煤礦管理制度（精選20篇）
在日新月異的現(xiàn)代社會中，制度使用的情況越來越多，制度具有使我們知道，應該做什么，不應該做什么，懲惡揚善、維護公平的作用。那么制度的格式，你掌握了嗎？下面是小編整理的煤礦管理制度，歡迎大家分享。
煤礦管理制度 1
第一章總則
第一條為落實項目部領導帶班制度，根據《國務院關于進一步加強企業(yè)安全生產工作的通知》23號、《領導帶班入坑及安全監(jiān)督檢查規(guī)定》(國家安全生產監(jiān)督管理總局33號令)、領導現(xiàn)場帶班管理辦法和有關法律、行政法規(guī)的規(guī)定，制定本制度。
第二條本制度適用范圍為蘭家塔露天煤礦采剝項目部。
第三條本制度中帶班領導范圍為：經理、安全經理、技術經理。
第二章領導帶班
第四條帶班規(guī)定：
(一)經理每月帶班不得少于5次，其它帶班領導每人每月帶班不得少于8次。
(二)每月對帶班領導的姓名和班次在項目部會議室公示，并接受員工對其帶班情況的監(jiān)督。
(三)領導帶班按照蘭家塔露天煤礦采剝項目部員工倒班方式，執(zhí)行三個班次(一班06：30—12：00；二班12：00—18：30；三班18：30—06：30)帶班，做到班班見領導。
(四)帶班領導因公出差、突發(fā)事件或其他原因不能帶班時，須提前聯(lián)系其他帶班領導換班，并匯報項目部，帶班領導需在交接班記錄中詳細載明換班原因。
(五)凡帶一班的領導，在帶班結束后，可酌情休息。
(六)每月28日前，由項目部辦公室編制下月領導帶班表，由主要負責人審批后實施，報送項目部備案。
第五條帶班領導職責
(一)帶班領導必須掌握當班現(xiàn)場的安全生產狀況，帶班領導要把保證安全生產作為第一位責任，對當班安全生產負責；并要對生產現(xiàn)場中的安全重點部位進行巡視、督查。
(二)熟知前一班的安全生產情況，掌握本班應該注意安全生產重點部位，并在《蘭家塔露天煤礦采剝項目部帶班領導交接班記錄》接班欄里簽字。當班領導帶班結束時，應對采坑的安全生產狀況、存在的問題、隱患及注意事項進行詳細記錄。
(三)三班和一班的帶班領導每班需參加一個隊的.班前會，督查當班職工的出勤情況和班前安全生產工作的布置情況。
(四)深入生產現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)和組織消除事故隱患和險情，及時制止違章違紀行為，嚴禁違章指揮，在遇到險情時，立即下達停產、撤人命令，組織涉險區(qū)域人員及時、有序撤離到安全地點，待隱患排除后方可繼續(xù)工作。
(五)發(fā)生事故時，及時趕赴現(xiàn)場，采取有效措施，控制事故的擴大，組織搶險、救援工作。
第六條領導帶班檔案管理：
(一)帶班領導及時將帶班的時間、巡視路線、發(fā)現(xiàn)的問題及處理情況、意見等相關情況的具體內容詳細地登記在《蘭家塔露天煤礦采剝項目部帶班領導交接班記錄》中。
(二)項目部查看上班領導帶班記錄，對記錄中尚未處理的問題安排有關人員進行處理，并對帶班記錄和處理結果進行梳理，摘錄于《蘭家塔露天煤礦采剝項目部領導帶班檔案》中。
(三)調度指揮中心設專人管理《蘭家塔露天煤礦采剝項目部帶班領導交接班記錄》、《蘭家塔露天煤礦采剝項目部領導帶班檔案》，存檔。
第三章考核獎懲
第七條本質安全管理委員會對領導帶班工作計劃的完成情況進行考核，考核結果由安委會在每月安全例會中通報。
第八條根據考核結果對帶班領導進行獎懲：
(一)未按規(guī)定帶班、缺班者，處500元罰款；
(二)未按規(guī)定履行好帶班職責，帶班記錄填寫不規(guī)范者，處以3000元罰款。
煤礦管理制度 2
1、機電管理措施
(1)機電設備要杜絕失爆，下井前進行防爆檢查，合格后貼上防爆證后才允許入井。設備要掛專責牌，每天有專人檢查、維護，確保完好。煤電鉆使用前必須設有檢漏、漏電閉鎖、短路、過負荷、斷相、遠距離起動和停止煤電鉆功能的綜合保護裝置。煤電鉆每小班使用前，必須對煤電鉆綜合保護裝置進行一次跳閘試驗。
(2)局扇要實行三專(專用變壓器、專用開關、專用線路)供電，掘進工作面所有非本安型電器設備要裝兩閉鎖(風電閉鎖、瓦斯電閉鎖)設施，當局扇停止運轉或瓦斯超限時，能立即自動切斷東二(13-1)煤采區(qū)膠帶上山內全部非本質安全型電器設備。
(3)不得帶電檢修和搬遷設備，嚴禁非機電人員拆卸機電設備。
(4)電纜、信號線、管路必須按要求吊掛整齊，開關要上架并靠幫安設。
(5)起吊、拆除、安裝設備時，必須由專人檢查所使用的工具是否完好，起吊點和工具是否有足夠的承載強度，不完好或不夠承載強度時，不許起吊，起吊點能承載的拉力必須超過起吊重物的6倍。且起吊時做到平、穩(wěn)、緩慢，操作人員不能站在設備的正下方。
(6)嚴禁用人體重量來平衡被吊運的設備，嚴禁用手直接校正已吊設備張緊的吊繩、吊具。嚴禁用支護錨桿作為起吊點。
(7)起吊設備時必須設專人集中精力統(tǒng)一指揮，附近嚴禁無關人員逗留、通行、作業(yè)等。嚴禁起吊帶電的設備。
(8)檢修輸送機及在輸送機靠幫一側工作時，輸送機應停止運行。輸送機檢修時，必須將前級開關斷電，并掛停電牌。電器設備檢修空間必須符合規(guī)定。
(9)井下使用礦燈人員嚴禁拆開、敲打、撞擊礦燈，升井后必須立即將礦燈交還燈房。
(10)井下電工必須配帶瓦斯便攜儀。
(11)防爆電器設備入井前，應檢查其“產品合格證”、“防爆合格證”、“煤礦礦用產品安全標志”及安全性能。檢查合格并簽發(fā)合格證后，方準入井。
(12)井下照明和信號裝置，應采用具有短路、過載和漏電保護的照明信號綜合保護裝置配電。
(13)施工現(xiàn)場應懸掛供電系統(tǒng)圖。
(14)噴霧回風側5m范圍內不得有電器設備。
(15)機電設備安設處要無淋水，頂板穩(wěn)定完整，如確需放在有水處則要有防開關淋水措施。設備表面要清潔干凈。
(16)皮帶機、刮板機必須有可靠的液力偶合器，并裝入適量水介質。易熔塞齊全可靠，防爆片齊全、可靠。
(17)井下煤電鉆必須每半個月升井檢修一次，合格后方可下井。
(18)嚴格執(zhí)行拆接火制度及停送電制度。嚴格執(zhí)行“誰停電，誰送電”原則。
2、皮帶機、鏈板機管理措施：
(1)皮帶機：
a、安裝皮帶機時，做到平、直、穩(wěn)。皮帶機頭機尾滾筒、托滾靈活可靠，軸承潤滑良好、機尾清掃器應牢固、有效、保護裝置齊全，信號可靠。
b、每天必須安排專人維修皮帶機，確保皮帶機運轉完好，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，嚴禁帶病運轉。
c、司機持證上崗，做到懂結構、懂原理、懂維修。操作嚴格按照操作規(guī)程操作。操作過程中發(fā)現(xiàn)問題，立即停機處理。
d、皮帶運行前，應認真做好如下檢查：
a）司機工作地點的支護情況
b）各個保護裝置是否齊全、液壓耦合器是否漏油，油量是否充足
c）機頭機尾的牢固情況，機頭機尾的滾筒、托滾架是否與皮帶機的'中心線垂直
d）機身機頭機尾范圍內是否有障礙物，皮帶接頭的完好情況、皮帶是否跑偏等
e）嚴禁人員乘坐皮帶機和跨越正在運行的皮帶機�？缭降攸c設過橋。嚴禁用皮帶機打運材料。
f）機頭設置滅火裝置
(2)鏈板機：
a、鋪設刮板機時，要做到平、穩(wěn)、直，刮板等構件齊全，鏈條松緊適當，避免運行中的鏈條跑偏，飄鏈、掉鏈、卡鏈。機頭、尾要用地錨固定牢靠。地錨采用ф20㎜金屬等強錨桿，錨固長度不小于1200mm，數量不少于2根。必須安裝清晰、靈敏、可靠的信號系統(tǒng)，并堅持正確使用。堅持使用易熔塞。
b、定期進行檢查、維修，確保完好。使用前進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題停止使用，機器運轉時發(fā)現(xiàn)故障或預兆時，應立即停車處理。
c、鏈板機司機持證上崗，保證司機懂結構、懂原理、懂維修，操作嚴格按照操作規(guī)程操作。操作過程中發(fā)現(xiàn)問題，立即停機處理。
d、鏈板機運行前，應認真做好如下檢查：
a）司機工作地點的支護情況
b）檢查鏈板機運行范圍內有無阻礙物，鏈板機上是否有人
c）機頭機尾的牢固情況，機頭部分液壓耦合器和減速器，齒輪和鏈條的磨損情況
d）機身的鏈條與刮板的連接螺栓牢固情況，是否卡鏈
e）啟動前必須發(fā)出信號，試運轉后方可正常啟動，并觀察電動機啟動正常否，確保安全運行。
f）掐接鏈條時，操作人員要密切配合，并應躲開鏈條受力方向，以免斷鏈傷人。接鏈條時，避免鏈條扭花。
g）嚴禁人員乘坐刮板機和跨越正在運轉的刮板機，嚴禁用鏈板機打運材料，嚴禁人員在溜槽、中行走。
h）及時清理機頭，機尾和兩側的浮貨。成巷段鏈板機應安設擋煤板。
3、絞車管理措施
(1)絞車使用前必須安裝齊全可靠的聲光信號，并保證工作時信號清晰。
(2)絞車使用前應檢查地錨螺絲、擋繩板、閘皮、鋼絲繩及繩頭等構件，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報處理。絞車司機應聽清信號后方可開車，注意觀察，手不離閘把，絞車啟動應慢。
(3)礦車運輸時，礦車之間、礦車和鋼絲繩之間的連接，必須使用不能自行脫落的連接裝置，鋼絲繩鼻子必須有護繩環(huán)并插接。
(4)絞車信號硐室施工在巷道左幫，凈寬3.0m、凈深3.0m、凈高2.9m，采用鋼帶錨網、噴漿聯(lián)合支護，噴厚100mm。絞車應按照尺寸型號挖基礎，澆砼來安裝，各螺絲要緊固有效。且必須養(yǎng)護一星期后方可使用。
(5)巷道左幫每隔40米施工一躲避硐。規(guī)格為：直墻半圓拱型斷面，躲避硐寬2m、高2.4m、深2m，采用鋼帶錨網噴聯(lián)合支護，噴漿厚度80mm。躲避硐中安裝壓風自救裝置。硐中嚴禁放任何雜物、工具、設備等。
(6)絞車及鋼絲繩驗算：
根據施工提料需要，對、f48探巷jd-4.0絞車進行絞車驗算。
牽引力計算公式：
fmax=n(w物重+w車重)×(sinα+u1cosα)+w繩重×((sinα+u2cosα)
其中：n――絞車所提車輛數、α――為斜巷最大坡度
u1――為車輪與軌道之間的摩擦系數，u1――0.007~0.02，一般取0.015
u2――為鋼絲繩與地輥之間的摩擦系數，一般u2=0.2
w繩重=每米鋼絲繩的重量×所需鋼絲繩的長度
f48探巷選用jd-4.0絞車，18.5mm的鋼絲繩，公稱抗拉強度1570mpa，鋼絲繩最小破斷力總和為21.914噸。巷道長度850m，最大角度15°。預計提升兩輛重車，牽引力計算：
fmax=w兩輛重車×(sinθ+u1cosθ)+w繩×(sinθ+u2cosθ)
=7.78×1000×(sin15°+0.015cos15°)+(121.8÷100)×850×(sin15°+0.2cos15°)
=2595.9千克≈2.6噸<4噸
故絞車可以選用jd-4.0的絞車，斜巷提升安全系數大于6.5。21.914÷2.6=8.4>6.5，
故鋼絲繩可以選用直徑為φ18.5mm
根據以上計算，所選絞車及鋼絲繩型號滿足提升要求。
(7)絞車及鋼絲繩選型：
根據牽引力選用絞車，確定鋼絲繩。e121301膠帶順槽外段最大坡度5°，根據jd-2.5絞車容繩量設計絞車一次服務巷道施工長度不超過400米，預計提升兩輛重車，計劃選用鋼絲繩直徑為φ18.5mm，公稱抗拉強度1570mpa，鋼絲繩最小破斷力總和為21.914噸。牽引力計算：
fmax=w兩輛重車×(sinθ+u1cosθ)+w繩×(sinθ+u2cosθ)
=7.78×1000×(sin5°+0.015cos5°)+(121.8÷100)×400×(sin5°+0.2cos5°)
=932.49(千克)≈0.93噸<2.5噸
故絞車可以選用jd-40kw的絞車，斜巷提升安全系數大于6.5。21.914÷0.93=23.56>6.5，
故鋼絲繩可以選用直徑為φ18.5mm
根據以上計算，所選絞車及鋼絲繩型號滿足掘進施工提升要求。
(7)絞車司機必須持證上崗，嚴格按《操作規(guī)程》操作。
(8)斜巷嚴格執(zhí)行“行車不行人，行人不行車”制度，嚴禁蹬鉤上下。
(9)絞車必須帶電操作，嚴禁放飛車放大滑。
(10)不得在能自動滑行的坡道上停放車輛。斜巷懸車必須采取可靠的措施，即用錨鏈鎖道：用錨鏈鎖住前輪(上輪)，每車必鎖，并且絞車司機不得離開絞車，并閘死滾筒，嚴禁摘鉤頭處理。處理斜巷中礦車、叉車等掉道時，必須在掉道地點下方施工2根戧柱。嚴禁摘鉤頭拿道，嚴禁動力復軌。拿道人員嚴禁站在車輛兩側及下方，且掉道地點下方不得有人作業(yè)或逗留。
(11)開車前必須對絞車的所有情況進行檢查，有問題及時處理。只有確認安全后方可開車。
(12)斜巷提升材料(叉車提升長料或超出礦車的材料)要用錨鏈或棕繩捆綁牢固，以防打運中竄料。
(13)斜巷提升必須使用保險繩、標準防脫插銷，保險繩長度應符合核定提升車輛總長度。提升物料時，物料嚴禁超寬、超高、超重。
(15)臨時軌道鋪設軌距0.9m，軌枕間距為1m。采用30kg/m的鋼軌鋪設，構件齊全，緊固有效。道接頭下增設道板。
(16)斜巷施工時，為防止跑車必須設置可靠的“一坡三擋”。上坡方向5m處應設置一保險擋”，距下坡方向5m安設第二道常閉保險擋，并要堅持正常使用�！耙黄氯龘酢痹诶蛙嚭痛娣跑嚰皯臆嚂r都必須使用，保險擋必須常閉。
(17)電絞最突出部分與軌道的間距不得小于600mm。采用帶有閉鎖的20t滑輪做絞車回頭滑輪，掛在生根梁上的繩套上。采用3根2.4m的12#礦用工字鋼并排作為生根梁，生根梁兩端各施工2根地錨并配合錨鏈防止地梁下游，每根生根梁鉆出5個直徑25mm的孔并施工地錨加固。各生根梁上套上不少于三股18.5mm鋼絲繩，每股繩搭接不少于4道繩卡，繩卡要卡緊卡牢，堅持每班檢查，繩卡外留出繩頭不小于800mm。
地錨施工必須牢固可靠，地錨采用φ20.l=2200的等強錨桿，每根地錨施工3根樹脂藥卷，地錨外露100mm~200mm，每根地錨的錨固力不小于7t。
(18)每次電絞走鉤前必須派專人檢查地梁、導向輪、鋼絲繩等情況，發(fā)現(xiàn)問題要及時匯報和處理，確保在正常完好的情況下方可使用。嚴禁絞車鋼絲繩斷絲超限后繼續(xù)使用，嚴禁絞車鋼絲繩插接使用。
(19)信號把鉤工應認真檢查鉤頭、大繩、防脫銷、連環(huán)、保險繩等的使用情況，發(fā)現(xiàn)問題要及時匯報和處理。
(20)斜巷絞車在正常停車后(指較長時間停止運行)，應閘死滾筒，確需離開崗位時，必須將車松到下平巷停穩(wěn)，切斷絞車電源。
(21)斜巷每20m應安裝一地滾，具體以鋼絲繩不拖底板為準。
(22)裝、卸物料(包括長料)時，人員必須互相配合好，喊清保安口號。
煤礦管理制度 3
為了保證安全生產，杜絕“三違”現(xiàn)象，接受教訓，以防類似現(xiàn)象發(fā)生，機運工區(qū)針對出現(xiàn)的“三違”現(xiàn)象及機電運輸事故實行當日追查分析，以懲治本人，教育他人，從而進一步提高全區(qū)職工安全第一的意識和操作技能，確保安全生產。
一、當天“三違”及機電運輸事故由分管區(qū)長及跟班區(qū)長負責追查、分析、處理、通報，并認真做好記錄。
二、認真執(zhí)行“三不放過”的原則，對“三違”和機電運輸事故的原因、經過、采取措施和責任人及處理結果逐一追查分析，并有處理意見。
三、嚴重“三違”及兩小時以上機電運輸事故由主管區(qū)長負責追查事故當事人，班長及相關人員參加。一般“三違”和兩小時以下的機電運輸事故由分管區(qū)長負責追查分析。
四、造成“三違”及機運事故的責任人要停班，由工區(qū)負責組織學習，提高認識，并在工前會上作書面檢查。
事故分析追查制度
1、凡是發(fā)生事故，都要按“四不放過”的原則分析追查。
2、發(fā)生傷亡、非傷亡事故，首先要保護好現(xiàn)場，現(xiàn)場人員要立即向調度室或總值班報告，并通知有關職能部門組織現(xiàn)場調查和處理。
3、發(fā)生非傷亡事故應由有關領導負責組織追查分析清楚事故的原因，、性質、損失、影響、責任后制定防范措施，提出處理意見，按規(guī)定上報
4、發(fā)生未遂事故時，應及時向上級匯報，由相關部門進行分析追查，對事故進行分類后，認真查出事故原因，排出事故隱患.
5、大小事故，一經發(fā)生，調查人員立即介入追查，并向上級主管部門匯報。
6、調查人員應詳細了解事故發(fā)生的時間、地點、起因、經過、結果等。
7、調查分析結果，必須真實可靠，按制度處罰，不得弄虛作假。
8、認可后的事故調查報告應張貼，并下發(fā)公司各部室、各工區(qū)，組織人員學習、分析，找出漏洞，舉一反三，確保安全生產。
機運工區(qū)跟值班制度
1、跟值班人員負責當班全區(qū)安全生產與調度協(xié)調工作，同工人一起上下班，不得擅自離崗。
2、跟值班期間任何人不得喝酒，違者從嚴處理，有事不能值班要提前向主管區(qū)長請假，便于工區(qū)安排調度其他人員頂崗。
3、跟值班人員值班期間應對井上下生產系統(tǒng)巡查1至2次，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時組織處理。
4、跟值班人員應穿戴好工作服、膠筒、礦帽，領好礦燈。
5、當班發(fā)生影響安全、生產事故及時協(xié)調處理。
6、跟值班人員應對地面每一個工作場所進行查崗。
7、參加“三違”及生產事故追查分析，并認真填寫值班記錄。
安全隱患排查整改制度
1、工區(qū)每天下午6點召開安全隱患排查會議，區(qū)長主持會議，班長以上干部參加。分管區(qū)長負責落實處理排查的安全隱患。
2、技術員負責落實隱患解決情況和填寫安全隱患排查表及安全隱患排查記錄本，報礦審批。
3、班組接到安全隱患通知單，必須認真對待，迅速處理，保質保量按時完成，否則嚴肅處理。
4、排查出的重大安全隱患，應立即向主要領導匯報。
5、當班職工發(fā)現(xiàn)安全隱患應立即停止作業(yè)，向班長或工區(qū)值班人員匯報，值班人員和班長立即組織處理。
6、排查整改安全隱患，嚴格按照“四定”原則及時進行，對發(fā)現(xiàn)隱患
機運工區(qū)制度匯編
不匯報、不處理、拖延處理或帶著安全隱患作業(yè)的，按一般“三違”處理。造成事故影響生產的要加倍處罰。
機運工區(qū)規(guī)程措施安全學習考核制度
1、全區(qū)職工必須按時參加規(guī)程措施的學習、簽到或考試。
2、學習期間不得缺席，不得遲到、早退，認真聽講并做好筆記。
3、對無故缺席要停班補學；不簽到的扣除當班工作，遲到、早退者罰款20至30元；對考試不及格的罰款50元，并進行補考。
4、學習簽到不按規(guī)定進行的或代替他人簽到發(fā)現(xiàn)一人次罰款20元。
5、因事不能參加學習的要提前向主持人請假，事后進行補課，否則按礦工處理。
機運工區(qū)月度安全生產分析會議制度
1、機運工區(qū)每天早晚兩次召開安全生產碰頭會，安排落實當天安全生產情況，每月召開一次班長以上干部參加的安全生產分析會議，主管區(qū)長主持，分析當月安全生產存在的問題，布置下月安全生產任務。
2、參加會議人員必須按時參加會議，否則對違反者罰款50至100元。
3、技術員負責做好會議記錄。
4、會議確定解決安全生產責任人，必須不折不扣地去認真組織實施，對拖延不辦，又不匯報的要嚴肅處理。
機運工區(qū)安全質量驗收考核獎罰制度
1、工區(qū)區(qū)長每月初主持召開班長以上工作干部會議，對上月安全生產、質量標準化進行總結和考評，并提出對“三違”人員、生產事故責任人，工作質量低劣，影響生產，不按標準化要求施工，造成極壞影響的責任人的處罰意見。對上月在安全生產質量標準化上作出較大貢獻的有關人員提機運工區(qū)制度匯編出加獎意見，并討論通過。
2、工區(qū)每月開展班組勞動競賽，月底評出優(yōu)勝班組，并加獎500至2000元。
3、在安全質量上本著一級對一級負責的態(tài)度，區(qū)長考核分管區(qū)長，分管區(qū)長考核班組長，班組長考核班組每個職工，對最優(yōu)職工和最差職工在工前會上進行評點，最差職工應在班前會上作檢查。
4、機電維護人必須加強責任心，凡因工作不負責任，不按標準施工造成安全生產事故、材料浪費等情況，工區(qū)應對責任人進行50至1000元處罰。
5、工區(qū)本著一工程一安排，有安排、有檢查、有驗收、有考核，對不合格工程(特別是礦安排的單項工程)不驗收，并按制度進行考核，形成干標準化活，干放心活的良好氣氛。
副井井口管理規(guī)定
1、入井人員必須服從井口管理人員的管理，不得發(fā)生無理取鬧和打罵管理人員現(xiàn)象，否則，罰款200元。
2、入井人員必須依次排隊乘車，不準擁擠，不得超員，不準坐在跟車工的位置上。
3、入井人員必須隨身攜帶礦燈、自救器，戴礦帽、穿膠靴，嚴禁穿化纖衣服。
4、攜帶長把工具乘坐人行車時，不準超出人行車外，且要抓緊、握牢。
5、嚴禁人物混乘。
6、乘車人員必須在等候室等候，不得從上下井口直接通過，發(fā)現(xiàn)一次罰款200元。
7、乘車時，應隨手掛好防護鏈，嚴禁將身體伸出車外，不準在車內打鬧。
8、嚴禁攜帶煙火或酒后入井，否則，對違反者罰款200元。
9、嚴禁人員未經允許從斜巷步行上下，否則，對違反者罰款200元。
10、凡違反以上規(guī)定者按“三違”論處。
出入井人員清點制度
1、檢身員負責每班對所有出入井人員清點記錄、統(tǒng)計匯報等工作。
2、檢身員必須填寫出入井人員姓名、單位等情況，不得漏填漏報，否則追究檢身員責任。
3、檢身員交接班時要做到交清接明，當班檢身員發(fā)現(xiàn)未能按時上井人員要及時向調度室匯報。
4、檢身員應保持記錄本完整清潔干凈，不得亂涂亂畫，不得缺頁或損壞，按時到工區(qū)交領。
檢身員交接班制度
1、交接班必須在現(xiàn)場進行，接班人必須提前到達現(xiàn)場，先檢查后交接。
2、交接班必須將當班上下井人員清點情況及安全信息卡填寫情況向接班人詳細交待清楚，并認真填寫相關記錄，在交接班人員認可雙方簽字后方可離開現(xiàn)場。
3、有下列情況之一者，接班人有權拒絕接班。
1）、上下井人員情況交待不清的。
2）、工具、安全設施及各種記錄丟失、損壞的。
3）、場所衛(wèi)生未打掃的。
4、雙方交接班后，崗位上發(fā)生的一切問題由接班人負責。
入井檢身管理制度
1、檢身員必須嚴格按照《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定及公司、礦管理規(guī)定進行檢查。
機運工區(qū)制度匯編
2、入井人員必須戴安全帽、系好帽帶，攜帶礦燈、自救器、穿膠靴，否則不允許下井，發(fā)現(xiàn)攜帶煙草、點火物品、手機等電子產品穿化纖衣物和喝酒者嚴禁入井。
3、發(fā)現(xiàn)入井人員違反規(guī)定不聽勸阻的，立即向調度室匯報處理。
4、檢身員必須按照規(guī)定對上下井人員逐一嚴格細致地進行檢查，并記清姓名，對違反礦規(guī)定的人員要及時向工區(qū)和調度室匯報。
5、嚴格執(zhí)行現(xiàn)場交接班制度，交清接明上下井人員情況。
6、人行車不運行時，要鎖好上口柵欄門，嚴禁上下人員。
7、搞好檢身房、等候室，人行車上下人員地段的環(huán)境衛(wèi)生。
8、檢身人員要以身作則，帶頭執(zhí)行好礦各項規(guī)定，凡違反者，按規(guī)定處罰50-100元。
人行車運行管理規(guī)定
為加強斜井人行車管理，規(guī)范運行秩序，保證付井提升滿足生產要求，節(jié)約生產成本；保證職工按時升井和礦井安全生產的需要，特對副井人行車的運行作如下管理規(guī)定：
1、在放人行車運行前需派檢修人員對人行車的制動抱閘系統(tǒng)、連接鋼絲繩以及絞車和絞車鋼絲繩進行檢查維修，并對井口阻車器、安全門的完好情況進行檢查，若發(fā)現(xiàn)仍存在隱患，嚴禁投入運行，直至維修完好。
2、要嚴格執(zhí)行人行車檢修制度，不得帶病運行，每班人行車運行前必須進行手動落閘、抱閘試驗，確認人行車制動系統(tǒng)的完好性，以防人行車制動系統(tǒng)失效，并做好記錄。
3、每班人行車使用之前及斜巷下料完成之后，應當掛空車試運行一次，確認斜巷無異常后方可帶人運行。
4、在人行車試車前，派一名負責人對副井斜巷軌道以及安全設施進行排查，若發(fā)現(xiàn)有異物阻礙線路的正常運行或安全設施動作不靈活，及時匯報處理。
機運工區(qū)制度匯編
5、人行車運行前與絞車工、信號工聯(lián)系好，明確運行速度應當小于2米/秒，且注意信號的`接受
6、正常運行后，跟車人員要攜帶打點器跟車，并時刻對前方100米內的路線狀況進行監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)異常及時發(fā)信號或拉閘停車。
7、機運工區(qū)必須全天每班配備專職人行車跟車工檢查超員乘車，安全鏈是否掛好，長把工具是否超出車外，人物不能混乘，并維持乘車人員上、下車秩序。
8、機運工區(qū)嚴格按照規(guī)定時間摘掛人行車，特殊情況，與調度室聯(lián)系，調度室根據實際情況安排。
9、因工作需要延點或提前下井、上井人員，必須集中管理，由跟班干部統(tǒng)一帶至井口，每趟不少于6人，方可乘坐人行車。
10、各工區(qū)對職工加強宣傳教育，嚴格遵守本規(guī)定。如不聽從井口管理人員勸告，強行上井、下井，是嚴重的“三違”行為，從重處罰。
斜巷運送“四超”車輛管理制度
1、“四超”車輛是指超長、超重、超寬、超高的車輛。在斜巷運送“四超”車輛之前必須要有措施并指定專項施工負責人。
2、超長車輛是指物料超出車體長度，管子、軌道及工字鋼裝車時必須使用料車，裝載高度不得超過料車邊沿，單體不得超過20根且不得超過料車邊沿。
3、超重車輛是指物料超出車輛額定載重量的大型物件，裝運必須使用平板車。
4、超寬車輛是指物料超出車輛邊緣的，必須使用平板車裝運。
5、超高車輛是指物料高度超出車沿高度，大型設備從軌道面起到設備上端最高處不得超過1.6米，必須使用料車或平板車裝運。
6、運送“四超”物料時，物料必須與車體連成整體且捆綁必須牢固，重心應位于車體中心，不得偏移。
機運工區(qū)制度匯編
7、運送“四超”車輛前，斜巷運輸負責人必須安排專人對車輛及車輛所經過的路線作全面的檢查，重點檢查車輛碰頭、輪對、安全門、捕車器、軌道、道岔、車輛連接裝置等，檢查好物料的捆綁與固定，對捆綁不好或物料固定不牢固的車輛不得運行。
8、斜巷運輸“四超”車輛每次只能運送一輛，并掛好保險繩，運行速度不能超過2米/秒。
9、在斜巷運輸“超重”車輛之前，應對鋼絲繩進行強度驗算。運送“超寬”、“超高”車輛時，如需拆除安全裝置，拆除后及時恢復。運送“超長”車輛時，用Φ6mm以上鋼絲繩將每根物料同車輛固定牢靠。
10、松拉“四超”車輛前與絞車司機、信號工聯(lián)系好，并在物料運送完之后檢查是否有捆綁設施松懈或掉物料的情況出現(xiàn)，以便及時排除隱患。
11、在斜巷運送“四超”車輛時，必須在斜巷上下口及各處甩道口以及能有人員進出斜巷的通道處設立警戒，上下口車場20米范圍內不得有人逗留。信號工、掛鉤工要到信號硐室里躲避。
12、運送“四超”物料后，斜巷的負責人要對斜巷進行檢查，發(fā)現(xiàn)異常及時匯報和處理。
13、運完“四超”車輛后，需放一次空車，確認巷道無異常后方可恢復其他車輛運行。掛人行車前要進行試勾，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
要害場所管理制度
1、下列人員進入要害場所必須登記：公司、礦及上級領導、機運工區(qū)領導和機電技術人員以及固定的檢修人。上級領導、公司領導和各廠礦人員需要進入各要害場所的，需有礦或機運工區(qū)領導陪同并進行登記。
2、要害場所必須設有要害場所登記薄、交接班記錄薄、維護檢修記錄、運轉日志、值班人員應認真填寫，妥善保管，以備考核。
3、外來人員參觀學習時，每次進行場所不得超過10人，在交接班和排除故障時，不得參觀學習。
機運工區(qū)制度匯編
4、要害場所發(fā)生事故時，值班人員應根據事故性質情況，切實保護現(xiàn)場，做好記錄，及時匯報調度室及工區(qū)值班室，如需進行搶修時，首先進行搶修，不得使事故漫延擴大。
5、要害場所值班人員必須熟悉設備性能，掌握操作方法，執(zhí)行規(guī)章制度，值班期間不得撤離工作崗位和擅自帶入非工作人員。
6、要害場所不得帶入與工作無關的物品，如易燃、易爆、有毒物品及其它雜物，保管好絕緣工具及其它物品。
要害崗位交接班制度
1、交接班必須在現(xiàn)場進行，接班人必須提前半小時到達現(xiàn)場，交接時按操作規(guī)程規(guī)定的內容和巡回檢查制度，先檢查后交接。
2、交接人必須將當班設備的運行和檢修情況向接班人詳細交待清楚，并填寫好各種記錄，在交接班人員認可雙方簽字后，方可離開現(xiàn)場。
3、有一列情況之一者，接班人有權拒絕接班。
�。�1）、設備運行狀態(tài)和檢修情況交待不清的。
�。�2）、工具、材料、配件、安全設施及各種資料和記錄丟失損壞者。
（3）、發(fā)生的事故本應處理未處理的。
�。�4）、設備和場所不清潔的。
4、有列情況之一者，交班人不準交班。
�。�1）、對于馬虎從事，按操作規(guī)程的內容和巡回檢查制度規(guī)定的檢查路線對設備不認真檢查者，不得交班。
�。�2）、發(fā)現(xiàn)接班人喝酒或有病或精神失常者。
�。�3）、雙方交接班后，崗位上發(fā)生的一切事故由接班人負責。
煤礦管理制度 4
為了切實搞好瓦斯抽放工作，提高瓦斯抽放效率，保證瓦斯抽放系統(tǒng)的正常運行，確保安全生產，特制定本制度。
1.井下測試人員必須嚴格按照操作規(guī)程對各種參數及時、認真地測試，出現(xiàn)謊報者，每次對責任人罰款50元。出現(xiàn)兩次者，調離工作崗位。
2.井下測試人員要保護好測試儀器，導致儀器丟失或嚴重損壞的，照價賠償。光學儀器要定時升井維修(三天一次)，每推延一班，對抽放隊主管抽放的副隊長罰款10元。
3.井下測試人員和管路維護人員，在鉆孔正常抽放期間，要分別檢查鉆場管路連接處和工作區(qū)域抽放管路的氣密性，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，否則，每處對當班責任人罰款10元，對抽放隊主管抽放的.副隊長罰款5元/處。每次測試后要對測量孔進行封堵，發(fā)現(xiàn)漏氣對測試工罰5元/次。
4.井下測試人員如果隨意傾倒水銀，一經發(fā)現(xiàn)或得到確切舉報時，對抽放隊長罰款30元，相關人員罰款100元。
5.因測壓人員攜帶或操作“u”型管不當，導致水銀丟失的，給予有關人員50元/次的罰款。
6.封孔人員必須嚴格按操作規(guī)程進行封孔，鉆孔開口處用黃泥封填嚴實，以確保其氣密性，否則每處對施工人員罰款5元。連接抽放軟管時，要捆扎牢固，每出現(xiàn)一處漏氣，對施工人員罰款5元。
7.回采或掘進工作面抽放鉆場，施工隊必須按時間和設計要求進行施工，如果鉆場不按設計要求施工的，對施工隊每個鉆場罰款1000元，對施工隊現(xiàn)場負責人罰款100元，對隊長罰款50元；鉆場施工完畢后，里面堆積有雜物或閉子打設不合格的，對施工隊每個鉆場罰款200元，存在問題限期內仍不處理的，每個鉆場加罰100元，對隊長加罰100元。
8.抽放鉆場內除抽放隊維護及檢查人員外，其它無關人員不得進入，更不準存放物料，鉆場衛(wèi)生由抽放隊負責，衛(wèi)生不合格的對抽放隊一處罰20元，不經通防科同意存放物料的，每處罰責任單位50元。
9.需要安裝抽放管路的，由通防科提出設計，機電隊在規(guī)定的時間內按設計要求進行安裝，每推遲一天，對機電隊罰款100元，對機電隊隊長罰款20元。
10.抽放管路及附件的回收工作由抽放隊負責。
11.泵站及抽放管路交與抽放隊后，由抽放隊負責管路的維護工作。泵站或抽放管路出現(xiàn)故障，抽放隊必須當班處理，不得無故推延至下班，否則對抽放隊罰款100元，對隊長罰款20元。對各種原因損壞抽放管路的單位除按原制度加倍處罰外，并照價賠償。故意破壞管路的按破壞安全生產處理。
12.因巷道擠壓抽放管路的，由生產區(qū)域的施工隊負責處理，不及時處理而影響瓦斯抽放的，每班對修護隊罰款50元，對修護隊隊長罰款20元。因擠壓管路造成管路損壞的，按價賠償，并對修護隊罰款1000元，對隊長罰50元。
13.因運輸而撞壞抽放管路的對責任人罰款50元，對責任單位給予損壞抽放管路的數量進行罰款(每節(jié)400元)外，并對責任單位罰款1000元。
14.打鉆參數、實測資料、抽放情況不及時匯報的，每次對探放隊罰款20元。
煤礦管理制度 5
一、煤炭企業(yè)必須設立“一通三防”工作管理機構，配齊滿足“一通三防”工作需要的專業(yè)技術人員，健全安全生產責任制，并制定應急處置預案。企業(yè)的主要負責人是“一通三防”工作的第一責任者，必須做好機構設置、人員配備和資金的提取使用等工作�？偣こ處煟ɑ蚣夹g負責人）要對“一通三防”工作負技術責任，做好礦井通風、防治瓦斯、防治煤塵、防止煤層自然發(fā)火等技術工作。
二、煤炭企業(yè)必須加強“一通三防”隊伍的培訓，重點是實用技術和現(xiàn)場操作技能的培訓。健全“一通三防”人員培訓制度，加強培訓質量的監(jiān)督，強化專業(yè)技能，保證職工隊伍素質。
三、礦井必須嚴格通風系統(tǒng)管理，按規(guī)定編制井下各工作地點通風設計和配風計劃，確保各用風地點風量符合規(guī)定要求；并按照《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定要求，進行主要扇風機性能鑒定、礦井通風阻力測定、礦井需要風量計算、通風能力核定等工作。凡是超設計生產能力生產的礦井，必須對通風能力進行評價；凡是超設計生產能力20%以上生產的礦井，必須由有資質的機構對礦井通風能力進行綜合評價，并編制綜合評價報告。以后至少每3年綜合評價一次，嚴格做到“以風定產”。
四、采掘工作面必須形成完整的`通風系統(tǒng)，且做到布局合理。高瓦斯礦井、煤與瓦斯突出礦井、低瓦斯礦井中的高瓦斯區(qū)或瓦斯涌出異常區(qū)，一個采區(qū)內同時作業(yè)的采煤工作面數量不得超過2個，掘進工作面數量不得超過3個；其它礦井的一個采區(qū)內同時作業(yè)的采煤工作面數量不得超過2個，掘進工作面數量不得超過5個，并嚴格執(zhí)行串聯(lián)通風的有關規(guī)定。
五、高瓦斯礦井、煤與瓦斯突出礦井、低瓦斯礦井中的高瓦斯區(qū)或瓦斯涌出異常區(qū)，以及綜采放頂煤、懸移支架放頂煤開采的采煤工作面，必須加強采空區(qū)和隅角瓦斯的監(jiān)測監(jiān)控，并采取綜合治理措施。
六、停工停風的掘進工作面和廢棄盲巷，必須在24小時內進行封閉�；謴屯９ねｏL的掘進工作面或啟封盲巷，必須制定安全措施，由礦山救護隊員負責實施。
七、煤巷、半煤巖巷炮掘工作面必須設置高壓遠程噴霧裝置，水噴霧射程必須到達該迎頭，放炮時必須對迎頭實施高壓水噴霧。
炮采工作面應在工作面前排支柱設置高壓噴霧裝置，放炮時對放炮地點實施高壓水噴霧。薄煤層（1.3 m以下）、煤塵無爆炸危險性及“三軟”煤層采煤工作面的移動高壓噴霧裝置的設置，由礦（井）總工程師（或技術負責人）確定。
八、嚴格井下放炮管理制度。井下各放炮工作地點，必須設置灌裝水炮泥設施。放炮時，炮眼無封泥、封泥不足或不實的不得放炮，未使用水炮泥的不得放炮，水噴霧未開啟的不得放炮，未執(zhí)行“一炮三檢”制度的不得放炮，未執(zhí)行“三人連鎖放炮”制度的不得放炮。嚴禁放明炮、糊炮和一次裝藥分次放炮。
九、開采容易自燃和自燃煤層的礦井，必須制定完善的綜合防滅火措施。對于高瓦斯礦井、煤與瓦斯突出礦井、低瓦斯礦井中的高瓦斯區(qū)或瓦斯涌出異常區(qū)的采煤工作面，必須對采空區(qū)實施注漿或注氮措施，加強采空區(qū)有害氣體的預測預報工作。
十、礦井必須配齊安全檢測儀器和監(jiān)測監(jiān)控設備，并安排專人加強管理和維修，做到統(tǒng)一管理，統(tǒng)一維修、統(tǒng)一標校、統(tǒng)一發(fā)放。嚴禁不合格的安全檢測儀器和監(jiān)測監(jiān)控設備投入使用。
煤礦管理制度 6
煤礦安全技術操作規(guī)程是煤礦生產建設必須遵循的“三大規(guī)程”之一，是職工從事崗位作業(yè)進行生產活動的準則和行為規(guī)范，是保障生產安全的基礎。為規(guī)范安全操作規(guī)程的編制、審核、貫徹、監(jiān)督，特制定本制度。
第1條從事礦井生產、生活的.所有崗位工種必須制定安全操作規(guī)程，由各分管領導組織本系統(tǒng)的單位部門負責人對本單位部門所有崗位工種編制安全操作規(guī)程并審核貫徹執(zhí)行。（對山東煤礦安全技術操作規(guī)程執(zhí)行部分不再制定）
第2條安全操作規(guī)程必須符合國家有關法律、法規(guī)的規(guī)定，必須符合現(xiàn)場條件，體現(xiàn)專業(yè)工種特點，具有指導性，便于規(guī)范化操作。
第3條安全操作規(guī)程的編制應涵蓋如下內容：
1、各工種、崗位對操作人員的基本要求；
2、各工種、崗位對操作人員操作程序和標準；
3、崗位環(huán)節(jié)全過程控制，要涵蓋從進入操作現(xiàn)場、操作準備到操作結束和離開操作現(xiàn)場全過程的各個操作環(huán)節(jié)；
4、違反操作程序和標準可能導致的危險和危害。
第4條安全操作規(guī)程必須經單位技術負責人組織審核，安全生產第一責任者批準發(fā)布實施。
第5條職工上崗前必須經過崗位工種安全操作規(guī)程培訓，掌握工種安全操作規(guī)程，經考試合格方可上崗。特殊工種必須按規(guī)定經具有資質的安全培訓機構進行培訓，經考試合格持證上崗。
第6條基層區(qū)隊（車間）必須經常對職工進行安全操作規(guī)程培訓，培訓形式可多樣化，每半年組織一次考試。
第7條安全監(jiān)察部門、專業(yè)職能部門負責對安全操作規(guī)程的貫徹實施情況進行監(jiān)督檢查。對違反操作規(guī)程的人員按有關規(guī)定予以處罰。
第8條煤礦安全技術操作規(guī)程，是提高職工素質、保證安全生產的一項長期基礎工作，各單位部門要根據各自職責和分工，認真組織開展好此項工作。否則，因操作規(guī)程編制、審核、貫徹執(zhí)行不力的給予100~500 元的處罰，因無安全操作規(guī)程造成事故的，要追究相關責任。
煤礦管理制度 7
1、值班電工必須具備必要的電工知識，熟悉安全操作規(guī)程，熟悉供電系統(tǒng)和配電室各種設備的性能和操作方法。并具備在異常情況下采取措施的能力。
2、值班電工要有高度的工作責任心，嚴格執(zhí)行值班巡視制度，倒閘操作制度工作票制度、安全用具及消防設備管理制度和出入制度等各項制度規(guī)定。
3、允許單獨巡視高壓設備及擔任監(jiān)護人的人員，應經動力部門領導批準。
4、不論高壓設備帶電與否，值班人員不得單人移開或越過遮欄直行工作。若有必移制欄時，必須有監(jiān)護人在場，并符合設備不停電時的安全距離。
5、雷雨天氣需要巡視室外高壓設備時，應穿綠緣鞋，并不得靠近避雷器與避雷針。
6、巡視配電裝置，進出高壓室，必須隨手將門鎖好。
7、與供電單位或用戶《調度員）聯(lián)系，進行停、送電倒閘操作時，值班負責人必須復核對無誤，并且將聯(lián)系內容和聯(lián)系人姓名作好記錄。
8、停電拉閘必須按照油開關（或負荷開關等）。負荷側刀閘、母線側刀閘的順序依次操作。
9、高壓設備和大容量低壓總盤上的倒閘操作，必須由兩人執(zhí)行，并由對設備更為熟悉的一人擔任監(jiān)護人。遠方控制或隔墻操作的油開關和刀閘（和油開關有連鎖裝置的）可以由單人操作。
10、用絕棒拉合高壓刀閘或經傳動拉合高壓刀和油開關，都應戴絕緣手套。雨天操作室外高壓設備時，應穿絕緣靴。雷電時禁止進行倒閘操作。
11、帶電裝卸熔斷器時，應戴防護眼鏡和絕緣手套，必要時使用絕緣夾鉗，并站在絕緣墊上。
12、電氣設備停電后，在未拉開刀閘和做好安全措施以前應視有電不得觸及設備和進入遮欄，以防突然來電。
13、施工和檢修需要停電時，值班人員應按照工作票要求做好安全措施，包括停電、檢電、裝設遮欄和懸掛標示牌，會同工作負責人現(xiàn)場檢查確認無電，并交待附近帶電設備位置和注意事項，然后雙方辦理許可開工簽證，方可開始工作。
14、工作結束時，工作人員撒離，工作負責人向值班人交待清楚，并共同檢查，然后雙方辦理工作終結簽證后，值班人員方可拆除安全措施，恢復送電。
在未辦理工作終結手續(xù)前，值班人員不準將施工設備合閘送電。
15、高壓設備停電工作時，距離工作人員工作中正�；顒臃秶∮�0.35米必須停電。距離大于0.35米但小于0.7米設備必須在與帶電部門不小于0.35的距離處設牢固的臨時遮欄，否則必須停電。帶電部分在工作人員的后面或兩側無可靠措施者也必須停電。
16、停電時必須切斷各回線可能來電的電源。不能只拉開油開關進行工作，而必須拉開刀閘，使各回線至少有一個明顯的斷開點。變壓器與電壓互器必須從高低壓兩側斷開。電壓互感器的一、二次熔斷器都要取下。油開關的操作電源要斷開。刀閘的操作把手要鎖住。
17、驗電時必須用電壓等級合適并且合格的險驗電器，在檢修設備時出線兩側分別驗電。驗電前應先在有電設備上試驗證明驗電器良好。高壓設備驗電必須戴絕緣手套。
18、當驗明設備確已無電壓后，應立即將檢修設備導體接地并互相短路。對可能送電至停電設備的各方面或可能產生感應電壓的部分都要裝設接地線。接地線應用多股裸軟銅線，截面不得小于25平方毫米。接地線必須使用專用的線夾固定在導體上，拆除時的`順序與此相反。裝拆接地線都應使用絕緣手套。裝拆工作必須由兩人進行。不許檢修人員自行裝拆和變動接地線。接地線應編號并放在固定地點。裝拆接地線應做好記錄，并在交接班時交待清楚。
19、在電容器回路上工作時必須將電容器逐個放電。放電后接地。
20、在一經合閘即可送電到工作地點開關和刀閘操作把手都應懸掛“禁止合閘，有人工作”的標示牌。工作地點兩旁和對面的帶電設備遮欄上和禁止通行的過道上懸掛“止步、高壓危險”的標示牌。
21、線路或用戶檢修要求停電時，值班人員應采取安全措施，然后通知對方負責人開始工作并進行登記。工作結束后必須接到原負責人通知方可恢復送電。嚴禁約時停、送電。
22、在帶電設備附近工作時，必須設專人監(jiān)護。帶電設備只能在工作人員的前面或一側否則應停電進行。
23、低壓回路停電檢修時應斷開電源，取下熔電器。在刀閘操作把手上掛“禁止合閘，有人工作”的標示牌。
24、低壓設備帶電工作時，應設專人監(jiān)護。工作中要戴工作帽，穿長袖衣服，戴絕緣手套，使用有絕緣柄的工具，并站在干燥的絕緣物上進行工作。相鄰的帶電部分，應用絕緣板料隔開。嚴禁使用銼刀、金屬尺和帶有金屬物的毛刷，毛撣工具。
25、在帶電的電流互感器二次回路上工作時，要嚴防電流互感器二次側開路產生高電壓。斷開電流回路時，必須使用短路線在電流互感器二次的專用端子上短路。嚴禁用導線纏繞。工作中不得將回路的永久接地點斷開。工作時必須有專人監(jiān)護，使用絕緣工具，并站在絕緣墊上。
26、發(fā)生人身觸電事故和火災事故，值班人員應不經聯(lián)系立即斷開有關設備的電源，以進行搶救。
27、電器設備發(fā)生火災時，應該用四氯化碳、二氧化碳滅火器或1211滅火器撲救。變壓器著火時，只有在周圍全部
煤礦管理制度 8
為保證生產正常有序的進行，加強運輸各班組管理，以井全年利潤為準則，執(zhí)行礦經濟責任制，完成礦各項指標，確保采掘生產任務的完成，抓好道路的維護和檢修工作，提高職工的思想和技術素質，特制定以下管理規(guī)定：
一、勞動紀律
1、各作業(yè)點執(zhí)行手上交接班制度。
2、有事請假，組員須經組長同意，組長須經隊長同意，超過3天須經礦辦同意。
3、無假不到者扣罰20分/班，并按曠工處理。
4、機車司機必須隨時掌握各作業(yè)點用車情況，勤跑快拉，保證生產的正常進行。
5、信號工必須掌握機車運行方向，清楚各叉道位置狀況，在運行途中發(fā)生情況，立即發(fā)出信號進行處理。
6、修道工進班前，必須清點所攜帶工具是否齊全，與調度室保持聯(lián)系，作好各處道路的維護檢修工作。
7、新機車司機上崗前，須經礦上培訓后由指定師傅跟班實習，經實際操作及理論知識考核合格后，方可上崗單獨作業(yè)。
二、安全管理
1、掛鉤工作業(yè)前，須檢查連扣、銷、繩頭、繩卡及繩頭30m范圍內的.鋼繩、阻車器、擋車攔信號按鈕、地滾等設施工具是否完好后，方可進行作業(yè)。
2、機車司機作業(yè)前，須先試車，確認正常剎車可靠后，方可作業(yè)。
3、修道工在輪子道作業(yè)前，須先設好警戒，聯(lián)系好上、下平臺掛鉤工后，方可作業(yè)；在平巷作業(yè)前，須先在前、后方設好阻后，方可作業(yè)。
4、在處理跳槽事故時，遵守礦制定的“礦車掉道處理安全措施”并制別注意，只準由1人全權指揮，嚴禁處理人員背車，向絞車司機發(fā)出掉道開車或退車信號前，所有人員必須站在距繩頭方向第一部礦車5m以外后，方可發(fā)出信號。
5、在斜巷清流砂雜物作業(yè)前，在該斜巷上、下平臺設置專人警戒并揭示警示牌，下放礦車繩頭銷加強保險，作業(yè)過程中，只準在礦車上部進行工作，嚴禁在礦車運行期間跨越鋼繩。
煤礦管理制度 9
我礦的水文地質條件屬簡單──中等型，即第四紀全履蓋的地下水補給不良、排泄不暢的半封閉單斜水文地質構造。為進一步加強我礦的安全基礎工作，突出抓好我礦的水害預防管理，根據礦發(fā)《十項安全專業(yè)管理規(guī)定》的`通知里的要求和《煤礦安全規(guī)程》的規(guī)定，特對我礦水患的防治作如下規(guī)定：
一、水患的預防：
我礦的水患類型有：老塘水、煤層露頭沖擊層水、鉆孔水、頂底板砂巖水。
二、水患的分析：
礦技術科分管水文地質的同志，每月的月初要定期對我礦現(xiàn)在生產布局中的巷道進行一次全面的系統(tǒng)的水害分析，并把分析結果及時報告有關領導并通知有關單位做好相應防范措施，確保安全生產。
三、處理措施：
1、各工作面之間要留足區(qū)段煤柱，防止采空區(qū)局部積水發(fā)生透水事故。
2、加強上風巷的質量管理，防止抽冒。
3、第一水平最上一個工作面，要按設計標高施工，工作面回采時不得超上限回采、超高回采或放頂煤回采，以防止煤層露頭沖擊層水下瀉造成事故。
4、三水平做好頂板水的預防工作。首采工作面回采時，或掘進接近大斷層時都要加強防水。
5、在巷道掘進和工作面回采通過鉆孔和接近鉆孔時，必須打超前鉆進行探放水處理，嚴防發(fā)生出水事故。
6、掘進工作面必須執(zhí)行“有疑必探，先探后掘”的原則，當工作面出現(xiàn)掛汗、空氣變冷、掛紅、發(fā)生霧氣、水叫、頂板松軟破碎、壓力加大、淋水逐漸增大等現(xiàn)象時，都可能出現(xiàn)掉突水事故，發(fā)現(xiàn)此情況必須立即撤人，并匯報調度室，采取措施進行處理。
7、-390和-600中央水倉及大巷水溝應定期進行檢查和清淤，水泵管路必須完好，確保出現(xiàn)水害時能及時排水。
8、各變電所水泵房防水密閉門必須完好可靠，保證水突發(fā)生時排水安全。
9、汛期礦要成立防汛搶險突擊隊，各采掘區(qū)隊的區(qū)長任搶險隊的隊長。
10、汛前供應科倉庫內要備足、備齊防汛所需的材料物資，確保汛期搶險工作的順利進行。
11、汛前應對工業(yè)廣場及地面所有的排水溝進行一次全面清理，確保雨季排水暢通和雨季井口的安全。
12、技術科要按公司要求，做好年、季、月水害預報工作，做到安全優(yōu)質管理。
四、發(fā)生水災時的撤退路線及救災要求：
1、當發(fā)生水災時，首先應按水患避災路線撤出受水威脅的人員，并報告調度室，按救災程序組織搶救。
2、-600水平發(fā)生水害時，立即將付下山供水管-390閥門打開，并關閉水閥，將對下的供水管改為排水管。
3、-390水平以上掉水時，要在主付下山、a區(qū)-390石門繞道及回風上山上口阻水，不經批準不準往下放水。
4、保護排水設備不被淹沒，當威脅泵房安全時，要及時關閉泵房水閘門，在受水威脅的下部人員撤出后，經批準可將水引入下部巷道。
5、三水平-800泵房，變電所完工后要及時安裝排水設備，確保及時排水。
6、東翼二八采區(qū)生產前，臨時排水設施必須到位，下部排水基地完工后立即安設正式排水設備。
煤礦管理制度 10
一、成立預測組
人員配備必須滿足實際生產需要，專職負責突出危險性預測和防突措施的效果檢驗工作。預測人員必須經過培訓，持證上崗。否則每人次對當事人罰款10元，并對通風隊值班隊長罰款20元。
二、在突出煤層中有下列情況之一者，應視為具有突出危險性工作面：
1、在突出煤層的構造破壞帶，包括斷層、褶曲、火成巖侵入等；
2、煤層賦存條件急劇變化的區(qū)域；
3、采掘應力迭加的區(qū)域；
4、在工作面預測過程中出現(xiàn)噴孔、頂鉆等動力現(xiàn)象；
5、工作面出現(xiàn)明顯突出預兆。
三、有突出危險性的工作面，必須按防突細則及有關規(guī)定要求進行突出危險性預測和防突措施的`效果檢驗。
否則不得施工，強行施工的對施工隊罰款500元，并對施工隊長、支書、跟班隊長、值班隊長各罰款30元
四、現(xiàn)場預測（效驗）操作方法步驟按防突細則及有關規(guī)定執(zhí)行。否則對預測人員罰款20元。
五、采用r值指標法預測按下列步驟進行：
1、具有突出危險性區(qū)域開工或復工前，施工隊必須提前一天通知通風調度進行預測。通風調度接到措施或通知后必須及時安排預測人員預測，若安排失誤，對通風調度值班人員罰款20元。
2、預測(效驗)人員必須在一個小時內到達指定地點進行預測或效果檢驗，最多不得遲到10分鐘，否則每超一分鐘對預測人員罰款1元。因施工隊不提前通知造成影響的，一次罰值班隊長20元。預測時，施工隊不配合或沒有提前準備好鉆機、鉆桿而影響預測者一次對跟班隊長罰款20元。
2、預測結果出來后預測人員要及時將預測結果匯報通風調度，不得影響當班施工，否則對預測人員罰款20元。
3、通風調度人員接到匯報預測結果要及時通知施工隊進行補孔、效驗或掘進，否則罰款20元。
4、預測人員升井后要及時填寫防突預測（效驗）報告單，經礦總工程師或防突（通風）副總審簽后，給安質部、通風部、通防科和施工隊各報送一份，否則對預測人員罰款20元。
5、若出現(xiàn)效果檢驗指標嚴重超標的，施工隊跟班隊長必須重新檢查施工地點工程質量及打閉子情況，立即進行補鉆，通風調度立即匯報部長及礦領導，否則對責任人罰款30元。
6、預測（效驗）人員發(fā)現(xiàn)掘進工作面的預測孔施工不符合要求時，有權要求重新打孔，并及時向通風調度、通防科、生產科、調度室等有關部門匯報，對跟班隊長、跟班組長各罰款20元。
7、預測和效驗的方法及孔數、孔深、孔徑、角度等參數依防突措施要求執(zhí)行，一般情況下預測（效驗）孔數不少于3個，當煤厚達到6米或工作面巷道同時留有頂底煤時，預測（效驗）孔數不少于5個，控制到巷道輪廓線以外2―4米范圍。隨意改變預測（效驗）方法或參數，每次對預測人員罰款20元。
8、按設計打完一茬鉆孔后，如果效驗指標仍然超限，則要分析鉆孔設計及現(xiàn)場打鉆施工情況，如鉆孔設計存在問題，要求通防科技術員根據分析情況修改設計，如鉆孔施工有問題，則對班組長、跟班隊長、安檢員各罰款20元。
煤礦管理制度 11
一、礦級領導防突管理責任制
1、礦長的責任
礦長是安全生產的第一責任者，對防突的管理工作全面負責，應對防突工作定期督促、檢查；及時解決防治突出所需的人、財、物，保證防治突出工作的順利實施。
2、總工程師的責任
�。�1）全面負責煤與瓦斯突出技術業(yè)務管理。
�。�2）負責組織編制、審批、實施防突工作計劃和措施，并檢查其執(zhí)行情況。
�。�3）組織編制區(qū)域綜合防突安全技術措施，以及災害預防與處理計劃。
�。�4）組織對防突技術難題的攻關和礦井瓦斯地質參數的考察。
�。�5）定期對防突措施的落實情況進行檢查，督促有關業(yè)務部門認真執(zhí)行防突責任制。
3、生產礦長的責任
負責在生產過程中落實防突工作，每月至少一次組織對防突防治工作，以及事故隱患排查治理情況進行檢查。保證瓦斯防治有充足時間，不得安排未消除突出危險性的采、掘工作面開工。組織采煤工作面投產和掘進工作面驗收時，要同時對防突相關工程和設施進行驗收。負責檢查分管部門和區(qū)隊落實防突管理制度和安全技術措施的情況。
4、安全礦長的責任
負責對本礦防突安全技術措施、規(guī)劃、規(guī)范、計劃的審查和現(xiàn)場實施進行認真監(jiān)督檢查；對有可能造成突出事故的作業(yè)場所，要立即責令停止生產，撤出人員，并責成相關部門采取安全措施消除事故隱患。隱患未排除，不準恢復生產。負責監(jiān)督防突的安全規(guī)章制度落實情況；負責監(jiān)督防突安全投入和相關工程的“三同時”工作；負責監(jiān)督防突工作所需設備、儀器、用品的采購、使用，對不合格設備、儀器、產品嚴禁入井使用；參與防突方面的“三違”和事故調查、分析和處理。
5、機電礦長的責任
負責保證礦井供電系統(tǒng)正常運行，保證機械電氣設備完好、正常運轉，消滅電氣失爆。每旬至少組織一次對供電系統(tǒng)、電氣設備、機械運轉設備進行檢查，對排查出的隱患立即組織整改。對有可能造成瓦斯事故的重大隱患，有權提出停止生產進行整改，直至消除隱患。
二、各級部門防突管理責任制
1、通防科的責任
在礦總工程師（技術負責人）領導下，編負責制定與實施區(qū)域綜合防突安全技術措施。檢查防突工作執(zhí)行情況。本部門難以整改治理的，必須向礦長或主管領導匯報。
2、調度室的責任
負責防突工作的動態(tài)調度指揮。調度值班人員和值班領導干部要熟悉防突方面的事故救援應急預案和礦井災害預防及處理計劃，及時掌握防突工作中的安全隱患情況；了解防突工作的關鍵工程情況，按規(guī)定及時做好記錄，做好信息溝通、報告及匯報等工作，情況危急或有發(fā)生重大事故危險時，必須先采取斷電撤人措施，再向有關領導和部門匯報。負責協(xié)調有關部門及時處理防突方面的安全隱患，參與事故的搶險救援。
3、生產技術科的責任
對本業(yè)務范圍承擔的防突工作負直接管理責任。布置采掘開工前，必須通知通風、機電部門，通風系統(tǒng)、供電系統(tǒng)和通風設施未建成不得開工。高瓦斯、突出煤層未實施瓦斯抽采和達標的，不允許布置回采和掘進。因擅自布置不合理開采方式，或因采掘施工破壞通風系統(tǒng)、抽放系統(tǒng)、監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、電氣設備，導致發(fā)生瓦斯事故時，負直接責任。負責防突方面的地質資料預測、預報工作。負責提供可靠的采掘工程平面圖和準確的巷道貫通預報，參與完善瓦斯地質圖。按規(guī)定做好井田內及周邊小窯、老巷、采空區(qū)的調查，并及時上圖，如對礦井瓦斯治理、防突有重大影響和威脅時，必須及時通報通風、生產技術部門，并向礦長或主管領導匯報。
掘進工作面在設計和作業(yè)規(guī)程編制前，負責提交掘進工作面地質說明書，并對地質構造帶及突出危險帶、開采煤層的埋深、施工區(qū)與相鄰區(qū)域的`構造和突出情況等作詳細說明。并提供地形地質圖件。
4、機電科的責任
對本業(yè)務范圍內承擔的防突工作負直接管理責任。負責保證礦井供電系統(tǒng)正常運行，保證機械電氣設備完好、正常運轉，消滅電氣失爆。每旬至少組織一次對供電系統(tǒng)、電氣設備、機械運轉設備進行檢查，對排查出的隱患立即組織整改，因本部門難以整改治理的，必須向礦長或主管領導匯報，直至整改消除隱患。因電氣或機械設備產生火花，引起瓦斯事故時，負直接責任。
5、安檢科的責任
負責對所有井下工作人員進行防治突出知識的培訓，培訓的主要內容包括防治突出的基本知識（突出預兆、防治突出措施和安全防護措施等）、避災原則、線路，以及相關的自救知識、有關防突的規(guī)章制度等。培訓時間、計劃由煤業(yè)公司制定，但每年不少于一次，并經考試合格后，方準上崗。新工人下井前要先培訓并經考試合格后方能上崗。按規(guī)定行使全面監(jiān)督權，參與防治突出專門設計及其措施的審查；監(jiān)督防治突出設計和措施的實施；監(jiān)督防治突出措施費用的使用；制止違章指揮、違章作業(yè)，并行使違章罰款或提出其它處理意見；對防治突出工作中存在的隱患，要限期整改；對威脅安全生產可能造成突出事故的作業(yè)場所，令其停止作業(yè)，撤出人員。
6、安全監(jiān)測監(jiān)控室的責任
對安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)的正常運行負直接管理責任，因安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)故障或弄虛作假導致發(fā)生瓦斯事故時，負直接責任。負責按礦井監(jiān)測監(jiān)控設計，以及有關的規(guī)程或措施規(guī)定的采掘工作面及機電桐室、其他電氣設備安裝地點安設監(jiān)測監(jiān)控傳感器，并按規(guī)定定期檢查、維修、校正，確保監(jiān)控有效。按規(guī)定定期維護、校正“一通三防”及防突方面的設施、儀器、儀表。
三、各基層領導及專業(yè)技術人員防突管理職責制
1、通風科科長防突工作崗位責任制
（1）對“一通三防”系統(tǒng)防突專項技術措施培訓、考核負責。
（2）對業(yè)務范圍內防突安全工作負全面責任，對業(yè)務范圍內防突安全技術措施落實負監(jiān)督檢查責任。
�。�3）對井下通風設施及防突安全防護設施的驗收負責。
（4）負責制定礦井的年度、季度、月的“一通三防”工作計劃，并組織實施。
（5）優(yōu)化礦井通風系統(tǒng)，按照防突要求設計建造各類防突通風設施，并加強日常檢查維修，保證通風、防突設施的完好、正常使用。
�。�6）加強通風調度工作，及時掌握全礦通風、瓦斯、煤塵、火災等事故隱患，迅速組織制訂和落實措施，并及時通報。
2、調度室主任防突工作崗位責任制
�。�1）對采煤系統(tǒng)防突專項技術措施培訓、考核負責。
�。�2）對業(yè)務范圍內防突安全工作負全面責任，對業(yè)務范圍內防突安全技術措施落實負監(jiān)督檢查責任。
（3）對采煤工作面防突設施驗收負監(jiān)督檢查責任。
�。�4）負責采煤工作面防突安全技術措施的落實，對生產過程中煤與瓦斯突出事故負監(jiān)督檢查責任。
�。�5）對突出工作面防突措施納入正常生產工序負監(jiān)督檢查責任。
�。�6）對突出采煤工作面防突反向風門、壓風自救系統(tǒng)等安全防護裝置（設施）保持完好、正常使用負監(jiān)督檢查責任。
�。�7）對調度員防突基本知識、防突專項技術措施、突出預兆、突出應急預案的培訓、考核負責。
（8）組織安全生產調度會議，對安全生產的安排和決策負責督促落實。
3、安檢科科長防突工作崗位責任制
（1）對安檢員防突基本知識、防突專項技術措施、突出預兆、突出應急預案的培訓、考核負責。
（2）對全礦防突安全技術措施落實和防突培訓工作負監(jiān)督檢查責任。
�。�3）負責突出事故的追查、分析和處理。
（4）負責防突隱患的定期排查及匯報。
4、生產技術科科長防突崗位責任制
�。�1）認真貫徹執(zhí)行黨的安全方針，堅持“安全第一”的原則，認真落實礦上的各項制度及措施，執(zhí)行國家技術方面的有關規(guī)定。
�。�2）負責組織制定掘進作業(yè)規(guī)程和施工安全措施。
�。�3）及時編制礦井瓦斯地質圖，圖中應標明采掘進度、被保護范圍、煤層賦存條件、地質構造、突出點的位置等，作為突出危險性區(qū)域預測和制定防治突出措施的依據。
�。�4）及時標明巷道開口的位置、方向，探明地質情況；并向通防科提供相關資料。
�。�5）地測防治水科科長每月月底及時向通防科提供各工作地點第二個月各工作地點地質預測預報，通防科按照地質預測預報制定適合該工作地點的防突安全技術措施。
（6）防治水科科長必須努力學習防突知識，掌握礦井各地點的煤厚及頂、底板變化情況。
�。�7）及時掌握掘進（施工）動態(tài)和圍巖變化情況，防止誤穿突出煤層。
�。�8）負責繪制礦井需要的各種圖紙，并將日常生產地質、測量、防治水的有關資料歸檔保存。
5、采煤隊隊長防突工作崗位責任制
�。�1）對本隊防突基本知識、安全技術措施、突出預兆、防突應急預案的培訓、考核、貫徹、落實負直接責任。
（2）負責配備專人主抓防突工作，及時處理防突工作中存在的問題。
�。�3）負責采煤工作面瓦斯綜合治理措施現(xiàn)場落實。對因上下隅角管理、煤壁片幫、采（放）煤速度快和防突措施落實不到位等原因造成的瓦斯超限、煤與瓦斯突出事故、隱患負直接責任。
�。�4）對采煤工作面防突措施納入正常生產工序負直接責任。
（5）對采煤工作面防突反向風門、壓風自救系統(tǒng)、隔離式自救器等安全防護裝置的正確使用負直接責任。
�。�6）負責安排電工對工作面所有電器設備進行防爆檢查，確保其防爆性能完好。
6、掘進隊隊長防突工作崗位責任制
�。�1）對本隊防突基本知識、安全技術措施、突出預兆、防突應急預案的培訓、考核、貫徹、落實負直接責任。
�。�2）負責配備專人主抓防突工作，及時處理防突工作中存在的問題。
�。�3）負責掘進工作面瓦斯綜合治理措施現(xiàn)場落實到位。對防突措施落實不到位等原因造成的瓦斯超限、煤與瓦斯突出事故、隱患負直接責任。
�。�4）對掘進工作面防突措施納入正常生產工序負直接責任。
（5）對掘進工作面防突反向風門、防逆流裝置、壓風自救系統(tǒng)和避難硐室等安全防護裝置保持完好、正確使用負直接責任。
�。�6）對放炮前按規(guī)定斷電、撤人、設立警戒和處理瞎炮負責。
（7）負責安排電工對工作面所有電器設備進行防爆檢查，確保防爆性能完好。
7、通風技術人員防突工作崗位責任制
�。�1）分管通風工作的技術人員對通風（防突）設施的建造、維護負責，保證符合規(guī)程要求。
（2）技術員負責對本隊防突基礎知識、防突措施的學習、考核負責。
8、施工區(qū)隊跟班干部防突工作崗位責任制
�。�1）對當班防突工作負直接管理責任。
（2）負責落實“四位一體”區(qū)域綜合防突措施。
�。�3）負責本班安全防護設施（防突反向風門、防逆流裝置、壓風自救系統(tǒng)、避難硐室等裝置）保持完好、正常使用。
�。�4）當遇到明顯突出征兆或發(fā)生煤與瓦斯突出時，負責組織人員及時撤離現(xiàn)場，停電并匯報礦調度室。
�。�5）及時向通風調度匯報當班掘進進尺（或工作面回采推進度）和防突措施執(zhí)行情況，出班后負責將有關打鉆報表送交通風調度或防突科。
9、施工區(qū)隊班組長防突工作崗位責任制
�。�1）負責在防突牌板上填寫當班實際進尺或回采進度，并用白漆在當班所架棚子上標注本人姓名，對違反防突措施規(guī)定的超進或超采負直接責任。
（2）負責使用坡度規(guī)控制鉆孔的角度，確保各類鉆孔嚴格按設計施工。
�。�3）當井下地質條件發(fā)生變化不能按防突措施要求執(zhí)行防突措施時，必須停止掘進，并向有關單位進行匯報。
�。�4）在打鉆報表上簽字，對鉆孔實際施工參數的真實性負責。
（5）當遇到明顯突出征兆或發(fā)生煤與瓦斯突出時，負責組織人員及時撤離現(xiàn)場，停電并匯報礦調度室。
10、瓦檢工、安檢員防突工作崗位責任制
�。�1）負責監(jiān)督采掘工作面專項防突措施的現(xiàn)場落實，認真檢查現(xiàn)場突出隱患，對現(xiàn)場突出隱患及時提出處理意見，并督促整改。
�。�2）負責施工單位不按防突措施要求施工或當井下地質條件發(fā)生變化不能按防突措施要求執(zhí)行防突措施時，現(xiàn)場責令停產，并向通風調度及有關單位進行匯報。
�。�3）負責隨時檢查瓦斯，掌握突出預兆。當發(fā)現(xiàn)有突出預兆時，立即責令停止作業(yè)，并協(xié)助跟班隊長和班組長組織人員按避災路線撤出，同時報告礦調度室。
�。�4）負責施工隊所打防突鉆孔的監(jiān)督、驗收、簽字；負責對抽放隊施工的抽（探）放鉆孔、卸壓鉆孔等各種防突鉆孔進行現(xiàn)場驗收簽字。
�。�5）負責對防突預測工的防突測試過程進行現(xiàn)場監(jiān)督，并在防突測試工的原始測試記錄上進行現(xiàn)場簽字驗收。
�。�6）當發(fā)現(xiàn)采掘工作面超進尺時，負責立即停止作業(yè)，并匯報到防突科及有關單位及領導。
11、防突預測工防突工作崗位責任制
�。�1）負責對具有突出危險性的工作面做突出危險性預測（效檢）。
�。�2）負責填寫防突牌板，做好測試原始記錄。測試結果及時通知施工單位和通風調度。出班后及時制作測試報表，并送通防科和礦總工程師簽閱。
�。�3）負責防突測試前檢查測試儀器，確保在儀器完好的狀態(tài)下進行測試。對防突測試結果的真實性和準確性負直接責任。
�。�4）測試過程中工作面若出現(xiàn)突出預兆，停止測試，撤出人員。
�。�5）采煤工作面經測試無突出危險后，負責用白漆標注出允許切巷推進到的位置（在棚腿上標注“到此停采”字樣，并寫上測試人員姓名）。
煤礦管理制度 12
隱患排查是貫徹落實安全第一、預防為主方針的主要手段之一，為了強化各級領導的安全生產責任制和各業(yè)務部門的業(yè)務保安責任制，強化現(xiàn)場安全管理，規(guī)范隱患排查，杜絕重大事故的發(fā)生，同時也為了加強安全調度管理，特作如下規(guī)定，望認真執(zhí)行。
一、組織機構及責任劃分
(一)組織機構
礦成立隱患排查領導組：
組長：
副組長：
成員：區(qū)負責人。
(二)職責分工
1、礦長對全礦隱患排查工作全面負責。
2、各分管副礦長、總工程師對礦長負責，并對分管范圍內的隱患排查工作負全面管理責任。
3、各業(yè)務科室的科長(主任)負責本業(yè)務范圍內的隱患排查工作，對本業(yè)務范圍內的隱患排查工作負直接管理責任。
4、安監(jiān)科負責全礦隱患排查的收集、確認、統(tǒng)計、上報工作和對隱患整改的檢查、落實與考核工作。
5、各工區(qū)的區(qū)長、班長，對本單位管轄范圍的隱患排查工作負直接管理責任。
二、隱患的定義、分級、分類
1、隱患的定義
隱患是指煤礦生產現(xiàn)場、技術管理、裝備設施等所存在的可能導致事故的各種不安全因素。
2、隱患的分級
按隱患嚴重程度，解決難易分為a、b、c三級。
a級：難度大，礦解決不了，須由集團公司解決的隱患；
b級：難度較大，區(qū)隊解決不了，須由礦解決的隱患；
c級：難度較小，由區(qū)隊、業(yè)務部門必須解決的隱患。
3、隱患的分類
按事故隱患的種類，可分為：頂板、運輸、機電、通風、瓦斯、煤塵、放炮、火災、水害和其它共十類。
三、隱患的查出與收集、確認與上報、處理
(一)隱患的查出與收集
1、集團公司和礦各種檢查中查出的隱患；
2、各業(yè)務科室月度、季度各種檢查查出的隱患；
3、各級管理人員日常深入生產現(xiàn)場查出的隱患；
4、安全質量安監(jiān)員匯報的隱患；
5、職工舉報的隱患。
安全科每天對業(yè)務科室上報的隱患，進行全面的收集、篩選、初步確認、分級登記，下發(fā)通知單定期整改、反饋、驗收。
(二)隱患的確認與上報
1、各單位均要建立隱患排查制度，從隱患的收集、篩選、確認、上報，到隱患的跟蹤排查、直至隱患整改完成建立一整套的管理辦法，使隱患在閉路循環(huán)中運作。
2、井上下各生產單位必須及時將生產過程中發(fā)現(xiàn)的a、b級隱患按專業(yè)報對口業(yè)務科室。各業(yè)務科室經過確認后在規(guī)定時間上報安全科信息站。
3、基層各區(qū)隊安全第一責任者要深入發(fā)動群眾，認真查找和排查本單位管轄范圍內的事故隱患，對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的a、b級隱患要及時分別上報安全科和分管業(yè)務科室，對查出的c級隱患要全力組織排除，做到項目、措施、資金、負責人、整改時間五落實。對業(yè)務科室下發(fā)的有關隱患方面的措施、規(guī)定等要認真貫徹落實，并經常在班前會或安全活動時間向職工宣傳貫徹，讓每個職工都做到心中有數，提高自�；ケＲ庾R。
4、各單位要把隱患排查工作列入議事日程，在原有的基礎上要層層建立和完善隱患排查管理網絡和獎罰制度，并責任到人，從上到下，形成全員、全方位、全過程控制和排查隱患的濃郁氛圍，把超前防范滲透于安全生產全過程。
5、各單位不僅要將隱患排查工作納入體系管理，而且要作為安全調度匯報的一項重要內容。
6、各業(yè)務科室負責將本月本系統(tǒng)范圍內a、b級隱患整改情況，c級嚴重隱患的整改條數，以及本系統(tǒng)范圍內新增的a、b級隱患，按排查表的內容要求填好并附總結于每月24日報安全科，安監(jiān)科將各業(yè)務部門上報的a、 b級隱患整改情況，嚴重c級隱患整改條數，以及各系統(tǒng)范圍內新增的a、b級隱患在隱患排查會上進一步確認，匯總后附總結(匯報上月隱患排查情況，包括a、b級處理條數，c級查處條數及c級嚴重條數)和本月上報隱患情況(包括新增a、b級隱患)每月報送上級有關部門，
7、礦每月7日由安全礦長組織業(yè)務科室負責人召開一次隱患排查會議，在安監(jiān)科和各業(yè)務科室初步確認的基礎上，對a、b級隱患作進一步的確認，做到項目、措施、資金、負責人、整改時間五落實。
8、每旬各相關科室將在隱患排查會上確認的a、b級隱患整改進展情況及新增a、 b級隱患以書面形式報安全科。各業(yè)務科室往對口處室與安全科上報的隱患應一致，出現(xiàn)一處不一致扣單位200元。
9、各單位、各專業(yè)的c級隱患都要列入本單位的月度安全工作計劃，每旬由單位負責人親自組織本部門人員對每條隱患進行一次專門的研究治理，責任到人，督促整改，對越期不能整改完成的，對牽頭科室負責人處以每條100-200元罰款，對隱患排查負責人處以每條50-100元罰款。
10、安監(jiān)科要及時接受、篩選、處理、反饋各種隱患信息。對查處的c級隱患要填寫事故隱患排查登記臺帳，并要以隱患通知書的形式及時通知有關區(qū)隊，由小班安檢工監(jiān)督整改落實情況。待隱患處理完后，由區(qū)隊負責人簽字，將通知書返回安全科。
11、加強對隱患排查工作的調度。隱患排查工作是一個與生產相適應的'動態(tài)過程，為此，要求要做好五件事：一是在礦調度會上安監(jiān)值班人員要通報當天的隱患；二是各隊組利用班前會將當前存在隱患的范圍、影響程度等向安檢工交代清楚，使每個安檢工都做到心中有數，便于落實隱患整改進展情況、捕捉安全信息；三是充分發(fā)揮安檢工信息員的作用，小班安檢工、跟班區(qū)長班班要對所管轄范圍內的各級隱患的具體現(xiàn)狀(包括影響范圍、危害程度、進展情況、措施落實情況等)向調度室詳細匯報；四是安全科要全面收集隱患信息；五是各單位值班干部每天要將隱患向安全科匯報。
12、隱患在整改完成前必須月月上報，同時要制定安全措施，而且措施必須切實可行，能夠真正消除不安全因素，措施要規(guī)范化，統(tǒng)一會審簽字后下發(fā)到有關人員和區(qū)隊，安全科要嚴格監(jiān)督檢查，無措施的，罰責任單位100元。
(三)隱患的處理
1、隱患排查工作列入礦長安全辦公會的議事日程，各業(yè)務科室成立由3至4人組成的隱患排查信息組，并由一名副職負責；其它單位成立信息臺，指定專人負責。各單位要制定隱患排查制度，建立隱患排查臺帳，明確任務落實責任，考核兌現(xiàn)，形成從上到下，全員、全方位、全過程的控制和排查網絡。
2、a級隱患由集團公司業(yè)務處室和分管副總經理負責整改，督促有關部門排計劃、列資金、購設備、想辦法、定措施，力爭在最短的時間內安排礦上整改，同時公司、礦要共同制定防范措施，并嚴格監(jiān)督執(zhí)行。每月上、中旬由安監(jiān)科牽頭，有關業(yè)務科室參加，對a級隱患采取相應整改措施，進行跟蹤檢查，檢查后寫出三定表。
3、b級隱患由業(yè)務科室和分管副礦長負責整改，督促有關部門排計劃，列資金、購設備、定措施，安排隊組盡快整改，安監(jiān)科督促檢查整改和措施實施情況并按規(guī)定向安監(jiān)局匯報。
4、c級隱患由安監(jiān)科給區(qū)隊下三定表，由區(qū)隊整改。
5、各業(yè)務科室(生產、機電、通風、調度、信息監(jiān)控中心)對系統(tǒng)范圍內的隱患要制定措施，狠抓落實和整改。對查出的a、b級隱患、c級嚴重隱患要認真填寫隱患登記臺帳，待隱患處理完成后，將隱患通知書由科室負責人簽字后，返回安監(jiān)科。
(四)隱患填寫標準
1、國有重點煤礦事故隱患統(tǒng)計表a、b級隱患填寫標準。
(1)隱患地點分為：地面、大巷、采煤面、掘進頭、上下山、井筒、其它等七類，本欄內容填寫時，必須是其中之一。
(2)隱患類別分為：頂板、通風、瓦斯、煤塵、機電、運輸、放炮、水害、火災、其它等十類。本欄內容在填寫時，必須是上述類別之一。
(3)所需資金和完成資金二欄內容應以萬元為計量單位，整數部位不超過三位，小數部位不超過一位。
(4)負責人一欄的內容要求為一個人名(礦級)，如有多個負責人的情況，可填寫其中一名主要負責人。
(5)凡新增加的隱患，必須在負責人一欄內人名后打-符號。
(6)整改措施：要求文字簡練，措施得力。
2、c級隱患卡的填寫標準：隱患的地點(巷道名稱、隱患所在位置、最好用數字說清)，設備編號、內容、時間、點班必須寫清，下卡時再另外寫明整改措施、限改時間、負責人。所查出的隱患在現(xiàn)場填卡，并對現(xiàn)場負責人講清楚，由其簽字認可后方有效(現(xiàn)場無人或有組織的檢查查出的隱患可不簽字)。
四、隱患的復查與處罰
1、對c級隱患的復查，礦領導和安監(jiān)科查的隱患由安監(jiān)科復查，各業(yè)務科室查的隱患由各業(yè)務科室復查，復查結果及時報安監(jiān)科井上下檢查組，由安監(jiān)科考核處理，各業(yè)務科室按系統(tǒng)把上月報的a、b級隱患，每旬進行一次跟蹤檢查，填寫三定表，一式三份，交安監(jiān)科一份。
2、本單位查出的隱患不罰款，由本單位負責登記、整改、復查，每天將c級隱患報安監(jiān)科井上下檢查組，將a、b級隱患報對口科室，不按時整改的按標準處罰。
3、本單位安檢員在評估表上填寫的隱患問題，同時要報本單位登記處理，如本單位不能處理應在評估表中注明，或由本單位上報安監(jiān)科，由安監(jiān)科統(tǒng)計、協(xié)調、下通知單處理。
4、當天查出的同一條隱患只罰一次，不重復罰款，多系統(tǒng)聯(lián)合檢查的隱患，由安監(jiān)科罰款，其它系統(tǒng)不再罰款，隱患標準中沒有的條款，由各系統(tǒng)按標準化或其它規(guī)定罰款。
5、一家管理多家使用的設備、設施查出的隱患，罰造成隱患的責任者或單位，不按時整改的，罰管理單位。
6、對c級隱患的處罰：非本單位職工查出的隱患，對責任單位每一條輕微隱患罰10元；每一條一般隱患罰30元；每一條嚴重隱患罰100元。未按期進行整改的每條輕微隱患罰20元，每一條一般隱患罰60元，每一條嚴重隱患罰200元，此后每重復一次再處罰一次，直至整改完畢為止，單位對隱患的罰款要落實到責任者頭上。
7、凡在集團公司及以上單位各類檢查中查出的隱患，按月度動態(tài)檢查和職業(yè)安全健康管理體系季度考核等管理規(guī)定執(zhí)行，對所查隱患的罰款，各分管礦領導承擔分管范圍罰款的5%，對口業(yè)務科室承擔罰款的15%，被檢單位承擔罰款的80%。
煤礦管理制度 13
一、礦成立綜合防塵領導組，全面領導管理我礦綜合防塵工作：
組長：礦長
副組長：總工程師、安全副礦長、生產副礦長、機電副礦長、通防副礦長。
成員：通風、生產、調度、機電、安監(jiān)、地測、掘進、采煤、財務、供應、技術科(隊)等部門的負責人，井下各生產輔助隊隊長。礦綜合防塵領導組下設綜合防塵辦公室(簡稱防塵辦)，辦公室設在通風隊，辦公室主任由通風隊隊長長兼任，成員由通風隊有關人員組成。
礦長是綜合防塵的第一責任者，對防塵工作全面負責；總工程師對防塵工作負技術責任；生產副礦長負責協(xié)調管理現(xiàn)場的綜合防塵工作；機電副礦長負責綜合防塵設備的購置安裝工作；后勤副礦長負責綜合防塵的資金投入；安全副礦長對全礦井范圍內的綜合防塵工作有監(jiān)督檢查的責任。各業(yè)務科室負責人按照“一通三防”崗位責任制，對各自業(yè)務范圍內的綜合防塵工作負管理責任。隊組的隊長是現(xiàn)場防治粉塵危害的'一責任者。
二、通風隊負責防塵管理制度的制定、防塵責任制的劃分及業(yè)務管理，組織礦井綜合防塵達標工作。并負責分管范圍的粉塵防治和測塵工作。
三、礦井必須建立完善防塵系統(tǒng)，以滿足生產、防塵和防滅火的需要。防塵用水水質保持清潔，水中懸浮物不得超過150mg/l，粒徑不大于0.3mm，水的ph值應在6-9.5范圍內，防塵管線鋪設到所有能產生粉塵和積塵的地點，三通閥門按規(guī)定安設，并按規(guī)定定期沖洗巷道。
四、防塵辦每旬進行一次防塵工作檢查，包括礦井的隔爆設施檢查，對防塵未達標的采、掘、機、運、通，按照《通風質量標準化評定考核制度》處罰。
五、礦井必須配備有粉塵化驗室和粉塵化驗員，開展粉塵測定、分析、化驗工作，并對粉塵分散度每季度測定一次。礦按aq1020-2006《煤礦井下粉塵防治規(guī)定》的要求，配備足夠專職測塵人員進行粉塵測定工作。粉塵濃度測定結果要及時報礦長、總工程師、一同三防(通風)礦長。
六、各級領導要把粉塵治理放在和瓦斯治理同等重要的位置，加強干部職工綜合防塵意識的培訓，充分認識粉塵的危害性，并集中精力抓好粉塵治理工作。礦長安全辦公會要及時研究解決綜合防塵工作的重大問題，總工程師每月召開一次防塵工作例會，研究、布置全礦的綜合防塵工作，對存在的問題采取有效措施。防塵工作必須建立的臺帳和記錄： 1)測塵臺帳；2)防塵管路臺帳；3)采掘面防塵設施臺帳；4)防塵設施、管路等檢查記錄；5)巷道沖、刷記錄；6)隔爆設施臺帳；7)回采面防塵設施驗收臺帳。各種防塵報表應報送及時，數據齊全準確。
七、通風隊必須建立完善能反映實際情況的供水管路和防塵設施系統(tǒng)圖，要求每月及時填補，報送有關領導。
八、通風隊按《通風質量標準化評定考核制度》對防塵工作進行檢查、考核和獎懲。
九、財務、供應、機電等部門要確保防塵工作所需資金、設備、配件的計劃供應。否則追究相關部門的責任。
十、各單位要積極推廣使用防塵新工藝、新技術、新裝備，研制改進防塵設施。
十一、防塵責任區(qū)劃分
1、所有運輸大巷，每1月沖、刷一次，所有車場每天進行一次灑水，由運輸隊負責。
2、主斜井、主要膠帶巷及聯(lián)絡巷每周必須全面沖洗一次，積塵多的地點每天清掃沖洗，嚴禁有浮煤堆積，由運輸隊負責。
3、各集中回風巷、總回風巷每周沖洗一次，由通風隊負責。新施工的總回風巷在掘進期間由施工隊組負責沖洗到巷道口，在形成回風系統(tǒng)后由通風隊組負責沖洗。
4、開掘工作面由各開掘隊組負責沖洗。開掘工作面100m范圍內每班至少沖洗一次。爆破工作面爆破前、后必須對工作面20m范圍內進行沖洗，剩余地段每天沖洗一次。開拓大巷施工完后按巷道性質分別移交運輸隊及通風隊進行沖洗。巷道沖洗周期由通風隊根據產塵量大小確定，最多不超過7天。
5、對于安裝及備用面由各機電隊負責完善防塵管路及三通閥門，機電隊負責對安裝及備用面沖洗一遍之后移交給綜合安裝隊管理。
6、各單位必須按責任劃分范圍定期刷白、沖洗和清掃巷道，做到巷道無積塵、積水和無雜物。
煤礦管理制度 14
為了提高我礦經濟效益，確保集團公司、礦下達的噸煤材料費指標的順利完成，切實供好、管好、用好配件，搞好設備維修、大修，充分發(fā)揮設備效能，服務于安全生產，提高設備完好率，保證機電設備安全運轉，結合我礦具體情況，特制訂本辦法。
一、配件管理機構
1、加強對配件工作的領導，建立健全管理機構，配備配件管理人員4名。配件管理人員要加強配件管理，不斷提高配件管理水平。
2、成立機電科配件庫，配備配件保管2人，辦理配件入庫手續(xù)，發(fā)放配件。
3、各區(qū)隊應有一名由機電班長兼職的配件計劃員，負責各區(qū)隊配件計劃編制和配件領用。
二、配件計劃
1、建立健全管理的規(guī)章制度，嚴格實行計劃管理和定額管理，認真執(zhí)行配件“統(tǒng)一計劃，分級管理”的原則，實行統(tǒng)一計劃，統(tǒng)一訂購，統(tǒng)一分配，統(tǒng)一領用，統(tǒng)一管理。
2、礦屬各單位的配件計劃必須在每月的20日前，將下月所需的配件計劃，按外購件與自制件兩類分別造表報機電科配件組。所報配件必須注明主機名稱、型號、生產廠家、自制件必須帶圖紙。
3、機電科配件組按各單位上報配件計劃、按外購與自制兩類利庫后、分別編制配件計劃分別送交供應科與礦機修廠。對于各區(qū)隊使用的零星配件，機電科配件組可自行編制采購自行儲備，以備急需。
4、配件計劃必須根據生產任務、設備使用臺數、設備狀態(tài)、檢修安排、配件的庫存和消耗情況來編制。
5、提報申請計劃要遵循“先利庫，后申請”“自制不申請”“提高自制率，降低外委量”的原則。
三、配件質量的管理
1、凡經機電科配件組負責下達的配件計劃，所出圖紙的制圖、描圖、校對、審核都應有專人負責，并在圖紙上簽字，如果下達計劃圖紙有誤造成損失的，應追究制圖審核者責任。
2、機修廠必須建立質量保障體系，應設置1-2名質量檢查員，對修理、加工的配件，嚴格按圖紙要求進行檢驗，并在加工卡上簽字，對于不合格的產品，檢查員有權宣布配件報廢。機電科配件組保管員對沒有機廠質檢人員簽字的工件，配件組可不辦理入庫，發(fā)現(xiàn)有不合格產品，配件組按機械事故進行追查分析，對責任人作處理，加倍對機廠工資總額進行罰款。
3、對于外購配件的驗收入庫管理，必須由供應科按要求出具產品出廠檢驗合格證，由機電科、紀檢、企管、供應等有關科室組成聯(lián)合驗收小組，經驗收合格后方可辦理入庫手續(xù)。
四、配件庫房管理
1、倉庫保管員要熟悉業(yè)務，掌握每種配件的`用途、安裝部位、庫存數量。
2、保管員要精心對配件進行保管。特殊配件要防護涂油，上蓋下墊，防止配件銹蝕損壞。
3、倉庫要保持清潔整齊，要堅持五五擺放(五五成行、成方、成垛、成串)定量包裝，標簽要填全、懸掛整齊。做到“四對口”(帳、卡、物、資金)，機型保管要系列化。
4、嚴格執(zhí)行配件發(fā)放制度，按領料憑證發(fā)放，對于無手續(xù)的有權拒發(fā)，配件帳要整潔，技術數據要齊全準確，每日留存票據要裝訂成冊，妥善保管，每月25號前填報配件收、支存報表。
五、配件消耗與儲備
1、各級配件管理人員必須經常調查了解分析并掌握配件動態(tài)及消耗規(guī)律。
2、要抓好配件的定額管理，特別對用量多，價格高，易于損壞丟失的配件制訂消耗定額。
3、配件儲備主要由配件倉庫負責，各區(qū)隊可備有少量日常生產中需要的易損配件，實行三定二有(定指標、定品種、定數量、有專人保管，有領發(fā)數量帳)的管理制度，機電科有權檢查各區(qū)隊的配件倉庫，并進行考核，并有權調出、調入。
六、配件的回收和修復
1、要加強對配件回收復用工作的組織領導，發(fā)動群眾做好回收復用工作，把回收復用指標作為考核各區(qū)隊經濟核算的內容。
2、對各種配件(一次性橡膠件可不交舊)要嚴格執(zhí)行交舊換新制度。
3、要做好舊件的修復工作，原則上執(zhí)行能自修的決不外修。機修廠對機電科安排的配件修復計劃要及時安排，對重點的、復雜的、零配件修理要組織專門人員組織攻關，確保修復質量。對確需外修的配件，由機電科配件組報出計劃經有關領導同意后會同有關部門公開招標進行。
七、對自制件管理
1、機電科對各單位到機修廠加工配件實行統(tǒng)一管理、統(tǒng)一計劃、統(tǒng)一安排、統(tǒng)一加工、統(tǒng)一發(fā)放。月底機電科根據機修廠加工數量對機修廠進行結算，各單位不再對機修廠結算。
2、對各單位計劃外的急用零星配件必須帶圖紙到機電科，由配件組下達急用件臨時任務通知單，機修廠方可加工。
3、對升井檢修的設備由機電科設備組匯同機修廠、使用單位等有關人員共同拆檢，填寫檢修卡片并簽字，檢修卡片作為領用配件的依據。
4、機電科月底根據設備檢修量、自制加工量、所用材料對機修廠本月所領材料進行考核。
5、機修廠月底上報機電科機修廠庫存材料及配件報表，機電科不定期查看機修廠材料及配件庫。
6、機修廠所領材料及配件與用量、庫存量差額較大時，機電科匯同有關部門對機修廠進行分析。
八、獎罰制度
對于配件修理費管理，原則上實行上限定額管理，各區(qū)隊無論產量、進尺超額多少，均確定一個合理的定額。
1、根據各單位使用設備多少，按區(qū)隊類別分別提取配件消耗金額。
1)機電運輸單位按礦下達指標控制
2)采煤隊按實際產量，礦下達噸煤指標計算
3)開拓、掘進隊按實際進尺指標計算。統(tǒng)一實行節(jié)獎超罰。各區(qū)隊節(jié)約獎按節(jié)約價值的20%提取獎勵，超耗按超耗價值的100%扣罰。各區(qū)隊獎罰金額由機電科配件管理人員每月2號前上報礦企管科執(zhí)行。
2、對各單位丟失的配件嚴格執(zhí)行罰款，按丟失配件原值的100%罰款。
3、對大型材料：如皮帶、鋼絲繩等嚴格執(zhí)行交舊制度，對執(zhí)行好的單位可按原值的1%獎勵。皮帶回收必須保證單卷在80m以上，對超出80m以上的按超出米數原值的20%獎勵，對少于80m的按欠米數原值的100%罰款，對回收皮帶在600mm/800mm(原帶寬為800mm/1000mm)寬以上且符合以上條件的可按所交數量的10%獎勵，對拉扯、撕裂的按原值的100%罰款且追究當事人的責任。
煤礦管理制度 15
為了實行高低壓電纜的統(tǒng)一管理，統(tǒng)一調撥，做到數目清、狀態(tài)明，運行、檢修有記錄，性能動向有登記，帳卡齊全準確，資料牌板完善的科學管理，特制定如下管理辦法。
一、業(yè)務范圍劃分：
1、礦成立電纜管理組。電纜管理組由機電運輸部電管組、機電一隊組成。
2、電纜管理組負責對全礦各單位使用的電纜建立帳目和日常監(jiān)督管理。礦各使用單位領用電纜時，必須先在該組辦理領用手續(xù)，電纜管理組必須見電纜領用手續(xù)才能發(fā)給電纜。使用單位回收出井的電纜必須及時交到機電一隊電纜管理組，交回的電纜必須由電纜管理組嚴格驗收把關，有編號的按編號出具銷賬手續(xù)，無編號的量尺后按實際長度出具銷賬手續(xù)，最后到機電運輸部電纜管理組辦理銷賬手續(xù)。同時電纜管理組負責日常井下生產過程中工作面電氣設備、電纜移交等正常檢查工作。
3、電纜管理組設在機電一隊，人數不少于5人。職責范圍為：對全礦電纜統(tǒng)一領發(fā)、統(tǒng)一編號，負責電纜的收發(fā)和申請報廢，電纜的帳卡圖牌板管理，做到賬面電纜和井下實際使用情況相符合；負責電纜的入庫、保管和電纜的熱補修理；負責對井下在用電纜的檢查，并督促電纜的回收。
二、電纜的領取、發(fā)放和編號：
1、各單位領取電纜時，必須向機電運輸部電管組提出申請，電管組根據申請審核后，將需要電纜的型號、規(guī)格、長度和安裝地點填寫在領取電纜申請單上。新工作面安裝領取電纜時，由安裝隊的主管隊長按機電運輸部提供的工作面供電圖認真填寫領取申請單，待工作面安裝完畢，機電運輸部組織安裝隊主管隊長和使用隊的主管隊長現(xiàn)場移交，并在電纜管理組和電管組辦理轉帳手續(xù)。
2、電纜的發(fā)放由機電運輸部電管組統(tǒng)一管理，并發(fā)給電纜領用入井證，電纜管理組見入井證后才能將電纜發(fā)出。不合格的電纜嚴禁入井，電纜發(fā)出后應立即上卡、掛牌，做到帳、卡、物一致并和機電運輸部電管組的帳、卡一致(包括機電一隊自用電纜)。
3、全礦所用新電纜均由機電一隊電纜管理組統(tǒng)一領取，材料費用由機電一隊按礦管理制度擔負，電纜領取后必須經檢驗、編號、上賬、建卡后方準使用。小型電纜材料費各隊自己承擔。
4、機電一隊電纜管理組對電纜截面為16mm及以上、長度在20m以上的電纜都必須編號，并將電纜的長度、截面積和編號用壓號或刻號的方法在電纜兩端1米處編號，編號的電纜應立即入帳上卡。沒有編號的電纜嚴禁入井使用。如查出使用未編號電纜均要追究電纜管理組和使用電纜單位的責任，根據情節(jié)進行罰款處理。
5、機電一隊電纜管理組發(fā)放、回收電纜必須由專職人員進行。使用單位領用和交回電纜，特殊情況除外只限大班時間。機電一隊電纜管理組發(fā)放的所有電纜必須要有機電運輸部電管組簽發(fā)的入井證，如經查出無入井證發(fā)放電纜罰機電一隊電纜管理組每米電纜10元，從機電一隊總工資中扣除。
三、電纜的使用管理：
1、機電運輸部電氣主管人員根據生產技術部提供的工作面圖紙，繪制供電系統(tǒng)圖和采掘設備布置圖(注明采掘機械名稱、規(guī)格、型號、電纜規(guī)格、長度)；進行整定計算和短路電流的驗算，標注在供電系統(tǒng)圖上，提前通知機電一隊進行安裝。
2、采掘工作面安裝的電纜由安裝單位向使用單位移交，移交清單必須詳細填寫電纜的規(guī)格、型號、長度，并要雙方主管隊長簽字認可。工作面采完回收時，電纜使用單位必須將所有電纜清點移交給接受單位，并在機電運輸部和機電一隊電纜管理業(yè)務組辦理移交手續(xù)。如還需供電的保留電纜，回收單位主管隊長要給繼續(xù)使用電纜的單位現(xiàn)場點清移交。機電運輸部電管組和機電一隊電纜管理組各自負責辦請移交手續(xù)。
3、凡改變使用地點和交換使用單位的電纜，必須到機電運輸部電管組、機電一隊電纜管理組辦理移交手續(xù)。
4、使用中的多余電纜要及時拆除或掛成“z”字形，嚴禁堆放或盤圈。撤下來不用的`電纜嚴禁在井下長期堆放。井下所有電纜敷設應嚴格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》第四百六十八條和第四百六十九條之規(guī)定。
5、根據《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定，井下使用中的高壓電纜每年做一次泄漏和耐壓試驗，每季度檢查一次固定敷設電纜的絕緣和外部及懸掛情況，低壓橡套電纜的絕緣和外皮由使用單位電工班班檢查一次。
6、使用單位未經機電運輸部審批和電纜管理組同意，自行將電纜從中間分斷者，一處罰款100~200元，若發(fā)現(xiàn)電纜短缺，按短缺長度照價賠償。
7、機電運輸部電管組每月和機電一隊電纜管理組要根據井下的使用情況和庫存情況對一次帳，于每月22日出據一份電纜報表，報機電礦長一份，機運部長一份。若發(fā)現(xiàn)帳、物不對口，必須查清原因，按有關規(guī)定進行處理。
8、全礦任何單位均不得將電纜領出后庫存，經查出必須在限期內交機電一隊電纜管理組的同時，還要對庫存電纜的單位根據電纜長度進行100~200元的罰款。對井下使用中的電纜被丟失或被盜，對使用管理隊根據三礦生產管理辦法中的有關規(guī)定進行處罰。
四、電纜的維護、保養(yǎng)和安全管理責任
1、井下所有6kv高壓電纜由機電二隊負責維護、保養(yǎng)和檢查處理故障，質量標準化達標懸掛由機電二隊負責。
2、井下各水平大巷從變電所到各石門口，上、下山底彎處的低壓電纜及供綜采工作面移動變電站的高壓電纜由機電一隊負責懸掛、質量達標和維護。檢查處理故障由使用隊負責。
3、采煤隊負責從石門口，上、下山底彎處到工作面所有電氣設備的電纜的懸掛、質量達標、檢查及處理故障。
4、掘進隊、通滅隊、瓦斯抽放隊負責從變電所到工作面使用地點所有電纜的懸掛、質量達標、檢查及處理故障。
煤礦管理制度 16
強博煤礦斜坡提升運輸管理辦法為了確保我礦斜坡提升運輸的規(guī)范管理，杜絕事故的發(fā)生，特制定本辦法。
一、絞車及配套設備、設施的維護和使用管理
�。ㄒ唬�、絞車必須完好。機座穩(wěn)固，各種保護齊全靈敏，剎車機構靈活可靠，各傳動部位潤滑良好。
�。ǘ�、配套電器設備完好。控制開關完好可靠，信號系統(tǒng)完好靈敏、聲光信號齊全。
（三）、所有擋車欄和阻車器完好、靈活好用，上部擋車欄與絞車聯(lián)動，阻車器和各擋車欄都應該處于常閉狀態(tài)。嚴禁把阻車器和擋車欄鎖上不用。
�。ㄋ模�、軌道完好，地滾數量夠且轉動靈活。軌道軌距為600+5/-2mm，水平偏差不超過5mm，軌道接頭上下和左右錯差不超過2mm、道夾板和螺絲齊全緊固，軌枕間距為700，道釘不浮離；地滾每30米安設一個。
（五）、警示牌板齊全、清晰。上、中、下部車場都必須在醒目處掛上：
1、“行車不行人，行人不行車”的警示牌板；
2、“一停、二提升、三下放、四慢提升、五慢下放”的信號指示牌板；
3、“紅燈亮、正在行車、嚴禁行人”的警示牌板。
�。�、每一次使用前，絞車司機都必須檢查絞車各部位、配套電器設備、信號系統(tǒng)、阻車器和擋車欄以及鋼絲繩完好狀況，任何一項有問題都不得提升運輸；使用前，司機要對軌道巡視一遍，清除障礙物。
�。ㄆ撸�、機電科維修人員每十天對絞車及配套設備、設施以及軌道等進行一次認真檢查維護。
二、鋼絲繩使用管理
�。ㄒ唬�、每次提升運輸時，司機都必須檢查一次鋼絲繩。檢查內容：
1、鋼絲繩有無斷絲及斷絲情況；
2、鉤頭是否完好；
3、繩卡子是否緊固；
4、保險繩是否完好。
�。ǘ�、機電科維修人員每十天對鋼絲繩進行一次認真、徹底的檢查。檢查內容除以上外，還要檢查鋼絲繩磨損情況（測量鋼絲繩直徑）。
（三）、每一次急剎車后或者提升超重設備、設施后，都必須檢查一次鋼絲繩。
�。ㄋ模�、發(fā)現(xiàn)在一個捻距內斷絲超過10%，有斷股現(xiàn)象，磨損后鋼絲繩的直徑減少量達到10%時，都必須更換該鋼絲繩。
�。ㄎ澹�、在鋼絲繩遭受猛烈拉力后，其直徑減少量達到10%或者受猛烈拉力段長度伸長0.5%時，必須更換該鋼絲繩。
（六）、鋼絲繩銹蝕嚴重，或者點蝕麻坑形成溝紋，或者外層鋼絲松動時，必須立即更換該鋼絲繩。
（七）、有嚴重壓折時，必須更換該鋼絲繩；輕微壓折時，可以使用，但必須每次檢查，如果發(fā)現(xiàn)在壓折處有斷絲時，必須立即更換該鋼絲繩。
�。ò耍€^頭鋼絲繩卡數不少于4個，間距200mm，應使用心型環(huán)。
三、對絞車司機和信號把鉤工的.管理
（一）、絞車司機和信號把鉤工都必須經過專門培訓，取得合格證后，持證上崗。
�。ǘ�、絞車司機和信號把鉤工都必須嚴格按本工種《安全操作規(guī)程》、《崗位責任制》和礦相關規(guī)定及管理制度作業(yè)。嚴禁違章操作。
�。ㄈ�、絞車司機在作業(yè)前應該對絞車、鋼絲繩、信號系統(tǒng)、電器設備、軌道及阻車器和擋車欄等，進行一次檢查，確認無問題后，才能提升運輸。
�。ㄋ模⑿盘柊雁^工在作業(yè)前，應該檢查信號系統(tǒng)、阻車器和擋車欄、鋼絲繩及鉤頭、礦車插銷和連接裝置等，確認無問題后，才能發(fā)送提升信號。
�。ㄎ澹�、信號把鉤工，必須堅持“行車不行人，行人不行車”制度。在行車時，堅決制止人員進入絞車道；有人在絞車道上時，堅決不發(fā)送提升信號。
�。⒔g車司機在正常操作時，嚴禁時快時慢和突然剎車。
�。ㄆ撸⒔g車司機在處理壓繩時，嚴禁手提腳踩。
�。ò耍�、處理斜坡上的掉道礦車時，絞車司機必須停止絞車運行，剎緊絞車，在絞車處看守等待。嚴禁脫崗。
（九）、在處理斜坡掉道礦車時，信號把鉤工發(fā)送信號更要清晰準確。嚴禁亂發(fā)送信號。
四、提升使用管理的其它
�。ㄒ唬⒂糜谛逼绿嵘慕g車，鋼絲繩直徑都不得小于18.5mm。
（二）、JTB0.8/0.6型絞車，提升重車數不得超過2個，空車數不得超過4個。
�。ㄈ�、用于提升的礦車，必須完好。連接裝置牢固可靠，車體穩(wěn)固，輪對不串動，插銷必須是取得煤礦安全標志的標準插銷。嚴禁使用其它物品替代提升插銷。
�。ㄋ模┨嵘\輸的材料車，在裝料時，要整齊、平順，容易下滑的材料要用網兜網住向下方。嚴禁超高、超寬、超長、超重提升，必須提升運輸時，必須請示相關管理人員或者編制專門安全措施。
�。ㄎ澹澜墙g車司機進行斜坡提升運輸工作。
（七）、斜坡提升運輸，嚴禁在車沒有停穩(wěn)時摘掛車。嚴禁扒、蹬提升車輛。對扒、蹬提升車輛人員，給予罰款500元的處理。
�。ò耍`章作業(yè)的絞車司機和信號把鉤工，罰款100元/次。
�。ň牛�、對損壞斜坡提升運輸設備、設施的人，根據損壞情況進行處理，罰款不少于200元/次。
�。ㄊ�、非絞車司機，擅自操作斜坡提升絞車的，給予罰款處理，每次罰款不少于300元。
（十一）、發(fā)生跑車事故時，由礦委組織追查。對責任人進行認真處理，罰款不少于1000元/次；對相關責任人員罰款不少于200元/次；對不服從處罰態(tài)度惡劣的開除出礦，并扣發(fā)當月工資。對故意制造事故的，經取證查實，扣發(fā)當月工資，并移交公安司法機關追究其刑事責任。
煤礦管理制度 17
(一)為認真貫徹“安全第一、預防為主”的安全生產方針，明確各級安全責任，實行嚴格的考核與獎懲，以激勵員工積極參與全面全員全過程的安全生產管理，強化安全意識，特制定本制度。
(二)安全目標管理是現(xiàn)代安全管理的一個重要內容，安全目標管理指標是企業(yè)安全活動的核心，在確定安全目標時，要既充分依據上級下達(或簽定)的安全指標(或目標書)和本公司的實際生產條件，又要考慮到歷年來有關目標、指標的統(tǒng)計為基礎，對目標加以預測。在隨著科學技術、工藝流程、管理水平的進步和職工素質的不斷提高，安全狀況會好轉，安全目標應不斷有所提高，以體現(xiàn)公司的安全進步及公司的'發(fā)展。
(三)每年年初要根據研究制定的安全目標進行目標分解，經安委會通過執(zhí)行，安委員要與各單位簽訂《安全質量目標管理責任書》，并由公司工會監(jiān)督執(zhí)行，由安全科進行考核。
(四)年度安全目標的起草由安全科負責，安全目標指標的分解由安全科在全面調查的基礎上，充分考慮一、二、三線的關系、各隊組廠的生產條件、作業(yè)環(huán)境、長期隱患的治難度等因素，進行科學的綜合分析確定。
(五)安全目標要具有全面性，克服局限性，既要有絕對指標又要有相對指標，既要規(guī)定人身事故指標，又要規(guī)定非傷亡事故(如重大、特大機電事故)的目標，既要考慮工程質量指標，又要考慮安全質量標準化達標要求，以及“三違”指標等。要從全面安全管理的角度，進行全面的安全目標管理和責任指標分解。
(六)安全目標確立時，要突出主要安全指標，尤其是三項否決指標，必須執(zhí)行否決制度，一項不達即為責任單位安全工作不達標單位。三項否決指標為：
1、井下消除死亡事故，地面消滅重傷事故；
2、杜絕水、火、瓦斯、煤塵、頂板等重大事故；
3、杜絕一級非傷亡事故和特大機電事故。
(七)每年年度安全目標責任書對各單位的主要安全指標進行確定時，要注意兩個方面，一是控制指標，即必須實現(xiàn)的安全目標，要求制定時要科學合理，不能放寬；二是要制定奮斗目標，要按照“跳起來摘桃子”的思路進行確定。
(八)每年安全目標的分解要自上而下層層展開、分解落實到隊、廠、班組和個人，做到“橫向到邊，縱向到底”，使每個職工都明確自己的目標和責任，形成個人保班(組)，班(組)�？�、隊(廠)，科、隊(廠)保全公司，層層互保、全方位覆蓋的系統(tǒng)安全目標網絡。
(九)在實施安全目標管理的過程中，必須注意人的因素，要充分發(fā)揮各級組織和每個職工的積極性。提倡民主協(xié)商，強調自我管理、自我控制、相互監(jiān)督檢查以及信息交流等。
(十)各項安全目標每年未達到目標期限時，上下結合要進行安全目標情況評價，根據簽定的《安全目標責任書》實施目標管理獎罰。由安全科按要求進行考核兌現(xiàn)，對超出控制指標的單位實行一票否決。
(十一)在安全目標管理控制過程中，要注意月度、季度考核總結，及時針對控制情況，存在問題進行綜合分析，制定糾正預防措施，力求安全指標最優(yōu)化、安全化。
(十二)每年要根據公司安全目標的實現(xiàn)情況，進行評價，以更實際地制定下一年度的目標計劃。
(十三)對安全目標管理的獎罰額度要根據每年工資水平、發(fā)展變化等具體情況，合理確定，不能一成不變。要通過目標的激勵，能夠調動廣大員工積極性和各級干部抓安全的主動性、創(chuàng)造性，從而保證安全目標的實現(xiàn)和安全狀況的有效控制，取得安全目標管理的最佳效果。
煤礦管理制度 18
一、防突措施的掌握
礦各級領導，防突技術人員、專業(yè)防突人員、安全員都必須全面掌握所采用區(qū)域防突措施的內容，技術參數，施工關鍵，容易出現(xiàn)的問題等，通防科、技術科、機電科、施工隊的領導和相關人員必須了解和掌握本隊、本工種與防突相關的內容。
二、防突工作的安排與開工管理驗收
各專業(yè)領導必須按區(qū)域防突措施的要求，不折不扣地安排防突工作。開工前由總工程師組織通風、生產、機運、安全專業(yè)的科隊領導到現(xiàn)場對防突和“一通三防”工作進行開工前驗收，凡是未得到全面落實的不準進行防突工程施工。
三、現(xiàn)場控制
1、現(xiàn)場檢查：各級領導和專業(yè)管理人員、通防科、安檢科要時常到現(xiàn)場對照措施的.規(guī)定督促落實，指導施工，發(fā)現(xiàn)問題，糾正錯誤，組織處理隱患，幫、教違章行為。
2、防突工施工前檢查：防突工到現(xiàn)場后首先對照措施的內容進行施工前檢查，查出的問題必須及時向調度匯報，對有突出危險性的工作面，無論是否查出問題，都必須向調度室進行檢查情況匯報，調度室根據匯報的情況進行相應的處理。
3、掘、機運日常檢查：施工隊每班都要進行與本隊相關“一通三防”特別是防突工作檢查，尤其是防突允許采、掘距離，支、背護質量，瓦斯探頭的位置，準確性和避災線路的暢通情況的檢查；機電科必須設專人每旬對“三專兩閉鎖”和電器設備的隔爆性能進行一次檢查。查出的問題必須及時匯報和處理。
4、異常情況的處理：防突鉆孔施工過程中，如果出現(xiàn)鉆孔的深度、方向、直徑、數量達不到措施的規(guī)定，預測或檢驗指標超限、噴孔、卡、頂鉆、瓦斯?jié)舛瘸�，片幫、冒頂和突出預兆等異常情況時，防突人員必須向總工程師匯報，總工程師要作出具有針對性的處理決定，有關單位和人員必須按此決定執(zhí)行，并反饋信息。
5、安員監(jiān)督：安檢科要設置防突安檢員監(jiān)督防突措施的執(zhí)行。
四、區(qū)域防突報告單
1、必須使用礦統(tǒng)一的防突報告單；
2、防突人員出井后立即填寫防突措施報告單，并送通防科領導審核和總工程師審批。
3、防突報告單的審批權僅限于總工程師。
4、防突報告單必須及時送達總工程師，通防科、安檢科和施工單位。
煤礦管理制度 19
一、施工隊隊長、瓦檢查員、防突專業(yè)人員跟班制度
1、有突出危險性的掘進工作面突出危險性預測預報的所有參數測定必須由防突機構的專業(yè)人員測定和填寫；各類防突措施的實施必須有防突專業(yè)人員在現(xiàn)場跟班進行技術指導，并監(jiān)督檢查措施的落實。
2、礦井瓦斯檢查員跟班檢查掘進工作面瓦斯、觀測煤與瓦斯突出的預兆，監(jiān)督檢查掘進工作面的防突措施落實情況；防突專業(yè)人員在掘進工作面所測定突出危險性參數記錄由瓦斯檢查員或安全員簽字后生效；
3、施工隊跟班隊長嚴格執(zhí)行跟班制度，與工人同進同出，執(zhí)行現(xiàn)場交接班；并必須按批準的防突措施組織生產。
4、具有嚴重突出危險工作面應由防突專業(yè)技術人員（含通風副總、通防科長）跟班進行技術指導，監(jiān)督檢查防突措施在現(xiàn)場的落實到位。
二、通防科、安檢科負責組織防突檢查工作
組織相關科室部門定期與不定期對井下進行通風系統(tǒng)、通風設施、防突技術措施、安全防護設施、生產環(huán)節(jié)、機電設備完好和防爆等檢查。
1、安檢科定期（每月）召開安全現(xiàn)場檢查辦公例會，并將防突管理作為重要內容進行檢查，凡按防突管理的.掘進工作面及回風系統(tǒng)必須進行全面檢查；
2、對防突措施執(zhí)行情況進行不定期地抽查，新開工的掘進工作面或中途改為防突管理的工作面必須進行防突驗收，合格后才許開工；
3、突出后和突出孔洞清理后必須進行防突檢查驗收。
4、檢查方式及資料整理。各專業(yè)按各自的業(yè)務職責分別檢查，將檢查結果形成文字資料報礦安檢科匯總，安檢科按工程名稱及施工單位分類整理并建立防突檢查臺帳，并明確專人負責防突檢查資料的收集、整理和保存工作。
5、檢查的主要內容及要求
�。�1）區(qū)域綜合防突技術措施：重點檢查具有突出危險性區(qū)域的鉆孔預測、檢驗、瓦斯排放孔、循環(huán)進度、防突牌板等執(zhí)行情況。
�。�2）通風系統(tǒng)及通風設施：重點檢查掘進工作面的回風道、采區(qū)回風道、總回風道的巷道斷面、支護狀況、通風系統(tǒng)的合理、可靠性；反向風門的強度、道數、位置；局部通風機的安裝、風筒敷設、掘進頭的有效風量等。
�。�3）電氣設備：除每周定期檢查外，對防突區(qū)域內的電氣設備每周至少進行一次完好性和防失爆檢查，獨頭內的電氣設備安裝是否符合“三專兩閉鎖”要求；瓦斯監(jiān)測及斷電裝置是否靈敏可靠，若出現(xiàn)故障必須及時處理。
�。�4）掘進施工：重點檢查掘進工作面的斷面、支護、頂板管理、斷電撤人的安全防護設施、有突出危險性區(qū)域的填報防突卡制度執(zhí)行情況等。
�。�5）瓦斯監(jiān)測監(jiān)控：重點檢查礦井安全監(jiān)控系統(tǒng)的運轉、瓦斯傳感器安裝、顯示及“三專兩閉鎖”的安裝使用、便攜式瓦斯報警儀的佩帶、瓦斯檢查員上崗執(zhí)行情況；突出預兆觀察等。
�。�6）壓風自救系統(tǒng)：檢查壓風自救系統(tǒng)的安裝使用、隔離式自救器的佩帶、通訊電話安裝位置、通暢，避災線路及抽查工人對避災線路的熟悉程度。
�。�7）防止災害擴大措施：檢查應急救援預案的編制、貫徹，隔抑爆裝置的安裝使用等。
6、壓風自救系統(tǒng)和自救器由跟班隊長負責每班檢查，每次班生產前將供水施救開關打開一段時間，排盡管內積水。
煤礦管理制度 20
一、每一受水害威脅的礦井都要制定相應的“探、放、堵、截、排”綜合防水措施。堅持“有疑必探、先探后掘”的原則。
二、受水害威脅的礦井必須配備有效的探放水設備。培訓探放水設備操作人員。
三、縣(市)、區(qū)局、國有地方煤礦負責對本轄區(qū)內有水災威脅礦井進行監(jiān)督、督促各類防水煤柱設計、防治水措施的.上報工作，并按審批權限上報審批。市局負責檢查縣(市)區(qū)局、國有地方煤礦對這項工作的落實情況。
四、每一礦井每年雨季前要組織一次防治水全面檢查工作�？h(市)區(qū)局、國有地方礦負責對重點受水患威脅礦井的檢查工作。
五、礦井必須配足排水管路、排水設備、防洪搶險物資，縣(市)區(qū)局、國有地方煤礦負責對該項工作的檢查。
六、各類礦井必須收集礦井水文地質資料建立相關檔案。
七、礦井應組織水文地質調查工作。查明礦區(qū)內報廢小井充水情況與礦區(qū)開采關系，查明地表水體、含水層與隔水層、小井老窖、各類導水構造等對礦井影響情況，并制定措施。
八、礦井應進行水文地質觀測工作，建立觀測臺帳。
九、水文地質條件復雜的礦井、水文情況不清的礦井，要進行補充水文地質勘探工作，并按地質規(guī)程要求報批工程設計。
十、采掘工作面探放水包括，防頂板突水、防底板突水、老空水、斷層水、沖積層水、鉆孔水等，每一礦井必須根據該礦井實際情況，制定相應的探、放水措施，報有關部門批準。
十一、凡在煤層露頭風化帶，含水、導水、與富水層相接觸的斷層，礦井水淹區(qū)，受保護的地表水體、井田技術邊界等地段必須留設防水煤柱，各類防水煤柱必須經有資質單位進行設計、計算，確定尺寸大小和留設方法。報有關部門批準。
十二、礦井要建立水害預報上報制度，礦井每月向縣(市)區(qū)局匯報一次，國有地方煤礦每季向市局匯報一次礦井水患情況。重點礦井的水患情況隨時直接上報。
十三、各縣(市)區(qū)局可根據本規(guī)定制定適合自己情況的具體細則。如本制度與上級規(guī)定相抵觸，按上級規(guī)定執(zhí)行。
【煤礦管理制度】相關文章：
煤礦消防管理制度_煤礦消防管理制度條例04-02
煤礦管理制度05-24
煤礦車輛管理制度_煤礦車輛管理制度條例04-05
煤礦公司管理制度08-29
大型煤礦管理制度01-30
非煤礦管理制度01-30
煤礦電纜管理制度01-30
煤礦礦井管理制度01-30
煤礦礦井的管理制度01-25
煤礦隱患管理制度02-01