校務(wù)會議管理制度_校務(wù)會議管理制度條例

　　校務(wù)會議是學(xué)校行政領(lǐng)導(dǎo)共同研究，商議學(xué)校行政事務(wù)的辦公會議。下面小編為大家整理了有關(guān)校務(wù)會議管理制度的范文，希望對大家有幫助。

　　校務(wù)會議管理制度篇1

　　1、議事范圍

　　(1)討論審議學(xué)校內(nèi)部管理的有關(guān)制度和規(guī)定。

　　(2)按規(guī)定程序討論決定學(xué)校機構(gòu)設(shè)置、教育教學(xué)與課程計劃，討論決定招生、教師職務(wù)評聘、教職工人事調(diào)配、臨時用工人員的工資等有關(guān)政策方案。

　　(3)按規(guī)定對大型基建項目的總體規(guī)劃作出決定，按規(guī)定對基建建設(shè)投資調(diào)整等事項作出決定。

　　(4)討論審議學(xué)校財務(wù)年度預(yù)決算情況、學(xué)校大型設(shè)備的`采購和大額經(jīng)費開支事項。

　　(5)討論研究分管校領(lǐng)導(dǎo)需要經(jīng)校務(wù)會議協(xié)調(diào)解決的問題。

　　(6)討論校區(qū)、處室提出的需經(jīng)校務(wù)會議決定的問題。

　　(7)討論報請縣教育局審定的重要事項。

　　(8)討論決定學(xué)校年度工作計劃。

　　(9)討論需要校務(wù)會議決定的其它事項。

　　2、議事制度

　　(1)校務(wù)會議的參加人員為校長、副校長、辦公室主任。由校長召集并主持。

　　(2)校務(wù)會議的議題由校長確定，或由各處室、校區(qū)向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報后提交學(xué)校辦公室，由學(xué)校辦公室根據(jù)校長意見進行安排。

　　(3)提交會議討論研究的事項，凡涉及有關(guān)處室、校區(qū)，應(yīng)請相關(guān)處室、校區(qū)領(lǐng)導(dǎo)列席會議。

　　(4)校務(wù)會議決定事項由校長在綜合與會人員意見后作出。

　　(5)校務(wù)會議的內(nèi)容凡屬機密的，與會人員不得以任何方式向會議以外人員泄露。

　　(6)校務(wù)會議由專人記錄，并將記錄存檔。會議決定事項根據(jù)需要由學(xué)校辦公室抄告有關(guān)部門。

　　(7)校務(wù)會議一般每月召開。

　　校務(wù)會議管理制度篇2

　　校務(wù)會議是學(xué)校行政領(lǐng)導(dǎo)共同研究，商議學(xué)校行政事務(wù)的辦公會議。

　　會議主持人：校長。校長不在時可指定一名副校長主持。

　　會議記錄：辦公室主任或辦公室干事。

　　會議內(nèi)容：

　　圍繞黨的教育方針，根據(jù)黨總支部、校長辦公會議的決議，討論學(xué)校各項工作的貫徹、落實，各項行政工作的實施辦法及有關(guān)規(guī)章的.草擬審定;

　　討論學(xué)校(學(xué)期)工作計劃和總結(jié);匯報、布置、檢查各部門的工作情況;

　　協(xié)調(diào)各部門之間的工作;

　　討論對學(xué)生的重大獎懲事項及學(xué)校其他有關(guān)事項。

　　組織原則：行政會的組織原則是民主集中制。在特殊情況下，校長有權(quán)決定一些重大事宜。

　　會前準備：為了保證行政會議的質(zhì)量，會前由辦公室收集各部門的議案，校長辦公會根據(jù)行政會和各部門職責范圍，確定出行政會議案，并提出討論決議。

　　參加人員：正副校長、各處室主任、工會主席、團委書記及有關(guān)人員。

　　會議召開時間：每周星期五下午。

　　校務(wù)會議管理制度篇3

　　校務(wù)會議是學(xué)校管理中民主集中化的重要形式，是領(lǐng)導(dǎo)貫徹民主集中制、交流信息、協(xié)調(diào)關(guān)系、優(yōu)化決策、推動工作、促進管理的重要手段。

　　學(xué)校實行校長負責制。為增強校長決策的科學(xué)性，學(xué)校的重大問題需由校務(wù)會討論和審議。

　　校務(wù)會議由校長主持，副校長 、中層領(lǐng)導(dǎo)和其他有關(guān)人員參加。校務(wù)會一般每周召開一次，如工作需要也可臨時召開和調(diào)整 ， 校務(wù)會議的任務(wù)和議事范圍：

　　1、認真?zhèn)鬟_貫徹上級的重要文件和決定。

　　2、審查和討論學(xué)校發(fā)展規(guī)劃、年度工作計劃，總結(jié);

　　3、研究各項行政工作的貫徹落實和工作計劃的實施;

　　4、審議學(xué)校經(jīng)費的預(yù)算和決算報告;

　　5、討論學(xué)校的師資隊伍建設(shè);

　　6、總結(jié)布置各部門分階段工作任務(wù)，協(xié)調(diào)各部門的工作;

　　7、研究學(xué)校招生、教育教學(xué)、教科研等各項工作;

　　8、討論學(xué)校重大項目投資、基建、設(shè)備購置等;

　　9、討論學(xué)校重大的改革方案、機構(gòu)設(shè)置、各項規(guī)章制度和管理方案的'制訂修改和實施;

　　10、討論教職工的工資、獎金和福利分配方案的制訂和 修改，研究對教職工的重大獎懲事宜;

　　11、審議其它全局性的問題。

　　校務(wù)會由專人負責記錄，重要會議應(yīng)形成會議紀要，經(jīng)會議主持人核對后打印下發(fā)。

　　與會者應(yīng)遵守會議紀律，不得遲到、早退，屬于保密的內(nèi)容不得外傳，違者將追究其責任。

　　會議形成的決議由辦公室整理成文，對校務(wù)會研究決定的事情，各科室必須堅決照辦，并及時匯報執(zhí)行情況，校辦公室對會議作出的決定、布置的工作負有督查責任，有權(quán)對實施單位或個人進行檢查、督促，并及時將工作進展和完成情況向校長匯報。

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