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總經(jīng)理代總經(jīng)理崗位描述

時間:2022-03-21 05:42:43 描述 我要投稿
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總經(jīng)理代總經(jīng)理崗位描述

一、崗位名稱:總經(jīng)理(代總經(jīng)理)

總經(jīng)理代總經(jīng)理崗位描述

二、直接上級:董事長(董事會)

三、直接下級:生產(chǎn)經(jīng)營副總經(jīng)理、技術(shù)副總經(jīng)理

四、崗位工作:

公司全面的生產(chǎn)經(jīng)營管理及生產(chǎn)經(jīng)營計劃的全面完成。

五、直接責(zé)任:

1、貫徹執(zhí)行國家的方針政策、法令,國家相關(guān)主管機(jī)關(guān)和行政管理部門的指示。

2、貫徹執(zhí)行公司已批準(zhǔn)的規(guī)章制度和管理程序。

3、完成與董事長簽訂的年度(任期)工作目標(biāo)和任務(wù)。

4、主持編制公司長、中、短期發(fā)展規(guī)劃和年度計劃并提請董事長批準(zhǔn)。

5、對董事長批準(zhǔn)的公司年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃分解為月度工作計劃。

6、與直接下級協(xié)商一致后,通過總經(jīng)理辦公會議向各部門單位下達(dá)。

7、審批直接下級的年、月度工作及措施計劃。

8、審批直接下級報批起草、修訂的規(guī)章制度。

9、審核直接下級報批的年、月度資金需求計劃。

10、簽批年、月度各部門的資金需求最終平衡計劃。

11、每星期在規(guī)定時間核簽資金支出、報銷單據(jù)等一次。

12、簽批5000元以下的固定資產(chǎn)購置申請。

13、審核公司重大購、銷和經(jīng)濟(jì)合同。

14、每月主持召開總經(jīng)理辦公會議至少二次。

15、決策、處理、調(diào)度公司重大、緊急、特殊事件、情況、事項(xiàng)。

16、處理直接下級崗位描述例外事項(xiàng)。

17、每月聽取直接下級匯報至少二次。

18、每季度聽取一次直接下級的述職。

19、審簽每月的考核結(jié)果。

20、每月召開二次安全工作會議。

21、簽批公司行政文件。

22、協(xié)調(diào)公司與主要客戶之間的關(guān)系。

23、對直接下級調(diào)配提名。

24、任命直接下級的下級。

25、每星期檢查直接下級工作進(jìn)度一次。

26、在公司重大質(zhì)量、設(shè)備、安全、人身傷亡事故發(fā)生二天內(nèi)召開事故分析會議。

27、每月召開一次成本分析會議。

28、每月召開一次資金需求平衡會議。

29、每月召開二次生產(chǎn)分析調(diào)度會議。

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30、每月召開一次市場預(yù)測會議。

31、接受、審簽直接下級或其他人員呈報的合理化建議、請示、要求等。

32、指導(dǎo)直接下級的工作。

33、調(diào)配、界定直接下級工作內(nèi)容。

34、向直接下級布置臨時性工作或任務(wù)。

35、對與市場、客戶、外協(xié)單位有關(guān)的部門進(jìn)行必要的授權(quán)

36、建立和培養(yǎng)公司各級管理人才機(jī)制、后備隊伍。

37、每月向公司董事長匯報一次工作。

38、每季度向公司董事長述職一次(要有書面述職報告)。

39、完成公司董事長(董事會)交辦并承諾的臨時工作或事項(xiàng)。

六、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任:

1、對不能完成與董事長簽訂的年度(任期)工作計劃目標(biāo)負(fù)責(zé)。

2、對編制年度(任期)工作計劃書不報董事長審批負(fù)責(zé)。

3、對不能完成公司月度工作計劃和目標(biāo)負(fù)責(zé)。

4、對公司被查處的違法、違規(guī)事項(xiàng)負(fù)責(zé)。

5、對任一直接下級年、月度工作計劃目標(biāo)未完成負(fù)責(zé)。

6、對公司年度(任期)工作決策失誤、瀆職、失職的后果負(fù)責(zé)。

7、對公司重大質(zhì)量、設(shè)備、安全事故負(fù)責(zé)。

8、對公司重大、緊急、特殊事件、情況、事項(xiàng)決策、處理、調(diào)度失誤負(fù)責(zé)。

9、對簽批的月度資金需求平衡計劃嚴(yán)重超支負(fù)責(zé)。

10、對公司資金使用、調(diào)配不合理造成的停產(chǎn)負(fù)責(zé)。

11、對直接下級崗位描述例外事項(xiàng)不處理負(fù)責(zé)。

12、對直接下級越級、越權(quán)、違規(guī)指揮的后果負(fù)責(zé)。

13、對直接下級的下級連續(xù)二個月考核或月度工作計劃未完成負(fù)責(zé)。

14、對直接下級重大的經(jīng)濟(jì)合同紕漏造成的損失負(fù)責(zé)。

七、主要權(quán)力:

1、對公司生產(chǎn)經(jīng)營、行政工作有管理權(quán)。

2、對直接下級工作有安排、調(diào)配、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查、考核權(quán)。

3、對公司行政文件、規(guī)章制度、工作計劃、報銷單據(jù)等有簽批權(quán)。

4、對公司重大、緊急、特殊事件、情況、事項(xiàng)有決策、處理權(quán)。

5、對公司員工有依法獎懲權(quán)。

6、有在不違反國家政策、法規(guī)情況下制定公司規(guī)章制度、獎懲政策權(quán)。

7、有在董事長授權(quán)范圍內(nèi),調(diào)配公司人力、物力、財力權(quán)。

8、有調(diào)整公司組織機(jī)構(gòu)權(quán)。

9、有對直接下級任免建議權(quán)及直接下級的下級任免權(quán)。

10、有購置5000元以下固定資產(chǎn)的簽批權(quán)。

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11、有維護(hù)公司員工合法權(quán)益權(quán)。

12、有拒絕任何人和組織對公司人、財、物的不合理攤派權(quán)。

八、管轄范圍:

1、直接下級人員及所轄員工。

2、公司人力、物力、財力的管理。

3、公司人員素質(zhì),工作、勞動技能提高的管理。

4、公司整體管理、技術(shù)水平提高的管理。

5、安全、文明生產(chǎn)程度提高的管理。

6、公司規(guī)章制度、管理程序的完善、鞏固。

7、公司組織、人員調(diào)配。

8、開拓新市場,擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍和領(lǐng)域。

9、公司整體工藝穩(wěn)定提高,產(chǎn)品質(zhì)量的提高。

10、企業(yè)文化的建立、鞏固。

11、產(chǎn)品成本的降低。

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總經(jīng)理崗位描述2017-04-03 08:08 | #2樓

一、職務(wù)名稱:總經(jīng)理

二、直接上級:董事會

三、直接下級:各事業(yè)經(jīng)理及助理

四、本職工作:按計劃實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標(biāo)

五、直接責(zé)任:

1. 制定組織系統(tǒng)表,人員編制和工資總額計劃。

2. 建立和完善公司的工作程序和規(guī)章制度。

3. 制定公司管理模式,塑造公司形象。

4. 研究市場發(fā)展規(guī)律,指導(dǎo)廣告戰(zhàn)略。

5. 領(lǐng)導(dǎo)公司的經(jīng)營活動,制定公司的經(jīng)營方針和投資計劃,實(shí)現(xiàn)公司的預(yù)算和利潤指標(biāo)。

6. 協(xié)調(diào)好政府、公司、市場三者之間的關(guān)系。

7. 保障公司員工的安全,不斷提高員工的福利和待遇。

8. 保障客戶利益不受侵害。

9. 資源整合、不斷創(chuàng)新、追求卓越。

10.培養(yǎng)并建立人才隊伍,發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊精神。

11.提高公司核心競爭力。

六、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任

1. 對實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標(biāo)負(fù)責(zé)。

2. 對董事會負(fù)責(zé)。

3. 對全體員工負(fù)責(zé)。

4. 對客戶負(fù)責(zé)。

七、主要權(quán)力

1. 制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃。

2. 決定公司部門負(fù)責(zé)人及助理人員的任免和獎懲。

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