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安全生產(chǎn)考核制度_安全生產(chǎn)考核制度

時間:2022-04-01 10:42:04 安全制度 我要投稿
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安全生產(chǎn)考核制度_安全生產(chǎn)考核制度范本

  為使安全生產(chǎn)、客運、服務(wù)質(zhì)量得以保障,確保員工與其他人員的安全,應(yīng)制定規(guī)范的安全生產(chǎn)考核制度。下面小編為大家整理了有關(guān)安全生產(chǎn)考核制度的范文,希望對大家有幫助。

安全生產(chǎn)考核制度_安全生產(chǎn)考核制度范本

  安全生產(chǎn)考核制度篇1

  1 目的

  為嚴格執(zhí)行公司制定的各項安全管理制度和OHS職業(yè)健康安全管理規(guī)定,杜絕各類違章現(xiàn)象,教育公司職員和相關(guān)方人員盡職盡責(zé)搞好公司的安全生產(chǎn),特制定本制度。

  2 范圍

  公司所有部門、職工及相關(guān)方成員。

  3 職責(zé)

  3.1 安環(huán)部負責(zé)執(zhí)行公司級安全獎罰考核,重大安全事項的考核報OHS管理者代表和總經(jīng)理審批。

  3.3 各部門負責(zé)本部門一般安全活動的考核獎懲。

  3.4 各主管部門負責(zé)對業(yè)務(wù)相關(guān)方安全活動執(zhí)行監(jiān)督考核。

  4 定義

  5 安全注意事項

  6 程序和要求

  6.1 部門安全生產(chǎn)考核

  6.1.1 各部門均擔負有確保本部門勞動者行為、裝備、工作程序、過程和工作環(huán)境安全無危害,保護勞動者人身安全和企業(yè)、國家財產(chǎn)不受損害的義務(wù),對于具有明顯或潛在的不安全因素應(yīng)積極采取有效的措施,消除隱患,確保安全生產(chǎn);按照安全生產(chǎn)檢查制度的要求及時發(fā)現(xiàn)、整治隱患;根據(jù)本部門生產(chǎn)經(jīng)營的特點制定相應(yīng)的安全管理制度,規(guī)范安全生產(chǎn),并確保有效實施。

  6.1.2 安全生產(chǎn)實行一票否決,任何部門在一個年度的工作中發(fā)生一起群傷、死亡事故、直接經(jīng)濟損失在5萬元(含基數(shù),下同)以上的無傷亡安全事故、以及引起重大環(huán)境污染的安全事故,取消該部門該年度各項集體榮譽的評選資格。安全第一責(zé)任人、安全負責(zé)人、分管負責(zé)人和直接責(zé)任人參照執(zhí)行。

  6.1.3 考核內(nèi)容

  6.1.3.1 各部門應(yīng)建立健全安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò),在第一責(zé)任人的領(lǐng)導(dǎo)下,明確部門各級安全管理人員及相應(yīng)的安全生產(chǎn)、消防安全管理責(zé)任。

  6.1.3.2 建立健全部門各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制、設(shè)備安全操作維修規(guī)程、生產(chǎn)安全操作規(guī)程、安全檢查、隱患整改制度。

  6.1.3.3 明確日常安全生產(chǎn)教育,采用班前會等形式,在布置當天的工作內(nèi)容時、通報安全生產(chǎn)情況、強調(diào)安全、提出安全措施,并作好記錄。部門要檢查相關(guān)要求的落實情況。

  6.1.3.4 認真執(zhí)行安全檢查制度:部門安全月檢、周檢,安全員日常安全檢查,工段(班組)崗位安全自查及交接班安全交接,重大作業(yè)活動和節(jié)前安全檢查。發(fā)現(xiàn)安全隱患及時整改排除,對所有檢查和隱患整改情況記錄并保存。

  6.1.3.5 認真執(zhí)行和落實OHS職業(yè)健康安全管理規(guī)定。

  6.1.3.6 安全生產(chǎn)效果好,各類安全事故在控制的范圍內(nèi),無重復(fù)性、多發(fā)性違章和安全事故。輕傷事故符合“安全事故控制指標”要求;重傷、群傷、死亡、火災(zāi)等安全事故為零。

  6.2 部門考核辦法

  6.2.1 獎勵

  有健全的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)和安全生產(chǎn)管理制度,并能嚴格執(zhí)行,各類安全生產(chǎn)事故控制在要求范圍內(nèi)的部門。

  6.2.1.1 針對某些特殊作業(yè)由公司頒發(fā)安全生產(chǎn)獎金并隨工資發(fā)放。

  6.2.1.2 由公司對安全生產(chǎn)成績特別突出的部門授予安全生產(chǎn)先進集體稱號。

  6.2.1.3 按6.6要求兌現(xiàn)相應(yīng)的安全生產(chǎn)風(fēng)險金。

  6.2.2 處罰

  6.2.2.1 發(fā)生違章和安全事故后,按6.6要求扣減安全生產(chǎn)風(fēng)險金。

  6.2.2.2 安全管理網(wǎng)絡(luò)和制度不健全,不認真執(zhí)行和落實OHS體系文件要求,給予通報批評,限期整改,同時可對責(zé)任部門給予100~1000經(jīng)濟處罰。

  6.2.3 公司根據(jù)部門的安全管理工作開展情況和安全控制效果,不定期采取其它方式進行獎勵或處罰考核。

  6.3 個人考核辦法

  6.3.1 獎勵

  6.3.1.1 在生產(chǎn)經(jīng)營中,模范地遵守公司職業(yè)健康管理體系規(guī)定的各項安全管理制度和操作規(guī)程,及時發(fā)現(xiàn)和排除事故隱患、糾正違章、提出合理化建議,避免了重大事故的發(fā)生或在事故中積極投入事故搶險,方法得當,減少了人員傷亡和財產(chǎn)損失的職工,參照《安全生產(chǎn)激勵制度》給予獎勵。

  6.3.1.2 公司獎勵分為通報表揚、記功、授予榮譽稱號、獎金、晉升工資等形式。

  6.3.2 處罰

  6.3.2.1 部門負責(zé)人參照以下要求以及“安全生產(chǎn)和消防安全責(zé)任制”執(zhí)行考核。

  6.3.2.1.1 安全管理網(wǎng)絡(luò)和制度不健全,不認真執(zhí)行和落實OHS體系文件要求,應(yīng)予通報批評,限期整改,對部門第一責(zé)任人和分管負責(zé)人分別給予50~100元處罰。

  6.3.2.1.2 部門發(fā)生輕傷事故以及火災(zāi)等無傷亡損失1萬元以上的,對部門第一責(zé)任人、分管負責(zé)人和兼職安全員及工段(班組)負責(zé)人分別給予50~200處罰。

  6.3.2.1.3 發(fā)生重傷、群傷以及直接經(jīng)濟損失5萬元以上的無傷亡事故,對部門第一責(zé)任人、分管負責(zé)人和兼職安全員及工段(班組)負責(zé)人分別給予100~1000處罰,有直接責(zé)任或情節(jié)嚴重者按相應(yīng)制度執(zhí)行。

  6.3.2.1.4 發(fā)生死亡以及直接經(jīng)濟損失10萬元以上的無傷亡事故,對部門第一責(zé)任人、分管負責(zé)人和兼職安全員及工段(班組)負責(zé)人分別給予1000~5000處罰,有直接責(zé)任或情節(jié)嚴重者按相應(yīng)制度執(zhí)行。

  6.3.2.2 安全管理人員有下列情形之一,應(yīng)給予50~500元的扣款,有直接責(zé)任或情節(jié)嚴重造成事故,同時承擔相應(yīng)的事故責(zé)任。

  6.3.2.2.1 崗位管轄范圍內(nèi)各項安全檢查不到位,記錄不完整。

  6.3.2.2.2 隱患整改不及時、防范措施不得力,未對危險場所或操作提供安全操作規(guī)程。

  6.3.2.2.3 對違章作業(yè)現(xiàn)象不及時制止,對當事人不及時進行安全教育(查現(xiàn)場記錄)。

  6.3.2.2.4 隱瞞事故或不按事故報告程序及時報告事故,事故發(fā)生后未按“四不放過”的原則及時處理。

  6.3.2.2.5 安全培訓(xùn)不到位。

  6.3.2.2.6 違章指揮。

  6.3.2.2.7 不認真執(zhí)行和落實OHS職業(yè)健康安全管理制度條款。

  6.3.2.3 生產(chǎn)作業(yè)人員(含有違章行為的管理人員)有下列情形之一的,應(yīng)給予40~500元的經(jīng)濟處罰,造成事故的承擔相應(yīng)的事故責(zé)任:

  6.3.2.3.1 不認真履行工作職責(zé),工作中違紀違規(guī)。

  6.3.2.3.2 安全檢查或交接班制度執(zhí)行不嚴,無完整記錄。

  6.3.2.3.3 偽造交接記錄、設(shè)備運行記錄、安全檢查記錄等記錄。

  6.3.2.3.4 生產(chǎn)作業(yè)過程中,不按安全規(guī)程要求使用、維護安全防護器具。

  6.3.2.3.5 不認真執(zhí)行OHS職業(yè)健康安全管理規(guī)定和安全操作、維修規(guī)程。

  6.3.2.3.6 在多人合作的工作場所未履行應(yīng)有監(jiān)護和協(xié)作責(zé)任。

  6.3.2.3.7 明顯違章、重復(fù)違章或后果嚴重(含可能的后果)時,可加重處罰力度。

  6.3.3 簽定安全生產(chǎn)責(zé)任制的,年終對照考核兌現(xiàn)。

  6.4 安全事故的`處罰

  安全事故按直接經(jīng)濟損失的大小對事故責(zé)任人給予如下處理:

  6.4.1 直接經(jīng)濟損失在1萬元以下(不含基數(shù))按損失5~20%對事故責(zé)任人給予處罰;超過1萬元按損失5%對責(zé)任人給予經(jīng)濟處罰。

  6.4.2 因違章指揮、違章操作等原因發(fā)生安全事故,造成他人傷亡或公司財產(chǎn)損失的,可同時給予適當?shù)男姓幏郑?/p>

  6.4.2.1 致他人重傷或直接經(jīng)濟損失在5萬元以上的,給予停工或辭退警告處分。

  6.4.2.2 致他人死亡或直接經(jīng)濟損失在10萬元以上的,給予辭退處理。

  6.4.3 由于責(zé)任人自身過錯造成安全事故發(fā)生,因事故受傷或死亡酌情減輕或免除經(jīng)濟處罰,可同時給予適當?shù)男姓幏帧?/p>

  6.4.3.1 明顯違章、重復(fù)違章或后果嚴重(含可能的后果)時部門及公司相關(guān)部門可以直接要求其停工待崗整頓。

  6.4.3.2 重復(fù)違章或后果嚴重(含可能的后果)時可報公司批準給予辭退、開除處分。

  6.4.4 故意裝病或隱患事實真相騙取工傷待遇的,按騙取所得收入的1~5倍進行罰款,并給予停工或辭退處分。

  6.4.5 輔助工發(fā)生安全事故根據(jù)誰使用誰負責(zé)的原則考核責(zé)任。

  6.4.6 進入其他部門進行實驗生產(chǎn)等活動時發(fā)生安全事故或違章操作,按要求辦理了“作業(yè)許可申請”則由活動組織部門承擔主要責(zé)任,否則由接受進入的部門承擔主要責(zé)任。

  6.4.7 外來人員在公司發(fā)生工傷事故,相關(guān)部門負責(zé)監(jiān)督、管理人員承擔相應(yīng)連帶責(zé)任。

  6.5 考核程序

  6.5.1 一般安全考核由安環(huán)部自主執(zhí)行獎罰考核。

  6.5.2 重大安全違紀考核需報OHS管理者代表審批。

  6.5.3 死亡以上安全事故及辭退開除的考核經(jīng)OHS管理者代表審核后報總經(jīng)理批準執(zhí)行。

  6.5.4 部門參照公司要求實施本部門內(nèi)部考核,也可對其他部門提出考核意見報安環(huán)部或公司相應(yīng)職能部門執(zhí)行。

  6.6 建立部門安全風(fēng)險金

  6.6.1 公司每月從部門工資總額中按人均50元提取安全風(fēng)險金(輔助工崗位按人均30元提取),安環(huán)部每月根據(jù)考核結(jié)果扣除或返還兌現(xiàn)。

  6.6.2 部門發(fā)生重傷以上安全事故或損失5萬元以上無傷亡事故,該部門及事故現(xiàn)場相關(guān)人員的當月安全風(fēng)險金全額扣除(正式工參與輔助工崗位的風(fēng)險考核,其他崗位輔助工不參與正式工崗位的風(fēng)險考核,但事故直接或間接責(zé)任人除外)。部門需要調(diào)整關(guān)聯(lián)崗位時,報公司批準后實施。

  6.6.3 部門發(fā)生輕傷以上安全事故或損失1萬元以上無傷亡事故,該崗位(含事故發(fā)生崗位和事故責(zé)任人所在崗位)及事故現(xiàn)場人員的當月安全風(fēng)險金全額扣除。

  6.6.4 公司安全檢查發(fā)現(xiàn)部門有安全違章行為,除對違章人員執(zhí)行考核外,對違章現(xiàn)場和相應(yīng)班組在崗人員或工作小組成員實行責(zé)任共擔考核制度。

  6.6.5 對事故責(zé)任人及相關(guān)人員的考核獨立于風(fēng)險金之外。

  6.6.6 部門根據(jù)公司要求建立內(nèi)部考核分配細則,細化獎罰制度,正確引導(dǎo)員工重視安全工作,以避免簡單地平均分攤。

  6.6.7 以下情況可免除或減輕風(fēng)險金的考核。

  6.6.7.1 安全事故屬人力不可控制因素所致。

  6.6.7.2 違章人員在其他人員制止或勸說無效的情況下發(fā)生安全事故,其他人員可向安環(huán)部或相關(guān)人員舉報,舉報可獲得相應(yīng)的獎勵,具體《安全生產(chǎn)激勵制度》執(zhí)行。

  6.6.8 安全事故的責(zé)任性質(zhì)劃分由安環(huán)部組織相關(guān)部門進行,嚴重發(fā)生意見分歧時報安全管理者代表或總經(jīng)理裁決。

  6.7 公司領(lǐng)導(dǎo)及部門負責(zé)人的風(fēng)險考核參照各自的“安全生產(chǎn)和消防安全責(zé)任制”執(zhí)行。

  6.8 兼職安全員久其他人員的安全風(fēng)險金參照《安全生產(chǎn)激勵制度》執(zhí)行。

  6.9 部門參照公司要求和模式建立部門內(nèi)部個人安全風(fēng)險考核辦法。

  6.10 外埠子公司參照以上模式建立本公司內(nèi)部安全風(fēng)險考核辦法。

  安全生產(chǎn)考核制度篇2

  企業(yè)要采用總結(jié)、表彰、考核、獎懲等手段,激勵職工做安全事、講安全話、做安全人,把安全生產(chǎn)列入年終考核的重要指標,實施安全生產(chǎn)一票否決制。

  (一)安全考核

  1、公司辦公室主持及實施對公司各管理崗位和部門及安全生產(chǎn)管理的專項檢查和考核,督促相關(guān)方及作業(yè)人員的.安全檢查和考核,并將檢查過程和考核結(jié)果納入公司綜合管理考核體系,將日常檢查記錄和考核結(jié)果作為公司綜合管理考評的依據(jù)。

  2、考核時間:每季度對相關(guān)部門及人員進行一次全面的考核。

  3、考核按照《公司安全生產(chǎn)責(zé)任制度》的內(nèi)容和要求進行量化考核。

  4、考核結(jié)果分為:優(yōu)、良、一般、不及格四個等級,實得分在99分及100分以上者,評定結(jié)果為優(yōu):實得分在97-98分者,評定結(jié)果為良;實得分在96-95分以評定結(jié)果為一般,實得分在95以下者,評定結(jié)果為不及格或差。

  (二)獎勵

  1、公司全年無傷亡事故或設(shè)備事故,對企業(yè)負責(zé)安全生產(chǎn)主要人員,根據(jù)其安全工作職責(zé)的完成實績評定,分別給予獎勵500-2000元。

  2、在安全設(shè)施、安全技術(shù)措施等方面作出突出成績者,給予獎勵500-2000元。

  3、在施工中及時消除重大隱患,防止和避免了傷亡事故的發(fā)生或在事故中搶救有功者,給予獎勵500-2000元。

  4、敢于堅持原則,制止違章作業(yè),為維護安全紀律作出貢獻者,給予獎勵500-800元。

  (三)處罰

  1、企業(yè)發(fā)生傷亡事故或重大設(shè)備事故,對事故負有重大責(zé)任的領(lǐng)導(dǎo)和管理人員,給予500-2000元罰款,并視情節(jié)輕重給予行政處分。

  2、對安全員監(jiān)督不嚴、管理不力、工作失職、導(dǎo)致發(fā)生重大事故的,視情節(jié)輕重給予500-2000元罰款直至免職除名。

  3、職工必須嚴格遵守安全操作規(guī)程和勞動紀律,因違章作業(yè)造成事故的,給予罰款200-1000元直至除名。

  4、進入生產(chǎn)現(xiàn)場必須戴安全帽和按規(guī)定穿戴個人勞動防護用品,違者每人罰款100元。

  5、不準穿拖鞋和赤膊上班,違者每人罰款50元。

  6、不準擅自拆除設(shè)備安全設(shè)施,違者每人罰款100元。

  7、不準酒后上班,違者每人罰款50元。

  8、不準帶小孩進入生產(chǎn)現(xiàn)場,違者每人罰款50元。

  9、不準擅自調(diào)換工種或叫他人頂班,違者每人罰款50元。

  安全生產(chǎn)考核制度篇3

  為貫徹落實《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《四川省生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)責(zé)任規(guī)定》和《道路旅客運輸企業(yè)安全管理規(guī)范(試行)》,堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,調(diào)動公司管理人員和駕駛員搞好安全生產(chǎn)工作的積極性,強化公司內(nèi)部管理,起到表彰先進,鞭策落后的目的,確保公司的服務(wù)方針和規(guī)章制度的順利貫徹執(zhí)行,使安全生產(chǎn)、客運、服務(wù)質(zhì)量得以保障。提高乘客的滿意度,打造公司良好的服務(wù)形象,制定此制度。

  第一條 考核獎懲對象

  公司各部門、管理人員、駕乘人員

  第二條 全員繳納崗位安全責(zé)任金

  公司員工按標準足額繳納崗位安全責(zé)任金,繳納標準:公司安全管理第一責(zé)任人1000元;安全管理第二責(zé)任人800元;安全管理第三責(zé)任人500元;安全科其他管理人員300;駕駛員1000元;乘務(wù)員500元。

  第三條 本公司安全生產(chǎn)目標考核獎懲的.評比必須堅持以下原則:

  1、實事求是、客觀公正的原則;

  2、注重安全管理實效的原則;

  3、堅持考核結(jié)果與經(jīng)濟獎懲和人員使用掛鉤。

  第四條 安全生產(chǎn)目標考核辦法

  1、為確保考核工作的順利進行,最大限度的發(fā)揮任期目標考核的功效,公司成立安全生產(chǎn)目標考核領(lǐng)導(dǎo)小組,負責(zé)對公司各部門、各崗位人員的考核工作。

  考核組組長:公司主要負責(zé)人

  考核組副組長:分管安全的負責(zé)人

  考核組成員:公司各部門負責(zé)人

  2、年度目標考核周期:當年度1月1日-12月31日,每年組織兩次考核,上半年、下半年各一次。

  3、考核計分:考核組根據(jù)日常管理中掌握的情況對照公司與各部門、各崗位人員簽訂的年度安全生產(chǎn)目標責(zé)任書,逐項打分,安全生產(chǎn)指標考核每年只考核一次,日常安全工作情況取兩次考核平均分值加上指標考核分值即為年度考核最終得分。

  4、考核等級確認:考核組考核后得分要被考核人簽字確認,經(jīng)考核組最后確定考核等級,考核得分為95分以上的可評為先進部門或先進個人,考核得分為90分的為合格,90分以下為不合格。

  第五條 獎懲辦法

  (一)被評為先進的部門,進行通報表彰。對評為先進的個人全額退回安全責(zé)任金,繼續(xù)聘用并給予所繳納安全責(zé)任金1/2的獎勵;

  (二)對考核為合格的部門不獎不懲,個人繼續(xù)聘用,退回個人安全責(zé)任金;

  (三)對考核等級為不合格的部門通報批評,個人不能完全兌現(xiàn)目標,實績較差,大家認可度低的人員,在分清原因的前提下可采取扣除所繳納安全責(zé)任金、換崗、降職和責(zé)令辭職等措施。對不在處罰之列,但小錯不斷的人員予以誡勉,堅持教育為主,懲罰為輔的原則,達到防微杜漸的作用。

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