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xx公司增收節(jié)支工作總結(jié)
XXX公司增收節(jié)支活動總結(jié)
根據(jù)XXX集團(tuán)《關(guān)于強(qiáng)化“增收節(jié)支”工作的通知》和誠通香港《關(guān)于做好增收節(jié)支工作有關(guān)事項(xiàng)的通知》的文件精神，XX公司自2017年第二季度開始在全公司深入開展節(jié)本降耗、增收節(jié)支活動。在房地產(chǎn)市場持續(xù)低迷、活力不足的現(xiàn)狀下，群策群力、節(jié)本降耗，本著對企業(yè)負(fù)責(zé)，對股東負(fù)責(zé)，對自己負(fù)責(zé)的態(tài)度，從節(jié)約一點(diǎn)一滴做起，從管理細(xì)節(jié)做起，達(dá)到全員行動，全面開花的效果，現(xiàn)將活動成果總結(jié)如下：
一、精簡人員，降低人工成本
XX公司根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際開工情況對各崗位人員配置進(jìn)行了合理的配置。其中工程部水電安裝和土建工程師兩個崗位由編制的各2人減少為各1人。銷售部實(shí)施置業(yè)顧問末位淘汰制度，2017年度累計(jì)淘汰業(yè)績較差置業(yè)顧問2人。
二、響應(yīng)四風(fēng)建設(shè)，嚴(yán)控接待費(fèi)用
XX公司響應(yīng)中央四風(fēng)建設(shè)，厲行勤儉節(jié)約、反對鋪張浪費(fèi)，嚴(yán)控公司公關(guān)及招待費(fèi)用，大幅降低宴請、聚餐，減少公費(fèi)考察旅游活動，2017年度XX公司公關(guān)及招待費(fèi)用較去年降低7.82%
三、深挖管理細(xì)節(jié)，向管理要效益
辦公用品采購優(yōu)先購買節(jié)能設(shè)備或產(chǎn)品，降低后續(xù)使用成本。建立辦公用品發(fā)放臺賬，推行辦公用品支領(lǐng)“以舊換新”和“丟失賠償”制度。提倡雙面用紙打印、復(fù)印，盡可能地降低紙張消耗，嚴(yán)格控制
文件印刷數(shù)量，減少打印機(jī)、復(fù)印機(jī)墨粉、墨水的消耗。2017年度新購買專用雙面打印機(jī)一臺；售樓處更換LED節(jié)能燈管10支。
四、合理利用稅收政策
催促業(yè)主及時繳納房款，更換發(fā)票，通過與稅務(wù)局溝通，按開票面積減少計(jì)提土地使用稅面積，減少土地使用稅，自2017年7月減少計(jì)提土地使用稅480元/月。在與XX市實(shí)驗(yàn)幼兒園簽訂合作意向時，將100萬元設(shè)備設(shè)施購買款改為捐贈XX市教育局，僅此一項(xiàng)即可減免稅收25萬元。
五、優(yōu)化設(shè)計(jì)方案、改進(jìn)施工工藝，更好更節(jié)約
公司在進(jìn)行各工程的方案設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)階段，召集工程部各分管工程師對圖紙進(jìn)行反復(fù)審查，對結(jié)構(gòu)、材料、工藝、工序進(jìn)行優(yōu)化，有效避免了材料的浪費(fèi)和后期施工過程中的多次變更和簽證。其中三期一標(biāo)段部分室內(nèi)管線由鐵管改為優(yōu)質(zhì)PVC管，為公司節(jié)約成本近30萬元；幼兒園設(shè)計(jì)方案，要求設(shè)計(jì)人員采用新技術(shù)、新工藝反復(fù)優(yōu)化圖紙，合理確定室內(nèi)外高程，達(dá)到安全可靠、經(jīng)濟(jì)合理的要求；幼兒園施工前合理確定施工方案及現(xiàn)場平面布置，減少臨時設(shè)施投入，調(diào)整施工用電方案和施工現(xiàn)場臨時防護(hù)方案，降低成本5萬元；三期一標(biāo)段施工過程中合理調(diào)配回填土方，施工過程中的渣土及現(xiàn)場可用種植土分類堆放，根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況及時安排分類回填。減少外購?fù)练劫M(fèi)用約3萬元。
六、逆市中前行，節(jié)支中更要增收
節(jié)約的只是成本，發(fā)展還是要靠增收，XX公司在房屋銷售方面
廣開思路，利用多種渠道對公司樓盤進(jìn)行推廣，并借助“五一”、“十一”節(jié)假日、“客帶客”活動等帶動銷售業(yè)績增長，在房地產(chǎn)市場持續(xù)低迷的情況下，2017年銷售房屋131套，較2017年增長34.4%。
XX公司
2017年1月13日
附:書寫年終總結(jié)黃金秘笈
年關(guān)將近，又到了鋪天蓋地寫總結(jié)的時候，為濟(jì)世救人，筆者特將訪遍名師學(xué)來的年終總結(jié)秘笈奉獻(xiàn)出來，希望能給各位同仁以啟迪。
要點(diǎn)一:篇幅要夠長
辛辛苦苦干了一年，業(yè)績?nèi)绾危P(guān)鍵就看這“總結(jié)”的分量。如有字?jǐn)?shù)限制還好，可以照“封頂值”去寫。如果沒有字?jǐn)?shù)限制可就有點(diǎn)麻煩了，要留心打聽一下其它同級單位的篇幅有多長，如此有了參照物，才可“彈無虛發(fā)”。否則悶頭傻寫半天，洋洋灑灑15頁，殊不知人家寫了20頁，在氣勢上立馬矮了一截，豈不是前功盡棄?
要想做到篇幅長，除了下苦工夫狠寫一通外，還有一個捷徑可走——字大行稀。即把字號定位在“三號”以上，盡量拉大行間距，但不可太過，否則會給人一種“注水肉”的感覺。
要點(diǎn)二:套話不可少
如開頭必是“時光荏苒，2004年很快就要過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千……”結(jié)尾必是“新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)”、“決心再接再厲，更上一層樓”或是“一定努力打開一個工作新局面”。
中間贅述業(yè)績的段落中，不時要有“收到了很好的效果”、“受到了領(lǐng)導(dǎo)職工的好評和歡迎”、“邁上了一個新高度”、“又上了一個新臺階”等肯定性話語……
所謂“總結(jié)”，不僅要總結(jié)優(yōu)點(diǎn)，還要總結(jié)缺點(diǎn)，否則會給人一種華而不實(shí)的感覺，但只可輕描淡寫一帶而過。較為恰當(dāng)?shù)某煽儍?yōu)缺點(diǎn)篇幅比例是10:1，否則把自己批駁得一無是處，還能有飯碗嗎?
要點(diǎn)三:數(shù)據(jù)要直觀
如今是數(shù)字時代，故數(shù)據(jù)是多多益善，如“業(yè)務(wù)增長率”、“顧客投訴減少率”、“接待了多少來訪者”、“節(jié)約了多少開支”、“義務(wù)加班多少次”、“平均每天接電話多少個”、“平均每年有多少天在外出差”、“累計(jì)寫材料多少頁”等等。
但切記“數(shù)字是枯燥的”，應(yīng)該把數(shù)據(jù)做成折線圖、餅形圖、條形圖等種種直觀、可視的圖表。這樣做的好處有三:第一，成績一目了然，看著那高高聳立的圓柱、一嘯沖天的曲線，相信自己也感到非常得意;第二，對比強(qiáng)烈，做圖時拉一些對自己有利的歷史數(shù)據(jù)、平均數(shù)據(jù)、行業(yè)數(shù)據(jù)來墊背，紅花還得綠葉扶嘛!第三，紙面上，一個圖表至少相當(dāng)于千把字，你還用為字?jǐn)?shù)太少而發(fā)愁嗎?
要點(diǎn)四:用好序列號
序列號的最大好處是可以一句話拆成好幾句說，還能幾個字或半句當(dāng)一句，在紙面上大量留白，拉長篇幅的同時，使總結(jié)顯得很有條理。需要注意的是，一定要層層排序，嚴(yán)格按照隸屬關(guān)系，不要給領(lǐng)導(dǎo)留下思路不清晰的印象。
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關(guān)于xx-xx的介紹信04-30