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燃料管理部內(nèi)控流程執(zhí)行情況修改定稿

時間:2022-03-25 00:44:45 員工管理 我要投稿
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燃料管理部內(nèi)控流程執(zhí)行情況修改定稿

包頭一電廠8月份燃料進耗存情況:

老廠進煤:166189噸,熱值:3972大卡/千克 ,硫分:0.87%,與合同熱值差:-32,熱值獎懲-1.11元,硫分獎懲-0.43元,入廠標煤單價:230.3元/噸。

新廠進煤149374噸,熱值:4117大卡/千克 ,硫分:0.93% ,與合同熱值差:-9,熱值獎懲:-1.47,硫分獎懲:0.78元,入廠標煤單價:235.32元/噸。

全廠進煤315563噸,全廠入廠煤熱值:4041大卡/千克 ,全廠標煤單價232.72元,環(huán)比上升2.4元/噸,主要原因:神華集團進煤量減少、吳四圪堵進煤量增加,故而標煤單價環(huán)比上升。入爐煤熱值:4004大卡/千克,耗煤量:165521噸,熱值差:-37大卡/千克,庫存:33.55萬噸。內(nèi)控管理效果良好,主要體現(xiàn)在以下幾方面:

1)、燃煤采購計劃編制與審批

本月燃料公司審批采購計劃350000噸,兌現(xiàn)315563噸,兌現(xiàn)率:91%,燃料部負責(zé)人按照計劃下礦調(diào)研4次,每次調(diào)研有一名副部長陪同,根據(jù)礦方的煤質(zhì)、生產(chǎn)能力、庫存、價格,完成調(diào)研報告4次。

2)、燃煤調(diào)運管理

調(diào)運員審核煤礦裝車情況,執(zhí)行月度計劃35萬噸,統(tǒng)配煤、地方煤礦煤和自產(chǎn)煤進煤比例為,3:11:2。

計劃執(zhí)行過程中發(fā)現(xiàn)劉家渠、羊場煤礦硫份高,7月23

日后停止倆家煤礦進煤。

3)、供應(yīng)商資格審查管理

本月新增供應(yīng)商羊場煤礦一家,全月來煤抽查樣5次,

因為熱值與硫分問題與供應(yīng)商溝通8次。

4)、燃煤月度采購合同簽訂

燃料領(lǐng)導(dǎo)小組審核合同后,燃料公司按要求簽訂合同。 本月接收燃料公司與供應(yīng)商簽訂合同7份,供應(yīng)商資質(zhì)

優(yōu)良,煤質(zhì)穩(wěn)定,流程執(zhí)行順暢。

5)、燃煤拉運接卸管理

新老廠接卸車次8265車,煤場管-理-員處理竄礦、竄煤 事件0車,私人關(guān)系煤、劣質(zhì)煤漏網(wǎng)0車,拉煤車澆水3車。

流程執(zhí)行過程中發(fā)現(xiàn)個別拉煤車澆水現(xiàn)象,通過梳理流程,增加了午飯期間和下班前的巡回檢查,領(lǐng)導(dǎo)不定期抽查等措施,減少了拉煤車作弊行為。

6)、采制化管理

進行機器采樣6008次,因下雨煤濕、機器出故障等原因,進行人工采樣1903次。

本月化驗70批次,入廠煤化驗實行“一樣兩化”制度,監(jiān)督制樣人員把制好的全水樣、煤粉樣同時交運行部化驗室,送樣人員和化驗人員對來樣無異議后雙方簽字進行交接,運行部化驗人員同步開始進行煤樣化驗。根據(jù)制樣碼轉(zhuǎn)換成的化驗碼出具化驗報告,然后交分管副部長及部長審核、簽字,燃料管理部、運行部根據(jù)化驗報告,對各項化驗結(jié)果數(shù)據(jù)進行對比分析,沒有發(fā)現(xiàn)異常情況。

7)、燃煤盤煤管理流程

本月盤煤2次,老廠庫存17.36萬噸,新廠庫存:16.19萬噸,2017年沒有新增虧煤。

8)、燃煤結(jié)算管理

結(jié)算過程中,結(jié)算報表按照燃料自動監(jiān)管系統(tǒng)提供的數(shù)據(jù)進行計算,通過交叉審核確定結(jié)算報表,結(jié)算煤款49153954.43元。

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