公司2017年增收節(jié)支計(jì)劃

為進(jìn)一步深化企業(yè)增收節(jié)支，降本增效，穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)工作的深入開(kāi)展，從而提高績(jī)效管理水平，為企業(yè)營(yíng)造健康向上的工作氛圍，實(shí)現(xiàn)公司的建立節(jié)約型企業(yè)目標(biāo)，我公司結(jié)合自身實(shí)際，制定2012年增收節(jié)支計(jì)劃。

一、指導(dǎo)思想

以學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀為動(dòng)力，深入貫徹能源公司增收節(jié)支精神，充分認(rèn)識(shí)和理解關(guān)于開(kāi)展增收節(jié)支活動(dòng)的重要性、必要性和緊迫性，緊緊圍繞公司的經(jīng)營(yíng)中心工作，進(jìn)一步解放思想，開(kāi)拓創(chuàng)新，不斷完善和規(guī)范各項(xiàng)管理制度，真抓實(shí)干，注重實(shí)效，強(qiáng)化措施，強(qiáng)化執(zhí)行力度，努力確保增收節(jié)支活動(dòng)的順利開(kāi)展和各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)的全面完成。

二、目標(biāo)要求

在增收節(jié)支活動(dòng)中，公司將本著節(jié)支降耗、杜絕浪費(fèi)為原則，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、尋找差距、開(kāi)源節(jié)流、降耗增效，努力在辦公費(fèi)用管理、節(jié)能減排等方面，通過(guò)強(qiáng)化措施，強(qiáng)化執(zhí)行力度，強(qiáng)化成本意識(shí)和強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，實(shí)現(xiàn)費(fèi)用比上一年下降百分之十的節(jié)支目標(biāo)。

三、具體措施

制造費(fèi)用：

1． 加強(qiáng)生產(chǎn)過(guò)程中的技術(shù)操作要求，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，將廢品率控制

在3%以內(nèi)。

2． 提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低返修率，降低返修過(guò)程中的油漆消耗、低耗品消耗及勞保消耗，將返修費(fèi)用納入消耗考核中。

3． 合理利用邊角料，在工藝裁剪上多動(dòng)腦子，精心剪裁，爭(zhēng)取將定額降低3‰。

營(yíng)業(yè)費(fèi)用、管理費(fèi)用中：

1． 差旅費(fèi)控制：嚴(yán)格控制超標(biāo)準(zhǔn)報(bào)銷。每次出差前要對(duì)人數(shù)、任務(wù)、行程進(jìn)行合理計(jì)劃，報(bào)銷差旅費(fèi)時(shí)必須認(rèn)真附注出差明細(xì)，經(jīng)部門主管初審、財(cái)務(wù)部復(fù)審、總經(jīng)理批復(fù)后，方可報(bào)銷。經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì)議決定，出差無(wú)補(bǔ)助，只報(bào)乘車費(fèi)；非緊急業(yè)務(wù)均乘坐公交車辦理，不得要公車。其它費(fèi)用嚴(yán)格按《制度匯編》執(zhí)行。

2． 辦公費(fèi)用控制：總經(jīng)理辦公會(huì)議決定，個(gè)人辦公使用的筆、筆芯、橡皮、筆記本等小用品，以后公司不再統(tǒng)一購(gòu)買，由個(gè)人購(gòu)買；各部門打印用紙要按計(jì)劃領(lǐng)用，不存檔的文件資料均使用廢紙；取消住宅電話費(fèi)補(bǔ)助，辦公室電話按個(gè)人業(yè)務(wù)量核定限額，使用智能卡按月輸入，用完為止，有效控制辦公室電話費(fèi)。

3． 業(yè)務(wù)招待費(fèi)：因業(yè)務(wù)往來(lái)需要進(jìn)行業(yè)務(wù)招待的，由當(dāng)事人填寫費(fèi)用申請(qǐng)對(duì)人數(shù)、費(fèi)用進(jìn)行預(yù)算，主管領(lǐng)導(dǎo)初審后，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)、確定標(biāo)準(zhǔn)后進(jìn)行招待，必須控制在預(yù)算內(nèi)，超出預(yù)算由當(dāng)事人自負(fù)。

4． 車輛費(fèi)用控制：凡是因公用車，必須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。由此產(chǎn)生的過(guò)路費(fèi)、油費(fèi)及修理費(fèi)必須經(jīng)財(cái)務(wù)審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)后報(bào)銷入賬。

5． 其他費(fèi)用控制：盡力減少不必要的開(kāi)支，發(fā)生意外開(kāi)支，必須由各部門主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，財(cái)務(wù)方可報(bào)銷入賬處理。

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