屋財(cái)產(chǎn)權(quán)的抵押、擔(dān)保權(quán)能以及農(nóng)村集體經(jīng)營性建設(shè)用地入市等問題，全面提升農(nóng)民收入。
牽頭部門：鄉(xiāng)農(nóng)技站，責(zé)任單位：鄉(xiāng)國土站、鄉(xiāng)建管所、各村
2.深化林權(quán)和水資源制度改革。穩(wěn)定林地家庭承包關(guān)系，放活林產(chǎn)業(yè)經(jīng)營方式，促進(jìn)林產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展，發(fā)揮林業(yè)助農(nóng)增收作用。完善水資源管理體制，健全管理投入機(jī)制，統(tǒng)籌治水、依法管水，科學(xué)發(fā)展水產(chǎn)業(yè)，增加農(nóng)民收入。
責(zé)任單位：鄉(xiāng)林業(yè)站、鄉(xiāng)水務(wù)站、各村
3.發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)促農(nóng)增收。深化三增長機(jī)制改革，堅(jiān)持以農(nóng)民利益為先，兼顧業(yè)主利益，逐步健全以農(nóng)民、村集體組織、財(cái)政三方受益的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制。試點(diǎn)將企業(yè)經(jīng)營流轉(zhuǎn)土地上的`政府性基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入股權(quán)化，并轉(zhuǎn)化歸集體和農(nóng)民享有，按比例參與企業(yè)經(jīng)營收益分紅。
責(zé)任單位：鄉(xiāng)黨政辦、鄉(xiāng)財(cái)政所、各村
�。ㄎ澹⿵�(qiáng)化工作保障，落實(shí)增收工作措施
1.建立監(jiān)測體系。按城鄉(xiāng)居民收入一體化調(diào)查網(wǎng)點(diǎn)的統(tǒng)計(jì)辦法，將石板村作為監(jiān)測樣本調(diào)查點(diǎn)，調(diào)查戶5戶，由鄉(xiāng)統(tǒng)計(jì)站核定去年底全鄉(xiāng)和石板村農(nóng)民收入基數(shù)，報(bào)縣統(tǒng)計(jì)局審定。在縣調(diào)查隊(duì)的指導(dǎo)下實(shí)施農(nóng)民增收監(jiān)測工作，承擔(dān)監(jiān)測業(yè)務(wù)并指導(dǎo)農(nóng)戶記賬及相關(guān)數(shù)據(jù)收集、匯總、分析和資料報(bào)送，負(fù)責(zé)每月、每季度和年度農(nóng)民增收預(yù)警、預(yù)測及預(yù)報(bào)工作。
2.健全責(zé)任體系。鄉(xiāng)黨委政府承擔(dān)農(nóng)民增收工作的主體責(zé)任，建立鄉(xiāng)黨委書記、鄉(xiāng)長農(nóng)民增收工作負(fù)責(zé)制。鄉(xiāng)級涉農(nóng)部門建立助農(nóng)增收工作站所長負(fù)責(zé)制，做好農(nóng)民增收指導(dǎo)幫扶工作，各村建立農(nóng)民增收工作書記、主任負(fù)責(zé)制。涉農(nóng)項(xiàng)目要向國家設(shè)有城鄉(xiāng)居民收入一體化監(jiān)測調(diào)查點(diǎn)和基礎(chǔ)條件較差的邊遠(yuǎn)貧困村重點(diǎn)傾斜，強(qiáng)化項(xiàng)目注入，加大財(cái)力投入，加強(qiáng)技術(shù)支持，深入研究解決農(nóng)民增收的困難和問題，整體推進(jìn)農(nóng)民收入增長。鄉(xiāng)黨政辦做好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、組織推進(jìn)和考核督查工作，建立由黨政辦、統(tǒng)計(jì)站及牽頭部門定期聯(lián)系會(huì)商制度。農(nóng)口部門分行業(yè)牽頭指導(dǎo)好產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作，完成農(nóng)民經(jīng)營性收入和財(cái)產(chǎn)性收入增長目標(biāo)。鄉(xiāng)勞保所牽頭做好勞動(dòng)力技能培訓(xùn)，從促進(jìn)農(nóng)村勞動(dòng)力充分就業(yè)方面做好指導(dǎo)，實(shí)現(xiàn)農(nóng)民工資性收入增長目標(biāo)。鄉(xiāng)財(cái)政所牽頭落實(shí)好各項(xiàng)惠農(nóng)政策，實(shí)現(xiàn)農(nóng)民轉(zhuǎn)移性收入增長目標(biāo)。調(diào)查統(tǒng)計(jì)部門負(fù)責(zé)做好農(nóng)村經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)調(diào)查業(yè)務(wù)，督促指導(dǎo)提高農(nóng)戶記帳質(zhì)量，牽頭做好農(nóng)民收入調(diào)查統(tǒng)計(jì)監(jiān)測及農(nóng)民增收監(jiān)測指標(biāo)考核工作。
3.完善幫扶機(jī)制。完善鄉(xiāng)級領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系、鄉(xiāng)級部門指導(dǎo)幫持、鄉(xiāng)機(jī)關(guān)干部聯(lián)系農(nóng)戶制度，隨時(shí)分析農(nóng)民收入的優(yōu)勢和不足，尋求農(nóng)民收入增長途徑；深入開展摸底調(diào)查工作，并根據(jù)農(nóng)村生產(chǎn)、農(nóng)民生活及農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施狀況編制切實(shí)可行的農(nóng)民增收工作計(jì)劃；落實(shí)幫扶產(chǎn)業(yè)發(fā)展、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、技術(shù)培訓(xùn)和就業(yè)服務(wù)等具體幫扶措施。
4.健全考核機(jī)制。建立由鄉(xiāng)促進(jìn)農(nóng)民增收工作領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)，鄉(xiāng)黨政辦、統(tǒng)計(jì)站、鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)、畜牧、林業(yè)、財(cái)政、勞保等部門參加的農(nóng)民增收工作考核機(jī)構(gòu)，建立健全定量為主的工作考核辦法，落實(shí)工作目標(biāo)。強(qiáng)力督查鄉(xiāng)級部門和各村工作開展情況，落實(shí)專職領(lǐng)導(dǎo)和專門工作人員。強(qiáng)力查處工作落后的村和鄉(xiāng)級部門，對年度考核排位在后二位的村書記、主任進(jìn)行約談，并責(zé)令進(jìn)行書面檢討。鄉(xiāng)績效辦將農(nóng)民增收工作納入村、部門績效考核的重要內(nèi)容，加大農(nóng)民人均純收入指標(biāo)在績效考核中的權(quán)重，并以此作為考核各村工作的重要依據(jù)。
增收節(jié)支活動(dòng)方案 8
一、總體思路和工作目標(biāo)
以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，堅(jiān)持改革、發(fā)展、穩(wěn)定方向，用工業(yè)化理念經(jīng)營發(fā)展農(nóng)業(yè)，實(shí)現(xiàn)農(nóng)工增收、農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、單位增效和農(nóng)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。年計(jì)劃實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值8000萬元、糧食產(chǎn)量4200噸、油菜籽產(chǎn)量1000噸、籽棉產(chǎn)量780噸、生豬出欄11951頭、農(nóng)民人均純收入5300元。
二、工作措施
�。ㄒ唬╈柟毯吞岣咿r(nóng)業(yè)生產(chǎn)水平。
1、積極發(fā)展糧食生產(chǎn)。在國家政策扶持、市場需求的前提下，對低洼田、枯黃萎病嚴(yán)重、效益低等不適易種植棉花的田塊，繼續(xù)實(shí)行旱改水，并以此作為改善棉花生產(chǎn)的配套措施，最終實(shí)現(xiàn)水旱輪作。
2、逐步推進(jìn)農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展。發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)，保持生態(tài)環(huán)境，是促進(jìn)農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的根本措施。一是以防蟲燈安裝為重點(diǎn)，進(jìn)一步展開物理防治，全區(qū)安裝防蟲燈100盞，（前進(jìn)辦事處40盞，戴湖辦事處32盞，河?xùn)|辦事處28盞）進(jìn)一步減少藥物防治給農(nóng)田造成的污染。二是開展以病蟲害防治為內(nèi)容的科學(xué)防治。切實(shí)做好病蟲測報(bào)，準(zhǔn)確掌握病蟲發(fā)生動(dòng)態(tài)，及時(shí)指導(dǎo)，嚴(yán)格按防治標(biāo)準(zhǔn)，科學(xué)施藥，減少農(nóng)藥使用次數(shù)和劑量，降低成本，減少污染。三是開展測土配方施肥項(xiàng)目。完成配方施肥5000畝，其中前進(jìn)1860畝，戴湖1560畝，河?xùn)|1580畝。
3、實(shí)施科技興農(nóng)戰(zhàn)略�？茖W(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，不斷加強(qiáng)農(nóng)業(yè)科技普及與推廣，使技術(shù)到戶、良種良法到田，充分發(fā)揮農(nóng)業(yè)科技在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展中的作用。
（1）加強(qiáng)科技培訓(xùn)。全年舉辦農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)6次以上，培訓(xùn)人次不低于3000人，主要以棉花生產(chǎn)技術(shù)、水稻旱育栽培技術(shù)、養(yǎng)殖業(yè)養(yǎng)殖等技術(shù)為主。
�。�2）培植推廣優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、高效示范項(xiàng)目。
A、在全區(qū)種植30畝、60畝、300畝的棉花高產(chǎn)示范片。畝產(chǎn)分別達(dá)到1000斤、800斤、650斤。（三個(gè)辦事處各10畝、20畝、100畝的示范連片）
B、全區(qū)推廣水稻輕型簡化栽培技術(shù)，完成播種面積900畝。（前進(jìn)、戴湖、河?xùn)|各300畝）
C、全區(qū)實(shí)現(xiàn)高效種植模式6000畝。（前進(jìn)2230畝，戴湖1880畝，河?xùn)|1890畝）
D、戶平養(yǎng)豬20頭以上示范隊(duì)3個(gè)。（前進(jìn)、戴湖、河?xùn)|各一個(gè)生產(chǎn)隊(duì)）
E、培植科技示范戶36戶（每個(gè)辦事處各12戶）�？萍际痉稇艉N植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、加工業(yè)、運(yùn)輸業(yè)。
F、網(wǎng)箱養(yǎng)鱔、漁池精養(yǎng)示范。戴湖辦事處網(wǎng)箱養(yǎng)鱔2000口。每個(gè)辦事處要有一處漁池精養(yǎng)示范片，通過示范片的帶動(dòng)，提高整個(gè)管理區(qū)的水產(chǎn)養(yǎng)殖效益。
G、完成農(nóng)業(yè)招商300萬元。
�。�3）辦好《半月農(nóng)事》。根據(jù)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的各種環(huán)節(jié)，全年編印《半月農(nóng)事》26期，指導(dǎo)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，傳播農(nóng)業(yè)技術(shù)。
�。ǘ┩怀霭l(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。
一是引進(jìn)項(xiàng)目農(nóng)業(yè)。引進(jìn)“一種四收”大棚西瓜種植戶，面積不少于200畝，扶持并培植農(nóng)戶種植“一種四收”大棚西瓜5戶以上，面積不少于50畝。
二是實(shí)施示范農(nóng)業(yè)。按照管理區(qū)簽訂的合同和相關(guān)文件，加大示范農(nóng)業(yè)建設(shè)力度，努力使我區(qū)的示范農(nóng)業(yè)成為全市的亮點(diǎn)、看點(diǎn)。
三是啟動(dòng)生態(tài)農(nóng)業(yè)。按照《周磯管理區(qū)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)年項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施方案》要求，開展全年工作，推進(jìn)全區(qū)生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展，早日實(shí)現(xiàn)“一區(qū)三園六中心”的奮斗目標(biāo)。
�。ㄈ┓e極開展新農(nóng)村建設(shè)。
按照“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主”的20字方針，今年我區(qū)的新農(nóng)村建設(shè)緊緊圍繞城鄉(xiāng)一體化這一主題，在“生產(chǎn)發(fā)展見實(shí)效，環(huán)境改善有真情，農(nóng)工富裕有存款”上抓落實(shí)。
一是加大農(nóng)業(yè)投入力度，改善農(nóng)工生產(chǎn)生活條件。今年計(jì)劃投入100萬元完成全區(qū)自來水改造項(xiàng)目，使全區(qū)所有農(nóng)工都吃上潔凈、放心的自來水，從而改善農(nóng)工和平生活條件。
二是加大服務(wù)力度，促進(jìn)農(nóng)工增產(chǎn)增收。通過開展培訓(xùn)、創(chuàng)辦科技小報(bào)、培植科技示范戶等多種形式，提高農(nóng)民科技種養(yǎng)水平。
三是加大環(huán)境整治力度，推進(jìn)試點(diǎn)工程建設(shè)。對新農(nóng)村建設(shè)試點(diǎn)單位，管理區(qū)加大扶持力度，投入資金對部分農(nóng)田、道路進(jìn)行改造。
（四）加強(qiáng)農(nóng)村經(jīng)營管理。
1、鞏固土地經(jīng)營改革成果。建立責(zé)任田分配檔案，保持長期穩(wěn)定。
2、規(guī)范商品田經(jīng)營管理。嚴(yán)格按照管理區(qū)文件精神實(shí)行招標(biāo)承包，租賃經(jīng)營。
3、全面啟動(dòng)和規(guī)范“一事一議”操作程序，建立生產(chǎn)隊(duì)民主理財(cái)小組，開展隊(duì)級事務(wù)管理和日常性工作，實(shí)行民主決策和民主管理。
4、嚴(yán)格管理農(nóng)工負(fù)擔(dān)。按照市級文件和管理區(qū)精神，加強(qiáng)農(nóng)工負(fù)擔(dān)管理，確保農(nóng)工負(fù)擔(dān)卡內(nèi)無加碼調(diào)頁，卡外無亂收費(fèi)、亂集資和罰款。
�。ㄎ澹⿵�(qiáng)化林業(yè)內(nèi)部管理。
1、堅(jiān)持四個(gè)統(tǒng)一。統(tǒng)一供苗，統(tǒng)一專班，統(tǒng)一質(zhì)量，統(tǒng)一時(shí)間，確保高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量。
2、實(shí)行多重管理。由過去單一護(hù)林員管理轉(zhuǎn)變?yōu)樽o(hù)林員看護(hù)、干部掛牌監(jiān)督、林管站負(fù)責(zé)的多重管理，達(dá)到植一片成活一片、保存一片。
3、做好督辦檢查。每年至少檢查三次，防止重栽輕管和走過場。
（六）推行農(nóng)資市場規(guī)范化經(jīng)營。
農(nóng)資產(chǎn)品是一種特殊商品，農(nóng)資經(jīng)營關(guān)系到農(nóng)民權(quán)益，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定，對各經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)多次檢查、宣傳、提供經(jīng)營信息，杜絕未審定品種、未經(jīng)推廣品種、禁止使用藥品銷售，防止無證經(jīng)營和違法經(jīng)營，建立有序競爭、規(guī)范經(jīng)營、合法經(jīng)營秩序。
�。ㄆ撸┳龊盟姥纯篂�(zāi)工作。
農(nóng)業(yè)是露天農(nóng)業(yè)，受自然因素的`直接影響，堅(jiān)持做好防汛抗災(zāi)準(zhǔn)備工作，加強(qiáng)渠道管理，防患于未然。一是大型防汛工作。各辦事處備足備齊各種防汛器材和做好人員儲(chǔ)備，器材做到集中存放、統(tǒng)一管理。二是管理區(qū)內(nèi)部抗災(zāi)。完善管理機(jī)制，加強(qiáng)泵站的維修和水利設(shè)施的維護(hù)，提高農(nóng)田抗災(zāi)能力。三是加強(qiáng)渠道管理。做到渠道迎水面無農(nóng)作物，做到主要渠道內(nèi)無連片水生雜草、攔河坎壩等阻水物。四是完成年度農(nóng)田水利基本建設(shè)的3。2萬m3土方。
�。ò耍┡﹂_展移民工作。
1、協(xié)調(diào)處理移民來信來訪。農(nóng)業(yè)局作為管理區(qū)的一部門，分管移民工作，其代表著管理區(qū)的整體形象，因此，要熱情周到耐心接待移民來信來訪，協(xié)調(diào)處理好各種突發(fā)事件。
2、增強(qiáng)服務(wù)，加快致富步伐。利用村隊(duì)廣播、宣傳欄等辦法，每月至少保證一次的移民政策宣傳。把移民和當(dāng)?shù)厝罕姷韧瑢Υ�，提供服�?wù)指導(dǎo)，加快致富步伐，讓其盡快地融入到管理區(qū)這個(gè)大家之中。
3、加強(qiáng)移民后扶資金管理力度。按照核定的移民扶持人口數(shù)據(jù)，認(rèn)真核查移民人口，對不符合扶持政策的人口，積極上報(bào)；對符合政策的移民，按要求發(fā)放扶持資金，不得截流移民資金。
�。ň牛┣袑�(shí)做好重大動(dòng)物疫病的防控工作。
以管理區(qū)獸醫(yī)站為依托，搞好全區(qū)重大動(dòng)物疫病防疫和服務(wù)，提高畜禽成活率，控制疫病傳播。
1、認(rèn)真開展冬、春畜禽疫病防治。
2、搞好耕牛血吸蟲病的查治，防止人畜交叉感染和血吸蟲病的傳播，保障人民群眾身體健康。
3、切實(shí)做好高致病性禽流感的防控工作。規(guī)范疫情應(yīng)急處理程序，做好應(yīng)對突發(fā)疫情發(fā)病的各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案工作。
4、加強(qiáng)市場檢疫監(jiān)管，有效防堵疫情傳播。
增收節(jié)支活動(dòng)方案 9
農(nóng)民增收問題是解決“三農(nóng)”的核心問題，為了全面貫徹落實(shí)中、省、市各級助農(nóng)增收的會(huì)議、文件精神，按照區(qū)委書記何智彬的安排，區(qū)委副書記侯定元深入調(diào)研、認(rèn)真思考、組織相關(guān)同志開展討論，擬定了嘉陵區(qū)2005年“農(nóng)民增收”工程詳細(xì)方案。
一、工作思路
以貫徹落實(shí)黨的各項(xiàng)支農(nóng)政策為動(dòng)力，按照“穩(wěn)定面積增糧，調(diào)整結(jié)構(gòu)增收，打造亮點(diǎn)示范，做強(qiáng)品牌增效”的原則，引龍頭壯產(chǎn)業(yè)，建基地?cái)U(kuò)規(guī)模，興機(jī)制拓市場，突出抓好“兩園三帶四大品牌”（“兩園”即鳳埡山農(nóng)業(yè)生態(tài)示范園、大樹桂花園畜禽養(yǎng)殖園；“三帶”即金鳳、白家一線紅薯產(chǎn)業(yè)帶，鳳埡山、木老、一立一線伏季水果產(chǎn)業(yè)帶，文峰、曲水、河西、李渡一線優(yōu)質(zhì)蔬菜產(chǎn)業(yè)帶；“四大品牌”即扁擔(dān)姑娘紅薯粉絲品牌、嘉陵黑山羊品牌、天冠冬菜品牌、嘉陵保姆品牌）建設(shè)，不斷促使農(nóng)民增收致富。
二、奮斗目標(biāo)
2005年農(nóng)業(yè)及農(nóng)村經(jīng)濟(jì)努力實(shí)現(xiàn)“兩增一升位”目標(biāo)（即：農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值增長到134289萬元，農(nóng)民人均純收入增長200元以上，力爭農(nóng)業(yè)在全市的排位上升兩個(gè)位次）。
三、工作重點(diǎn)
�。ㄒ唬⿲�(shí)施“優(yōu)質(zhì)糧油增收”工程，增加優(yōu)質(zhì)糧油播種面積，確保人均增收35元。以實(shí)施優(yōu)質(zhì)商品糧基地建設(shè)為契機(jī)，突出抓好四大優(yōu)質(zhì)糧油基地，保護(hù)和提高糧油綜合生產(chǎn)能力。一是抓好以金寶、桃園、積善、龍泉等為重點(diǎn)的10萬畝玉米基地建設(shè)；二是抓好以李渡、金鳳、安平、大通等鄉(xiāng)鎮(zhèn)為重點(diǎn)的10萬畝優(yōu)質(zhì)水稻基地建設(shè)；三是抓好以河西、李渡、金鳳等鄉(xiāng)鎮(zhèn)為重點(diǎn)的10萬畝優(yōu)質(zhì)花生基地；五是抓好以禮樂、龍?bào)�、桃園等鄉(xiāng)鎮(zhèn)為重點(diǎn)的萬畝優(yōu)質(zhì)大豆基地。力爭糧食總播面（復(fù)種指數(shù)）118萬畝，總產(chǎn)達(dá)34萬噸，分別比2004年增長2%和1%，實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)糧油業(yè)人均增收45元。
（二）實(shí)施“支柱產(chǎn)業(yè)增收”工程，增強(qiáng)骨干產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)作用，確保人均增收99元。把畜牧業(yè)、薯業(yè)、菜業(yè)、果業(yè)作為全區(qū)的四大支柱產(chǎn)業(yè)，堅(jiān)持亮點(diǎn)示范、強(qiáng)化典型帶動(dòng)，帶動(dòng)農(nóng)民大幅增收。一是突出抓好畜牧經(jīng)濟(jì)。著力實(shí)施“三個(gè)一”工程（做優(yōu)嘉陵黑山羊品牌、做強(qiáng)大樹鄉(xiāng)桂花畜牧科技園、壯大以天生集團(tuán)為龍頭的豬業(yè)經(jīng)濟(jì)），實(shí)施政策傾斜，全力打造大樹桂花園畜牧科技園，帶動(dòng)大戶、業(yè)主規(guī)模發(fā)展；依托天生集團(tuán)啟動(dòng)優(yōu)質(zhì)肉豬改良工程，力爭2005年全區(qū)肉豬改良30%；依托畜牧扶貧項(xiàng)目，培育壯大“嘉陵黑山羊”品牌，打造全市畜牧經(jīng)濟(jì)強(qiáng)區(qū)。同時(shí)，加快318線畜禽產(chǎn)業(yè)帶建設(shè)和金寶、三會(huì)小家禽基地建設(shè)，2005年全區(qū)出欄生豬71萬頭，山羊53萬只，家禽1300萬羽，肉牛0.75萬頭，肉兔150萬只，畜牧產(chǎn)值達(dá)10.5億元，帶動(dòng)農(nóng)民人均增收54元。二是積極抓好薯業(yè)經(jīng)濟(jì)。以國基為龍頭，按照“公司+基地+農(nóng)戶”的模式，穩(wěn)定白家、龍?bào)吹?5個(gè)基地鄉(xiāng)鎮(zhèn)15萬畝的紅薯種植面積，將紅薯加工淀粉的比例提高10%，實(shí)現(xiàn)紅薯加工增值，一年可多生產(chǎn)淀粉0.6萬噸，按照紅薯加工成一噸淀粉可增收1200元計(jì)算，就可增收720萬元，農(nóng)民人均增收12元。三是努力發(fā)展菜業(yè)經(jīng)濟(jì)。圍繞城市、超市和天冠冬菜等龍頭企業(yè)，發(fā)展蔬菜32萬畝（包括一線、二線蔬菜），將河西1萬畝胡蘿卜種植面積沿嘉陵江擴(kuò)展到2萬畝，文峰、李渡等鄉(xiāng)鎮(zhèn)的.冬菜面積增加到13萬畝，全年蔬菜總產(chǎn)26.15萬噸，比2004年增長5%，農(nóng)民人均增收13元。四是壯大果業(yè)經(jīng)濟(jì)。抓好鳳埡山、木老、一立萬畝優(yōu)質(zhì)伏季水果基地建設(shè)和成南高速公路沿線的生態(tài)經(jīng)濟(jì)走廊帶建設(shè)，全年水果總產(chǎn)3.62萬噸，比2004年增長3.5%，農(nóng)民人均增收10元。
�。ㄈ⿲�(shí)施“勞務(wù)開發(fā)增收”工程，挖掘農(nóng)民勞務(wù)開發(fā)深度，確保人均增收66元。以“堅(jiān)持服務(wù)引導(dǎo)，有序輸出勞動(dòng)力；健全工作機(jī)制，組織引回生產(chǎn)力”的發(fā)展模式，推廣“白家村勞務(wù)輸出”成功經(jīng)驗(yàn)，組建“農(nóng)民工聯(lián)合會(huì)”等勞務(wù)輸出載體，建立穩(wěn)定的勞務(wù)輸出基地和暢通的勞務(wù)輸出渠道；繼續(xù)開展培訓(xùn)一門技術(shù)、介紹一份職業(yè)、致富一個(gè)家庭、帶動(dòng)一方群眾的“四個(gè)一”活動(dòng)；實(shí)施招商引資與就業(yè)工作“三同時(shí)”（即項(xiàng)目簽訂時(shí)簽訂用工合同、項(xiàng)目進(jìn)場時(shí)培訓(xùn)失地農(nóng)民、項(xiàng)目建成后推薦上崗）合作，搞好勞務(wù)定單培訓(xùn)、定向培訓(xùn)和后續(xù)服務(wù)，擴(kuò)大成建制勞務(wù)輸出規(guī)模，繼續(xù)打造“嘉陵保姆”等家政服務(wù)品牌。2005年實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)農(nóng)民工1萬人次，勞務(wù)輸出保持15萬人以上，提高智力型輸出比例，勞務(wù)收入增至9億元；回引企業(yè)50個(gè)，回引資金5000萬元，回引企業(yè)年創(chuàng)利稅500萬元。勞務(wù)收入比2004年增加4500萬元，確保農(nóng)民人均增收66元。
�。ㄋ模⿲�(shí)施“政策支農(nóng)增收”工程，認(rèn)真兌現(xiàn)黨在農(nóng)村政策，確保人均增收48元。2005年，省委、省政府決定全面停止征收農(nóng)業(yè)稅，我們要以此為契機(jī)，抓好黨在農(nóng)村政策的兌現(xiàn)落實(shí)。一是全面停止征收農(nóng)業(yè)稅及附加，確保農(nóng)民人均增收30元。二是全面兌現(xiàn)糧食直補(bǔ)政策，將退耕還林補(bǔ)助錢物全部兌現(xiàn)到農(nóng)戶，增強(qiáng)農(nóng)民種糧積極性。三是全面完成稅費(fèi)改革，停止使用“兩工”，確保農(nóng)民人均增收5元。四是堅(jiān)持“民辦、民管、民受益”原則，大力發(fā)展華億鴿業(yè)型農(nóng)村新型合作經(jīng)濟(jì)組織，力爭全年新發(fā)展年經(jīng)營銷售收入在500萬元以上的專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織2個(gè)，確保農(nóng)民人均增收13元。
四、保障措施
�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。區(qū)委、區(qū)政府將農(nóng)村工作和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)作為2005年全區(qū)的工作重點(diǎn)，重點(diǎn)打造，重拳出擊；涉農(nóng)部門在區(qū)
委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)下加大對農(nóng)業(yè)的支持和幫扶力度，保證政令暢通；各職能部門加強(qiáng)對專業(yè)人才的組織引導(dǎo)，充分發(fā)揮其積極作用。
�。ǘ┘哟笸度霃�(qiáng)度。堅(jiān)持“集中資金辦大事”原則，實(shí)行項(xiàng)目資金捆綁使用；區(qū)財(cái)政逐步歸墊挪用的農(nóng)業(yè)項(xiàng)目資金，不隨意擠占涉農(nóng)項(xiàng)目資金；區(qū)財(cái)政對農(nóng)業(yè)項(xiàng)目配套資金分期分批逐步到位，農(nóng)業(yè)預(yù)算投入100萬元以上；區(qū)農(nóng)行、農(nóng)村信用社對基地農(nóng)戶提供小額信貸，支持農(nóng)業(yè)發(fā)展；創(chuàng)新機(jī)制吸引社會(huì)閑散資金投入農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。
�。ㄈ┒河部己霜�(jiǎng)懲。實(shí)行階段考核和經(jīng)常督查相結(jié)合、全面檢查和單項(xiàng)考核相結(jié)合，加大農(nóng)村工作的考核力度，凡按期或提前完成目標(biāo)任務(wù)的，區(qū)委、區(qū)政府予以表彰獎(jiǎng)勵(lì)；對沒有按時(shí)按質(zhì)完成任務(wù)的，區(qū)委、區(qū)政府根據(jù)責(zé)任大小取消相關(guān)責(zé)任人年度評優(yōu)、晉級等，保證工作順利推進(jìn)。
增收節(jié)支活動(dòng)方案 10
為貫徹落實(shí)市畜牧獸醫(yī)局關(guān)于進(jìn)一步做好畜牧科技助農(nóng)增收工作的通知，使我縣畜牧科技助農(nóng)增收行動(dòng)順利開展并取得實(shí)效，制定如下實(shí)施方案。
一、指導(dǎo)思想
按照縣委農(nóng)村工作會(huì)議要求，圍繞建設(shè)現(xiàn)代畜牧經(jīng)濟(jì)強(qiáng)縣目標(biāo)，以“科技進(jìn)村入戶，助力增產(chǎn)增收”為主題，推進(jìn)畜牧科技進(jìn)村、到場、入戶，提畜牧業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)�；剑_(dá)到科技助農(nóng)增收的目的。
二、工作原則
（一）全面參與。廣泛發(fā)動(dòng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)站、村級防疫員、農(nóng)民專業(yè)合作組織、畜牧龍頭企業(yè)等多方力量，開展形式多樣、內(nèi)容豐富的畜牧科技助農(nóng)增收活動(dòng)。
�。ǘ┙y(tǒng)一部署�？h局制定實(shí)施方案，統(tǒng)一部署、統(tǒng)籌實(shí)施。
（三）突出重點(diǎn)。開展畜牧科技助農(nóng)增收工作要把基地建設(shè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展與農(nóng)民增收統(tǒng)一起來，把帶動(dòng)農(nóng)民持續(xù)穩(wěn)定增收作為提升畜牧產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營水平的著力方向，不斷探索創(chuàng)新“兩個(gè)帶動(dòng)”機(jī)制模式，擴(kuò)大對養(yǎng)殖農(nóng)戶的帶動(dòng)面、參與面和收益面。畜牧科技助農(nóng)增收工作要把組織農(nóng)民進(jìn)行專業(yè)化生產(chǎn)、提農(nóng)民組織化程度作為“為農(nóng)服務(wù)、教農(nóng)學(xué)技、帶農(nóng)入市、助農(nóng)增收”的重要工作，組織科技人員深入實(shí)際、深入基層、深入群眾、落實(shí)政策、落實(shí)措施、落實(shí)服務(wù)、創(chuàng)新思維、創(chuàng)新管理、創(chuàng)新機(jī)制，不斷提指導(dǎo)畜牧經(jīng)濟(jì)科學(xué)發(fā)展的能力，不斷提升服務(wù)基層農(nóng)民群眾的科技水平，加快我市畜牧業(yè)由速度數(shù)量型向質(zhì)量效益型方向轉(zhuǎn)變，促進(jìn)傳統(tǒng)畜牧業(yè)向現(xiàn)代畜牧業(yè)方向轉(zhuǎn)變。
三、主要目標(biāo)任務(wù)
畜牧科技助農(nóng)增收行動(dòng)圍繞我縣制定的.畜牧業(yè)發(fā)展“十二五”發(fā)展目標(biāo)，緊密結(jié)合畜牧生產(chǎn)建設(shè)項(xiàng)目所提供的資金條件，重點(diǎn)加強(qiáng)畜牧實(shí)用技術(shù)推廣和技術(shù)培訓(xùn)工作。縣畜牧獸醫(yī)局對今年申報(bào)省、市標(biāo)準(zhǔn)化示范創(chuàng)建場進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)�；B(yǎng)殖技術(shù)培訓(xùn)，并結(jié)合畜禽標(biāo)準(zhǔn)化示范創(chuàng)建工作在春秋兩季對規(guī)模養(yǎng)殖小區(qū)（場）各舉辦一期標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)�；B(yǎng)殖技術(shù)培訓(xùn)，培訓(xùn)面達(dá)90%以上。全縣畜牧系統(tǒng)參與畜牧科技助農(nóng)增收行動(dòng)的畜牧獸醫(yī)科技人員為43名，其中縣級13名，鄉(xiāng)鎮(zhèn)科技人員30名。每個(gè)技術(shù)人員聯(lián)系6戶農(nóng)戶，共聯(lián)系258戶養(yǎng)殖農(nóng)戶（場）。通過活動(dòng)，要求完成聯(lián)系戶人均增收200元的目標(biāo)任務(wù)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及機(jī)關(guān)股室科技助農(nóng)增收目標(biāo)任務(wù)分解表見附件。
四、保障措施
（一）進(jìn)一步加強(qiáng)畜牧獸醫(yī)實(shí)用技術(shù)推廣，提養(yǎng)殖技術(shù)水平。
�。ǘ⿵�(qiáng)化產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系建設(shè)與我縣現(xiàn)代畜牧產(chǎn)業(yè)發(fā)展的有機(jī)對接。加強(qiáng)對畜牧獸醫(yī)技術(shù)骨干的培訓(xùn)，并在畜牧科技促進(jìn)年活動(dòng)中發(fā)揮技術(shù)引領(lǐng)與支撐作用，提全縣科學(xué)養(yǎng)殖水平。
（三）注重畜牧技術(shù)培訓(xùn)，確保畜牧科技進(jìn)村入戶。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要組織畜牧科技人員深入生產(chǎn)第一線，推廣畜牧獸醫(yī)科學(xué)技術(shù)，開展形式多樣的面向養(yǎng)殖農(nóng)戶的技術(shù)培訓(xùn)。各站股及縣局分管領(lǐng)導(dǎo)和科技人員要有自己的聯(lián)系戶，要結(jié)合畜禽養(yǎng)殖項(xiàng)目，為養(yǎng)殖戶送政策、送技術(shù)、送良種、送知識，確保畜牧科技進(jìn)村入戶。
�。ㄋ模┩晟菩竽量萍贾r(nóng)增收行動(dòng)的管理�？h局進(jìn)一步完善畜牧科技助農(nóng)增收行動(dòng)的管理、檢查和督導(dǎo)制度，堅(jiān)持季度檢查、半年小結(jié)、年度考核等各項(xiàng)行之有效的管理制度。對在畜牧科技助農(nóng)增收行動(dòng)中有突出貢獻(xiàn)的科技人員，給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。
�。ㄎ澹┘訌�(qiáng)科技助農(nóng)增收行動(dòng)的宣傳工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要加強(qiáng)科技助農(nóng)增收工作的宣傳，定期向縣畜牧獸醫(yī)局產(chǎn)業(yè)發(fā)展股報(bào)送項(xiàng)目信息、典型事跡等。
（六）落實(shí)科技助農(nóng)增收工作經(jīng)費(fèi)。縣局切實(shí)保障畜牧科技人員的下鄉(xiāng)工作經(jīng)費(fèi)，確保畜牧科技助農(nóng)增收工作有序開展。
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