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榮信社區(qū)安置幫教第二季度總結(jié)

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榮信社區(qū)安置幫教第二季度總結(jié)

一、安置幫教工作基本情況

榮信社區(qū)安置幫教第二季度總結(jié)

我社區(qū)的安置幫教工作在區(qū)委、區(qū)政府、元寶山街辦的領(lǐng)導(dǎo)下,在有關(guān)部門共同參與和互相配合下,取得了良好的成效。目前,我區(qū)共有刑釋解教人員1人,解除勞教人員1人,幫教率達(dá)100%,安置率達(dá)100%,無重新犯罪人員,有效地維護(hù)了社會穩(wěn)定,促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

(一)堅持組織協(xié)調(diào)一體化,著力夯實工作基礎(chǔ)

1、建立組織網(wǎng)絡(luò)。成立了安置幫教工作領(lǐng)導(dǎo)小組,配備專兼職人員5名。為我社區(qū)搞好安置幫教工作奠定了良好的組織保證。

2、健全工作制度。為了使安置幫教工作逐步納入制度化、規(guī)范化的軌道,我們制定了落實安置幫教的工作制度。

3、深入開展對刑釋解教人員的重點(diǎn)排查工作。每年都要對回籍的刑釋解教人員進(jìn)行一次全面排查,摸清基本情況,對有重新違法犯罪傾向的人員列入重點(diǎn)幫教對象,由司法所、派出所、我社區(qū)干部組成幫教小組,進(jìn)行重點(diǎn)幫教,落實幫控措施。同時,每年對刑釋解教人員重新違法犯罪情況開展調(diào)查研究、總結(jié)經(jīng)驗、分析對策,以便對今后的工作進(jìn)行指導(dǎo)。

(二)堅持幫助教育科學(xué)化,著力提高幫教質(zhì)量

1、幫教工作社會化。根據(jù)上級部門要求,建立刑釋解教人員安置幫教志愿者隊伍,把熱心社區(qū)幫教安置工作的離退休黨員、干部等組織成幫教安置志愿者隊伍,積極開展“一幫一”幫教活動。

2、加強(qiáng)思想教育工作。每月對他們進(jìn)行思想教育,對他們及時宣傳黨的方針、政策,幫助他們重新樹立人生奮斗目標(biāo),鼓勵、幫扶他們重新就業(yè)或引導(dǎo)自主創(chuàng)業(yè)。平時注重了解其生活近況,對確有困難的及時給予救助。通過對刑釋解教人員定期的走訪、談心、慰問,使他們切實感受到黨、政府和社會的關(guān)懷,消除他們的顧慮,從而也消除了社會不安定因素

隱患。

(三)堅持就業(yè)安置市場化,著力拓寬安置渠道

充分發(fā)揮各種安置渠道的作用,拓寬安置面:引導(dǎo)、扶持刑釋解教人員自謀職業(yè),經(jīng)有關(guān)安置幫教小組聯(lián)系協(xié)調(diào),盡量給予一定的優(yōu)惠照顧;積極幫助刑釋解教人員夏志偉就業(yè),并對他們進(jìn)行幫教和管理,無一個重新犯罪的;對無勞動能力,無生活來源,無法維持基本生活的刑釋解教人員李煥杰,與民政部門聯(lián)系給予社會救濟(jì),對符合享受最低生活標(biāo)準(zhǔn)的給予解決低保金。

二、存在的問題

依照《雙灤區(qū)深入推進(jìn)刑釋解教人員安置幫教工作實施方案》和《雙灤區(qū)刑釋教教人員安置幫教工作制度》的通知,安置幫教工作取得了一定的成效,但仍然存在著問題和薄弱環(huán)節(jié)。

主要表現(xiàn)在:銜接管理難。刑釋解教人員的銜接管理包括監(jiān)獄、勞教所與其原籍街道、司法所、公安派出所等有關(guān)部門的銜接等,環(huán)節(jié)較多,必須做到環(huán)環(huán)緊扣,而目前對刑釋解教人員的銜接管理仍處在逐步磨合和完善的階段,加上刑釋解教人員外出務(wù)工經(jīng)商增多,以及舊城改造、人戶分離現(xiàn)象嚴(yán)重等原因,要做到不脫管、不漏管難度極大。

三、開展綜合治理,實行齊抓共管。

綜合治理是解決社會治安問題的根本出路,也是預(yù)防和減少違法犯罪以及刑釋解教人員重新違法犯罪的重要手段。有效地預(yù)防和減少違法犯罪和重新犯罪,單靠某個部門是不夠的,必須依靠各部門的齊抓共管,綜合運(yùn)用多種手段在“打擊、防范、教育、管理、改造”等方面狠下功夫,達(dá)到標(biāo)本兼治的目的。要把安置率、幫教率和減少重新犯罪率作為考核的重要指標(biāo),把安置幫教工作作為綜治政績的主要內(nèi)容。在就業(yè)安置、救濟(jì)補(bǔ)助方面要與其他公民一視同仁,不得歧視。只有這樣,才能有效預(yù)防重新犯罪,維護(hù)社會穩(wěn)定。

2011年6月21日

附:書寫年終總結(jié)黃金秘笈

年關(guān)將近,又到了鋪天蓋地寫總結(jié)的時候,為濟(jì)世救人,筆者特將訪遍名師學(xué)來的年終總結(jié)秘笈奉獻(xiàn)出來,希望能給各位同仁以啟迪。

要點(diǎn)一:篇幅要夠長

辛辛苦苦干了一年,業(yè)績?nèi)绾危P(guān)鍵就看這“總結(jié)”的分量。如有字?jǐn)?shù)限制還好,可以照“封頂值”去寫。如果沒有字?jǐn)?shù)限制可就有點(diǎn)麻煩了,要留心打聽一下其它同級單位的篇幅有多長,如此有了參照物,才可“彈無虛發(fā)”。否則悶頭傻寫半天,洋洋灑灑15頁,殊不知人家寫了20頁,在氣勢上立馬矮了一截,豈不是前功盡棄?

要想做到篇幅長,除了下苦工夫狠寫一通外,還有一個捷徑可走——字大行稀。即把字號定位在“三號”以上,盡量拉大行間距,但不可太過,否則會給人一種“注水肉”的感覺。

要點(diǎn)二:套話不可少

如開頭必是“時光荏苒,2004年很快就要過去了,回首過去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千……”結(jié)尾必是“新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)”、“決心再接再厲,更上一層樓”或是“一定努力打開一個工作新局面”。

中間贅述業(yè)績的段落中,不時要有“收到了很好的效果”、“受到了領(lǐng)導(dǎo)職工的好評和歡迎”、“邁上了一個新高度”、“又上了一個新臺階”等肯定性話語……

所謂“總結(jié)”,不僅要總結(jié)優(yōu)點(diǎn),還要總結(jié)缺點(diǎn),否則會給人一種華而不實的感覺,但只可輕描淡寫一帶而過。較為恰當(dāng)?shù)某煽儍?yōu)缺點(diǎn)篇幅比例是10:1,否則把自己批駁得一無是處,還能有飯碗嗎?

要點(diǎn)三:數(shù)據(jù)要直觀

如今是數(shù)字時代,故數(shù)據(jù)是多多益善,如“業(yè)務(wù)增長率”、“顧客投訴減少率”、“接待了多少來訪者”、“節(jié)約了多少開支”、“義務(wù)加班多少次”、“平均每天接電話多少個”、“平均每年有多少天在外出差”、“累計寫材料多少頁”等等。

但切記“數(shù)字是枯燥的”,應(yīng)該把數(shù)據(jù)做成折線圖、餅形圖、條形圖等種種直觀、可視的圖表。這樣做的好處有三:第一,成績一目了然,看著那高高聳立的圓柱、一嘯沖天的曲線,相信自己也感到非常得意;第二,對比強(qiáng)烈,做圖時拉一些對自己有利的歷史數(shù)據(jù)、平均數(shù)據(jù)、行業(yè)數(shù)據(jù)來墊背,紅花還得綠葉扶嘛!第三,紙面上,一個圖表至少相當(dāng)于千把字,你還用為字?jǐn)?shù)太少而發(fā)愁嗎?

要點(diǎn)四:用好序列號

序列號的最大好處是可以一句話拆成好幾句說,還能幾個字或半句當(dāng)一句,在紙面上大量留白,拉長篇幅的同時,使總結(jié)顯得很有條理。需要注意的是,一定要層層排序,嚴(yán)格按照隸屬關(guān)系,不要給領(lǐng)導(dǎo)留下思路不清晰的印象。

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