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臨床路徑管理制度_臨床路徑管理制度范本
臨床路徑是指由醫(yī)療、護理及相關人員在疾病診斷明確后，針對某種疾病或者某種手術制定的具有科學性和時間順序性的患者照顧計劃。下面小編為大家整理了有關臨床路徑管理制度的范文，希望對大家有幫助。
臨床路徑管理制度篇1
第一章 總則
第一條 為提高醫(yī)療質(zhì)量，保證醫(yī)療安全，加強臨床路徑管理，持續(xù)改進和提高醫(yī)療服務水平，特制定本制度。
第二條 臨床路徑是以循證醫(yī)學證據(jù)和疾病診療指南為指導，由相關專業(yè)的診療小組人員共同針對某一疾病的診斷、治療、護理、康復等建立一套具有嚴格的工作順序和目的、準確的時間要求、能夠被大部分患者所接受的標準化治療模式與治療程序，是一個有關臨床診療的綜合模式，最終起到規(guī)范醫(yī)療行為，減少變異，降低成本，提高質(zhì)量的作用。
第三條 臨床路徑管理應堅持：
(一)以患者為中心，保證醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全為第一原則;
(二)臨床工作標準化原則，責任落實到人;
(三)院科兩級管理原則，多部門分層次監(jiān)管;
(四)持續(xù)改進原則，管理工作有記錄、有書面文件。
第二章 臨床路徑的組織管理制度
第四條 臨床路徑管理組織為臨床路徑管理委員會、臨床路徑指導評價小組和臨床路徑實施小組。
第五條 臨床路徑管理委員會由醫(yī)院院長和分管醫(yī)療工作的副院長分別擔任正、副主任，相關職能部門負責人和臨床專家任成員。臨床路徑管理委員會履行以下職責：
(一)制訂臨床路徑開發(fā)與實施的規(guī)劃和相關制度;
(二)協(xié)調(diào)臨床路徑開發(fā)與實施過程中遇到的問題;
(三)確定實施臨床路徑的病種;
(四)審核臨床路徑文本;
(五)組織臨床路徑相關的培訓工作;
(六)審核臨床路徑的評價結(jié)果與改進措施。
第六條 臨床路徑指導評價小組由分管醫(yī)療工作的副院長任組長，相關職能部門負責人任成員。
(一)臨床路徑指導評價小組履行以下職責：
1、對臨床路徑的開發(fā)、實施進行技術指導;
2、制訂臨床路徑的評價指標和評價程序;
3、對臨床路徑的實施過程和效果進行評價和分析;
4、根據(jù)評價分析結(jié)果提出臨床路徑管理的改進措施。
(二)各相關職能部門履行以下職責：
1、醫(yī)療質(zhì)量處為臨床路徑管理委員會常設機構(gòu)，負責臨床路徑執(zhí)行情況的日常督導、檢查工作;對臨床路徑的實施過程和效果進行評價、分析并提出改進措施;定期向臨床路徑管理委員會報告。
2、醫(yī)政處負責協(xié)調(diào)解決臨床路徑執(zhí)行過程中各科室間存在的問題;負責臨床路徑實施中依法執(zhí)業(yè)日常督導、檢查工作。
3、醫(yī)患關系處負責協(xié)調(diào)解決臨床路徑執(zhí)行過程中醫(yī)患間存在的問題;指導患者版臨床路徑告知事項，避免和預防醫(yī)患糾紛。
4、護理部負責組織開發(fā)與修訂護理版臨床路徑表單;負責臨床路徑實施中護士執(zhí)行臨床路徑情況日常督導、檢查工作;負責監(jiān)管科室臨床路徑執(zhí)行情況滿意度調(diào)查工作。
5、信息中心負責配置和調(diào)試信息系統(tǒng)，以滿足臨床路徑管理工作的要求;負責臨床路徑相關信息的收集、統(tǒng)計工作;完成衛(wèi)生局要求的有關臨床路徑信息上報工作。
6、經(jīng)營管理處負責對臨床路徑管理有關的“衛(wèi)生經(jīng)濟學指標”進行評估和分析。
7、宣教中心負責院級臨床路徑執(zhí)行情況滿意度調(diào)查工作并進行評價和分析。
第七條 臨床路徑實施小組由實施臨床路徑的臨床科室主任任組長，該臨床科室醫(yī)療、護理人員和相關科室人員任成員。臨床路徑實施小組應履行以下職責：
(一)負責臨床路徑相關資料的收集、記錄和整理;
(二)負責提出科室臨床路徑病種選擇建議，會同藥學、臨床檢驗、影像及財務等部門制訂臨床路徑文本;
(三)結(jié)合臨床路徑實施情況，提出臨床路徑文本的修訂建議;
(四)促進實施本科室各病種臨床路徑，制定標準化醫(yī)囑;
(五)對臨床路徑的實施過程和效果進行評價與分析，并根據(jù)臨床路徑實施的實際情況對科室醫(yī)療資源進行合理調(diào)整。
第八條 臨床路徑實施小組設立個案管理員，由臨床科室具有副高級以上技術職稱的醫(yī)師擔任。個案管理員應履行以下職責：
(一)負責實施小組與管理委員會、指導評價小組的日常聯(lián)絡;
(二)牽頭臨床路徑文本的起草;
(三)指導每日臨床路徑診療項目的實施，指導經(jīng)治醫(yī)師分析、處理患者變異，加強與患者的溝通;
(四)根據(jù)臨床路徑實施情況，定期匯總、分析本科室醫(yī)護人員對臨床路徑修訂的建議，并向?qū)嵤┬〗M報告。
第九條 實施臨床路徑過程中臨床醫(yī)師應履行以下職責：
(一)參與開發(fā)與修訂臨床路徑文本;
(二)與個案管理員共同決定患者是否進入臨床路徑;
(三)執(zhí)行臨床路徑標準化醫(yī)囑，對變異情況進行分析、處理，并做好記錄，加強與患者的溝通;
(四)根據(jù)臨床路徑實施情況提出修訂建議。
第十條 實施臨床路徑過程中護理人員應履行以下職責：
(一)依據(jù)操作規(guī)程，討論與確定與護理服務相關的部分;
(二)監(jiān)測并執(zhí)行臨床路徑表單上應執(zhí)行的項目;
(三)負責患者的活動、飲食和相關的護理措施;
(四)協(xié)助和協(xié)調(diào)患者按時完成項目;
(五)負責提供患者與家屬的健康教育;
(六)制定和執(zhí)行出院計劃，做好患者滿意度調(diào)查;
(七)參與討論并提議需要改良服務的項目。
第十一條 實施臨床路徑過程中麻醉醫(yī)師應履行以下職責：
(一)實施臨床路徑麻醉相關部分的內(nèi)容;
(二)對于進入路徑的麻醉患者，協(xié)助臨床醫(yī)生記錄麻醉變異情況，并協(xié)助分析麻醉變異原因;
(三)參與臨床路徑文本中麻醉內(nèi)容的開發(fā)與修訂工作，為其提供與本科室有關的建議。
第十二條 實施臨床路徑過程中臨床藥學人員應履行以下職責：
(一)監(jiān)測合理用藥;
(二)在保證醫(yī)療質(zhì)量的基礎上，降低用藥成本;
(三)協(xié)助處理與藥物有關的變異，并協(xié)助分析變異原因;
(四)參與臨床路徑文本開發(fā)與修訂工作，為其提供與本科室有關的建議。
第十三條 實施臨床路徑過程中醫(yī)技科室人員應履行以下職責：
(一)按照時限執(zhí)行臨床路徑表單上本科室輔助檢查項目;
(二)協(xié)助處理與本科室有關的變異，并協(xié)助分析變異原因;
(三)參與臨床路徑文本開發(fā)與修訂工作，為其提供與本科室有關的建議。
第十四條 實施臨床路徑過程中經(jīng)營管理人員應履行以下職責：
(一)參與臨床路徑文本開發(fā)與修訂工作，為其提供衛(wèi)生經(jīng)濟學成本核算建議;
(二)監(jiān)測臨床路徑實施過程中衛(wèi)生經(jīng)濟學指標變化情況，及時向?qū)嵤┬〗M提出建議。
第三章 臨床路徑的開發(fā)與制訂管理制度
第十五條 各臨床科室應結(jié)合本專業(yè)實際，優(yōu)先實施衛(wèi)生部已經(jīng)制訂臨床路徑推薦參考文本的病種。
第十六條 各臨床科室自行開發(fā)臨床路徑文本時應按下列條件選擇病種：
(一)常見病、多發(fā)病;
(二)治療方案相對明確，技術相對成熟，診療費用相對穩(wěn)定，疾病診療過程中變異相對較少。
第十七條 臨床路徑診療項目包括醫(yī)囑類項目和非醫(yī)囑類項目。
醫(yī)囑類項目應當遵循循證醫(yī)學原則，同時參考衛(wèi)生部發(fā)布或相關專業(yè)學會(協(xié)會)和臨床標準組織制定的疾病診療常規(guī)和技術操作規(guī)范，包括飲食、護理、檢驗、檢查、處置、用藥、手術等。
非醫(yī)囑類項目包括健康教育指導和心理支持等項目。
第十八條 臨床路徑文本包括醫(yī)師版臨床路徑表、患者版臨床路徑告知單。
(一)醫(yī)師版臨床路徑表是以時間為橫軸、診療項目為縱軸的`表單，將臨床路徑確定的診療項目依時間順序以表格清單的形式羅列出來;
(二)患者版臨床路徑告知單是用于告知患者其需要接受的診療服務過程的表單。
第四章 臨床路徑實施管理制度
第十九條 實施臨床路徑應具備以下前提條件：
(一)具備以患者為中心的服務標準;
(二)臨床路徑文本中所列項目醫(yī)療技術服務可及性、連續(xù)性有保障;
(三)相關科室有良好的流程管理文本和訓練;
(四)關鍵環(huán)節(jié)具有質(zhì)控保障;
(五)有處置緊急情況的能力。
第二十條 臨床路徑實施前應當進行相關培訓。
(一)參加培訓的人員包括：
1、臨床路徑管理委員會委員及指導評價小組成員;
2、臨床路徑實施小組成員及個案管理員;
3、臨床醫(yī)護人員，藥學、醫(yī)技及其他相關人員;
4、各相關職能處室人員。
(二)培訓內(nèi)容應包括：
1、臨床路徑基礎理論、管理方法和相關制度;
2、各級各類人員職責;
3、臨床路徑主要內(nèi)容、實施方法和工作流程;
4、科室級培訓內(nèi)容為本專業(yè)實施病種的臨床路徑文本。
(三)培訓形式和要求：
1、醫(yī)院通過講座、業(yè)務例會、院刊宣傳等形式進行全員培訓;
2、臨床科室開展內(nèi)部講座學習本專業(yè)臨床路徑文本，并能以多種形式討論，充分理解臨床路徑具體實施方法;
3、實施臨床路徑的醫(yī)護人員應通過自學掌握本專業(yè)病種臨床路徑文本，并開展臨床工作。
第二十一條 臨床路徑標準化醫(yī)囑管理
(一)臨床科室實施臨床路徑前應依據(jù)醫(yī)師版臨床路徑文本在醫(yī)生工作站按時間(或階段)制作完成本科室各病種臨床路徑的標準化醫(yī)囑(套餐醫(yī)囑);
(二)臨床路徑實施小組應對標準化醫(yī)囑進行審核確認;實施小組組長是標準化醫(yī)囑的第一責任人;
(三)標準化醫(yī)囑由臨床路徑實施小組負責修改，未經(jīng)過實施小組同意任何醫(yī)師不得隨意修改;
(四)醫(yī)院建立臨床路徑管理系統(tǒng)后，按相關規(guī)定權限管理。
第二十二條 進入臨床路徑的患者應滿足以下條件：診斷明確、沒有嚴重的合并癥、能夠按臨床路徑設計流程和預計時間完成診療項目。
第二十三條 臨床路徑實施流程：
(一)經(jīng)治醫(yī)師完成患者的檢診工作，會同科室個案管理員對住院患者進行臨床路徑的準入評估;
(二)符合準入標準的，按照臨床路徑確定的診療流程實施診療，根據(jù)醫(yī)師版臨床路徑表開具診療項目，并將評估結(jié)果和實施方案通知相關護理組;
(三)對于進入臨床路徑患者應履行知情告知義務，根據(jù)患者版臨床路徑告知單內(nèi)容，向患者介紹住院期間為其提供診療服務的相關事宜;
(四)相關護理組在為患者作入院介紹時，向其詳細介紹其住院期間的診療計劃(含術前注意事項)以及需要給予配合的內(nèi)容;
(五)經(jīng)治醫(yī)師會同個案管理員根據(jù)當天診療服務完成情況及病情的變化，對當日的變異情況進行分析、處理，并做好記錄;
(六)醫(yī)師版臨床路徑表中的服務項目完成后，執(zhí)行(負責)人應在相應的簽名欄簽名。
第二十四條 進入臨床路徑的患者出現(xiàn)以下情況之一時，應當退出臨床路徑。
(一)在實施臨床路徑的過程中，患者出現(xiàn)了嚴重的并發(fā)癥，需要改變原治療方案的;或需要轉(zhuǎn)入其它科室實施治療的;
(二)在實施臨床路徑的過程中，患者要求出院、轉(zhuǎn)院或改變治療方式而需退出臨床路徑的;
(三)發(fā)現(xiàn)患者因診斷有誤而進入臨床路徑的;
(四)其他嚴重影響臨床路徑實施的情況。
第二十五條 臨床路徑緊急情況警告值管理
(一)警告值是指患者在臨床路徑實施過程中出現(xiàn)嚴重異常情況，處于危險邊緣的情況，應當迅速給予患者有效的干預措施和治療;
(二)經(jīng)治醫(yī)師或值班醫(yī)生應按規(guī)定查房，及時發(fā)現(xiàn)緊急情況警告值，護理人員應密切觀察入徑患者的病情變化，發(fā)現(xiàn)緊急情況警告值，應立即向值班醫(yī)生報告;
(三)入徑患者出現(xiàn)緊急情況警告值時，經(jīng)治醫(yī)師或值班醫(yī)生應立即給予適宜的處理，同時向上級醫(yī)生報告，以確定或調(diào)整診療方案;
(四)上級醫(yī)師根據(jù)病情決定是否按變異處理或是否退出臨床路徑;
(五)已經(jīng)退出臨床路徑的病例，當緊急情況警告值解除后，是否再進入臨床路徑，應重新進行入徑評估。
第二十六條 臨床路徑的變異是指患者在接受診療服務的過程中，出現(xiàn)偏離臨床路徑程序或在根據(jù)臨床路徑接受診療過程中出現(xiàn)偏差的現(xiàn)象。變異的處理應當遵循以下步驟：
(一)記錄:醫(yī)務人員應當及時將變異情況記錄在醫(yī)師版臨床路徑表中，記錄應當真實、準確、簡明;
(二)分析:經(jīng)治醫(yī)師應當與個案管理員交換意見，共同分析變異原因并制訂處理措施;
(三)報告:經(jīng)治醫(yī)師應當及時向?qū)嵤┬〗M報告變異原因和處理措施，并與科室相關人員交換意見，提出解決或修正變異的方法;
(四)討論:對于較普通的變異，可以組織科內(nèi)討論，找出變異的原因，提出處理意見;也可以通過討論、查閱相關文獻資料探索解決或修正變異的方法。對于臨床路徑中出現(xiàn)的復雜而特殊的變異，應當組織相關的專家進行重點討論。
第二十七條 各醫(yī)技科室做好配合工作，保證按規(guī)定時限完成各項輔助檢查，不得延誤臨床路徑工作的實施。
第五章 臨床路徑評價與改進制度
第二十八條 臨床路徑實施小組每月常規(guī)統(tǒng)計病種評價相關指標的數(shù)據(jù)，并上報指導評價小組;指導評價小組每季度對臨床路徑實施的過程和效果進行評價、分析并提出質(zhì)量改進建議。臨床路徑實施小組根據(jù)質(zhì)量改進建議制訂質(zhì)量改進方案，并及時上報指導評價小組。
第二十九條 臨床路徑實施的過程評價內(nèi)容包括：相關制度的制訂、臨床路徑文本的制訂、臨床路徑實施的記錄、臨床路徑表的填寫、患者退出臨床路徑的記錄等。
第三十條 手術患者的臨床路徑實施效果評價應當包括以下內(nèi)容：預防性抗菌藥物應用的類型、預防性抗菌藥物應用的天數(shù)、非計劃重返手術室次數(shù)、手術后并發(fā)癥、住院天數(shù)、手術前住院天數(shù)、住院費用、藥品費用、醫(yī)療耗材費用、患者轉(zhuǎn)歸情況、健康教育知曉情況、患者滿意度等;
第三十一條 非手術患者的臨床路徑實施效果評價與分析應當包括以下內(nèi)容：病情嚴重程度、主要藥物選擇、并發(fā)癥發(fā)生情況、住院天數(shù)、住院費用、藥品費用、醫(yī)療耗材費用、患者轉(zhuǎn)歸情況、健康教育知曉情況、患者滿意度等;
第三十二條 執(zhí)行臨床路徑的病例，將平均住院日、診療效果、30 日內(nèi)再住院率、再手術率、并發(fā)癥與合并癥等指標列入重點監(jiān)測范圍。
第六章 臨床路徑信息統(tǒng)計與申報管理制度
第三十三條 信息統(tǒng)計管理
(一)加強臨床路徑管理與醫(yī)院信息統(tǒng)計系統(tǒng)的銜接;
(二)各科室臨床路徑實施小組每月常規(guī)統(tǒng)計病種評價相關指標的數(shù)據(jù)，由專人負責報送醫(yī)院信息中心綜合統(tǒng)計室及臨床路徑管理委員會，醫(yī)院信息中心綜合統(tǒng)計室按要求上報市衛(wèi)生局;
(三)醫(yī)院信息中心根據(jù)相關職能科室對臨床路徑管理指標的需求情況提供相關數(shù)據(jù)。
第三十四條 臨床路徑申報管理
(一)各臨床科室新開發(fā)或重新修訂的臨床路徑擬實施前應申報;
(二)申報程序
1、各臨床科室將開發(fā)、修訂完成的臨床路徑文本及實施臨床路徑申報表報送臨床路徑管理委員會;
2、臨床路徑管理委員會對臨床路徑文本進行審核;
3、臨床路徑管理委員會委員按要求進行評估，提出是否同意在臨床科室實施的意見，并簽字;
4、臨床路徑管理委員會提出修改意見的臨床路徑文本，臨床科室應予以修改。
(三)臨床路徑文本應標記“某年某月版”，新版本下發(fā)后，舊版本同時作廢。
第七章 附則
第三十五條 未按要求執(zhí)行本制度的科室，將依據(jù)醫(yī)院相關規(guī)定予以考核。
第三十六條 本制度由醫(yī)療質(zhì)量處負責解釋。
第三十七條 本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。
臨床路徑管理制度篇2
1.總則：
根據(jù)衛(wèi)生部《臨床路徑管理指導原則(試行)》及《臨床路徑管理試點工作方案》等文件精神，為保障我院臨床路徑管理試點工作順利實施，結(jié)合我院臨床路徑試點工作方案和醫(yī)療工作實際情況，制定本院臨床路徑管理制度。
2.組織管理：醫(yī)院根據(jù)衛(wèi)生部《臨床路徑管理指導原則(試行)》，在醫(yī)院層面成立臨床路徑管理委員會和臨床路徑指導評價小組，在試點科室層面成立臨床路徑實施小組，并設立個案管理員。
2.1 臨床路徑管理委員會由院長擔任委員，分管副院長擔任副主任委員，相關職能科室負責人、試點科室科主任及相關輔助科室負責人擔任委員。委員會主要職責為：
2.1.1制定我院臨床路徑開發(fā)與實施的規(guī)劃和相關制度。
2.1.2協(xié)調(diào)臨床路徑開發(fā)與實施過程中遇到的問題。
2.1.3確定實施臨床路徑的病種。
2.1.4審核臨床路徑文本。
2.1.5組織臨床路徑相關的培訓。
2.1.6審核臨床路徑的評價結(jié)果與改進措施。
2.2臨床路徑指導評價小組由分管副院長擔任組長、醫(yī)教科科長、護理部主任擔任副組長，相關職能科室負責人及臨床專家擔任組員。指導評價小組主要職責為：
2.2.1對臨床路徑的開發(fā)、實施進行技術指導。
2.2.2制定臨床路徑的評價指標和評價程序。
2.2.3對臨床路徑的實施效果進行評價和分析。
2.2.4根據(jù)評價分析結(jié)果提出臨床路徑管理的改進措施。
2.3臨床路徑實施小組由科主任擔任組長，相關醫(yī)療、護理人員任成員的。實施小組主要職責為：
2.3.1負責臨床路徑相關資料的收集、記錄和整理。
2.3.2負責提出可是臨床路徑病種選擇建議，并同藥劑、檢驗及財務等部門共同制定臨床路徑的文本。
2.3.3結(jié)合臨床路徑實施情況，提出臨床路徑文本的修訂建議。
2.3.4參與臨床路徑實施效果評價與分析，并根據(jù)臨床路徑實施的實際情況對可是醫(yī)療資源進行合理調(diào)整。
2.4個案管理員由副高級以上技術職稱醫(yī)師(個別科室可由主治醫(yī)師)擔任，主要職責為：
2.4.1負責實施小組與委員會、指導評價小組的日常聯(lián)絡。
2.4.2牽頭臨床路徑文本的起草，指導經(jīng)治醫(yī)師分析別人變異情況。
2.4.3指導每日臨床路徑診療項目的實施，加強與患者的溝通。
2.4.4根據(jù)臨床路徑實施情況，定期 匯總、分析本科室醫(yī)護人員對臨床路徑修訂的建議，并向?qū)嵤┬〗M報告。
3. 臨床路徑管理實施流程：
3.1試點病種的選擇：各試點科室結(jié)合本科室實際情況在衛(wèi)生部試點病種范圍內(nèi)選擇合適的病種作為試點病種。選擇時重點考慮常見病、多發(fā)病;治療方案相對明確，技術相對成熟，診療費用相對穩(wěn)定，疾病診療過程中變異相對相對較少的病種。
3.2臨床路徑文本的制定：試點科室可根據(jù)選擇開展臨床路徑的.病種，結(jié)合衛(wèi)生部公布的臨床路徑標準組織制定相應的臨床路徑文本，以使推行的路徑標準符合我院實際，具有可操作性，但科室制定的標準不應低于衛(wèi)生部標準�？剖抑贫ǖ呐R床路徑文本報醫(yī)教科審核備案后試行。
3.3臨床路徑文本的試行：試行前，科室臨床路徑實施小組應組織對相關醫(yī)護人員進行臨床路徑知識培訓，培訓內(nèi)容應包括推行臨床路徑的目的與意義、病例納入路徑標準、診療過程注意事項、退出路徑的標準及變異的情形、病例資料信息匯總、管理等內(nèi)容。試行期間，個案管理管理員應認真收集、分析相關評價數(shù)據(jù)，并根據(jù)臨床路徑試點工作方案開展分析、評價工作。經(jīng)治醫(yī)師應嚴格按照路徑標準實施診療行為，并會同個案管理員根據(jù)當天診療服務完成情況及病情的變化。對當日的變異情況進行分析、處理，并做好記錄。各服務項目完成后，執(zhí)行(負責)人應在相應的簽名欄簽名。
3.4臨床路徑文本的修訂：試點科室應及時對臨床路徑文本的試行情況進行分析總結(jié)，經(jīng)科室臨床路徑實施小組討論后可對路徑文本進行修訂，填寫臨床路徑文本審核表(見附件)并注明修訂依據(jù)。修訂后的文本經(jīng)醫(yī)務部審核，必要時提交醫(yī)院臨床路徑指導評價小組審核批準后可在科內(nèi)組織實施。
3.5護理部配合試點科室做好相關病人的宣教工作，并結(jié)合試點情況適時開展實施護理版臨床路徑試點。
3.6信息科負責臨床路徑與電子系統(tǒng)的整合工作，各試點科室將本科室試點病種臨床路徑標準交信息科制作模板。醫(yī)教科將選擇1個試點科室參與系統(tǒng)開發(fā)與改進工作。
3.7醫(yī)教科負責臨床路徑管理的考核與反饋。
臨床路徑管理制度篇3
一、臨床路徑是指由醫(yī)療、護理及相關人員在疾病診斷明確后，針對某種疾病或者某種手術制定的具有科學性(或合理性)和時間順序性的患者照顧計劃。 院內(nèi)各科室開展臨床路徑均需遵守本制度。
二、設立組織，加強督導 在院長、分管院長的領導下，建立三級醫(yī)療控制體系負責開展臨床路徑工作，并負責該工作的管理、督導。醫(yī)院成立臨床路徑管理領導小組，隸屬于醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理委員會，主要負責制定臨床路徑管理有關規(guī)章制度，對我院臨床路徑管理質(zhì)量進行指導、監(jiān)控和評估，協(xié)調(diào)臨床路徑實施過程中遇到的問題。 相關科室成立臨床路徑實施小組，由臨床科室主任任組長，醫(yī)療、護理人員任成員，主管醫(yī)師主要負責臨床路徑的實施，臨床路徑實施過程的效果評價和分析， 醫(yī)務科負責相關材料的收集、記錄和整理及信息上報。
三、各科室臨床路徑開展應當遵循科學、安全、規(guī)范、有效、經(jīng)濟、符合倫理的原則，并與科室功能任務相適應，需具備符合資質(zhì)的`專業(yè)技術人員、相應的設備、設施和質(zhì)量控制體系;各級醫(yī)務人員要嚴格執(zhí)行相關病種的診療護理規(guī)范、常規(guī)，優(yōu)化質(zhì)控病種的診斷、治療環(huán)節(jié)質(zhì)量。
四、實施方案
(一)病種選擇：各科室在衛(wèi)生部已經(jīng)公布的臨床路徑病種中，選擇兩個以上病種，對其文本資料進行科內(nèi)集體討論、制定出符合我院實際情況的該病種臨床路徑文本資料，然后報醫(yī)療管理辦公室。經(jīng)臨床路徑管理委員會討論通過、醫(yī)教部簽字后方可實施
(二)科室管理：臨床路徑實施情況進入科室管理文檔，納入科室醫(yī)療質(zhì)量管理中，應包括以下項目：
1、基本資料：科室實施小組人員名單、各級人員分工及職責; 醫(yī)教部簽字認可的所選病種的臨床路徑文本資料;科內(nèi)管理方案(包括獎懲細則)。
2、進入路徑病歷的選擇要求：
1)診斷明確;
2)無其他合 并癥、并發(fā)癥和伴發(fā)病;
3)病人自愿(簽署知情同意書)
4)診療過程中未出現(xiàn)其他明顯并發(fā)癥、合并癥。
3、臨床路徑實施記錄：包括實施病例的詳細資料，有每一例 病人的詳細登記，變異分析、退出原因分析;各種培訓記錄及培訓材料;滿意度調(diào)查原始表(護士長保存?zhèn)洳?。
4、臨床路徑月小結(jié)、半年度總結(jié)、年度總結(jié)。
5、其它內(nèi)容：發(fā)表的臨床路徑文章，國內(nèi)會議發(fā)言稿等。
五、實施要求：
1、所有符合臨床路徑入徑標準的病例，均應實行臨床路徑管理。
2、臨床路徑實行月報告制度，將科室實施情況在每月5號前向醫(yī)療管理辦公室報告(四張表：整體報表、變異報表、退出報表、完成病例報表，內(nèi)容見附件)。上報數(shù)據(jù)僅包括該月內(nèi)出院病人，在院病人不上報�？苾�(nèi)自行留存登記了各種數(shù)據(jù)的報表。
3、對已經(jīng)實施了臨床路徑信息化的科室，必須應用信息化系統(tǒng)進行管理;未實施臨床路徑信息化的科室，暫時實行手工管理程序，各科應加快信息化建設步伐，以提高工作效率。
4、各輔助科室及麻醉科、手術室，必須根據(jù)臨床路徑的需求，調(diào)整工作流程，及時完成臨床路徑病例的檢查、手術，無法完成者，應書面提出理由并在醫(yī)教部備案，科室同時提出改進方案并實施。
5、對臨床路徑評價小組的整改意見，各科室應及時整改。
6、鼓勵各科室積極增加臨床路徑病種、鼓勵管理創(chuàng)新、鼓勵撰寫臨床路徑相關論文。
六、考核方案：將臨床路徑管理納入科室綜合績效考核體系，方案如下：
(一)、扣分項目：
1、所有符合臨床路徑入徑標準的病例，均應該實行臨床路徑管理。凡是應進入路徑病例未進入，無正當理由者，每一例扣5分。
2、臨床路徑實行月報告制度，將科室實施情況在每月5號前 向醫(yī)療管理辦公室報告(報告內(nèi)容見附件)。上報數(shù)據(jù)僅包括該月內(nèi)出院病人，在院病人不上報。報告內(nèi)容應該真實完整，不完整者，每項扣2分，不真實者，扣10分。
3、對已經(jīng)實施了臨床路徑信息化的科室，如不按照規(guī)定應用信息化系統(tǒng)進行管理者，每一例扣2分。在未實施臨床路徑信息化的科室，暫時實行手工管理程序，未實施者每一例扣2分。
4、輔助科室，無正當理由不及時完成臨床路徑所應完成的檢 查，導致臨床變異，每一例扣1分;特殊情況應書面提出理由并在醫(yī)教部備案，科室同時提出改進方案并實施。
5、對臨床路徑評價小組的整改意見，無整改者，扣5分。
(二)、加分項目：在完成醫(yī)院規(guī)定病種基礎上，各科室應積極增加臨床路徑病種，每增加一個病種，加2分;科室對臨床路徑有創(chuàng)新性舉措，且得到臨床路徑指導委員會認可的，每項加5分。臨床路徑論文發(fā)表，每篇加2分，加分項目有效期均為6個月。
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