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秩序部交接班管理制度

時間:2022-04-03 23:51:57 管理制度 我要投稿
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秩序部交接班管理制度范文

  為確保交接工作整齊有序,樹立秩序部良好形象,應制定規(guī)范的秩序部交接班管理制度。下面小編為大家整理了有關秩序部交接班管理制度的范文,希望對大家有幫助。

秩序部交接班管理制度范文

  秩序部交接班管理制度篇1

  1、按時交接班,接班人員應提前五分鐘到達崗位。接班人員未到達前,當班人員不能離崗。

  2、接班人到崗后,要詳細了解上一班執(zhí)勤情況和本班應注意事項,以及清點本崗所配備的物品、器械、檢查設施設備、崗位衛(wèi)生情況,巡查管理區(qū)域,確認無誤后予以簽字,準確填寫接班時間。這一時間既是交班人工作結(jié)束時間,也是接班人工作起始時間。

  3、交班人在下班前必須填好值班記錄,應交代清楚本班的情況、需要下一班崗需要繼續(xù)觀察或處理的問題,以及配合清點本崗所配備的物品、器械等。

  4、當班人員發(fā)現(xiàn)的問題要及時處理,不能移交給下班的'事情要繼續(xù)在崗處理完,接班人協(xié)助完成。

  5、交接時要做好記錄, 填寫《值班記錄》,并簽名。

  6、接班后按照本崗位服務規(guī)范、規(guī)程等要求,做好本崗位工作。

  7、做好執(zhí)勤器材、裝備的保養(yǎng)工作,如對講機、充電器、手電筒等,確保在任何時間、任何情況下均可正常使用。

  8、及時搞好崗位周圍的清潔衛(wèi)生,如:煙頭、紙屑等細小垃圾,交接班時必須打掃干凈,保持工作現(xiàn)場整潔有序。

  9、接班人員酒后或帶病堅持上班者,交班人不得交班,并及時報告班長,等待安排。

  秩序部交接班管理制度篇2

  一、目的:確保交接工作整齊有序,樹立物業(yè)管理服務良好形象。

  二、適用范圍:秩序部崗位交接班工作。

  三、要求:確保值勤物品完整無缺,遺留問題跨進清楚。

  四、基本內(nèi)容:

  1、按時交接班,接班中人員應提前十五鐘到達崗位。接班人員未到達或未交接清楚前,當班人員不能離崗。

  2、接班人員要詳細了解上一班執(zhí)勤情況和本班應注意事項,應做到三明:

  A、上一班情況明;

  B、本班接辦的事情明;

  C、物品、器械清點明;

  3、交班人在下班前必須詳細填寫值班記錄,應做到三清:

  A、本班情況清;

  B、交班的問題及需跟進處理清;

  C、物品、器械交接清;

  4、當班人員發(fā)現(xiàn)的問題要及時處理,不能移交給下一班的'事情要繼續(xù)在崗位處理完畢,接班人協(xié)助完成。

  5、交班人員需下班前做好當值區(qū)域衛(wèi)生工作,接班人員檢查崗位衛(wèi)生,操持崗位整潔。

  6、值班室、執(zhí)勤點十米之內(nèi)無紙屑,煙頭、地面干凈。

  7、物品擺放整齊,不亂扔亂掛亂放。

  8、交接班必須由領班列隊帶隊進行每個崗位交接工作。

  9、每個崗位的交接必須在領班現(xiàn)場督導下交接。

  10、物品清點不清,或有損壞,交完班后才發(fā)現(xiàn),所承擔責任由接班人員負責,領班負督導不嚴責任。

  11、交接班時必須先相互敬禮以示問候,包括互換崗位。

  12、領班必須在交接班前后主持工作安排及各項講評工作。

  13、在交接班過程及到達集合地點不得吵鬧、喧嘩。應自行列隊站端正。

  14、交接班時要做好詳細記錄,并雙方簽名。

  15、全部交接完畢后,由領班列隊進行當班的工作講評,最后下達“解放”口令后,隊員方可解散。

  秩序部交接班管理制度篇3

  交接班流程:

  1、交接班班長提前30分鐘檢查完本班各個崗位交班準備情況,檢查內(nèi)容包括值班記錄、崗位衛(wèi)生、值班器具、問題處理情況等;

  2、交接班班長提前15分鐘于值班室外集合接班隊員,檢查儀容儀表、著裝情況等集體高喊部門口號“精兵高效,創(chuàng)一流團隊”后帶隊至崗位準備接班;

  崗位交接班操作流程:

  (1)、接班隊員齊步至崗位,交接雙方敬禮,

  (2)、向左向右跨步,向前三步走向后轉(zhuǎn)體,向左向右跨步完成位置互換后敬禮,隨后交班隊員歸隊統(tǒng)一帶回。

  (3)交接完畢后接班人員開始上崗工作,交班人員歸隊,值班員帶隊進入下一個崗位進行交接。

  (4)全部崗位交接完畢后值班員統(tǒng)一帶回列隊進行工作小結(jié)與點評。

  (5)交接班班長進行整體工作情況的交接,并將需要移交的事項記錄在《領班交接班記錄表》中;

  要求:

  1、上下班途中隊伍必須保持整齊劃一、精神飽滿。

  2、秩序員在進行交接班儀式時應嚴肅、認真的做好每個動作體現(xiàn)出高水平的軍事素質(zhì);

  3、交接班必須交接清楚,本著“誰主管誰負責、誰當班誰負責、誰操作誰負責”的`原則,責任明確,便于追查;

  4、必須填寫交接班記錄,雙方簽字認可,凡因交接不清楚、盲目接班所造成的責任由接班人負責。如果沒有交接清楚的,接班隊員半個小時查清問題或發(fā)現(xiàn)問題的由交班隊員負責。

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