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裝修工人的管理制度_裝修工人的管理制度

時間:2022-04-03 20:46:27 管理制度 我要投稿

裝修工人的管理制度_裝修工人的管理制度范文

  為避免在裝修過程中出現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象,損害公共設(shè)施和他人利益,應(yīng)制定規(guī)范的裝修工人的管理制度。下面小編為大家整理了有關(guān)裝修工人的管理制度的范文,希望對大家有幫助。

裝修工人的管理制度_裝修工人的管理制度范文

  裝修工人的管理制度篇1

  為保證ⅹⅹ住宅小區(qū)業(yè)主裝修住宅活動正常順利展開,既按業(yè)主施工進度要求進行裝修,又能保持小區(qū)整體秩序井然、優(yōu)美整潔,不影響其他入住業(yè)主和居民的生活,現(xiàn)對裝修工人制定有關(guān)事項規(guī)定如下:

  1、住戶裝修住宅,必須提前三天向物業(yè)管理單位申請,簽訂《房屋裝飾裝修管理服務(wù)協(xié)議》,如實填寫裝修項目、范圍、標(biāo)準(zhǔn)、時間、和施工隊伍名稱,裝修人員的姓名及身份證明復(fù)印件。經(jīng)物業(yè)管理部門同意后,方可進行施工。

  2、戶主和施工隊負責(zé)人應(yīng)同時在《房屋裝飾裝修管理服務(wù)協(xié)議》上簽字。

  3、裝修人員進出小區(qū),必須辦理每人一張小區(qū)出入磁卡。每張卡由客服中心收取押金50元,如果裝修工人將卡丟失必須補辦,每張卡工本費20元,否則不予放行。

  4、客服中心在押金收據(jù)上標(biāo)明裝修工人的'交通工具是自行車、摩托車或電動車,裝修工人所騎來的自行車、摩托車或電動車必須存放在小區(qū)車棚,同時電動車收取每天2元的充電費,費用結(jié)算由客服中心在裝修工人退押金條一并計算扣減。

  5、業(yè)主裝修全過程的財產(chǎn)安全由業(yè)主自己全權(quán)負責(zé),物業(yè)公司不提供戶內(nèi)業(yè)主裝修材料和物資的安全保障。

  6、裝修工人每日允許工作時間段為上午8:30—12:00,下午14:30分—18:00,其他時間嚴(yán)禁施工,如果裝修工人拒不執(zhí)行工作時間規(guī)定,每發(fā)生一起擾民投訴,物業(yè)公司在核準(zhǔn)后將扣除業(yè)主裝修押金300元。

  7、裝修垃圾堆放處應(yīng)不影響住戶正常通行,同時裝修垃圾每日一清,由裝修工人及時清運。嚴(yán)禁從樓上拋棄垃圾或任何物品,嚴(yán)禁將裝修垃圾倒入垃圾箱或轉(zhuǎn)運到其他小區(qū)。

  8、裝修施工用電、用水不得私自在戶外接用,違者按照規(guī)定給以處罰。因裝修施工造成管道堵、塞、滲、漏、停電、損壞他人物品等,應(yīng)由裝修隊和業(yè)主負責(zé)修復(fù)和賠償。

  9、裝修期間裝修工人進出單元時如因搬運物料臨時用石頭、木塊等物品支開單元門的,搬運結(jié)束后必須將單元門恢復(fù)原樣,如因此產(chǎn)生單元門電子對講元器件損壞的,由裝修隊負責(zé)照價賠償。

  10、裝修工程完工后,經(jīng)物業(yè)管理單位查驗,無違規(guī)情況及裝修工人無違規(guī)行為,可向業(yè)主退回裝修保證金。否則物業(yè)公司可按相應(yīng)額度從裝修保證金中予以扣除。

  裝修工人的管理制度篇2

  一、進入制度

  1、凡是公司的裝修工人,進入前都要經(jīng)過詳細的考察;對于小組領(lǐng)工的裝修工人要經(jīng)過全面的考察。

  2、考察的范圍為:技術(shù)考察,職業(yè)道德考察;對于小組領(lǐng)工的工人考察還有組織能力的考察和人品以及工作態(tài)度的考察。

  3、凡是有不良記錄的裝修工人;不論在什么地方,不論什么時候,都不得任用。

  二、工地現(xiàn)場管理制度

  1、裝修工人現(xiàn)場施工要衣著整潔;不得坦胸露背。保持工地良好的衛(wèi)生,材料擺放整齊。

  2、不的私自收受業(yè)主給予的任何物品和饋贈;不得向客戶索要任何和施工無關(guān)的物品;不得私自接受業(yè)主的任何宴請。

  3、不得私自拿取業(yè)主的任何物品;否則,視同盜竊,一旦發(fā)現(xiàn)核實,即刻清退。

  4、態(tài)度要謙虛謹慎,講話要和氣委婉。不得頂撞業(yè)主;不得言語粗魯;不得發(fā)表和自身身份不符的言論;不得發(fā)表扭曲事實不合實際的言論。

  5、按照公司要求施工;沒有公司允許不得擅自改變工藝流程。不得偷工減料,不得應(yīng)付施工;對于不合乎要求的施工,要做到及時發(fā)現(xiàn)及時解決。

  6、切實維護業(yè)主的利益;切實維護公司的形象。能為業(yè)主考慮的,就一定為業(yè)主考慮;能夠為業(yè)主服務(wù)的,不論是大小,就一定為業(yè)主服務(wù)。

  7保護業(yè)主的任何物品不受到任何損害;離開工地時,必須保證業(yè)主物品的完整無缺。

  8、借用業(yè)主的物品一定在離開工地時退還;如有丟失,要照價賠償。

  三、工人任用制度

  1、對于工人的任用;要以技術(shù)和人品作為衡量工人業(yè)績的標(biāo)準(zhǔn)。要重用技術(shù)好,人品好的工人;不以個人好惡作為任用工人的標(biāo)準(zhǔn)。

  2、要對工人的'工作情況做記錄;對于存在的不良記錄,要作為任用時候的參考。要做到不但要用人,更要識人。

  3、不得任用屢次犯同樣錯誤的工人;不得任用辦事應(yīng)付不盡力的工人;不得任用貪圖不義之財?shù)墓と恕?/p>

  4、對工人的使用,要做到“優(yōu)勝劣汰”;堅決淘汰落后不圖進取的工人。

  5、要時刻準(zhǔn)備吸納優(yōu)秀的工人;要善于發(fā)現(xiàn)人才,要重用人才。

  四、工人的獎懲制度

  1、要做到“優(yōu)必獎”,“差必罰”。要定期給予優(yōu)秀的工人以物質(zhì)和榮譽上的獎勵;對于辦事效率低下做事不牢靠的工人,必須給以處罰。

  2、對工人的收入不加杠桿;鼓勵能者多勞,多勞者多得。

  3、要對工人的敬業(yè)態(tài)度和高尚的人品給予獎勵;推行“德化”的管理和用人制度。

  4、要保證同等條件下,工人的薪酬高于或則等于市場薪酬的原則。

  5、推行人性化管理;對于主觀犯錯的,給予處罰;對于以外犯錯的,給予寬容。

  6、對于業(yè)績突出的工人,要給予突出的獎勵;欲用之,必先厚之。

  裝修工人的管理制度篇3

  為了使業(yè)主順利進行室內(nèi)裝修,避免在裝修過程中出現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象,損害公共設(shè)施和他人利益,自9月1日起,進出公寓裝修施工人員應(yīng)嚴(yán)格遵守以下規(guī)定:

  一、裝修施工人員必須由業(yè)主或裝修負責(zé)人辦理臨時出入證,方可進入小區(qū)施工.如不佩戴證件,罰款50—100元。

  二、為防止裝修期間電梯受損,嚴(yán)禁用2號電梯運送建筑材料、裝修垃圾和大件物品等,如發(fā)現(xiàn)違規(guī)使用電梯,罰款500—1000元。

  三、施工人員應(yīng)安全文明施工,進入施工現(xiàn)場應(yīng)佩戴安全帽,嚴(yán)禁赤肩裸背、穿拖鞋進入施工現(xiàn)場。

  四、嚴(yán)禁在裝修單元吸煙、生火、電焊、切割等易發(fā)生火花的工作,施工時應(yīng)做好防范措施。易燃易爆的裝飾材料要妥善放置,違者按規(guī)定進行違約處理,情節(jié)嚴(yán)重的將負法律責(zé)任。

  五、裝修期間,施工人員應(yīng)嚴(yán)格遵守作息時間,中午12:00—14:00、晚間18:00—次日8:00和節(jié)假日必須靜音作業(yè),以免影響其他業(yè)主的正常生活和休息。

  六、嚴(yán)禁施工人員在裝修單元及樓道等公共區(qū)域大小便,違者罰款100元。

  七、裝修期間嚴(yán)禁在走廊、樓梯、大門前后等公共區(qū)域堆放建筑材料和裝修垃圾。 八、施工人員在裝修期間,只允許在本裝修單元內(nèi)施工,不得擅自竄入其他物業(yè)單元,不得隨意進入危險場所或觸摸非本操作的設(shè)備、電閘、閥門、開關(guān)等。

  九、嚴(yán)禁施工人員在裝修單元內(nèi)留守過夜,否則公寓保安有權(quán)將其逐出,并沒收出入證,由此引起的一切后果,均由裝修負責(zé)人承擔(dān)責(zé)任。

  十、裝修人員每日施工完畢應(yīng)關(guān)好裝修單元門窗,切斷電源,自行保管自己的.裝修材料及工具,裝修人員應(yīng)確保其裝修單元的施工安全,施工期間所發(fā)生的一切事故均由裝修公司負責(zé)。

  以上規(guī)定望各裝修單元務(wù)必遵守,物業(yè)公司隨時派人員進行檢查,一旦發(fā)現(xiàn)有違反上述規(guī)定者,將視情節(jié)輕重扣除保證金或清場處理。

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