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監(jiān)理安全生產(chǎn)會議制度范文

　　為明確落實監(jiān)理會議工作，保證生產(chǎn)安全，應(yīng)制定規(guī)范的監(jiān)理安全生產(chǎn)會議制度。下面小編為大家整理了有關(guān)監(jiān)理安全生產(chǎn)會議制度的范文，希望對大家有幫助。

監(jiān)理安全生產(chǎn)會議制度范文

　　1、首次安全監(jiān)理交底會議制度(可與開工預(yù)備會議合并召開)會議主要內(nèi)容：

　　(1)建設(shè)單位介紹委托合同約定的安全監(jiān)理工作內(nèi)容和有關(guān)法規(guī)規(guī)定;

　　(2)建設(shè)單位、承包單位和監(jiān)理單位分別介紹各自駐現(xiàn)場的組織機構(gòu)及安全管理(監(jiān)理)人員及其分工;

　　(3)研究確定工程項目安全生產(chǎn)目標(biāo)，共同分析識別和評價本項目施工過程中可能產(chǎn)生的危險源和重大危險源，并確定安全監(jiān)控的主要措施;

　　(4)總監(jiān)理工程師對承包單位的有關(guān)安全管理工作提出監(jiān)理要求;

　　(5)共同組建工地安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，并明確其職責(zé)和工作制度;

　　(6)明確安全檢查及安全監(jiān)理例會的時間、周期以及參加人員。

　　2、安全監(jiān)理例會制度(可與工程例會合并召開)

　　在項目施工過程中，由總監(jiān)理工程師主持，會同建設(shè)、施工等單位召開安全監(jiān)理例會。安全監(jiān)理例會的主要內(nèi)容：

　　(1)檢查分析施工危險源的安全狀況和重大危險源監(jiān)控措施的落實情況，分析安全生產(chǎn)存在問題的原因;

　　(2)針對安全生產(chǎn)及其管理存在的問題，提出下一階段安全生產(chǎn)及其管理的改進措施;包括管理措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟措施等;

　　(3)分析和研究文明施工的現(xiàn)狀，提出下一階段文明施工的改進措施;

　　(4)通過會議，總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)，并落實下一步安全管理工作的分工。

　　3、專項安全施工方案的報審制度

　　(1)項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)要求承包商按規(guī)定編制重大危險源的專項安全施工方案，并報監(jiān)理審批。對于按規(guī)定須通過專家論證審查的方案，須督促承包單位按規(guī)定進行專家論證審查;

　　(2)項目總監(jiān)理工程師應(yīng)組織安全監(jiān)理工程師，對專項安全施工方案進行程序性、符合性、針對性審查，重點審查專項施工方案是否符合工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn);是否經(jīng)過承包單位內(nèi)部審查，該單位技術(shù)負(fù)責(zé)人是否簽署、審批，是否已蓋施工企業(yè)印章;方案是否具有針對性;

　　4、重大危險源交底監(jiān)控制度

　　(1)監(jiān)理工程師應(yīng)督促施工單位針對施工危險源、重大危險源制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施，列入施工組織設(shè)計中，并報監(jiān)理審批;

　　(2)專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)按規(guī)定編制重大施工危險源的安全監(jiān)理實施細(xì)則，包括危險源施工的監(jiān)理措施和監(jiān)理檢查要求;

　　(3)督促檢查施工承包單位對危險源、重大危險源的施工作業(yè)進行逐級安全技術(shù)交底，安全監(jiān)理人員應(yīng)檢查交底的書面記錄，對于沒有進行交底的不允許擅自施工作業(yè);

　　(4)重大危險源施工方案和安全技術(shù)交底完成后，安全監(jiān)理人員應(yīng)檢查施工方對重大危險源施工作業(yè)前的各項安全自檢工作是否完成，自檢責(zé)任制是否落實。

　　5、安全監(jiān)理旁站、巡視制度

　　(1)對于重大危險源部位，應(yīng)有針對性的旁站、巡視監(jiān)理方案，并明確各專業(yè)工程的安全旁站、巡視監(jiān)理的施工作業(yè)控制點及要求。

　　(2)總監(jiān)理工程師應(yīng)按安全監(jiān)理規(guī)劃(方案)和安全監(jiān)理細(xì)則，安排安全監(jiān)理人員進行安全監(jiān)理的旁站、巡視監(jiān)督工作，并檢查實施情況;

　　(3)監(jiān)理員督促施工單位進行經(jīng)常性安全生產(chǎn)自檢，對機械設(shè)備、電氣設(shè)備、腳手架及高空作業(yè)進行日常巡查，發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時整改，杜絕安全事故發(fā)生。

　　(4)安全巡視監(jiān)理工作每天不少于一次，對高危作業(yè)的關(guān)鍵工序進行必要的旁站監(jiān)理，并及時填寫巡視、旁站監(jiān)理記錄表;

　　6、施工現(xiàn)場安全檢查制度

　　(1)項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)組織建設(shè)單位、施工承包單位共同制定安全生產(chǎn)檢查計劃，并按計劃開展施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)檢查活動。

　　(2)施工現(xiàn)場安全檢查活動除了定期安全檢查外，項目部可根據(jù)實際情況對施工現(xiàn)場進行專項安全檢查和季節(jié)性、節(jié)假日安全檢查;

　　(3)施工現(xiàn)場安全檢查的內(nèi)容根據(jù)法規(guī)和規(guī)范性標(biāo)準(zhǔn)要求，結(jié)合檢查活動的目的和工程具體情況進行確定，包括現(xiàn)場安全和安全資料等方面。項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)事先制定檢查標(biāo)準(zhǔn)和檢查辦法，明確檢查人員名單;

　　(4)安全檢查過程中發(fā)現(xiàn)安全隱患，應(yīng)采取措施及時處理，保證施工安全。

　　(5)安全監(jiān)理人員應(yīng)做好檢查記錄，并將檢查結(jié)果通過工程例會或函件等形式向建設(shè)各方主體通報。

　　7、施工安全設(shè)施、施工機械驗收核查制度

　　(1)施工現(xiàn)場的重要施工安全設(shè)施和大型施工機械的使用，應(yīng)在運行前經(jīng)監(jiān)理核查;

　　(2)施工安全設(shè)施和施工機械搭設(shè)安裝后，應(yīng)督促施工承包單位按規(guī)定進行檢測，垂直運輸設(shè)備等須備案的應(yīng)及時督促備案，并及時報監(jiān)理核驗;

　　(3)安全監(jiān)理工程師應(yīng)按規(guī)定核查施工安全設(shè)施和施工機械的驗收手續(xù)是否齊全和符合規(guī)定，是否符合專項安全施工方案的要求，核查無誤后方可使用。

　　8、安全監(jiān)理報告制度

　　(1)項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)在每月底將本月的安全、文明施工情況以監(jiān)理月報形式向工程所在地安監(jiān)站匯報;

　　(2)在實施安全監(jiān)理過程中，如施工單位拒不執(zhí)行監(jiān)理下達的指令時，項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)及時向建設(shè)單位或建設(shè)主管部門報告;

　　(3)施工現(xiàn)場一旦發(fā)生重大安全事故，項目總監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師代表應(yīng)在兩小時以內(nèi)向監(jiān)理公司及建設(shè)主管部門報告，同時應(yīng)采取措施防止事態(tài)進一步惡化，并簽發(fā)工程暫停令;

　　(4)項目監(jiān)理機構(gòu)與監(jiān)理公司之間，以及總監(jiān)理工程師和項目監(jiān)理機構(gòu)人員之間應(yīng)保持通信聯(lián)絡(luò)的暢通;

　　(5)監(jiān)理人員的各項口頭報告均應(yīng)及時追加書面記錄。

　　監(jiān)理安全生產(chǎn)會議制度篇2

　　1、會議組織

　　在項目施工過程中，由總監(jiān)理工程師定期(一般為一周或一旬)組織安全專業(yè)監(jiān)理工程師，安全專業(yè)監(jiān)理員與施工承包單位的項目經(jīng)理、項目安全負(fù)責(zé)人，技術(shù)負(fù)責(zé)人，專職安全員等管理人員，并邀請建設(shè)單位代表參加，召開安全監(jiān)理例會。安全監(jiān)理例會可與工程項目工地例會合并召開。

　　2、安全監(jiān)理例會的主要內(nèi)容

　�、贆z查分析施工危險源的.安全狀況和重大危險源監(jiān)控措施的落實情況，分析安全生產(chǎn)存在問題的原因。

　　②針對安全生產(chǎn)及其管理存在的問題，提出下一階段安全生產(chǎn)施工及其管理的改進措施，包括管理措施，技術(shù)措施，經(jīng)濟措施等。

　　③堅持分析和研究文明施工的現(xiàn)狀，提出下一階段文明施工的改進措施。

　�、芡ㄟ^會議，總結(jié)表揚安全生產(chǎn)，施工安全管理的好經(jīng)驗、講評、批評違規(guī)施工作業(yè)和放松安全管理存在的問題，落實下一步安全管理工作的責(zé)任分工。