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黨群工作部崗位職責(zé)描述
一、崗位名稱
黨群工作部干事
二、直接上級
黨群
三、崗位工作理念
愛崗敬業(yè)、積極進(jìn)取、盡職盡責(zé)
四、崗位任職條件
本崗位要求具有大專以上文化程度,熟悉黨建、工會(huì)等相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí),能夠熟練計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)、辦公自動(dòng)化操作,具備一定的應(yīng)用寫作能力、協(xié)調(diào)溝通和團(tuán)結(jié)協(xié)作能力。
五、崗位職責(zé)
㈠、崗位職能、工作任務(wù)
協(xié)助黨群宣傳好黨的各項(xiàng)方針、政策,抓好中心黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的貫徹執(zhí)行,抓好中心黨建思想政治工作的相關(guān)落實(shí)工作,積極負(fù)責(zé)搞好對內(nèi)對外的宣傳報(bào)道工作及中心各級干部職工的政治理論學(xué)習(xí),做好干部職工的思想疏導(dǎo)和形勢教育工作。
尊重領(lǐng)導(dǎo),服從安排,在工作上支持和服從上級領(lǐng)導(dǎo),維護(hù)本科室的形象和聲譽(yù)。協(xié)助黨群檢查、監(jiān)督和指導(dǎo)基層單位的黨建思想政治工作,積極幫助職工解決工作中遇到的困難和問題,完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
㈡、崗位工作內(nèi)容
1.負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行中心黨委的各項(xiàng)決定、決議和指示。
2.負(fù)責(zé)分公司精神文明建設(shè)工作以及政治理論學(xué)習(xí)計(jì)劃制定及實(shí)施工作;對各基層黨組織理論學(xué)習(xí)實(shí)施指導(dǎo)和監(jiān)督。
3.負(fù)責(zé)完成黨建和工會(huì)的基本臺(tái)賬工作。
4.負(fù)責(zé)分公司對內(nèi)對外宣傳報(bào)道工作,積極宣傳分公司在經(jīng)營服務(wù)和日常管理中涌現(xiàn)的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人,進(jìn)而在分公司上下形成風(fēng)清氣正,“比、學(xué)、趕、幫、超”的濃厚氛圍。
4.協(xié)助工會(huì)積極搞好中心職代會(huì)(會(huì)員代表大會(huì))的籌備、組織和相關(guān)工作任務(wù)的落實(shí)。
㈢、崗位工作標(biāo)準(zhǔn)
1.在工作中認(rèn)真執(zhí)行黨的路線、方針、政策和國家的法律法規(guī)以及上級重要指示、文件和會(huì)議精神。
2.通過宣傳工作,對外樹立機(jī)關(guān)分公司良好的公眾形象,增強(qiáng)中心的影響力和競爭力,對內(nèi)為分公司發(fā)展?fàn)I造良好的輿-論氛圍,增強(qiáng)中心的凝聚力,使分公司的宣傳工作逐步走向規(guī)范化、制度化、科學(xué)化管理。
4.堅(jiān)持原則,嚴(yán)格遵守黨紀(jì)黨規(guī),保守黨內(nèi)機(jī)密,維護(hù)企業(yè)的利益。
六、崗位主要工作流程
按照黨群工作部制定各項(xiàng)工作計(jì)劃和安排,完成各項(xiàng)工作的落實(shí)——及時(shí)向黨群匯報(bào)各項(xiàng)工作進(jìn)展情況及協(xié)調(diào)解決所發(fā)現(xiàn)
的問題——協(xié)助黨群做好上級部門各項(xiàng)工作的檢查準(zhǔn)備工作及年終總結(jié)。
1.按照黨群部的工作安排,結(jié)合分公司工作實(shí)際,按計(jì)劃完成各項(xiàng)工作,并督促基層單位各項(xiàng)工作的開展及落實(shí)情況。
2.對工作中遇到的實(shí)際困難和問題,及時(shí)向黨群匯報(bào),以便及時(shí)解決問題。
3.協(xié)助做好黨建、工會(huì)的日常工作,做好各項(xiàng)記錄和基礎(chǔ)工作,不斷規(guī)范管理。
七、崗位工作易出現(xiàn)的偏差(失誤)及防范措施
1.由于對黨的路線、方針和政策及相關(guān)法律法規(guī)理解不透,認(rèn)識(shí)不到位,工作不扎實(shí),影響了分公司各項(xiàng)工作的正常開展。因此,要加強(qiáng)理論政策及相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí),不斷增強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí),提高工作能力。
2.由于不注意工作方式,對黨群部安排部署的黨建和工會(huì)工作沒有及時(shí)完成好,造成工作失誤,影響了基層單位相關(guān)工作的順利開展。因此,要嚴(yán)格規(guī)范工作程序,轉(zhuǎn)變工作方法,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),確保基層單位工作的順利開展。
3.由于對日常基礎(chǔ)工作不重視,不注重材料的收集和記錄,對上級部門的檢查不重視等,影響了分公司的外在形象。因此,要加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作,創(chuàng)新工作方法,進(jìn)一步健全和完善各項(xiàng)基礎(chǔ)資料,確保分公司對黨群部門各項(xiàng)工作成績的認(rèn)可。
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