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生產(chǎn)車(chē)間5s管理制度范本
在發(fā)展不斷提速的社會(huì)中，越來(lái)越多人會(huì)去使用制度，制度是在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規(guī)范。制度到底怎么擬定才合適呢？下面是小編為大家整理的生產(chǎn)車(chē)間5s管理制度范本，希望能夠幫助到大家。
生產(chǎn)車(chē)間5s管理制度1
第一章總則第一條為確保生產(chǎn)秩序，保證各項(xiàng)生產(chǎn)正常運(yùn)作，持續(xù)營(yíng)造良好的工作環(huán)境，促進(jìn)本公司的發(fā)展，結(jié)合本公司的實(shí)際情況特制訂本制度。
第二條本規(guī)定適用于本公司滾齒車(chē)間、金工車(chē)間、五金車(chē)間、儲(chǔ)運(yùn)、設(shè)備、技術(shù)、研發(fā)、質(zhì)檢、測(cè)試各科室、行政、警衛(wèi)、食堂全體員工。
第二章員工管理第三條工作時(shí)間內(nèi)所有員工倡導(dǎo)普通話，在工作及管理活動(dòng)中嚴(yán)禁有地方觀念或省籍區(qū)分。
第四條全體員工按要求佩戴廠牌（應(yīng)正面向上佩戴于胸前），穿廠服。
不得穿拖鞋進(jìn)入車(chē)間。
第五條每天正常上班時(shí)間為8小時(shí)，晚上如加班依生產(chǎn)需要臨時(shí)通知。
若晚上需加班，在下午16：30前填寫(xiě)加班人員申請(qǐng)表，報(bào)各部門(mén)經(jīng)理、主管批準(zhǔn)并送人事部門(mén)作考勤依據(jù)。
第六條按時(shí)上、下班，不遲到，不早退，不曠工；有事請(qǐng)假，上、下班須排隊(duì)依次打卡。
嚴(yán)禁代打卡及無(wú)上班、加班打卡。
違者依《考勤管理制度》處理。
第七條工作時(shí)間內(nèi)工作人員不得離開(kāi)工作崗位相互竄崗。
第八條上班后半小時(shí)內(nèi)任何人不得因私事而提出離崗，如有私事要求離崗者，須事先向車(chē)間主任申請(qǐng)，經(jīng)批準(zhǔn)方可離崗，離崗時(shí)間不得超過(guò)15分鐘。
第九條員工在車(chē)間內(nèi)遇協(xié)作廠方客人或廠部高層領(lǐng)導(dǎo)參觀巡察時(shí)，組長(zhǎng)以上干部應(yīng)起立適當(dāng)問(wèn)候或有必要的陪同，作業(yè)員照常工作，不得東張西望。
在車(chē)間遇協(xié)作廠方客人時(shí)，不得爭(zhēng)道搶行。
第十條禁止在車(chē)間吃飯、吸煙、聊天、嬉戲打鬧，吵架打架，私自離崗，竄崗等行為（注：脫崗：指打卡后脫離工作崗位或辦私事；竄崗：指上班時(shí)間竄至他人崗位做與工作無(wú)關(guān)的事），吸煙到公司指定的地方。
違者依《行政管理制度》處理。
第十一條作業(yè)時(shí)間謝絕探訪及接聽(tīng)私人電話、禁止帶小孩或廠外人士在生產(chǎn)車(chē)間玩耍或?yàn)E動(dòng)車(chē)床等設(shè)備，由此而造成的事故自行承擔(dān)。
第十二條任何人不得攜帶易燃易爆、易腐爛、毒品、濃氣味等違禁物品，危險(xiǎn)品或與生產(chǎn)無(wú)關(guān)之物品進(jìn)入車(chē)間；不得將產(chǎn)品（或廢品）和私人用品放在操作臺(tái)或流水線上，違者《行政管理制度》處理。
第十三條車(chē)間嚴(yán)格按照生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn)，根據(jù)車(chē)間設(shè)備狀況和人員，精心組織生產(chǎn)。
生產(chǎn)工作分工不分家，各生產(chǎn)車(chē)間須完成車(chē)間日常生產(chǎn)任務(wù)，并保證質(zhì)量。
第十四條生產(chǎn)時(shí)如果遇到原輔材料、包裝材料等不符合規(guī)定，有權(quán)報(bào)告上級(jí)處理。
如繼續(xù)生產(chǎn)造成損失，后果將由車(chē)間各級(jí)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。
第十五條員工領(lǐng)取物料必須通過(guò)車(chē)間主任開(kāi)具領(lǐng)料單到倉(cāng)庫(kù)處開(kāi)具出庫(kù)單，不得私自拿取物料。
包裝車(chē)間完
工后要將所有多余物料（如：零配件、紙箱等）退回倉(cāng)庫(kù)，不得遺留在車(chē)間工作區(qū)內(nèi)。
生產(chǎn)過(guò)程中各車(chē)間負(fù)責(zé)人將車(chē)間區(qū)域內(nèi)的物品、物料有條不紊的擺放，并做好標(biāo)識(shí)，不得混料。
有流程卡的產(chǎn)品要跟隨流程卡。
否則，對(duì)責(zé)任人依據(jù)《行政管理制度》處理。
第十六條員工在生產(chǎn)過(guò)程中應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)備操作規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)程進(jìn)行操作，不得擅自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工藝或裝配方法。
否則，造成工傷事故或產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題，由操作人員自行承擔(dān)。
第十七條在工作前仔細(xì)閱讀作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，員工如違反作業(yè)規(guī)定，不論是故意或失職使公司受損失，應(yīng)由當(dāng)事人如數(shù)賠償（管理人員因管理粗心受連帶處罰）。
第十八條生產(chǎn)流程經(jīng)確認(rèn)后，任何人均不可隨意更改，如在作業(yè)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)有錯(cuò)誤，應(yīng)立即停止并通知有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人共同研討，經(jīng)同意并簽字后更改。
第二九條在工作時(shí)間內(nèi)，員工必須服從管理人員的工作安排，正確使用公司發(fā)放的儀器、設(shè)備。
不得擅用非自己崗位的機(jī)械設(shè)備、檢測(cè)等工具。
對(duì)閑置生產(chǎn)用具（如：夾頭、模具、電扇、螺絲刀、老虎鉗等），應(yīng)送到指定的區(qū)域或交回倉(cāng)庫(kù)保管員放置，否則以違規(guī)論處。
第二十條車(chē)間員工必須做到文明生產(chǎn)，積極完成上級(jí)交辦的生產(chǎn)任務(wù)；因工作需要臨時(shí)抽調(diào)，服從車(chē)間主任以上主管安排，協(xié)助工作并服從用人部門(mén)的管理，對(duì)不服從安排將上報(bào)人事管理部門(mén)按《行政管理制度》處理。
第二十一條車(chē)間員工和外來(lái)人員進(jìn)入特殊工作崗位應(yīng)遵守特殊規(guī)定，確保生產(chǎn)安全。
第二十二條在生產(chǎn)過(guò)程中好、壞物料必須分清楚，必須做上明顯標(biāo)志，不能混料。
車(chē)間主任、檢驗(yàn)員、設(shè)備維修人員、電工必須跟班作業(yè)，保證設(shè)備正常運(yùn)行和產(chǎn)品質(zhì)量。
第二十三條員工有責(zé)任維護(hù)環(huán)境衛(wèi)生，嚴(yán)禁隨地吐痰，亂扔垃圾。
在生產(chǎn)過(guò)程中要注意節(jié)約用料，不得隨意亂扔物料、工具，掉在地上的元件必須撿起、否則，按《行政管理制度》予以處罰、第二十四條操作人員每日上崗前必須將機(jī)器設(shè)備及工作崗位清掃干凈，保證工序內(nèi)的工作環(huán)境的衛(wèi)生整潔，工作臺(tái)面不得雜亂無(wú)章，不能堆放產(chǎn)品和廢品、生產(chǎn)配件或樣品須以明確的標(biāo)識(shí)區(qū)分放置。
第二十五條下班時(shí)（或做完本工序后）應(yīng)清理自己的工作臺(tái)面，做好設(shè)備的保養(yǎng)工作。
打掃場(chǎng)地和設(shè)備衛(wèi)生并將所有的'門(mén)窗、電源關(guān)閉。
否則，若發(fā)生失竊等意外事故，將追究本人和車(chē)間主管的責(zé)任。
第二十六條加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，隨時(shí)保證場(chǎng)地整潔、設(shè)備完好。
生產(chǎn)后的邊角廢物及公共垃圾須清理到指定位置；廢紙箱要及時(shí)拆除，不得遺留到第二天才清理。
第二十七條不得私自攜帶公司內(nèi)任何物品出廠（除特殊情況經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)外），若有此行為且經(jīng)查實(shí)者，將予以辭退。
第二十八條對(duì)惡意破壞公司財(cái)產(chǎn)或盜竊行為（不論公物或他人財(cái)產(chǎn)）者，無(wú)薪開(kāi)除并依照盜竊之物價(jià)款兩倍賠償或送公安機(jī)關(guān)處理。
第三章員工考核、第三十條考核的內(nèi)容主要是個(gè)人德、勤、能、績(jī)四個(gè)方面。
其中：
1、德、主要是指敬業(yè)精神、事業(yè)心和責(zé)任感及道德行為規(guī)范。
2、勤、主要是指工作態(tài)度，是主動(dòng)型還是被動(dòng)型等等。
3、能、主要是指技術(shù)能力，完成任務(wù)的效率，完成任務(wù)的質(zhì)量、出差錯(cuò)率的高低等。
4、績(jī)、主要是指工作成果，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成任務(wù)量的多少，能否開(kāi)展創(chuàng)造性的工作等等。
以上考核由各車(chē)間主任考核，對(duì)合格人員，應(yīng)視情節(jié)做出相應(yīng)處理；第三十一條考核的目的：對(duì)公司員工的品德、才能、工作態(tài)度和業(yè)績(jī)作出適當(dāng)?shù)脑u(píng)價(jià)，作為合理使用、獎(jiǎng)懲及培訓(xùn)的依據(jù)，促使增加工作責(zé)任心，各司其職，各負(fù)其責(zé)，破除“干好干壞一個(gè)樣，能力高低一個(gè)樣”的弊端，激發(fā)上進(jìn)心，調(diào)動(dòng)工作積極性和創(chuàng)造性，提高公司的整體效益。
生產(chǎn)車(chē)間5s管理制度2
一、生產(chǎn)車(chē)間：
1、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)要求有定置圖。定置圖要求相對(duì)位置基本準(zhǔn)確；區(qū)域劃分清晰鮮明。
2、工房周?chē)�、房頂無(wú)雜物、雜草，不得存放廢棄設(shè)備、設(shè)施。
3、門(mén)窗完好，玻璃齊全、干凈。門(mén)窗及窗臺(tái)、玻璃清潔無(wú)灰塵、無(wú)料跡。
4、物料、容器分類(lèi)擺放整齊，不同物料有間距，并掛有品名標(biāo)志牌。室內(nèi)不得存放與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的雜品。
5、地面沒(méi)有積水、落塵，無(wú)衛(wèi)生死角，無(wú)雜物，對(duì)于灑落的物料要及時(shí)清理。
6、車(chē)間使用的各種容器要標(biāo)明所裝物料名稱(chēng)，使用時(shí)放置整齊，保持潔凈。
7、清場(chǎng)后的工具、容器要清潔無(wú)異物，無(wú)前次產(chǎn)品的遺留物。
8、墻壁無(wú)料跡、灰塵，無(wú)涂抹及刻痕，墻皮無(wú)脫落，頂棚潔凈、完好。
9、墻壁上各種標(biāo)牌張貼端正，距地面高度一致，室內(nèi)各種規(guī)章制度整齊，無(wú)灰塵。
10、走廊及樓梯無(wú)明顯腳印及污跡，扶手無(wú)塵土。樓道、走廊不得存放無(wú)關(guān)的'生產(chǎn)用具或其它物品。
11、照明設(shè)施及開(kāi)關(guān)完好，照明設(shè)施及防護(hù)罩無(wú)塵土。
12、各種原輔材料、半成品、成品的存放區(qū)域要有明確的區(qū)分和界限。
13、生產(chǎn)區(qū)域中各種可移動(dòng)的物品要設(shè)置定置區(qū)。
14、消防器材的放置不影響生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的正常操作，便于取用、醒目，可放置于特制的架上，或按要求掛于符合規(guī)定高度的固定位置，有明顯標(biāo)志，嚴(yán)禁隨意挪用。
15、各種管道、管線排列整齊，保溫層包扎完好，管道上無(wú)灰塵、無(wú)料跡，無(wú)跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。
16、操作間內(nèi)桌椅存放完好，無(wú)損壞，無(wú)劃痕。
17、原始記錄：記錄要保持整潔，無(wú)破損、無(wú)污跡。崗位記錄統(tǒng)一放置固定地點(diǎn)，填寫(xiě)完整不缺項(xiàng)。
18、各種表格、通知及告示必須貼在專(zhuān)用標(biāo)題欄中，如有破損應(yīng)及時(shí)更換。
19、衛(wèi)生工具使用后是否放于定置區(qū)內(nèi)。
20、垃圾桶應(yīng)有固定存放區(qū)，除早班定期清理外，垃圾要及時(shí)清理，積存垃圾不得超過(guò)三分之二；不得用物料周轉(zhuǎn)桶裝運(yùn)垃圾。
21、笤帚和簸箕與垃圾桶應(yīng)相鄰放置，放置整齊；墩布要放在墩布架上且墩布頭向下豎直放置或懸掛；放置墩布處墩布架及水池經(jīng)常清理，不能有堵塞現(xiàn)象。
22、抹布用后洗好晾干疊整齊放于規(guī)定處。
23、職工必須按規(guī)定穿戴好工作服及防護(hù)用品進(jìn)行生產(chǎn)操作。
二、車(chē)間庫(kù)房
庫(kù)房?jī)?nèi)各種物品的擺放與定置管理圖相一致，各種物品的標(biāo)識(shí)清楚，庫(kù)內(nèi)無(wú)與所存貨物無(wú)關(guān)的物品。
各倉(cāng)庫(kù)及庫(kù)區(qū)存放的物品不能阻礙消防器材及消防通道的使用。對(duì)于各種露天存放的貨物要有防雨、防潮措施，存放區(qū)域要有定置線和標(biāo)識(shí)牌。
貨架層上物品標(biāo)識(shí)清楚，擺放整齊，貨架及物品整潔無(wú)塵土、污垢。各種物品的領(lǐng)用要有臺(tái)帳，能夠清楚確切地反映物品的使用情況。
庫(kù)房的溫、濕度符合物品存放規(guī)定。各區(qū)域工作現(xiàn)場(chǎng)對(duì)蚊蠅、蟲(chóng)、鼠定期進(jìn)行殺滅，并定期進(jìn)行清理。
成品庫(kù)中各品種間區(qū)分明顯，沒(méi)有無(wú)標(biāo)識(shí)的物品存在。原料藥的堆高不超過(guò)5件，成品的堆放要做到齊、方、正、直，做到平穩(wěn)、牢固。要求貨物離墻0。5米、貨行間距0。5米。庫(kù)房?jī)?nèi)的道路暢通無(wú)阻
生產(chǎn)車(chē)間5s管理制度3
適用范圍；適用于生產(chǎn)車(chē)間全體人員5S管理職責(zé)：
1、生產(chǎn)主管——負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)車(chē)間5S制定計(jì)劃組織落實(shí)開(kāi)展工作，監(jiān)督巡查工作。
2、生產(chǎn)組長(zhǎng)——負(fù)責(zé)監(jiān)督、巡查、指導(dǎo)，帶動(dòng)全員重視5S活動(dòng)。
3、生產(chǎn)員工——遵守生產(chǎn)車(chē)間制定的5S管理制度，做好5S工作，養(yǎng)成良好習(xí)慣。
5S整理時(shí)間：
1、每天早會(huì)后8：00—8：10進(jìn)行5S整理工作、夜班晚會(huì)后20：00—20：10進(jìn)行5s整理工作，根據(jù)5S擔(dān)當(dāng)區(qū)域進(jìn)行整理。
2、打掃現(xiàn)場(chǎng)5S根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)需求，如生產(chǎn)不忙時(shí)可加長(zhǎng)整理時(shí)間。
3、每天下班對(duì)機(jī)臺(tái)及負(fù)責(zé)區(qū)域5S進(jìn)行確認(rèn)，與對(duì)班進(jìn)行交接現(xiàn)場(chǎng)5S。
4生產(chǎn)車(chē)間每月最后一周最后一天進(jìn)行一次大清掃（特殊情況由生產(chǎn)主管安排提前或延后）早8：00—8：30進(jìn)行大清掃一次，須全員參與，進(jìn)行各自擔(dān)當(dāng)?shù)膮^(qū)域負(fù)責(zé)徹底清掃，由組長(zhǎng)負(fù)責(zé)監(jiān)督，主管進(jìn)行確認(rèn)。
備注：地面使用洗衣粉加水熨濕，再用鋼絲球把地板塊的劃痕和污漬清理干凈。
最后再用拖布把地板塊擦拭干凈。
整理：◇將工作場(chǎng)所內(nèi)任何東西區(qū)分為有必要的與不必要的；◇把必要的東西與不必要的東西明確地、嚴(yán)格地區(qū)分開(kāi)來(lái)；◇不必要的東西要盡快處理掉。
1、上班前車(chē)間員工應(yīng)及時(shí)清理本崗責(zé)任區(qū)通道。（有用的'物品不能長(zhǎng)時(shí)間堆放，垃圾要及時(shí)清理，擺放的物品不能超出通道，確保通道暢通整潔）
2、生產(chǎn)的工具要擺放整齊。（橫平豎直）
3、每個(gè)工作臺(tái)面，報(bào)表，文件，必須放在指定區(qū)域。
4、物料必須放在物料指定區(qū)域，標(biāo)示明確。
5、良品與不良品的區(qū)分，標(biāo)示明確。
重點(diǎn)：●要有決心，不必要的物品應(yīng)斷然地加以處置整頓：◇對(duì)整理之后留在現(xiàn)場(chǎng)的必要的物品分門(mén)別類(lèi)放置，增添標(biāo)識(shí)，排列整齊；◇明確數(shù)量，有效標(biāo)識(shí)。
1、設(shè)備、機(jī)器、儀器有保養(yǎng)，擺放整齊、干凈、最佳狀態(tài)。
2、良品與不良品不能雜放在一起，保管有定位，任何人均很清楚。
3、所有公共通道、走廊、樓梯應(yīng)保持地面整潔，墻壁、天花板、窗戶、照明燈門(mén)、窗戶無(wú)蜘蛛網(wǎng)，無(wú)積塵。
4、管理看板應(yīng)保持整潔，定期安排清理。
5、車(chē)間垃圾、廢品清理，按照區(qū)域的劃分各自清理。
6、標(biāo)簽粘貼的方式要統(tǒng)一方向，字跡清晰，不能有褶皺現(xiàn)象。
7、原物料、在制品、半成品、成品放在不同的區(qū)域，進(jìn)行品類(lèi)劃分，做好標(biāo)示明確。
8、作業(yè)文件與非作業(yè)文件的區(qū)分，編號(hào)管理，放在有序。
重點(diǎn)：
●整頓的結(jié)果要成為任何人都能立即取出所需要的東西的狀態(tài)。
●要站在新人和其它職場(chǎng)的人的立場(chǎng)來(lái)看，什么東西該放在什么地方更為明確
●要想辦法使物品能立即取出使用。
●另外，使用后要能容易恢復(fù)到原位，沒(méi)有回復(fù)或誤放時(shí)能馬上知道。
清掃：
◇將工作場(chǎng)所以及工作物品清掃干凈，形成整潔的狀態(tài)。
◇將崗位保持在無(wú)垃圾、無(wú)灰。
1、公共通道要保持地面干凈、光亮。
2、作業(yè)區(qū)域物品放置歸位，放置有序。
3、窗、墻、地板保持干凈亮麗；垃圾或廢舊設(shè)備應(yīng)及時(shí)處理，不得隨處堆放。
4、設(shè)備，工具，消防器材，定期點(diǎn)檢，定期維護(hù)。
5、車(chē)間員工要及時(shí)清掃劃分區(qū)域衛(wèi)生，確保干凈，整潔。
重點(diǎn)：責(zé)任化、制度化清潔：◇將上面的3S實(shí)施的做法制度化、規(guī)范化、透明化。
1、徹底落實(shí)前面的3S整理整頓清掃工作，通過(guò)定期不定期檢查及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題進(jìn)行徹底性整改。
重點(diǎn)：制度化，長(zhǎng)期執(zhí)行，定期檢查素養(yǎng)：◇通過(guò)各種手段，提高員工文明禮儀水準(zhǔn)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)，養(yǎng)成按規(guī)定行事的良好工作習(xí)慣。
1、進(jìn)入車(chē)間要佩戴工作牌，工衣工帽工鞋，穿著整齊。
2、工具物品隨時(shí)用后歸位，擺放整齊。
3、物料產(chǎn)品輕拿輕放，有序整齊，防止混亂。
4、愛(ài)護(hù)公物，避免在墻壁設(shè)施上留下刮痕及污跡。
5、準(zhǔn)守安全工作，無(wú)不安全生產(chǎn)行為。
6、經(jīng)常禮貌用語(yǔ)，禮貌待人。
注意點(diǎn)：長(zhǎng)期堅(jiān)持，才能養(yǎng)成良好的習(xí)慣推行5S，不僅能改善工作環(huán)境、提高產(chǎn)品品質(zhì)，更重要的是通過(guò)推行5S能改善員工精神面貌，培養(yǎng)和吸引一流的人才，締造一流的企業(yè)。
為了營(yíng)造我們自己舒適的工作環(huán)境，大家“全力以赴”。
細(xì)則：
1、每天組長(zhǎng)定時(shí)檢查個(gè)崗位的5S，檢查項(xiàng)目：工衣工帽是否穿戴整齊，使用工具是否亂放，良品不良品是否做好區(qū)分，現(xiàn)場(chǎng)地面是否有垃圾。
2、每天早上進(jìn)行5S整理時(shí)，組長(zhǎng)負(fù)責(zé)監(jiān)督。
3、月別大清掃時(shí)組長(zhǎng)參與其中，帶動(dòng)員工一起進(jìn)行清掃工作。
4、分為小組的形式3—5人一組。
5、清掃方向地面，門(mén)窗，設(shè)備桌面，清洗鋼網(wǎng)區(qū)，生產(chǎn)看板，箱柜，桌椅，滅火器及個(gè)個(gè)死角。
6、清理完后由主管帶領(lǐng)組長(zhǎng)進(jìn)行全面大檢查。
生產(chǎn)車(chē)間5s管理制度4
為確保生產(chǎn)秩序，保證各項(xiàng)生產(chǎn)正常運(yùn)作，持續(xù)營(yíng)造良好的工作環(huán)境，促進(jìn)本公司的發(fā)展，結(jié)合本公司的實(shí)際情況特制訂本制度。
本規(guī)定適用于本公司金工車(chē)間、鉗工車(chē)間、全體員工。員工管理第一條：全體員工須按要求佩戴廠牌（應(yīng)正面向上佩戴于胸前），穿廠服。不得穿拖鞋進(jìn)入車(chē)間。
第二條：每天正常上班時(shí)間為9小時(shí)，晚上如加班依生產(chǎn)需要臨時(shí)通知。若晚上需加班，在下午16：30前填寫(xiě)加班人員申請(qǐng)表，報(bào)經(jīng)理批準(zhǔn)并送人事部門(mén)作考勤依據(jù)。第三條：按時(shí)上、下班（員工參加早會(huì)須提前5分鐘到崗），不遲到，不早退，不曠工（如遇趕貨，上、下班時(shí)間按照車(chē)間安排執(zhí)行），有事要請(qǐng)假，上、下班須打卡。嚴(yán)禁代打卡及無(wú)上班、加班打卡。違者依《考勤管理制度》處理。
第四條：工作時(shí)間內(nèi)，車(chē)間主任、質(zhì)檢員和其它管理人員因工作關(guān)系在車(chē)間走動(dòng)，其他人員不得離開(kāi)工作崗位相互竄崗。
第五條：上班后一小時(shí)內(nèi)任何人不得因私事而提出離崗，如有私事要求離崗者，須事先向車(chē)間主任申請(qǐng)，經(jīng)批準(zhǔn)方可離崗，離崗時(shí)間不得超過(guò)15分鐘。
第六條：?jiǎn)T工在車(chē)間內(nèi)遇上廠方客人或廠部高層領(lǐng)導(dǎo)參觀巡察時(shí)，組長(zhǎng)以上干部應(yīng)起立適當(dāng)問(wèn)候或有必要的陪同，作業(yè)員照常工作，不得東張西望。集體進(jìn)入車(chē)間要相互禮讓?zhuān)貏e是遇上客人時(shí)，不能爭(zhēng)道搶行。
第七條：禁止在車(chē)間吃飯、吸煙、聊天、嬉戲打鬧，吵嘴打架，私自離崗，竄崗等行為（注：脫崗：指打卡后脫離工作崗位或辦私事；竄崗：指上班時(shí)間竄至他人崗位做與工作無(wú)關(guān)的事），吸煙要到公司指定的地方或大門(mén)外。違者依《行政管理制度》處理。
第八條：未經(jīng)廠辦允許或與公事無(wú)關(guān)，員工一律不得進(jìn)入辦公室。
第九條：車(chē)間嚴(yán)格按照生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn)，根據(jù)車(chē)間設(shè)備狀況和人員，精心組織生產(chǎn)。生產(chǎn)工作分工不分家，各生產(chǎn)車(chē)間須完成車(chē)間日常生產(chǎn)任務(wù)，并保證質(zhì)量。
第十條：生產(chǎn)時(shí)如果遇到原材料、輔助材料等不符合規(guī)定，有權(quán)報(bào)告上級(jí)處理。如繼續(xù)生產(chǎn)造成損失，后果將由車(chē)間各級(jí)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。
第十一條員工領(lǐng)取物料必須通過(guò)車(chē)間主任開(kāi)具領(lǐng)物單到倉(cāng)庫(kù)處開(kāi)具出庫(kù)單，不得私自拿取物料。裝配車(chē)間完工后要將所有多余物料（如：零配件、）退回倉(cāng)庫(kù)，不得遺留在車(chē)間工作區(qū)內(nèi)。生產(chǎn)過(guò)程中各車(chē)間負(fù)責(zé)人將車(chē)間區(qū)域內(nèi)的物品、物料有條不紊的.擺放，并做好標(biāo)識(shí)，不得混料。有流程卡的產(chǎn)品要跟隨流程卡。否則，對(duì)責(zé)任人依據(jù)《行政管理制度》處理。
第十二條員工在生產(chǎn)過(guò)程中應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)備操作規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)程進(jìn)行操作，不得擅自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工藝或裝配方法。否則，造成工傷事故或產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題，由操作人員自行承擔(dān)。
第十三條在工作前仔細(xì)閱讀作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，員工如違反作業(yè)規(guī)定，不論是故意或失職使公司受損失，應(yīng)由當(dāng)事人如數(shù)賠償（管理人員因管理粗心也受連帶處罰）。
第十四條生產(chǎn)流程經(jīng)確認(rèn)后，任何人均不可隨意更改，如在作業(yè)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)有錯(cuò)誤，應(yīng)立即停止并通知有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人共同研討，經(jīng)同意并簽字后更改。
第十五條在工作時(shí)間內(nèi)，員工必須服從管理人員的工作安排，正確使用公司設(shè)備、檢測(cè)等工具。不得擅用非自己崗位的機(jī)械設(shè)備、。對(duì)閑置生產(chǎn)用具（如：夾頭、模具、電扇、螺絲刀、老虎鉗等），應(yīng)送到指定的區(qū)域或交回倉(cāng)庫(kù)保管員放置，否則以違規(guī)論處。
第十六條車(chē)間員工必須做到文明生產(chǎn)，積極完成上級(jí)交辦的生產(chǎn)任務(wù)；因工作需要臨時(shí)抽調(diào)，服從車(chē)間主任以上主管安排，協(xié)助工作并服從用人部門(mén)的管理，對(duì)不服從安排將上報(bào)人事管理部門(mén)按《行政管理制度》處理。