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施工安全風險防范措施

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施工安全風險防范措施

一、危險源識別與評價

施工安全風險防范措施

(一)工程特點與安全控制重點

1.市政公用工程施工有三大特點,一是產(chǎn)品固定,人員流動;二是露天高處作業(yè)多,手工操作體力勞動繁重;三是施工變化大,規(guī)則性差,不安全因素隨工程進度變化而變化;谏鲜鎏攸c,施工現(xiàn)場必須隨著工程進度的發(fā)展、變化,及時調(diào)整安全防護設(shè)施,方能消除隱患,保證安全。

2.按照國家標準《企業(yè)職工傷亡事故分類》GB 6441的規(guī)定,我國將職業(yè)傷害事故分成20類,主要有:物體打擊、車輛傷害、機械傷害、起重傷害、觸電、淹溺、灼燙、火災、高處墜落、坍塌、冒頂片幫、透水、放炮、火藥爆炸、瓦斯爆炸、鍋爐爆炸、容器爆炸、其他爆炸、中毒和窒息以及其他傷害。其中高處墜落、物體打擊、觸電、機械傷害、坍塌是市政公用工程施工項目安全生產(chǎn)事故的主要風險源:

(1)高處墜落。作業(yè)人員從臨邊、洞口、電梯井口、樓梯口、預留洞口等處墜落;從腳手架上墜落;在安裝、拆除龍門架(井字架)、物料提升機和塔吊過程中墜落;在安裝、拆除模板時墜落;吊裝結(jié)構(gòu)和設(shè)備時墜落。

(2)觸電。對經(jīng)過或靠近施工現(xiàn)場的外電線路沒有或缺少防護,作業(yè)人員在搭設(shè)鋼管架、綁扎鋼筋或起重吊裝過程中,碰觸這些線路,造成觸電;使用各類電器設(shè)備觸電;因電線破皮、老化等原因觸電。

(3)物體打擊。作業(yè)人員受到同一垂直作業(yè)面的交叉作業(yè)中和通道口處墜落物體的打擊。

(4)機械傷害。主要是垂直運輸設(shè)備、吊裝設(shè)備、各類樁機和場內(nèi)駕駛(操作)機械對人的傷害。

(5)坍塌。隨著城市地下工程的建設(shè)發(fā)展,施工坍塌事故正在成為另一大傷害事故。施工中發(fā)生的坍塌事故主要表現(xiàn)為:現(xiàn)場澆混凝土梁、板的模板支撐失穩(wěn)倒塌,基坑溝槽邊坡失穩(wěn)引起土石方坍塌,施工現(xiàn)場的圍墻及擋墻質(zhì)量低劣坍落,暗挖施工掌子面和地面坍塌,拆除工程中的坍塌。

3.施工中人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、作業(yè)環(huán)境的不安全因素和管理缺陷是項目職業(yè)健康安全控制的重點,必須采取有針對性的控制措施。項目施工中必須把好安全生產(chǎn)“六關(guān)”,即措施關(guān)、交底關(guān)、教育關(guān)、防護關(guān)、檢查關(guān)、改進關(guān)。

(二)危險源辨識

1.按照國家標準《生產(chǎn)過程危險和有害因素分類和代碼> GB/T 1386J,危險源可分為六大類:物理性危險和有害因素,化學性危險

和有害因素,生物性危險和有害因素,心理、生理性危險和有害因素,行為性危險和有害因素以及其他危險和有害因素等。

2.危險源主要包括物的障礙、人的失誤和環(huán)境因素:

(1)物的障礙是指機械設(shè)備、裝置、元件等由于性能低下而不能實現(xiàn)預定功能的現(xiàn)象。

(2)人的失誤是指人的行為結(jié)果偏離了被要求的標準,而沒有完成規(guī)定功能的現(xiàn)象。

(3)環(huán)境因素指施工作業(yè)環(huán)境中的溫度、濕度、噪聲、振動、照明或通風等方面的問題,會促使人的失誤或物的故障發(fā)生。

3.危險源辨識必須根據(jù)生產(chǎn)活動和施工現(xiàn)場的特點進行。主要方法有:詢問交談、現(xiàn)場觀察、查閱有關(guān)記錄、獲取外部信息、工作任務(wù)分析、安全檢查表、危險與可操作性研究、事故樹分析、故障數(shù)分析等。

為使工程項目危險源得到全面、客觀辨識,企業(yè)和項目應組織全員參與,采用綜合評價等方法。

(三)風險評價

1.風險評價的關(guān)鍵是圍繞可能性和后果兩方面來確定風險。對于辨識后的危險源項目部應進行風險評價。估計其潛在傷害的嚴重程度和

發(fā)生的可能性,然后對風險進行分級。評價方法主要有定性分析法和定量分析法(LEC)。當條件變化時,項目部應對風險重新進行評審。

2.定性分析法

主要根據(jù)估算的傷害的可能性和嚴重程度進行風險分級的方法。 風險評價表

3.定量分析法

定量計算每一種危險源所帶來的風險可采用以下方法;

D - IEC式中D-風險值;

L-發(fā)生事故的可能性大。

E_二一暴露于危險環(huán)境的頻繁程度;

C-發(fā)生事故的后果。

二、預防與防范主要措施

(一)安全技術(shù)管理措施

1.必須在安全危險源識別、評估基礎(chǔ)上,編制施工組織設(shè)計和施工方案,制定安全技術(shù)措施和施工現(xiàn)場臨時用電方案;對危險性較大分部分項工程,編制專項安全施工方案。

2.項目負責人、技術(shù)負責人和專職安全員應按分工負責安全技術(shù)措施和專項方案交底、過程監(jiān)督、驗收、檢查、改進等工作內(nèi)容;應對全體施工人員進行安全技術(shù)交底,并簽字保存記錄。

3.技術(shù)交底應符合下列規(guī)定:

(1)單位工程開工前,項目部的技術(shù)負責人必須向有關(guān)人員進行安全技術(shù)交底。

(2)結(jié)構(gòu)復雜的分部分項工程施工前,項目部的安全(技術(shù))負責人應進行安全技術(shù)交底。

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(3)項目部應保存安全技術(shù)交底記錄。

(二)安全教育與培訓

1.職業(yè)健康安全教育是項目安全管理工作的重要環(huán)節(jié),是提高全員安全素質(zhì)、安全管理水平和防止事故,從而實現(xiàn)安全生產(chǎn)的重要手段。按照行業(yè)管理及法律規(guī)定:項目職業(yè)健康安全教育培訓率實現(xiàn)100%。

2.教育與培訓對象包括以下五類人員:

(1)項目負責人(經(jīng)理)、項目生產(chǎn)經(jīng)理、項目技術(shù)負責人:必須經(jīng)過當?shù)卣蛏霞壷鞴懿块T組織的職業(yè)健康安全生產(chǎn)專項培訓,培訓時間不得少于24h,經(jīng)考核合格后持“安全生產(chǎn)資質(zhì)證書”上崗。

(2)項目基層管理人員:項目基層管理人員每年必須接受公司職業(yè)健康安全生產(chǎn)培訓,經(jīng)考試合格后持證上崗。

(3)分包單位負責人、管理人員:接受政府主管部門或總包單位的職業(yè)健康安全培訓,經(jīng)考試合格后持證上崗。

(4)特種作業(yè)人員:必須經(jīng)過專門的職業(yè)健康安全理論培訓和技術(shù)實際操作訓練,經(jīng)理論和實際操作的雙重考核,合格后,持“特種作業(yè)操作證”上崗作業(yè)。

(5)操作工人:新人場工人必須經(jīng)過三級職業(yè)健康安全教育,考試合格后持證上崗。

3.教育與培訓主要以職業(yè)健康安全生產(chǎn)思想、安全知識、安全技能和法制教育四個方面內(nèi)容為主。主要形式有:

(1)三級安全教育:對新工人進行公司、項目、作業(yè)班組三級安全教育,時間不少于40h。三級安全教育由企業(yè)安全、勞資等部門組織,經(jīng)考試合格者方可進人生產(chǎn)崗位。

(2)轉(zhuǎn)場安全教育:新轉(zhuǎn)入現(xiàn)場的工人接受轉(zhuǎn)場安全教育,教育時間不少于8h。

(3)變換工種安全教育:改變工種或調(diào)換工作崗位的工人必須接受教育,時間不少于4h,考核合格后方可上崗。

(4)特種作業(yè)安全教育:從事特種作業(yè)的人員必須經(jīng)過專門的安全技術(shù)培訓,經(jīng)考試合格取得操作證后方準獨立作業(yè)。

(5)班前安全活動交底:各作業(yè)班組長在每班開工前對本班組人員進行班前安全活動交底。將交底內(nèi)容記錄在專用記錄本上,各成員簽名。

(6)季節(jié)性施工安全教育:在雨期、冬期施工前,現(xiàn)場施工負責人組織分包隊伍管理人員、操作人員進行季節(jié)性安全技術(shù)教育,時間不少于2h。

(7)節(jié)假日安全教育:-般在節(jié)假日到來前進行,以穩(wěn)定人員思想情緒,預防事故發(fā)生。

(8)特殊情況安全教育:當實施重大安全技術(shù)措施、采用“四新”技術(shù)、發(fā)生重大傷亡事故、安全生產(chǎn)環(huán)境發(fā)生重大變化和安全技術(shù)操作規(guī)程因故發(fā)生改變時,由項目負責人(經(jīng)理)組織有關(guān)部門對施工人員進行安全生產(chǎn)教育,時間不少于2h。

4.職工教育與培訓檔案管理應由企業(yè)主管部門統(tǒng)一規(guī)范,為每位職工建立《職工安全教育卡》。職工的安全教育應實行跟蹤管理。職工調(diào)動單位或變換工種時應將《職工安全教育卡》轉(zhuǎn)至新單位。三級安全教育,換崗、轉(zhuǎn)崗安全教育應及時做出相應的記錄。

(三)設(shè)備管理

1.工程項目要嚴格設(shè)備進場驗收工作。中小型機械設(shè)備由施工員會同專業(yè)技術(shù)管理人員和使用人員共同驗收;大型設(shè)備、成套設(shè)備在項目部自檢自查基礎(chǔ)上報請企業(yè)有關(guān)管理部門,組織企業(yè)技術(shù)負責人和有關(guān)部門驗收;塔式或門式起重機、電動吊籃、垂直提升架等重點設(shè)備應組織第三方具有相關(guān)資質(zhì)的單位進行驗收。檢查技術(shù)文件包括各種安全保險裝置及限位裝置說明書、維修保養(yǎng)及運輸說明書、產(chǎn)品鑒定及合格證書、安全操作規(guī)程等內(nèi)容,并建立機械設(shè)備檔案。

2.項目部應根據(jù)現(xiàn)場條件設(shè)置相應的管理機構(gòu),配備設(shè)備管理人員.設(shè)備出租單位應派駐設(shè)備管理人員和維修人員。

3.設(shè)備操作和維護人員必須經(jīng)過專業(yè)技術(shù)培訓,考試合格后取得相應操作證后,持證上崗。機械設(shè)備使用實行定機、定人、定崗位責任的“三定”制度。

4.按照安全操作規(guī)程要求作業(yè),任何人不得違章指揮和作業(yè)。

5.施工過程中項目部要定期檢查和不定期巡回檢查,確保機械設(shè)備正常運行。

(四)應急救援

1.實行施工總承包的由總承包單位統(tǒng)一組織編制建設(shè)工程生產(chǎn)安全事故應急預案。

2.工程總承包單位和分包單位按照應急預案,各自建立應急救援組織,具備應急救援人員、器材、設(shè)備。

3.對項目全體人員進行針對性的培訓和交底定期組織專項應急演練,并定期進行演練。

4.項目部按照應急預案明確應急設(shè)備和器材儲存、配備的場所、數(shù)量,并定期對應急設(shè)備和器材進行檢查、維護、保養(yǎng)。

5.應根據(jù)應急救援預案演練、實戰(zhàn)的結(jié)果,對事故應急預案的適宜性和可操作性組織評價,必要時進行修改和完善。

6.接到緊急信息,及時啟動預案,組織救援、搶險。

7.配合有關(guān)部門妥善處理安全事故,并按照相關(guān)規(guī)定上報。

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施工安全監(jiān)理的風險管理及防范措施2017-04-21 06:51 | #2樓

建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理更加是一項關(guān)系到人員生命、國家財產(chǎn)、工程項目成敗以及社會安定的風險性很高的工作。隨著我國經(jīng)濟發(fā)展,工程建設(shè)已經(jīng)由原來的小項目逐漸向大項目發(fā)展,安全事故也成較快的速度增長,特別重大事故的不斷涌現(xiàn),作為安全監(jiān)理已成為工程監(jiān)理的重要組成部分,也是建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理的一種方式,自然也要承擔很大的風險。因此,對施工安全建立的風險管理及采取相關(guān)的防范對策勢在必行。

1、我國建設(shè)工程安全監(jiān)理的現(xiàn)狀及存在問題

1.1建設(shè)工程安全監(jiān)理的概念

建設(shè)工程安全監(jiān)理是指具有相應資質(zhì)的工程監(jiān)理單位受建設(shè)單位(或業(yè)主)的委托,依據(jù)國家有關(guān)建設(shè)工程的法律、法規(guī)、經(jīng)政府主管部門批準的建設(shè)工程設(shè)計文件、建設(shè)工程委托監(jiān)理合同及其他建設(shè)工程合同,對建設(shè)工程安全生產(chǎn)實施的專業(yè)化監(jiān)督管理;是監(jiān)理工程師對建設(shè)工程中的人、材料、機械、方法、環(huán)境及施工全過程的安全生產(chǎn)進行監(jiān)督管理,采取組織、技術(shù)、經(jīng)濟、合同及信息措施,保證建設(shè)行為符合國-家-安-全生產(chǎn)、勞動保護、環(huán)境保護、消防等法律法規(guī)、標準規(guī)范和有關(guān)方針、政策,有效地將建設(shè)工程安全風險控制在允許的范圍內(nèi),以確保施工安全。

1.2當前建設(shè)工程安全監(jiān)理存在的問題

隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展,我國項目建設(shè)由原來的比較單一向著更加復

雜、功能要求更加齊全、配套設(shè)施更加完備方面發(fā)展,現(xiàn)有建設(shè)工程安全生產(chǎn)方面的法律、法規(guī)尚不健全(有些還有相互抵觸的情況)以及工程建設(shè)參與各方主體對安全監(jiān)理的重視和認識不夠,人力資源緊缺的前提下,造成當前安全監(jiān)理工作的開展和實施情況不容樂觀,存在著較多的問題和困難,具體表現(xiàn)在以下方面:首先,傳統(tǒng)的安全生產(chǎn)管理思想使當前的安全監(jiān)理工作流于形式;其次,國家現(xiàn)有的法律法規(guī)體系對安全監(jiān)理工作的要求不配套;再次,當前我國監(jiān)理工程師的知識結(jié)構(gòu)體系與安全監(jiān)理的工作要求尚有差距,當前市場因素也嚴重阻礙了安全監(jiān)理工作地開展;另外,各地政府行政主管部門對《安全條例》在實際操作中理解和掌握的尺度不統(tǒng)一,致使出現(xiàn)了安全監(jiān)理責任被無限擴大的情況;最后,當前工程監(jiān)理服務(wù)取費問題已嚴重影響了安全監(jiān)理工作的實施和發(fā)展。

2、監(jiān)理的風險及風險管理概述

2.1風險的概念

風險是指損失發(fā)生的不確定性(或稱可能性),它是不利事件發(fā)生的概率及其后果的函數(shù)。

R=f(P,C)

式中:R為風險;P為不利事件發(fā)生的概率:C為不利事件的后果。 風險是人們因?qū)ξ磥硇袨榈臎Q策及客觀條件不確定性而可能引起的后果與預定目標發(fā)生多種負偏離的綜合。風險因素是指風險產(chǎn)生的誘因。在工程建設(shè)中存在風險是由于在工程實施的過程中,存在著各種不確定性因素(即風險因素)決定的。風險事件是指風險因素可能誘發(fā)的各種不確

定事件。風險損失是指發(fā)生的風險事件所引起的對工程項目建設(shè)目標的影響。工程項目風險的形成機理可表示為:風險因素→風險事件→作用途徑→風險損失。

監(jiān)理的安全管理風險,目前我國監(jiān)理風險來自于多方面:

(1)國家體制不全所產(chǎn)生的監(jiān)理風險:

(2)同行業(yè)的競爭機制產(chǎn)生的風險;

(3)人力資源緊缺,監(jiān)理單位及人員素質(zhì)相對較差造成的風險:

(4)建設(shè)單位、施工單位對監(jiān)理安全管理認識不夠的因素:

(5)自然條件,環(huán)境因素造成的監(jiān)理風險:

2.2監(jiān)理的風險管理

所謂風險管理,就是人們對潛在的意外損失進行辯識、評估,并根據(jù)具體情況采取相應的措施進行處理,即在主觀上盡可能有備無患或在無法避免時也能尋求切實可行的補償措施,從而減少意外損失或進而使風險為我所用。風險管理可采用“兩階段”循環(huán)管理過程,即風險分析階段和風險對策決策階段。

風險分析是指監(jiān)理通過辯識、估計和評價對風險做出全面的、綜合的分析,是風險管理的重要環(huán)節(jié)。風險辯識是風險管理的第一步,這項工作相當重要,它是整個風險管理工作的基礎(chǔ)。

3、建設(shè)工程施工安全監(jiān)理的風險種類及其產(chǎn)生原因

3.1施工安全監(jiān)理的風險種類

目前安全監(jiān)理工作的風險主要有兩種:一是法律責任的風險。隨著《安

全條例》的頒布與實施,監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師承擔安全監(jiān)理的法律責任得到了明確!栋踩珬l例》第五十八條規(guī)定:“注冊執(zhí)業(yè)人員未執(zhí)行法律、法規(guī)和工程建設(shè)強制性標準的,責令停止執(zhí)業(yè)3個月以上1年以下;情節(jié)嚴重的,吊銷執(zhí)業(yè)資格證書,5年內(nèi)不予注冊;造成重大安全事故的,終身不予注冊;構(gòu)成犯罪的,依照刑法有關(guān)規(guī)定追究刑事責任。”該條文規(guī)定了作為一名監(jiān)理工程師,在執(zhí)業(yè)中必須嚴格遵紀守法,否則將追究其責任,并根據(jù)不同情節(jié)給予必要的行政處罰,輕則停止執(zhí)業(yè)數(shù)月,重則終身不予注冊,構(gòu)成犯罪的要追究刑事責任。另一種風險則是指經(jīng)濟損失的風險。雖然現(xiàn)在建設(shè)工程監(jiān)理合同、施工合同示范文本中沒有專門針對安全監(jiān)理的條款,但隨著《安全條例》的頒布實施,大部分建設(shè)單位已將安全監(jiān)理納入了監(jiān)理合同中,明確了安全監(jiān)理的工作職責和工作權(quán)利,安全監(jiān)理已經(jīng)成為監(jiān)理合同的一項重要內(nèi)容。

3.2施工安全監(jiān)理風險產(chǎn)生的原因

建設(shè)工程施工階段安全監(jiān)理的風險主要來源于建設(shè)單位、施工單位和監(jiān)理自身的職業(yè)責任三個方面。監(jiān)理自身職業(yè)責任的風險則表現(xiàn)在監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師因自身行為有過錯,并且過錯的行為導致了安全事故的發(fā)生,給監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師帶來法律責任和經(jīng)濟上的損失。

當前,建筑市場秩序混亂使安全事故頻發(fā)的主要原因之一。因建設(shè)單位原因而導致安全監(jiān)理風險主要表現(xiàn)在以下幾個方面:建設(shè)單位的市場行為不規(guī)范;建設(shè)單位的建設(shè)資金不到位;建設(shè)單位重進度輕安全的思想等方面。施工單位是工程建設(shè)活動中的重要主體之一,在施工安全生產(chǎn)中處于核心地位。近年來建設(shè)工程中發(fā)生的重、特大生產(chǎn)安全事故分析表明,

施工單位是絕大多數(shù)安全事故的直接責任方。施工單位引的安全監(jiān)理風險也是多方面原因造成的,主要有以下幾方面:施工單位的市場行為不規(guī)范;施工單位必要的安全生產(chǎn)資金投入不足;施工單位的從業(yè)人員整體素質(zhì)不高,違章指揮、違章作業(yè)、野蠻施工的情況時有發(fā)生,經(jīng)常造成安全隱患。監(jiān)理因自身的職業(yè)責任而造成的安全監(jiān)理工作方面地風險主要表現(xiàn)在以下4個方面,即過失責任風險、瀆職責任風險、不作為責任風險和越位責任風險(即使是監(jiān)理的過失沒有發(fā)現(xiàn)安全隱患或者發(fā)現(xiàn)了安全隱患沒有及時提出,而造成了安全事故,監(jiān)理所承擔的責任也只是一種補充責任,施工單位應當承擔主要責任)。

4、建設(shè)工程施工安全監(jiān)理風險的防范措施

正確認識安全監(jiān)理責任的性質(zhì),制定防范監(jiān)理責任的措施,這不僅是維護監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師自身正當權(quán)益的要求,也是促進整個建筑市場安全生產(chǎn)管理健康發(fā)展的需要。

4.1加強工程監(jiān)理單位自身的建設(shè)

(1)加強監(jiān)理人員的安全生產(chǎn)教育工作,牢固樹立監(jiān)理人員的安全責任防范意識,提高法制觀念和合同管理意識。要正確理解《安全條例》中規(guī)定的職責、職權(quán)和責任范圍。分析可能存在的風險,制定各種措施,防止安全事故的發(fā)生。

(2)在沒有修訂《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》(GB50319-2000)前,編寫企業(yè)內(nèi)部實用的建設(shè)工程安全監(jiān)理手冊,指導安全監(jiān)理工作。

(3)補充和充實監(jiān)理人員在安全監(jiān)理方面職業(yè)道德和紀律的規(guī)定,

對以下有故意情節(jié)的要給予重罰:①將違反工程建設(shè)強制性標準的施工組織設(shè)計或?qū)m検┕し桨傅群炞终J可的;②遷就建設(shè)單位意愿或施工單位壓力將嚴重安全事故隱患說成一般性安全問題的;③遷就建設(shè)單位意愿或施工單位壓力將暫停工指令改為整改指令的;④故意將安全事故隱患隱瞞不報,私下處理而貽誤時機的;⑤故意將安全事故隱患拖延報告、拖延處理而貽誤時機的;⑥對進場無安全生產(chǎn)許可證的施工企業(yè),或無上崗證的作業(yè)人員知情不報或拖延報告而貽誤時機的;⑦對擅自變更原施工組織設(shè)計(施工方案)或?qū)m検┕し桨傅陌踩夹g(shù)措施知情不報或拖延不報告而貽誤時機的;⑧越權(quán)指令施工單位違章作業(yè)等。

4.2監(jiān)理人員要學會并善于防范風險

(1)對資金不足,又無良好融資渠道,主要甚至全依賴壓低工程造價(包括壓低監(jiān)理費)、施工單位墊資及拖欠工程款為手段運作的工程項目,監(jiān)理單位承接該業(yè)務(wù)要特別慎重。在這種情況下,施工單位很難保證施工安全生產(chǎn)資金的必要投入,甚至有的施工單位就敢于理直氣壯地壓減安全生產(chǎn)費用及安全設(shè)施的投入等;(2)施工過程中發(fā)生工程變更,監(jiān)理單位應及時評估對施工安全方面的影響,表明態(tài)度并簽注意見。各方協(xié)商制定措施時,監(jiān)理單位應有明確的觀點并留下憑證;(3)在履行合同過程中,若建設(shè)單位故意違法違規(guī),監(jiān)理單位應及時提醒、規(guī)勸,表明制止的態(tài)度。如建設(shè)單位仍得寸進尺,一意妄為,監(jiān)理單位應高度警惕,情況嚴重時,應在有理(及時提出意見并收集和留下憑證)、有利(收到相應經(jīng)濟收益后)的原則下,適時中止合同以防陷入更大的風險;(4)對于由施工單位墊資的工程,建設(shè)單位也要受施工單位的控制,監(jiān)理單位的行為也

更得不到建設(shè)單位的支持,因此,施工單位對監(jiān)理單位的檢查監(jiān)督會置之不理,恣意妄為。此時,監(jiān)理單位更應在有理、有利的原則下,利用相關(guān)條款適時中止監(jiān)理合同。有時,作為一項選擇甚至放棄余下的監(jiān)理費也應退出合同,以防落入更深的陷阱。

4.3認真履行安全監(jiān)理職責

在安全監(jiān)理工作中,監(jiān)理工程師要注意《安全條例》所規(guī)定的安全監(jiān)理的責任和監(jiān)理合同中所約定的安全監(jiān)理工作內(nèi)容、職責的各條一定要做到位;但屬施工單位的安全工作,監(jiān)理不要越俎代皰。

4.4注意安全資料整理收集,加強自我保護意識

針對安全施工中難點、重點,及時召開相關(guān)單位人員參加安全生產(chǎn)會議,做好會議記錄。對現(xiàn)場安全存在問題、安全隱患及處理意見、處理結(jié)果等情況應記載在監(jiān)理日記、監(jiān)理月報中。將檢查、整改、復查、報告等安全隱患的處理過程建立安全監(jiān)理臺賬。

4.5重視建設(shè)工程監(jiān)理保險工作

目前倡導的保險制度,正是監(jiān)理單位轉(zhuǎn)移和降低風險的主要手段之一。隨著監(jiān)理單位風險意識的不斷增強,對監(jiān)理責任認識的不斷加強,監(jiān)理行業(yè)的保險制度,尤其是安全監(jiān)理的保險,必將成為監(jiān)理單位加強風險管理意識,建立風險管理機制的重要措施。

5、結(jié)語

總之,工程建設(shè)是一項存在較多風險因素的工作,而從事安全生產(chǎn)管理更是要承擔很大的風險。監(jiān)理要參與建設(shè)工程的安全生產(chǎn)管理并承擔監(jiān)

理責任,自然要承擔風險。論文分析了安全監(jiān)理風險的種類,對施工安全監(jiān)理工作中存在來自建設(shè)單位、施工單位和自身職業(yè)等方面的風險產(chǎn)生的原因進行了研究,并提出了規(guī)避安全監(jiān)理責任風險的具體措施。

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