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裝修工人管理制度_裝修工人管理制度辦法

時(shí)間:2022-04-06 01:19:39 管理制度 我要投稿
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裝修工人管理制度_裝修工人管理制度辦法

  為規(guī)范裝修工人的管理,確保裝修工程的進(jìn)度,應(yīng)制定規(guī)范的裝修工人管理制度。下面小編為大家整理了有關(guān)裝修工人管理制度的范文,希望對(duì)大家有幫助。

裝修工人管理制度_裝修工人管理制度辦法

  裝修工人管理制度篇1

  1、施工人員上下班必須走員工樓梯,如有違反每次罰款50元。

  2、施工人員需持臨時(shí)工作證出入酒店,持餐券在職工餐廳就餐,住店的`施工人員應(yīng)保證住宿地點(diǎn)的環(huán)境衛(wèi)生。

  3、施工人員不得在酒店及施工區(qū)域大聲喧嘩、吵鬧,如有違反每次罰款50元。

  4、嚴(yán)禁施工人員在非施工區(qū)域亂串,如有違反每次罰款50元。

  5、嚴(yán)禁施工人員在施工現(xiàn)場(chǎng)抽煙、亂拉電線、私自使用小電器,如有違反每次罰款500元,如造成損失由施工方賠償酒店所有的損失。

  6、嚴(yán)禁施工人員在房間使用面盆、坐便、淋浴,如有違反每次罰款100元。

  7、施工時(shí)要愛護(hù)酒店設(shè)施設(shè)備,如有損壞照價(jià)賠償。

  裝修工人管理制度篇2

  為了使業(yè)主順利進(jìn)行室內(nèi)裝修,避免在裝修過程中出現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象,損害公共設(shè)施和他人利益,自9月1日起,進(jìn)出公寓裝修施工人員應(yīng)嚴(yán)格遵守以下規(guī)定:

  一、裝修施工人員必須由業(yè)主或裝修負(fù)責(zé)人辦理臨時(shí)出入證,方可進(jìn)入小區(qū)施工.如不佩戴證件,罰款50—100元。

  二、為防止裝修期間電梯受損,嚴(yán)禁用2號(hào)電梯運(yùn)送建筑材料、裝修垃圾和大件物品等,如發(fā)現(xiàn)違規(guī)使用電梯,罰款500—1000元。

  三、施工人員應(yīng)安全文明施工,進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)佩戴安全帽,嚴(yán)禁赤肩裸背、穿拖鞋進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。

  四、嚴(yán)禁在裝修單元吸煙、生火、電焊、切割等易發(fā)生火花的工作,施工時(shí)應(yīng)做好防范措施。易燃易爆的裝飾材料要妥善放置,違者按規(guī)定進(jìn)行違約處理,情節(jié)嚴(yán)重的將負(fù)法律責(zé)任。

  五、裝修期間,施工人員應(yīng)嚴(yán)格遵守作息時(shí)間,中午12:00—14:00、晚間18:00—次日8:00和節(jié)假日必須靜音作業(yè),以免影響其他業(yè)主的`正常生活和休息。

  六、嚴(yán)禁施工人員在裝修單元及樓道等公共區(qū)域大小便,違者罰款100元。

  七、裝修期間嚴(yán)禁在走廊、樓梯、大門前后等公共區(qū)域堆放建筑材料和裝修垃圾。

  八、施工人員在裝修期間,只允許在本裝修單元內(nèi)施工,不得擅自竄入其他物業(yè)單元,不得隨意進(jìn)入危險(xiǎn)場(chǎng)所或觸摸非本操作的設(shè)備、電閘、閥門、開關(guān)等。

  九、嚴(yán)禁施工人員在裝修單元內(nèi)留守過夜,否則公寓保安有權(quán)將其逐出,并沒收出入證,由此引起的一切后果,均由裝修負(fù)責(zé)人承擔(dān)責(zé)任。

  十、裝修人員每日施工完畢應(yīng)關(guān)好裝修單元門窗,切斷電源,自行保管自己的裝修材料及工具,裝修人員應(yīng)確保其裝修單元的施工安全,施工期間所發(fā)生的一切事故均由裝修公司負(fù)責(zé)。

  以上規(guī)定望各裝修單元?jiǎng)?wù)必遵守,物業(yè)公司隨時(shí)派人員進(jìn)行檢查,一旦發(fā)現(xiàn)有違反上述規(guī)定者,將視情節(jié)輕重扣除保證金或清場(chǎng)處理。

  裝修工人管理制度篇3

  一、進(jìn)入制度

  1、凡是公司的裝修工人,進(jìn)入前都要經(jīng)過詳細(xì)的考察;對(duì)于小組領(lǐng)工的裝修工人要經(jīng)過全面的考察。

  2、考察的范圍為:技術(shù)考察,職業(yè)道德考察;對(duì)于小組領(lǐng)工的工人考察還有組織能力的考察和人品以及工作態(tài)度的考察。

  3、凡是有不良記錄的裝修工人;不論在什么地方,不論什么時(shí)候,都不得任用。

  二、工地現(xiàn)場(chǎng)管理制度

  1、裝修工人現(xiàn)場(chǎng)施工要衣著整潔;不得坦胸露背。保持工地良好的衛(wèi)生,材料擺放整齊。

  2、不的私自收受業(yè)主給予的任何物品和饋贈(zèng);不得向客戶索要任何和施工無關(guān)的物品;不得私自接受業(yè)主的任何宴請(qǐng)。

  3、不得私自拿取業(yè)主的任何物品;否則,視同盜竊,一旦發(fā)現(xiàn)核實(shí),即刻清退。

  4、態(tài)度要謙虛謹(jǐn)慎,講話要和氣委婉。不得頂撞業(yè)主;不得言語(yǔ)粗魯;不得發(fā)表和自身身份不符的言論;不得發(fā)表扭曲事實(shí)不合實(shí)際的言論。

  5、按照公司要求施工;沒有公司允許不得擅自改變工藝流程。不得偷工減料,不得應(yīng)付施工;對(duì)于不合乎要求的施工,要做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)解決。

  6、切實(shí)維護(hù)業(yè)主的利益;切實(shí)維護(hù)公司的形象。能為業(yè)主考慮的,就一定為業(yè)主考慮;能夠?yàn)闃I(yè)主服務(wù)的.,不論是大小,就一定為業(yè)主服務(wù)。

  7保護(hù)業(yè)主的任何物品不受到任何損害;離開工地時(shí),必須保證業(yè)主物品的完整無缺。

  8、借用業(yè)主的物品一定在離開工地時(shí)退還;如有丟失,要照價(jià)賠償。

  三、工人任用制度

  1、對(duì)于工人的任用;要以技術(shù)和人品作為衡量工人業(yè)績(jī)的標(biāo)準(zhǔn)。要重用技術(shù)好,人品好的工人;不以個(gè)人好惡作為任用工人的標(biāo)準(zhǔn)。

  2、要對(duì)工人的工作情況做記錄;對(duì)于存在的不良記錄,要作為任用時(shí)候的參考。要做到不但要用人,更要識(shí)人。

  3、不得任用屢次犯同樣錯(cuò)誤的工人;不得任用辦事應(yīng)付不盡力的工人;不得任用貪圖不義之財(cái)?shù)墓と恕?/p>

  4、對(duì)工人的使用,要做到“優(yōu)勝劣汰”;堅(jiān)決淘汰落后不圖進(jìn)取的工人。

  5、要時(shí)刻準(zhǔn)備吸納優(yōu)秀的工人;要善于發(fā)現(xiàn)人才,要重用人才。

  四、工人的獎(jiǎng)懲制度

  1、要做到“優(yōu)必獎(jiǎng)”,“差必罰”。要定期給予優(yōu)秀的工人以物質(zhì)和榮譽(yù)上的獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)于辦事效率低下做事不牢靠的工人,必須給以處罰。

  2、對(duì)工人的收入不加杠桿;鼓勵(lì)能者多勞,多勞者多得。

  3、要對(duì)工人的敬業(yè)態(tài)度和高尚的人品給予獎(jiǎng)勵(lì);推行“德化”的管理和用人制度。

  4、要保證同等條件下,工人的薪酬高于或則等于市場(chǎng)薪酬的原則。

  5、推行人性化管理;對(duì)于主觀犯錯(cuò)的,給予處罰;對(duì)于以外犯錯(cuò)的,給予寬容。

  6、對(duì)于業(yè)績(jī)突出的工人,要給予突出的獎(jiǎng)勵(lì);欲用之,必先厚之。

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