- 小區(qū)主管崗位職責(zé) 推薦度：
- 小區(qū)主管崗位職責(zé) 推薦度：
- 相關(guān)推薦
小區(qū)主管崗位職責(zé)(15篇)
在學(xué)習(xí)、工作、生活中，崗位職責(zé)使用的頻率越來越高，一份完整的崗位職責(zé)應(yīng)該包括部門名稱、直接上級、下屬部門、管理權(quán)限、管理職能、主要職責(zé)等。制定崗位職責(zé)的注意事項(xiàng)有許多，你確定會寫嗎？下面是小編整理的小區(qū)主管崗位職責(zé)，歡迎閱讀與收藏。
小區(qū)主管崗位職責(zé)1
1)負(fù)責(zé)清潔管理工作,擬定清潔的工作計(jì)劃和有關(guān)的工作制度。
2)負(fù)責(zé)編制清潔、綠化的年度管理方案并實(shí)施。
3)制定并監(jiān)督實(shí)施綠化植物的日常養(yǎng)護(hù)計(jì)劃及轄區(qū)的長期整改規(guī)劃。
4)建立植物檔案,包括植物名稱、生長特點(diǎn)、常見的病蟲害、防治的'方法等。
5)負(fù)責(zé)檢查轄區(qū)清潔衛(wèi)生狀況。
6)負(fù)責(zé)制定保潔培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施。
7)負(fù)責(zé)對保潔員、綠化員進(jìn)行月度考核。
8)完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其它任務(wù)。
小區(qū)主管崗位職責(zé)2
物業(yè)小區(qū)財(cái)務(wù)部主管崗位職責(zé)7
職位/崗位:財(cái)務(wù)部主管
部門:財(cái)務(wù)部
匯報(bào):管理處主任
工作概要:在管理處主任的領(lǐng)導(dǎo)下,對物業(yè)管理處財(cái)務(wù)工作實(shí)施全面管理,負(fù)全部責(zé)任
主要職責(zé):
1、向管理處主任負(fù)責(zé),具體主持管理處財(cái)務(wù)部的管理工作,做好管理處主任的助手。
2、組織財(cái)務(wù)部門的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、法律法規(guī)學(xué)習(xí);要求所有財(cái)會人員遵紀(jì)守法,按照政府的有關(guān)法例
、法規(guī)管理好財(cái)務(wù)。
3、每月、每季審核各項(xiàng)會計(jì)報(bào)表和統(tǒng)計(jì)報(bào)表,并寫出分析報(bào)告,送管理和主任審閱。
4、檢查、督促各項(xiàng)費(fèi)用的及時收繳和管理,保證公司的'正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
5、合理有效地經(jīng)營好公司的金融資產(chǎn),為公司創(chuàng)造更多的收入。
6、審核、控制各項(xiàng)費(fèi)用的支出,杜絕浪費(fèi)。
7、組織拔定物業(yè)管理費(fèi)等各項(xiàng)費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)的預(yù)算方案,雖送管理處主任、業(yè)主管理委員會和相關(guān)主管部門審核。
8、研究熟悉各項(xiàng)工商、財(cái)會及稅務(wù)管理制度,運(yùn)用法律、政策手段保護(hù)公司的合法權(quán)益。
9、根據(jù)物業(yè)管理行業(yè)特點(diǎn)以及本公司的實(shí)際情況,制定財(cái)務(wù)管理制度的細(xì)則。
10、完成管理處主任交辦的其他事項(xiàng)。
小區(qū)主管崗位職責(zé)3
崗位職責(zé):
1、負(fù)責(zé)小區(qū)所屬小組的管理工作;
2、協(xié)助小區(qū)業(yè)務(wù)與物業(yè)部門進(jìn)行洽談,督促完成任務(wù)指標(biāo),制定小區(qū)推廣宣傳方案;
3、負(fù)責(zé)小區(qū)活動的引流、策劃,進(jìn)駐現(xiàn)場的.布置、客戶接待和銷售工作;
4、負(fù)責(zé)本小區(qū)在小區(qū)公司品牌形象和活動的宣傳推廣工作;
5、負(fù)責(zé)業(yè)主至推廣展廳參觀行程的具體組織;
6、完成上級部門安排的其它工作。
任職要求:
1、大專以上學(xué)歷,年齡性別不限;
2、熱愛銷售工作,3年以上銷售工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先;
3、語文流暢,表達(dá)清晰;
4、具有親和力和較強(qiáng)的理解能力;
5、品行端正,團(tuán)隊(duì)合作意識強(qiáng);
6、能夠吃苦耐勞,做事踏實(shí)肯干。
小區(qū)主管崗位職責(zé)4
1、注重部門禮儀禮貌,提供公司良好的外部形象;檢查部門員工禮儀服飾、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)是否符合公司規(guī)范,工作室內(nèi)衛(wèi)生是否達(dá)標(biāo)。
2、檢查員工的客服工作流程,以身作則倡導(dǎo)'業(yè)主想到的.我們做到,業(yè)主沒有想到的我們?yōu)闃I(yè)主想到'的服務(wù)理念。
3、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查本部門人員工作情況,每日查閱各崗位工作記錄,準(zhǔn)確了解各項(xiàng)工作完成及未完成情況。
4、負(fù)責(zé)每日向管理處經(jīng)理匯報(bào)前廳工作情況。
5、負(fù)責(zé)本部門人員班次、假期排定。
6、熟練掌握管轄范圍內(nèi)的操作規(guī)程及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
7、維持良好的服務(wù)秩序,提供微笑、主動、熱情、細(xì)致、快速、準(zhǔn)確的客戶服務(wù)。
8、負(fù)責(zé)與業(yè)主之間建立良好的溝通關(guān)系,實(shí)施業(yè)主咨詢和業(yè)主問答,反饋業(yè)主的意見和建議。
9、認(rèn)真正確回答業(yè)主的提問,解決好每一宗業(yè)主投訴工作;做好業(yè)主投訴和接待工作,及時向領(lǐng)導(dǎo)反饋業(yè)主的意見和建議。
10、負(fù)責(zé)安排員工專業(yè)知識的訓(xùn)練及員工的業(yè)績考核;對本部門新到員工進(jìn)行上崗前培訓(xùn),及定期對在職人員進(jìn)行崗上培訓(xùn)。
11、負(fù)責(zé)關(guān)心、愛護(hù)員工,及時了解員工動態(tài),及時匯報(bào)管理處經(jīng)理、開展針對性工作。
12、熟悉小區(qū)情況,勤巡查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
13、完成上級領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他任務(wù)。
小區(qū)主管崗位職責(zé)5
1負(fù)責(zé)制定本部門的崗位職責(zé)和各項(xiàng)規(guī)章制度。
2負(fù)責(zé)編制小區(qū)保潔工作計(jì)劃并組織實(shí)施。
3負(fù)責(zé)編制小區(qū)園林工作計(jì)劃并組織實(shí)施。
4負(fù)責(zé)公共設(shè)施的巡查,保持公共環(huán)境良好外觀。
5負(fù)責(zé)小區(qū)園林的綠化養(yǎng)護(hù)工作。
6對清潔工作進(jìn)行督導(dǎo)并檢查。
7對清潔服務(wù)的.不合格項(xiàng)制定改進(jìn)措施,組織落實(shí)并跟蹤實(shí)施效果。
8每天對管理區(qū)域進(jìn)行巡查,能及時有效的處理日常事務(wù)及實(shí)發(fā)事故。對重大事故及時上報(bào)。
9全面負(fù)責(zé)本部門的安全及日常工作質(zhì)量的督導(dǎo),實(shí)現(xiàn)規(guī)范作業(yè)。
10不定期巡查工作區(qū)域,發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生死角應(yīng)及時調(diào)配人員予以徹底清除。
11對直接下屬入職指導(dǎo)及其它相關(guān)專業(yè)培訓(xùn),負(fù)責(zé)對下屬的考勤。
12制訂本部門的年度培訓(xùn)。
13對下屬員工進(jìn)行考核,不斷提高工作能力,激勵員工的工作積極性,提高員工的素質(zhì)和管理能力。
14解答住戶有關(guān)費(fèi)用方面疑問:熟悉物業(yè)管理法律法規(guī),解答住戶有關(guān)裝修方面疑問。
15妥善處理上下級及同級部門之間的關(guān)系;能與各項(xiàng)組、公司相關(guān)職能部門、供方間保持良好溝通。
16經(jīng)常提出具有可操作性的建議和意見。
17根據(jù)部門目標(biāo)制定合理的工作計(jì)劃。
18理解上級工作意圖,制訂相應(yīng)工作計(jì)劃并有效實(shí)施。
19妥善處理客戶有關(guān)投訴,令客戶滿意。
20做好員工政治思想工作,關(guān)心員工生活。
21完成上級交辦的其它任務(wù)。
小區(qū)主管崗位職責(zé)6
1.協(xié)助安保部經(jīng)理做好所管轄區(qū)內(nèi)公共秩序維護(hù)工作。
2.根據(jù)本部門的工作目標(biāo)、工作計(jì)劃和實(shí)施方案,監(jiān)督檢查本部門各崗位履行職責(zé)情況。
3.負(fù)責(zé)平時檢查本部門的保安工作,發(fā)現(xiàn)問題及時向安保部經(jīng)理匯報(bào),并提出整改意見。
4.負(fù)責(zé)主持召開隊(duì)務(wù)會,及時傳達(dá)上級指示和本部門例會精神,研究提出貫徹意見并具體組織落實(shí)。
5.負(fù)責(zé)全體保安人員的考勤,如實(shí)記錄執(zhí)勤中遇到和處理的問題,重大問題及時向上級領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。
6.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)班與班之間的工作關(guān)系和保安人員與客服、工程、消防、保潔、綠化人員之間的'工作關(guān)系。
7.熟悉保安員各崗位職責(zé),掌握管理區(qū)域內(nèi)保安工作的規(guī)律及重點(diǎn)。
8.負(fù)責(zé)安保部的文件管理工作。
9.負(fù)責(zé)本部門器械及設(shè)備的使用、保養(yǎng)和管理工作。
10.負(fù)責(zé)裝修等人員《臨時出入證》的辦理。
11.帶領(lǐng)并督促全隊(duì)保安員搞好訓(xùn)練,不斷提高素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。
12.帶領(lǐng)全隊(duì)人員加強(qiáng)政治思想學(xué)習(xí)和保安隊(duì)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高思想覺悟和業(yè)務(wù)素質(zhì)。
13.督促全隊(duì)積極參加體育鍛煉,鍛煉身體,增強(qiáng)體質(zhì)。
14.督促和檢查全隊(duì)人員忠于職守,熱愛本職工作,積極自覺地加強(qiáng)工作責(zé)任心。
15.統(tǒng)一協(xié)調(diào)全體保安員的工作,監(jiān)督全體保安人員著裝整齊,文明執(zhí)勤,禮貌待人,樹立良好的保安形象,嚴(yán)格落實(shí)作息時間制度。
16.每半個月召開一次工作會,對全體保安人員的執(zhí)勤情況進(jìn)行一次工作總結(jié),對業(yè)務(wù)訓(xùn)練進(jìn)行考核。
17.掌握保安隊(duì)員的思想動態(tài),做好思想工作。
18.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事項(xiàng)。
小區(qū)主管崗位職責(zé)7
1、負(fù)責(zé)所轄部門(受理中心、綠化組、保潔組)日常工作的管理,并做好所轄部門的周檢。
2、負(fù)責(zé)所轄部門人員和工作的調(diào)配、檢查、監(jiān)督。
3、負(fù)責(zé)業(yè)主或住戶入伙、入住、裝修、報(bào)修、投訴、求助、回訪等事項(xiàng)的.組織和接待處理工作。
4、負(fù)責(zé)有償便民服務(wù)和特殊服務(wù)的組織工作;負(fù)責(zé)各種文化活動的組織、實(shí)施及設(shè)施的管理工作。
5、隨時掌握并上報(bào)所轄部門的人員配備情況,協(xié)助做好人員的增補(bǔ)工作。
6、負(fù)責(zé)所轄部門人員的考評、考核和考勤工作。
7、協(xié)助管理處制定員工的詳細(xì)培訓(xùn)計(jì)劃并負(fù)責(zé)分頭實(shí)施。
8、負(fù)責(zé)與業(yè)主之間溝通協(xié)調(diào)的組織工作,及時并妥善處理各種突發(fā)事件,記錄好處理情況向上級匯報(bào)。
9、負(fù)責(zé)所轄部門所需的各類物品、設(shè)施采購價(jià)格及供應(yīng)商的核定,經(jīng)上級批準(zhǔn)后購買并對物品、設(shè)施采購的檢查核實(shí)。
10、完成好公司和管理處交辦的其它工作任務(wù)。
小區(qū)主管崗位職責(zé)8
一、制度執(zhí)行：
1.遵守醫(yī)院規(guī)章制度，執(zhí)行科長的決定。
2.編制本崗位目標(biāo)計(jì)劃，并按時保質(zhì)、保量完成各項(xiàng)工作。
二、值班與巡查：
1.參加班組值班，嚴(yán)格遵守值班工作制度，必須堅(jiān)守崗位，工作去向必須通報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)和院總值班。
2.負(fù)責(zé)值班期間的`設(shè)備巡查，及時處理巡查過程中各種情況、故障隱患，保證設(shè)備運(yùn)行。
3.負(fù)責(zé)做好工作記錄，如果設(shè)備故障無法處理時，必須及時向主管部門報(bào)告，以便組織處理。
4.負(fù)責(zé)交接班記錄的填寫，嚴(yán)格遵守交接班制度，做好交接班工作。
5.負(fù)責(zé)工作室和維修現(xiàn)場的環(huán)境維護(hù)，保持室內(nèi)和現(xiàn)場衛(wèi)生。
6.負(fù)責(zé)管理、使用、維修、保養(yǎng)污水凈化設(shè)備及各類水泵，隨時保證設(shè)備正常安全運(yùn)轉(zhuǎn)。
三、維修服務(wù)：
1.接到維修任務(wù)后，主動與相關(guān)科室聯(lián)系，避免怠工現(xiàn)象。
2.經(jīng)常深入各科室，認(rèn)真聽取科室反映，及時解決和處理存在的問題。
四、維修工具管理：
1.負(fù)責(zé)維修工具、設(shè)備、器具的使用、維護(hù)、保養(yǎng)工作。
2.負(fù)責(zé)維修工具、設(shè)備、器具采購計(jì)劃的統(tǒng)計(jì)、上報(bào)工作。
小區(qū)主管崗位職責(zé)9
1.所屬部門：后勤工程部
2.職等職級：D級
3.直屬上級：后勤工程部經(jīng)理
4.崗位概要遵循公司的基本方針，在后勤工程部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，帶領(lǐng)綠化組、環(huán)衛(wèi)組（含水電組）員工完成園區(qū)環(huán)境美化和植被維護(hù)工作，對園區(qū)的花草樹木進(jìn)行修剪，根據(jù)實(shí)際情況對園區(qū)的園林綠化進(jìn)行布置規(guī)劃，組織環(huán)衛(wèi)組員工打掃景區(qū)衛(wèi)生，安排車輛清洗道路、垃圾處理。配合公司各部門日常工作，落實(shí)公司整體經(jīng)營目標(biāo)。
5.工作內(nèi)容
5.1嚴(yán)格遵守公司的規(guī)章制度，以身作則，保持整潔的.儀表，帶領(lǐng)綠化組人員完成園區(qū)綠化相關(guān)工作；
5.2負(fù)責(zé)對綠化組工作，包括勞動、人事等日常事物性工作的具體安排，嚴(yán)格考勤管理，檢查員工的出勤儀表儀容。
5.3監(jiān)督綠化組員工遵守公司的規(guī)章制度，每天負(fù)責(zé)巡查、抽查工作情況,監(jiān)督屬下員工是否按公司制度完成本職工作,發(fā)現(xiàn)問題,立即糾正。
5.4定期組織班前會及業(yè)務(wù)例會，及時傳達(dá)公司和部門確定的各項(xiàng)工作任務(wù)和要求，并組織落實(shí)。
5.5認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位業(yè)務(wù)知識，提高自身工作能力，定期對本組員工進(jìn)行園藝綠化知識和操作技術(shù)培訓(xùn)，提高員工的園林養(yǎng)護(hù)水平和綜合素質(zhì)，增強(qiáng)員工責(zé)任心。
5.6懂得花草樹木的名稱、種植季節(jié)、生長特征、培植管理的方法，對花草樹木定期組織培土、施肥、除雜草和病蟲害，并要修枝剪葉、補(bǔ)苗、澆水。
5.7保證綠化的花、草、樹木不缺水、不死苗，花木生長茂盛。
5.8根據(jù)公司節(jié)假日的需要，培育花草苗木，在主要景區(qū)點(diǎn)擺放花草，營造節(jié)日氣氛。
5.9對所屬班組人員作出合理配置，監(jiān)督員工工作落實(shí)情況，不定時對各崗位、崗點(diǎn)進(jìn)行檢查。
5.10根據(jù)綠化工作實(shí)際，做好綠化工具、材料的申購、領(lǐng)用、分發(fā)工作，根據(jù)綠化需要及時進(jìn)行材料申購，對損舊物品做好登記備查，并及時維修和更換。
5.11監(jiān)督綠化組人員合理使用各種工具和材料，杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象；督導(dǎo)員工規(guī)范操作園林機(jī)械，確保作業(yè)安全；
5.12結(jié)合園區(qū)實(shí)際，提出園區(qū)綠化方案和花草苗木栽培計(jì)劃，報(bào)公司核準(zhǔn)后組織栽培。
5.13做好本班組工作情況總結(jié)和員工考核，并及時上報(bào)直接領(lǐng)導(dǎo)和辦公室。
5.14堅(jiān)決服從上級指令，務(wù)必加強(qiáng)素質(zhì)的培養(yǎng)，時刻提升業(yè)務(wù)知識及相關(guān)技能，熟悉本職崗位的任務(wù)和具體要求，嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度，不得擅自離崗，串崗，確實(shí)履行一個合格的領(lǐng)班職責(zé)，確保園區(qū)綠化質(zhì)量。
5.15帶領(lǐng)環(huán)衛(wèi)組員工打掃景區(qū)衛(wèi)生，抽查衛(wèi)生情況，做好環(huán)衛(wèi)工具、用品的申購、領(lǐng)用、發(fā)放、保管工作。
5.16保證車輛清洗道路、供水、澆水工作正常開展。
5.17完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。 6.任職資格
6.1有實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)。
6.2有中型以上景點(diǎn)環(huán)衛(wèi)工作經(jīng)驗(yàn)。
6.3熟悉常見花草樹木的特性，具有一定的理論基礎(chǔ)知識和園林設(shè)計(jì)能力。
6.4善于協(xié)調(diào)、溝通，有強(qiáng)烈的事業(yè)心與責(zé)任感，有較強(qiáng)的自學(xué)能力和適應(yīng)性。
6.5良好的敬業(yè)精神和職業(yè)道德操守，有很強(qiáng)的感召力和凝聚力。
小區(qū)主管崗位職責(zé)10
1、服從領(lǐng)導(dǎo)，模范帶頭，以身作則，積極帶領(lǐng)保潔員完成上級交給的各項(xiàng)任務(wù)。
2、全面負(fù)責(zé)所轄項(xiàng)目內(nèi)的清潔衛(wèi)生工作的安排，每日做好檢查記錄并及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
3、負(fù)責(zé)做好保潔員的思想教育、法紀(jì)教育工作，組織保潔員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識。
4、提交項(xiàng)目內(nèi)除"四害"和消菌殺蟲等工作計(jì)劃，組織安排保潔員完成此項(xiàng)工作。
5、每日檢查監(jiān)督保潔工作效果、評定工作績效，搞好環(huán)境衛(wèi)生。
6、堅(jiān)持每日巡查項(xiàng)目內(nèi)衛(wèi)生，勸阻和制止不衛(wèi)生、不文明的.現(xiàn)象和行為。
7、經(jīng)常聽取業(yè)主的意見和建議，不斷改進(jìn)工作。
8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
小區(qū)主管崗位職責(zé)11
目的:
協(xié)助物業(yè)經(jīng)理做好日常事務(wù)做好物業(yè)經(jīng)理的安全助手,努力完成經(jīng)理布置的各項(xiàng)安全工作任務(wù),直接向物業(yè)經(jīng)理負(fù)責(zé)。
職責(zé)描述:
1.切實(shí)執(zhí)行《安全部工作手冊》、《安全積分考核晉升標(biāo)準(zhǔn)》和公司管理制度。
2.完成管理處安全部各階段工作目標(biāo)及質(zhì)量承諾,并作為考核依據(jù)。
3.安全項(xiàng)目主管對整個園區(qū)內(nèi)消防、交通、人員流動、車輛管理崗位分派等負(fù)有組織領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
4.檢查每日各崗位工作交接日志,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
5.主管至少每2小時到崗位巡視1次,將巡視內(nèi)容認(rèn)真填寫到《主管工作記錄本》。
6.檢查主要內(nèi)容:是否存在脫崗/睡崗/漏崗和違反崗中紀(jì)律交接是否認(rèn)真,手續(xù)是否辦妥,儀容儀表是否符合有關(guān)規(guī)定等情況,如有違反,并及時處理。
7.每日檢查監(jiān)控中心、安防系統(tǒng)設(shè)備狀況,確保正常運(yùn)行。
8.每日抽查昨日監(jiān)控中心錄像資料,如有問題及時解決。
9.每周至少一次夜間突擊檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時嚴(yán)肅處理。
10.每周至少一次全面檢查部門工作流程、工作記錄、工作面貌是否符合部門相應(yīng)規(guī)章制度,如有違反,應(yīng)及時做出處罰,并對其上級領(lǐng)班并處連帶責(zé)任。
11.主持部門例會,傳達(dá)落實(shí)上級及有關(guān)部門的`指示。
12.負(fù)責(zé)建立部門內(nèi)部物資臺帳,并定期清點(diǎn)、核對發(fā)現(xiàn)損失及時處理并匯報(bào)上級。
13.負(fù)責(zé)每月安全員的合理調(diào)配、排班、考勤、成績管理統(tǒng)計(jì)工作。
14.每月至少一次與部門領(lǐng)班單獨(dú)溝通,虛心聽取各類建議及時改進(jìn)工作中存在問題。
15.每月25日前遞交部門月度物品采購計(jì)劃。
16.負(fù)責(zé)安排人員定期對安防系統(tǒng)設(shè)備、消防安全設(shè)備設(shè)施進(jìn)行檢查。
17.每月29日前系統(tǒng)整理各項(xiàng)記錄,進(jìn)行分析并歸檔,提出合理化建議。
18.每月29日前整理發(fā)生的業(yè)主違章裝修和違章搭建情況和處理結(jié)果并呈報(bào)物業(yè)經(jīng)理審核。
19.本著公平、公正原則培訓(xùn)、監(jiān)督、指導(dǎo)、考核下屬。
20.制定部門年度工作計(jì)劃(包括人財(cái)物)、培訓(xùn)計(jì)劃和工作目標(biāo)。
21.每年兩次作述職報(bào)告,以詳實(shí)內(nèi)容及相應(yīng)數(shù)據(jù)說明,并作為考核依據(jù)。
22.處理小區(qū)業(yè)主/租賃客戶的安全防范咨詢及投訴。
23.監(jiān)督各分包單位是否切實(shí)執(zhí)行合約內(nèi)的工作細(xì)則。
24.負(fù)責(zé)處理所有小區(qū)應(yīng)急事故和有關(guān)安全防范所有事故,負(fù)責(zé)演練應(yīng)急措施,(包括:停電、溢水,火警、暴風(fēng)雨、臺風(fēng)、盜竊、搶劫、殺人等其他災(zāi)難性的突發(fā)事件)。確保將小區(qū)損失減至最低,并上報(bào)。
25.制定并完善各項(xiàng)管理規(guī)章制度及操作流程和緊急事件的應(yīng)急措施。
26.定期(10號、20號、30號)對消防安全設(shè)備,設(shè)施進(jìn)行檢查,并將檢查結(jié)果定期匯報(bào)物業(yè)經(jīng)理,保障園區(qū)內(nèi)安全無責(zé)任事故.每年組織一次消防演習(xí)。
27.制定安全項(xiàng)目部工作計(jì)劃和目標(biāo),每天向物業(yè)經(jīng)理或安全督察匯報(bào)安全管理工作檢查情況,協(xié)調(diào)安排各班調(diào)整,保證安全員(安全)工作積極性高,思想健康定。
28.努力完成上級交待的其它工作任務(wù)。
29.以上是安全主管必須不折不扣完成的工作任務(wù)(包括公司臨時下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)),如有缺失公司將對其嚴(yán)肅處理,情節(jié)特別嚴(yán)重的將移交司法機(jī)關(guān)處理。
小區(qū)主管崗位職責(zé)12
〈1〉負(fù)責(zé)項(xiàng)目衛(wèi)生保潔、園林綠化管理工作；
〈2〉負(fù)責(zé)消除環(huán)境安全隱患；
〈3〉組織落實(shí)特約服務(wù)工作；
〈4〉組織執(zhí)行管理制度、工作規(guī)范、崗位作業(yè)指導(dǎo)書及應(yīng)急預(yù)案；
〈5〉制訂、實(shí)施工作計(jì)劃，負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)建設(shè)；
〈6〉組織進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)、技術(shù)指導(dǎo)及考核評定；
〈7〉負(fù)責(zé)環(huán)境工具、物料的計(jì)劃及盤存，執(zhí)行節(jié)能降耗方案；
〈8〉完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
小區(qū)主管崗位職責(zé)13
一、嚴(yán)格遵守公司的上下班時間,星期一至星期五每天早上:8:00簽到,下午:17:30簽退。做到不遲到不早退。
二、每天:8:00-8:30; 11:30-12:00; 13:00-13:30; 17:00-17:30檢查檢查園區(qū)、家屬區(qū)安全情況和保安各崗值勤及中控室值班員值班情況,發(fā)現(xiàn)安全問題及時安排處理;發(fā)現(xiàn)保安人員值勤問題及時糾正,嚴(yán)格執(zhí)行公司的考核制度。因工作原因不能按時檢查時,可在其余工作時間段完成,但每天不得少于四次檢查。
三、每天:22:00-22:30重點(diǎn)檢查1#、4#樓大堂崗值勤情況和清樓情況。
四、每天:8:30-11:00; 13:30-16:00處理保安部日常工作。
(1)接電話時應(yīng)在電話鈴響三聲之內(nèi)接起,并說:"您好!保安部。
(2)遇有員工、業(yè)主來保安部時,應(yīng)主動起立讓座,使用文明語言。
(3)遇有員工、業(yè)主需要辦理車證或停車泊位時,應(yīng)在10分鐘之內(nèi)完成。
(4)遇有員工、業(yè)主報(bào)失物品時,應(yīng)在3分鐘之內(nèi)了解清楚情況,然后在1分鐘之內(nèi)安排巡邏崗負(fù)責(zé)查找,同時安排大門崗注意盤查。
(5)遇有需要開動火證時必須親自到動火現(xiàn)場檢查是否具備動火條件和防火措施的落實(shí)情況
(6)遇有公司領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù)時,應(yīng)根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的要求辦理。
(7)遇有公司其他部門需要協(xié)作時,應(yīng)根據(jù)其他部門要求安排組織實(shí)施。
五、遇有緊急突發(fā)事件發(fā)生時,應(yīng)在3分鐘之內(nèi)趕到事發(fā)現(xiàn)場,組織保安人員按緊急突發(fā)事件工作流程處理。
六、每天:16:00-16:30組織保安隊(duì)員進(jìn)行安保理論知識學(xué)習(xí);16:30-17:00組織保安隊(duì)員進(jìn)行軍事訓(xùn)練。
七、每周二上午檢查保安隊(duì)和中控室衛(wèi)生情況。
八、每周五上午收集整理保安部各崗值勤登記資料。
九、每周五:14:00參加管理中心部門工作例會,匯報(bào)本周工作情況和下周工作計(jì)劃及需要其他部門協(xié)作的工作::。
十、每周五:17:30-18:00組織召開保安隊(duì)工作例會,總結(jié)本周工作情況,傳達(dá)公司例會有關(guān)精神。
十一、每月月底負(fù)責(zé)制定并上報(bào)保安部月工作計(jì)劃。
十二、每月30日組織中控室值班員召開工作例會,總結(jié)本月工作情況,布置下月工作,并組織值班員進(jìn)行園區(qū)和家屬區(qū)的`防火安全專項(xiàng)檢查。
十三、根據(jù)消防法的規(guī)定,每年負(fù)責(zé)園區(qū)的消防設(shè)施、器材的檢修工作。
十四、負(fù)責(zé)保安部季度、年度費(fèi)用的預(yù)算和上報(bào)工作。
十五、負(fù)責(zé)保安部年度工作計(jì)劃和總結(jié)工作。
十六、負(fù)責(zé)制定并組織各種安全宣傳日的宣傳活動。
小區(qū)主管崗位職責(zé)14
直接上級:物業(yè)經(jīng)理
直接下級:各領(lǐng)班
職責(zé)范圍:
1、制訂部門工作計(jì)劃,并組織實(shí)施,完成部門工作年度工作報(bào)告報(bào)上一級領(lǐng)導(dǎo);
2、負(fù)責(zé)提出部門和本廣場管理所需的管理制度,并負(fù)責(zé)組織宣傳和實(shí)施;
3、負(fù)責(zé)對各領(lǐng)班及骨干的工作業(yè)務(wù)指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查和考核;
4、負(fù)責(zé)與上級主管公安部門的聯(lián)系和銜接,協(xié)助處理本廣場發(fā)生的重大事件。
工作內(nèi)容:
1、計(jì)劃排班,檢查下屬員工的出勤狀況及員工的儀容儀表。
2、建立義務(wù)消防隊(duì),落實(shí)火災(zāi)發(fā)現(xiàn)、報(bào)警應(yīng)急處理,疏散人員,搶救財(cái)產(chǎn),保護(hù)現(xiàn)場的系列措施。
3、制作火災(zāi)報(bào)警和撲救線路方案,定期組織消防培訓(xùn)::。
4、強(qiáng)化各保安隊(duì)員定點(diǎn)職責(zé),加強(qiáng)保安隊(duì)員的快速反應(yīng)支援能力。
5、加強(qiáng)巡邏保安隊(duì)員的檢查能力,及時發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患和可疑人員,保證業(yè)主的安全,杜絕火災(zāi)和偷盜給業(yè)主及公司造成損失。
6、安排定時開、關(guān)公共區(qū)域照明,對夜間無人區(qū)域的照明、水、電進(jìn)行關(guān)閉,節(jié)約能源。
7、機(jī)動人員的`調(diào)控,防止意外事件的發(fā)生。
8、安排班組指揮車輛停放,定期更換車輛出入證。
9、安排裝修工人出入證件及施工許可證發(fā)放和檢查、杜絕無證裝修和無證人員出入。
10、協(xié)調(diào)與公安交警、派出所、消防,城管人員關(guān)系,辦理好暫住人員和遷入人員的登記。
11、落實(shí)上級臨時指派任務(wù)。
12、建立各設(shè)備、易耗品帳目,每月盤點(diǎn)。
13、作好備用鑰匙的清理和登記工作
14、保護(hù)業(yè)主隱私。
小區(qū)主管崗位職責(zé)15
1、認(rèn)真做好全公司給、排水、供暖、消防系統(tǒng)內(nèi)管線及設(shè)備的安裝和維修保養(yǎng)工作，保證施工質(zhì)量；
2、遵守公司規(guī)章制度及公司相關(guān)規(guī)定，堅(jiān)守工作崗位，工作時間不做與工作無關(guān)的事；
3、根據(jù)施工、維修任務(wù)，做好備件的儲備工作；
4、服從領(lǐng)導(dǎo)，聽從指揮，做好領(lǐng)導(dǎo)安排的工作；
5、出現(xiàn)故障及時趕到現(xiàn)場，認(rèn)真進(jìn)行處理，保證給、排水系統(tǒng)的'順利進(jìn)行。嚴(yán)重故障要及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)；
6、對維修用戶禮貌、熱情，一時難以處理的問題要耐心解釋，并安排時間盡快予以解決。
7、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高技術(shù)水平，保質(zhì)、保量地完成工作任務(wù)；
8、搞好設(shè)備、工具的維修和保管工作；
9、講究職業(yè)道德，注意文明施工，杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象，施工完成后做好現(xiàn)場清理工作。
【小區(qū)主管崗位職責(zé)】相關(guān)文章：
小區(qū)主管崗位職責(zé)02-01
小區(qū)主管崗位職責(zé)15篇02-01
銷售主管主管崗位職責(zé)12-31
主管崗位職責(zé)10-23
it主管崗位職責(zé)09-02
主管崗位職責(zé)08-07
主管的崗位職責(zé)01-06
小區(qū)秩序崗位職責(zé)12-15