2017年第二季度工作總結(jié)
1、 組織光電事業(yè)部和無(wú)線事業(yè)部?jī)?nèi)審實(shí)施及跟進(jìn)工作：4月份組織了光電事業(yè)部的內(nèi)審實(shí)施，本次內(nèi)審共發(fā)現(xiàn)19余項(xiàng)問題點(diǎn)， 5月底跟進(jìn)全部關(guān)閉；5月份組織了無(wú)線事業(yè)部的內(nèi)審實(shí)施，本次內(nèi)審共發(fā)現(xiàn)60余項(xiàng)問題，6月底跟進(jìn)大部分已關(guān)閉，天線問題點(diǎn)暫未關(guān)閉。（由于天線現(xiàn)處于搬廠階段，故改善時(shí)間推后）
2、 改進(jìn)項(xiàng)目
Ⅰ、5月份開始對(duì)不良品處理和費(fèi)用領(lǐng)料流程進(jìn)行疏理/優(yōu)化：通過對(duì)現(xiàn)有不良品處理和費(fèi)用領(lǐng)料流程的了解，制訂了確實(shí)可行的改進(jìn)方案，編制了《費(fèi)用領(lǐng)料暫時(shí)辦法》和優(yōu)化了《退貨處理流程》，文件發(fā)布后對(duì)新田分廠和觀瀾廠相關(guān)人員共進(jìn)行3場(chǎng)新流程文件和改進(jìn)方案的培訓(xùn)，6月份全面跟進(jìn)，目前大部分單位已按要求實(shí)施，取得較好的效果。
Ⅱ、5月份開始圖紙管理制度的優(yōu)化及跟進(jìn)：修訂《生產(chǎn)技術(shù)資料控制程序》，增加附件三生產(chǎn)技術(shù)資料管控表，主要規(guī)范生產(chǎn)技術(shù)資料管控不到位的處理措施，文件發(fā)布后由各單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行傳達(dá)宣導(dǎo)管控制度，各單位之間相互監(jiān)督實(shí)施，6月底跟進(jìn)，各單位領(lǐng)導(dǎo)反映技術(shù)人員、文控人員及資料管理人員現(xiàn)工作細(xì)心負(fù)責(zé)，改善效果良好。
Ⅲ、5月份開始對(duì)工程變更制度文件的優(yōu)化及跟進(jìn)：通過找相關(guān)人員了解工程變更制度和執(zhí)行現(xiàn)狀，組織相關(guān)人員召開“工程變更管理改進(jìn)會(huì)議”，會(huì)議決項(xiàng)出改進(jìn)方案，修訂《產(chǎn)品變更管理辦法》，主要規(guī)范產(chǎn)品變更通知單填寫方法，文件發(fā)布后由技術(shù)中心負(fù)責(zé)人組織相關(guān)培訓(xùn)后實(shí)施，目前均按文件要求實(shí)施。需進(jìn)一步評(píng)估制度合理性。
3、 體系方面培訓(xùn)：本季度共進(jìn)行8場(chǎng)，其中化學(xué)品安全知識(shí)培訓(xùn)2場(chǎng)，CAR問題改善分析培訓(xùn)1場(chǎng)，不良品處理和費(fèi)用領(lǐng)料新流程培訓(xùn)2場(chǎng)，第二季度新入職月薪人員體系知識(shí)培訓(xùn)1場(chǎng)，ISO9000質(zhì)量體系知識(shí)培訓(xùn)1場(chǎng)，ISO14000環(huán)境體系知識(shí)培訓(xùn)1場(chǎng)，在制做培訓(xùn)教材和現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)技巧方面有較大提升（充分學(xué)習(xí)了TTT教學(xué)方式）。
4、 ISO17025實(shí)驗(yàn)室手冊(cè)、程序文件及其附件的編寫及收集：通過顧問老師的輔導(dǎo)和提供范本，結(jié)合我司的情況，組織大家對(duì)實(shí)驗(yàn)室手冊(cè)和程序文件的修改、評(píng)審及再優(yōu)化，現(xiàn)已全部定稿。
5、 外部審核：本季度共接收客戶審核2次，一次是4月份河南移動(dòng)廠驗(yàn)交直流配電屏，
一次是6月份江蘇移動(dòng)廠驗(yàn)拼裝柜，兩次廠驗(yàn)均順利通過。
6、 4月份完成對(duì)質(zhì)量環(huán)境健康安全手冊(cè)件的修訂及ISO14000資料的優(yōu)化完善：根據(jù)公
司新架構(gòu)修訂《質(zhì)量環(huán)境健康安全手冊(cè)》的組織架構(gòu)、管理職能分配表及職責(zé)等內(nèi)容，組織對(duì)環(huán)境因素資料、危險(xiǎn)源資料、EHS目標(biāo)指標(biāo)及方案表、危險(xiǎn)廢棄物清單的優(yōu)化完善。
總結(jié)人：XXX
第二季度工作總結(jié)2017-05-06 09:45 | #2樓
在礦領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以及職能科室的大力支持下，第二季度通風(fēng)工作中，重點(diǎn)是“一通三防“管理工作，經(jīng)過全區(qū)干部員工的共同努力，取得了一定成績(jī)。保證各巷道貫通后通風(fēng)系統(tǒng)的調(diào)整，保證系統(tǒng)合理、穩(wěn)定、可靠；井下的監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)的管理；井下所有通風(fēng)設(shè)施的亮化，保證質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平更一步提高。
一、通風(fēng)系統(tǒng)
1、完成了一采區(qū)區(qū)域通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)整工作。
2、完成了東翼瓦斯泵站通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)整工作。
3、完成了東翼避難硐室通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)整工作。
4、完成了523a06工作面通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)整工作。
二、局部通風(fēng)
具體工作量如下：
1、全季度安設(shè)風(fēng)機(jī)9組。
2、全季度鋪設(shè)風(fēng)筒8500m，回撤風(fēng)筒5400m。
3、全季度風(fēng)筒掃塵42200m，擦洗風(fēng)筒18500m。
三、防塵
1、巷道掃塵431200m。
2、挪設(shè)隔爆水袋26處，新設(shè)隔爆水袋3處，換壞隔爆水袋2365個(gè)，擦洗隔爆水袋507次。
3、維修板門4道，維修密閉124道，安裝風(fēng)門18道。
四、防滅火
全季度，通風(fēng)區(qū)對(duì)井下各永久密閉定期進(jìn)行檢查，并按照要求進(jìn)行取樣化驗(yàn)，目前沒有發(fā)火跡象。
五、監(jiān)測(cè)監(jiān)控
1、鋪設(shè)光纜線9200m，鋪設(shè)監(jiān)測(cè)線20900m，鋪設(shè)通信電纜48500m。
2、回撤各種電纜39500m，檢修電話185部。
3、檢修傳感器152臺(tái)、調(diào)校甲烷傳感器2150次。
六、通風(fēng)設(shè)施
1、全季度增設(shè)風(fēng)門10道、砌筑密閉2道。
七、總結(jié)
1、加強(qiáng)瓦斯檢查員日常培訓(xùn)工作，提高自身的業(yè)務(wù)水平，搞好新老瓦斯檢查員傳幫帶工作。
2、將標(biāo)準(zhǔn)化工作向常態(tài)化努力。繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)局部通風(fēng)的各項(xiàng)管理；對(duì)通風(fēng)設(shè)施進(jìn)行及時(shí)維修，保證風(fēng)門質(zhì)量；搞好各項(xiàng)亮化工作有序進(jìn)行。
3、提高全區(qū)全員對(duì)“一通三防”和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，提高對(duì)瓦斯治理的業(yè)務(wù)水平。
第三季度工作計(jì)劃
1、計(jì)劃完成52303上、下順貫通后通風(fēng)系統(tǒng)的調(diào)整工作。
2、計(jì)劃完成東翼 十一類型貫通后通風(fēng)系統(tǒng)的調(diào)整工作。
3、計(jì)劃完成119b08工作面的封閉工作。。
4、計(jì)劃完成532a06聯(lián)巷風(fēng)門砌筑工作。
5、計(jì)劃完成東翼瓦斯接力站風(fēng)門的砌筑工作。
6、計(jì)劃完成全礦防滅火密閉、風(fēng)門的維修工作。
7、計(jì)劃全季度新設(shè)隔爆水袋3處、挪設(shè)隔爆水袋30處，回撤隔爆水袋38處。
8、計(jì)劃全季度掃塵450000延長(zhǎng)米。
10、計(jì)劃全季度擦洗風(fēng)筒50000米，風(fēng)筒拉鐵線2200米。
11、計(jì)劃全季度鋪設(shè)電話線50000米、鋪設(shè)各種監(jiān)測(cè)線21000米。
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