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民辦教育工作總結

時間:2023-04-11 17:53:28 總結 我要投稿
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民辦教育工作總結

  總結是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析,并做出客觀評價的書面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯誤,提高工作效益,因此好好準備一份總結吧。那么你真的懂得怎么寫總結嗎?以下是小編整理的民辦教育工作總結,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

民辦教育工作總結

民辦教育工作總結1

  一、基本情況

  我區(qū)現(xiàn)有民辦學校10所,教育培訓機構17所,民辦幼兒園131所。在校學生(幼兒)27517人,其中,民工子女學校學生4781人,學歷教育學校學生12863人。我區(qū)民辦教育呈現(xiàn)出點多、線長、面大,且辦學類型較復雜的現(xiàn)狀。

  二、主要工作

 。ㄒ唬┙y(tǒng)籌管理,穩(wěn)步推進

  一是機制健全。區(qū)委、區(qū)政府高度重視民辦教育,先后制定了《新都區(qū)人民政府關于貫徹<成都市人民政府關于大力促進民辦教育發(fā)展的決定>》、《新都區(qū)人民政府辦公室關于加強民辦幼兒園管理工作的意見》、《新都區(qū)教育局關于對民辦教育機構的監(jiān)督管理制度》、《新都區(qū)申請舉辦民辦教育機構辦事指南》以及《新都區(qū)舉辦民辦教育機構流程圖》等一系列管理制度,建立了民辦教育聯(lián)系會議制度,成立了民辦教育機構評審小組,形成了由區(qū)教育局牽頭,相關部門配合,鎮(zhèn)政府(街道辦事處)成教專干參與的民辦教育管理網絡。

  二是管理高效。為積極鼓勵、支持、促進民辦教育發(fā)展,區(qū)教育局在教學教研、師資培訓、資助政策、考核評估等方面與公辦學校同等對待,實行公民辦學校一體化管理。全年共召開民辦教育管理工作會3次,召開民工子女學校管理工作現(xiàn)場會1次,召開片區(qū)民辦學校食品衛(wèi)生工作培訓會1次,組織對民辦教育機構專項檢查2次,開展各級各類檢查、隨機督查1100人次。

  三是效果凸顯。

  全區(qū)民辦校園規(guī)范、穩(wěn)定、安全,民辦幼兒園、民辦培訓機構呈梯次發(fā)展,民辦學校向規(guī)模型、質量型發(fā)展,基本走上了健康發(fā)展軌道。金貝學校已由起初的400多人發(fā)展到2374人,中科育才學校由500多人發(fā)展到1025人,三原外國語附屬小學由500人發(fā)展到1280人。

 。ǘ┖葑コR(guī),整體提升

  一是加強日常督查。針對民辦學校(幼兒園)類型、層次、結構復雜、辦學認識不到位、管理難度大等問題,區(qū)教育局多次召開會議,研究制定管理措施,建立了周查、月通報、年考評制度。將校園管理、教學秩序、安全工作、環(huán)境衛(wèi)生、行為習慣、校園文化等納入經常性督查內容,建立檢查臺帳,做到檢查有記錄,信息有通報,整改有落實,回訪有反饋。當前,金貝學校、崇義橋學校、中科育才學校、雨禾育才學校等5所民工子女學校的常規(guī)管理工作在原有基礎上都得到了較大的'改觀。

  二是加大培訓力度。對民辦學校校(園)長和辦學投資人進行法規(guī)和管理工作培訓,統(tǒng)一思想,端正辦學目的,提高認識,強化法制觀念,促其依法辦學,規(guī)范管理;組織校園安全管理工作培訓,使學校了解、熟悉安全工作的性質、特征和階段性規(guī)律,掌握安全管理的方法和技能;利用寒、暑假時間組織骨干教師和校(園)長業(yè)務培訓,積極開展崗位練兵,廣泛進行業(yè)務交流,不斷提高教師的業(yè)務技能和校(園)長的管理水平。

民辦教育工作總結2

  為督促民辦幼兒園加強基本建設和規(guī)范管理,促進民辦幼兒園教育質量和辦學水平的不斷提高,推動我鎮(zhèn)民辦幼兒教育健康有序發(fā)展,根據(jù)市教育局《關于開展民辦教育機構20xx年度工作檢查的通知》的要求,對我鎮(zhèn)民辦幼兒園20xx年度辦學情況進行了年度檢查,現(xiàn)將年檢情況通報如下:

  一、民辦幼兒園基本情況

  截至20xx年春,全鎮(zhèn)民辦幼兒園4所,教職工14人 ,教學班15個,在校幼兒324人,其中本學期招生人數(shù)105人。現(xiàn)有校舍建筑面積20xx平方米,圖書1400冊,固定資產總值99.5萬元。

  本次年檢根據(jù)市教育局《關于開展民辦教育機構20xx年度工作檢查的通知》的要求,參加評估的民辦幼兒園共4家,經我鎮(zhèn)對其一年來工作開展情況進行督導檢查、考評,4所幼兒園各項工作開展正常,均為合格等級。

  二、民辦幼兒園辦學和管理工作取得的一些成績

  1、辦學思想端正 各民辦幼兒園能夠堅持正確的辦學方向,較好地執(zhí)行國家的法律法規(guī)和教育行政部門的規(guī)章制度,自覺接受教育部門的管理,有年度計劃和長遠打算。

  2、辦學條件不斷改善 各幼兒園按照有關規(guī)定,能夠多渠道籌措辦學資金,逐步加大投入,配備了一些教具、玩具及幼兒讀物等教學設備,較好地改善了辦學條件。

  3,管理工作逐步規(guī)范 各幼兒園健全了組織管理機構、教學、學生、等一系列管理規(guī)章制度,許多制度存檔并張貼上墻,提升了幼兒園的'管理水平和檔次。

  4、安全管理工作得到強化 各幼兒園均向中心小學簽訂了《學校安全工作責任狀》,明確和強化了幼兒園與學生監(jiān)護人、幼兒園與教師的安全管理責任狀,制定了幼兒園突發(fā)事件應急預案,開展了有針對性的安全知識教育和安全防范訓練,增強了學生的安全防范意識和能力,普遍樹立了安全第一的管理理念,始終把安全工作放在首位。

  三、民辦幼兒園存在的主要問題及整改措施

 。ㄒ唬⒋嬖诘膯栴}。

  1、幼兒園辦學條件參差不齊。有的條件好,有的條件差;有的是自有園,有的是租

  賃園舍,各幼兒園面積不足,運動場地小,基本不能滿足教學的正常需求,音體美器材不足,教室面積較小,孩子擁擠,無室外活動場地。教具、玩具及幼兒讀物嚴重缺乏。有些民辦幼兒園不僅沒有配備應有的保健設備,甚至存在著嚴重的不安全隱患。

  2、教師隊伍素質較差,流動性大。農村幼兒教育師資中的絕大多數(shù)人沒有受過職前專業(yè)訓練,加上在職培訓機會又少,所以合格率極低.很多幼兒老師不懂兒童教育規(guī)律,教育觀念比較陳舊,落后,幼兒教育知識,技能與能力也相對不足,不會組織幼兒開展"動口、動腦、動手"活動,不會引導幼兒參與游戲活動。

  3、辦學不規(guī)范、質量較低。民辦幼兒園的一部分辦園者沒有受過職前培訓,也沒有幼兒園管理經驗,管理水平低下。

  4、幼兒教育"小學化"現(xiàn)象嚴重。農村幼兒園大多規(guī)模小,人數(shù)少,教師多是招聘的,報酬低,也很少參加培訓學習,觀念落后。在教學活動中"小學化"現(xiàn)象十分突出。

  (二)、整改措施:

  1‘’進一步完善規(guī)章制度,依法加強對民辦幼兒園的剛性管理,切實把民辦教育納入依法管理的軌道。

  2,進一步規(guī)范民辦幼兒園的辦學和教育教學行為。重點是加強招生管理、收費管理、教育教學管理、安全管理、教師隊伍管理等,確保民辦教育的健康發(fā)展。

  3,進一步加強安全管理。對民辦幼兒園所有校舍進行一次全面檢查,排查和消除各類安全隱患,確保民辦幼兒園安全健康運行。統(tǒng)籌規(guī)劃,規(guī)范民辦義務教育階段教育,促進各類民辦教育協(xié)調發(fā)展。

  4,進一步加強幼兒園辦學條件的改善,特別是實驗儀器、信息化和音體美教學設施的配備、管理和使用,促其基本達到辦學要求。

民辦教育工作總結3

  近年來,我校在市教育局、特別是在局職教處的高度重視、熱情關懷和直接指導下,認真學習宣傳、貫徹落實《民辦教育促進法》,堅持以人為本,科學發(fā)展,以辦學生滿意、家長滿意、社會滿意的職業(yè)教育為工作出發(fā)點和落腳點,創(chuàng)新管理、開拓奮進,取得了良好的辦學業(yè)績和社會效益,F(xiàn)將有關情況報告如下:

  一、辦學基本情況

  海南歐鼎商業(yè)藝術學校創(chuàng)辦于1995年8月,是經海口市教育局批準成立的一所集中專職業(yè)技術學歷教育和藝術培訓于一體的民辦學校。學,F(xiàn)在與海南職業(yè)技術學院聯(lián)合辦學,校址就在海南職業(yè)技術學院院內,所有老師辦公、學生教室和宿舍、辦學設施設備和文體活動場所全部由其提供,即兩校一切資源共享。建校18年來學校穩(wěn)步發(fā)展,在校生人數(shù)逐年增加。20xx年秋季學期在校學生達1041人,其中11級93人、12級428人、13級520人。學,F(xiàn)有教職員工90人,其中專任教師58人、兼職教師8人、后勤及行管人員24人。教師學歷:研究生畢業(yè)2人、本科及以上學歷54人、?飘厴I(yè)8人、中專及以下學歷2人。教師職稱:高級13人、中級3人。近兩年來,學校堅持正確的辦學方向,努力改善辦學條件,切實加強常規(guī)管理,高度重視教育教學質量,得到了學生及其家長的充分肯定,同時也收到了良好的社會效益。

  二、依法辦學業(yè)績

 。ㄒ唬┺k學方向日趨明確

  1、辦學思路日趨清晰。我校制定了《辦學章程》、《三年發(fā)展規(guī)劃》,并確立了歐鼎教育理念:“賞識、快樂、責任、關愛”;

  歐鼎教育方法:“賞識里不失嚴格、鞭策里不失呵護”;歐鼎行為標準(校訓):“歐鼎沒有借口”。目前,學校正在有計劃、有步驟地組織實施;每年實施之前都有工作計劃、之后有工作總結。

  2、培養(yǎng)目標日趨明確。我校確立了歐鼎的教育目標為“與天下父母同心,把一個好學、知孝、明禮、善行的優(yōu)秀孩子送回家”;歐鼎的教育愿景為創(chuàng)辦“海南職業(yè)教育第一品牌”。同時明確了歐鼎商業(yè)藝術學校的中職學歷教育必須堅持以就業(yè)為導向、以直升海職院大專對接為目標、以培養(yǎng)高素質勞動者和技能型人才為出發(fā)點。技能培訓教育堅持以高考和就業(yè)為導向、以輔助升學為目標、以培養(yǎng)音樂、舞蹈、美術等方面專業(yè)性人才為落腳點。

  3、辦學行為日趨規(guī)范。我校始終堅持規(guī)范辦學、依法辦學的基本原則,辦學事項嚴格履行報批、審核或備案手續(xù);嚴格遵守請示報告制度;開學、放假時間嚴格按照國家和上級教育主管部門的要求,確保學生學時得到保證;學生的專業(yè)、課程設置和教材選用符合有關規(guī)定;招生計劃、招生廣告及落實情況始終與市教育局保持一致;不搞違規(guī)收費或變相亂收費;上級主管部門、職教處布置的各項工作能按時完成,不打折扣。

 。ǘ┺k學條件逐年改善

  1、校園校舍面積符合要求。我校位于海南職業(yè)技術學院院內,與海職院資源共享。校園面積寬敞,占地面積約30畝,生均不少于25平方米;校舍建筑面積約23000多平方米,生均不少于15平方米;教學用房、各類用房基本能滿足全校師生的教學、教輔、食宿。

  2、教學用計算機滿足需要。海職院根據(jù)我校課程設置情況,為我校正常教學提供了必須的計算機房和多媒體教室,確保了我校教學用計算機平均每百名學生有15臺以上,使我校計算機輔助教學及辦公自動化有了明顯改善,使用效率有了明顯提高。

  3、體育活動設施基本發(fā)揮功能作用。海職院高標準的塑膠田徑運動場所和規(guī)范的各類球場對我校教學和學生課外活動都是全天候開放的,完全能滿足學生教學和活動的需求。

  4、圖書資料與借閱使用方便。海職院圖書館藏書量遠超出生均圖書量20冊以上、報刊雜志20種以上,供學生自愿借閱。學生閱讀、查閱、借書的`頻率很高,借閱使用非常方便。

  5、校內實訓設備逐漸完備。我校物流、營銷等專業(yè)使用的是海職院的實訓室。去年我;I資新建了美容美發(fā)實訓室、今年又投資20多萬元改造了美術室(培訓畫室)、新建了服裝設計實操車間和工藝打板房,較好的滿足了教學實訓及學生日益增長的實操實訓需要。

  6、校外實習基地得到有效利用。去年下半年,為適應學校發(fā)展需要,更好地為學生在校外實習實踐服務,我校注冊登記成立了“九鼎通人力資源公司”,并在鞏固廣東星藝裝飾公司、花仙子美容美發(fā)、廣東安東尼有限公司、亞太啤酒集團、香港恒富集團、福建順邦集團實訓基地和人才培養(yǎng)基地的同時,又在深圳、福建、上海等城市新開辟了一些學生實習、實訓和就業(yè)基地。

  7、師資結構日趨合理。學校辦公室建立了日常教師招聘、培訓、使用、考核、考評、獎懲、辭退的人事管理制度。教師應聘嚴格實行自愿申請、雙向選擇、擇優(yōu)錄取、優(yōu)勝劣汰的原則進行。目前我校有專兼職教師

  64人,師生比為1:17(不超過1:20);專任教師58人的學歷全部在?埔陨,高級職稱有13人;專業(yè)課教師占專任教師的比例不低于50%,外聘兼職教師8人、占專任教師的8/58(不超過教師總數(shù)的1/5)。所有教職員工與學校均簽有勞動合同,并建立了勞動人事檔案。

 。ㄈ⿲W校管理嚴格規(guī)范

  1、管理機制逐步健全。一是決策機構健全。學校成立了以石露曉為核心的董事會、理事會、校務委員會,并能正常開展活動和發(fā)揮作用。二是管理機構健全。學,F(xiàn)有黨支部、團委會和學生會組織,校委會下設有辦公室、德育處、教務處、教研處、后勤處,并根據(jù)學校工作要求、明確了各自的工作職責,所有工作人員都能各司其職、發(fā)揮作用。三是規(guī)章制度健全。學校各項規(guī)章制度齊全、規(guī)范,學校和各部門每學期都有工作計劃、總結,每周全校有例會、工作有部署、會議有記錄。四是考核評價健全。學校一室四處部門工作職責明確,考核制度科學合理。班主任、教學工作一周一次考核考評、每周五召開全校教職員工例會進行獎懲兌現(xiàn)。

  2、隊伍建設穩(wěn)健有序。一是學校領導班子團結、務實、勤政、高效,業(yè)務素質、管理能力、領導藝術穩(wěn)步提升。二是師資隊伍相對穩(wěn)定,教師權益待遇有保障、培訓提高有措施、結構調整有計劃、人才培養(yǎng)有目標,近年來教師穩(wěn)定率達到了95%。

  3、教學管理科學合理。一是教學常規(guī)管理科學。管理規(guī)章制度日益健全和規(guī)范;每學期的教學計劃完整、配套;每月的教學常規(guī)檢查、督辦形成制度;嚴格按要求開齊開足了公共課程、專業(yè)設置符合有關規(guī)定;教學秩序井然。二是實踐教學管理規(guī)范。實訓課程的學時達到大綱要求;實踐教學組織有計劃、有安排、有考核、有總結、有評定;實訓計劃落實到位。三是教學教研工作扎實。學校建立有學科教研組;每周二開展教研活動;每天有教師相互聽課評課;學校全面推行“推門聽課、開門評課、閉門思過”的“三門”措施;老師實行“拜師學藝、教學相長”,收到了明顯的效果。四是教學質量逐步提高。教務處每天對老師的教學日志進行抽查;每周進行教學常規(guī)檢查;每月對教學進度進行監(jiān)控;每期對教學進行總結;期末和期中考試結束后,每次都組織老師進行了質量分析,形成了教學監(jiān)控機制,并有效地提高了教學質量。

  4、學生管理嚴格規(guī)范。一是德育工作有聲有色。學校設有德育處,并配有專職主任、督導員三人;每周一課外活動為各班法定的主題班會或德育教育時間;德育工作每周有計劃、每月有考評、每期有總結;學生課外活動內容豐富多彩,育人氛圍十分濃厚;班主任和班級工作每周一次評比、每月一次授獎;學生違紀違規(guī)行為能得到及時有效的制止和處理,對嚴重違紀學生的處分直至開除學籍也從不姑息遷就,僅20xx年下半年,學校共處分違紀學生78人次,其中開除學籍8人、留校察看12人次、記大過及以下58人次;學生學期成績與德育操行評

  定嚴肅認真。二是常規(guī)管理規(guī)范有序。學生管理、班級管理、班主任工作管理制度健全;學生組織紀律、文明禮儀、內務整理、清潔衛(wèi)生等各項常規(guī)管理的檢查考評是每天堅持、每周評比、每月兌現(xiàn)。三是安全管理警鐘長鳴。學校始終堅持安全為首,高度重視安全防范。建立了學校安全管理,明確了安全管理的職責,并確立了每學期的第一個月為安全教育月,每月的第一周為安全教育周,每周的第一天為安全教育日,同時,還每月一次安全隱患排查與整改,因此,近兩年來未出現(xiàn)安全責任事故。四是學籍管理資料齊全。新生錄取、成績登記、德育評價、轉學休學等資料完整、手續(xù)完備。五是資助管理規(guī)范嚴格。貧困學生資助工作嚴格按政策執(zhí)行,專人負責;所有資助款項均已按國家規(guī)定發(fā)放到位。

  5、后勤管理安全滿意。一是財務管理嚴格。學校設立了財務管理機構,有獨立的銀行賬戶,財務人員有任職資質;財務制度健全,賬、單、表、冊會計憑證規(guī)范齊全,并依法接受監(jiān)督和審計;專項風險金預存到位。二是后勤服務滿意。后勤工作管理制度規(guī)范,學生宿舍管理嚴謹,后勤保障及時有序。工作有計劃、有安排、有檢查、有獎懲,師生比較滿意。

 。ㄋ模┵|量效益明顯提高。一是辦學特色正在形成。學校實行學歷教育與培訓教育并舉,同時積極推行“學校文化+家庭文化+軍隊文化”相結合的歐鼎教育模式;管理模式運行機制不斷創(chuàng)新,歐鼎“優(yōu)化教育”理念及方法正在我校繪畫專業(yè)試點推行。二是辦學規(guī)模穩(wěn)步增長。學生人數(shù)20xx年為521人,20xx年為1041人,年增加520人。三是學生質量明顯提高。學校特別注重學生“雙基”(基礎知識、基本技能)“雙實”(實訓、實操)培養(yǎng),本學期正在組織所有學生復習備考,力爭畢業(yè)生的“雙證率”達85%以上。四是社會信譽顯著提升。特別是我校的繪畫班的學生高考上線率連續(xù)兩年居海南之首,今年全省專業(yè)考試第二、四、六、七名均在我校,受到社會和家長的廣泛好評。

  三、存在的問題困惑

  1、學校的辦學條件和整體優(yōu)勢有待進一步強化。

  學校基礎設施還不夠完善,不能完全適應教育教學需要,少數(shù)教學設備達不到要求。如學校多媒體教室和實訓實操設施設備很難滿足日益增長的教學實際需求。

  2、老師的教育理念、教學方法有待進一步優(yōu)化。

  學校年輕教師較多,教學經驗嚴重不足;教師外出學習培訓的機會較少,教學方法比較老套;課堂缺乏互動活力,學生缺乏學習動力式。

  3、學生的實訓實操有待進一步細化。

  教師滿足于課堂教學、滿足于書本知識的學習,對學生實訓、實操缺乏應有的重視和課時,因此,學生應用知識解決問題的實際能力較差,基本技能較弱。

  4、學校管理考核評價工作有待進一步硬化。

  學生管理面臨著許多新問題,德育工作的思路和方法還有待進一步拓展,如何將學校管理與考核評價做到科學合理、兌現(xiàn)硬化,是一個急需認真解決的課題。

  5、學生的學習習慣、生活習慣、行為習慣的培養(yǎng)教育有待進一步固化。

  大部分學生學習習慣、生活習慣、學習能力較差,無心學習、無力學習、討厭學習的學生較多,給學校的管理和教育教學質量的提高帶來較大的壓力。

  6、感情留人、待遇留人、環(huán)境留人的工作有待進一步深化。

  由于民辦學校教師與公辦學校教師不能享有同等的政治、經濟待遇,因此,控制老師流動難度較大。

  四、今后的整改措施

  根據(jù)學校目前存在的問題,我校將進一步加強內部管理,切實規(guī)范辦學行為;進一步加強課程設置的專業(yè)引導,加強校本教學研究,不斷提高課堂教學水平,不斷提高教學質量;進一步加強教師的在職培訓、為教師提供外出學習的機會,不斷提高教師隊伍素質;進一步提高后勤保障能力,穩(wěn)定教師隊伍;進一步規(guī)范辦學行為,強化學校教育教學管理,內強素質、外塑形象,努力提升學校辦學品位。同時,我校將充分利用市教育局對我校年檢的契機,動員和組織全體教職員工進一步認清形勢、增強信心、振奮精神、理清思路、強化措施,充分發(fā)揮廣大教職員工的工作積極性和主觀能動性,勤奮工作,努力縮小差距,共創(chuàng)歐鼎更加美好的明天!

民辦教育工作總結4

  **縣教育文化局

  20xx年,在縣委、縣政府及上級教育行政部門的正確領導下,我局認真學習、深入貫徹《民辦教育促進法》、《民辦教育促進法實施條例》等法律法規(guī)和有關政策性文件精神,根據(jù)本地民辦教育的實際情況,有針對性地做了一些工作,保證了我縣民辦教育事業(yè)健康、有序、穩(wěn)定的發(fā)展。

  一、民辦教育基本概況:

  我縣共有民辦中學1所,民辦幼兒園103所,;教師總數(shù)498人(中小學52人,幼兒園432人);在校中學生874人,幼兒園7149人。民辦學校無論是從數(shù)量還是從其辦學規(guī)模上來看,民辦教育都已成為我縣教育事業(yè)的重要組成部分。

  二、一年來的主要工作:

 。ㄒ唬、認真學習有關法律文件,積極宣傳民辦教育。

  民辦教育工作政策性、社會性強。為更好地做好民辦教育管理工作,我們把學習作為一項重要工作,不斷加強《民辦教育促進法》、《民辦教育促進法實施條例》及其《釋義》的學習,加深對其精神實質的理解,同時注意學習與工作密切相關的《教育法》、《職業(yè)教育法》、《教師法》、《行政訴訟法》等法律法規(guī)以及上級文件。

  為使全社會更加了解、關心、支持民辦教育事業(yè),我們堅持不懈地通過座談、咨詢等各種方式,將民辦教育的性質、地位和作用向社會進行積極的宣傳,逐步提高社會對民辦教育的認識,為民辦教育事業(yè)的發(fā)展營造良好的氛圍。一是在“**教育”網站上設置教育招商(民辦教育)版塊,及時更新和鏈接有關民辦教育方面的內容,宣傳民辦教育的法律法規(guī)和方針政策;二是對凡是來咨詢、申請舉辦民辦教育機構的申請者,在受理其申請前,都耐心宣傳有關法律法規(guī),介紹我們對民辦教育機構的審批程序、設置標準以及管理方式等,以進一步端正其辦學動機;三是利用答復人大代表關于民辦教育議案、辦理縣政府及信訪局批轉的有關來信的機會,全面或專項匯報民辦教育實際情況,宣傳《民辦教育促進法》等法律法規(guī)和政策文件,積極爭取社會各界的關心與支持;四是要求民辦學校通過招生、家長會、與社會其他單位合作交流等多種形式,大力宣傳其辦學業(yè)績,展示教育成果。

 。ǘ猿衷O置標準,嚴格依法審批。

  在審批民辦教育機構工作中,我們堅持按《民辦教育促進法》和《民辦教育促進法實施條例》所規(guī)定的材料要求和審批程序開展工作:一是在“**教育”網站上公布有關申請舉辦民辦教育機構相關文件和材料要求,印發(fā)了“申請舉辦民辦教育機構材料目錄”,擬舉辦者可以上網或到教育局直接咨詢,了解辦校要求,然后根據(jù)要求來組織申請材料,教育股對申請材料進行初步審查,并決定是否予以受理;二是下發(fā)了《幼兒園登記注冊管理辦法》等文件,從民辦學校的申報、考察到評估、評審及批復等都規(guī)定了嚴格的操作程序。三是在審核評議階段,由局教育股人員牽頭組成專家評議小組,對申請材料進行全面審查,并赴實地進行查看,對照《民辦教育促進法實施條例》等文件規(guī)定,提出評議意見,報局長辦公會決策;四是在發(fā)證階段,凡經評議合格或經告知后改正符合條件的,頒發(fā)辦學許可證,并向民政、物價等部門及社會進行公告,不予批準的,書面告知并說明理由。

  (三)、查處非法辦學,規(guī)范教育秩序。

  非法辦學,主要是非法辦幼兒園,這一直是民辦教育管理的一大難題。為切實解決非法舉辦幼兒園等問題,我縣從整頓辦園秩序入手,積極開展民辦幼兒園的清理整頓活動,先后下發(fā)了《關于規(guī)范社會

  力量辦學的緊急通知》、《關于加強我縣民辦幼兒園管理工作的意見》等通知,聯(lián)合縣工商局、物價局、縣衛(wèi)生局等部門,取締非法園點12個,對存在安全隱患、幼兒教育小學化等問題的幼兒園及時下發(fā)整改通知書,并限期整改,在一定程度上規(guī)范了幼兒園的.辦園秩序,維護了依法辦園的嚴肅性。

 。ㄋ模⒓訌妿熧Y培訓,提高辦學水平。

  我縣一直高度重視民辦學校教師培訓。縣教育文化局每年都要下發(fā)專門文件,縣進修學校每年都要定期開辦校(園)長和教師培訓班。目前,我縣民辦學校校長持〈崗位培訓合格證〉上崗率達100%;教師學歷達標率100%;民辦幼兒教師學歷達標率 96%;民辦幼兒教師中已有39人參加普通話水平測試,達到二級甲等12人,達到二級乙等27人。

 。ㄎ澹┘哟蟊O(jiān)管力度,確保師生安全。

  為進一步規(guī)范民辦教育辦學行為,確保師生安全,我縣成立了教育系統(tǒng)安全工作小組,負責全縣中小學校、幼兒園(含民辦學校、民辦幼兒園)的安全工作,全縣民辦學校、民辦幼兒園每年向縣教文局簽訂《安全管理責任狀》和《交通安全管理責任狀》,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)民辦幼兒園向中心小學簽訂安全責任狀,責任到人;制發(fā)了安全工作計劃和各項應急預案,如《**縣學校安全突發(fā)事故應急預案》、《**縣中小學生安全教育日主題活動實施方案》、《突發(fā)衛(wèi)生事件應急預案》等,不斷完善了安全工作規(guī)章制度,強化了安全管理措施,開展了安全工作大檢查。僅20xx年,我縣組織教文局、監(jiān)察局、衛(wèi)生局、供電局、體育局、氣象局、人保等單位開展學校安全工作大檢查8次,教育文化本系統(tǒng)組織開展安全檢查5次,檢查面覆蓋到全縣120多所中小學校和103所幼兒園,檢查內容涉及各類幼兒園的房屋、大型玩具、消防設施、食品采購渠道和食品操作、接送車輛等方面,并將結果通報全縣。

  三、存在的主要問題。

  一年來,我縣民辦教育事業(yè)有了一定發(fā)展,但對照有關法律法規(guī)的要求,對照上級教育行政部門的要求,還存在著一些問題,主要表現(xiàn)在:社會認識仍需進一步提高,個別民辦教育機構的辦學行為仍需進一步規(guī)范,內部管理仍需進一步加強,教育行政部門的管理力量和管理水平仍需進一步充實和提高,非法辦學(特別是在農村舉辦幼兒園)的情況還時有發(fā)生,一些條件差、資格不足、邊遠地方的辦園者鉆法律空子,給查處工作帶來很大的難度。由于缺乏必要的手段,查處結果令人困惑。

  四、20xx年工作思路

  (一)、指導思想

  以黨的十六屆六中全會精神為指導,認真學習、深入貫徹、嚴格執(zhí)行《民辦教育促進法》及有關法律法規(guī),“積極鼓勵、大力支持、正確引導、依法管理”民辦教育,進一步完善民辦教育管理體系,做好民辦教育的各項管理、指導和服務工作,努力促進我縣民辦教育事業(yè)健康、有序、穩(wěn)定的發(fā)展,為促進**經濟建設作貢獻。

 。ǘ、工作措施

  1、不斷學習,努力提高政策水平和工作能力。

  加強《民辦教育促進法》、《民辦教育促進法實施條例》及其《釋義》等法律法規(guī)和上級文件的學習,進一步熟練掌握有關民辦教育管理的政策法規(guī),積極開展民辦教育的理論研究,深入開展民辦學校調研工作,不斷總結和推廣有關民辦學校先進的辦學和管理經驗,通過自我加壓,認真鉆研,在學中干、干中學,努力提高工作水平。

  2、廣泛宣傳,積極營造有利于民辦教育發(fā)展的良好氛圍。

  通過各種形式,進一步宣傳黨和國家在民辦教育方面的方針政策,努力提高全社會對民辦教育的性質、地位和作用的認識,特別是爭取領導干部的支持。要把國家在民辦教育方面的方針政策傳播到社會每個角落,要把我們民辦教育取得進的成績充分展示出來,擺

  在更多人的眼前,用我們的實際行動爭取全社會對民辦教育事業(yè)的關心與支持。

  2、完善民辦教育管理體系。

  落實分類指導和管理的原則,進一步充實和加強管理力量,加強管理隊伍建設,并通過組織學習,不斷提高管理、執(zhí)法人員的政策水平和業(yè)務素質。協(xié)調好教育文化局各科室、與有關部門及各鎮(zhèn)在民辦教育管理上的各種關系,統(tǒng)一認識,形成合力,齊抓共管。

  3、堅持服務與管理相結合。

  堅持服務,為民辦教育發(fā)展盡心盡職。一是主動當好政府關于發(fā)展民辦教育的參謀,積極為本地民辦教育的發(fā)展獻計獻策;二是熱情為申辦者提供服務咨詢,做好法律法規(guī)的宣傳工作,辦學條件的解釋工作,辦理程序的指導工作;三是積極為民辦學校服務,注意深入學校了解情況,正確協(xié)調和處理好民辦學校的發(fā)展與規(guī)范,協(xié)調和處理好民辦學校之間、民辦學校與公辦學校的競爭與促進的關系,及時幫助解決職責范圍內的問題與困難,及時上報需要上級部門解決的實際問題,為民辦學校的健康發(fā)展排憂解難。

  4、依據(jù)《民辦教育促進法》,逐步完善民辦學校督查評估體系,加強對民辦學校辦學行為的督查和管理,規(guī)范學校招生、教育教學、教師管理、財務管理等內部運營機制,嚴格招生廣告(簡章)備案制度,促進辦學質量不斷提高。每學期初對民辦學校進行督導檢查,要求學校根據(jù)督導內容作好書面總結,填寫相關報表。對學校管理機制、人事、投入等進行調整的,應上報相關備案材料;對完成整改工作、需要申領辦學許可證或辦學許可證到期需要換證的辦學單位,應依據(jù)申領或換證相關要求上報材料。

  5、加強協(xié)調維護教育運行秩序。充實和完善《社會力量辦學實施方案》和《加強執(zhí)法責任實施方案》,進一步加強執(zhí)法力量,提高執(zhí)法水平,加大對非法辦學的查處力度。結合全縣“學校安全管理及周邊治安環(huán)境綜合治理”工作,成立由縣綜治辦牽頭,制定執(zhí)法措施,并由多個職能部門參與的非法辦學查處工作隊伍,切實提高取締非法辦學的效果。

  總之,在今后的工作中,我們會針對新情況、新問題,采取必要的行政和法律措施努力做好民辦教育工作,促進我縣民辦教育工作再上一個新臺階。

  **縣教育文化局

  20xx年1月22日

民辦教育工作總結5

  一、加強教育隊伍建設

  各行政管理人員與教師加強學習交流,塑造良好教師形象。提高教師師德修養(yǎng)和依法執(zhí)教、文明從教、科學施教的意識,規(guī)范教師的教育行為和工作方式;在教學中積極運用新課程的理念知道自己的教學行為,促進教師專業(yè)發(fā)展。我校努力培養(yǎng)造就師德高尚、教學優(yōu)秀、教研突出、教改先進、有影響的教師。

  二、學生隊伍建設

  我校針對不同的學生的學習實際情況設計不同的教學,注重讓學生養(yǎng)成良好的學習習慣,把“養(yǎng)成教育”貫穿于整個教學過程中。并狠抓學生的行為習慣堅持“教書先育人”的原則讓學生的身心健康發(fā)展。在狠抓教學質量的同時,認真執(zhí)行“減負”有關規(guī)定,把提高教學質量放在提高課堂效率上,放在作業(yè)練習的精心設計上,放在培優(yōu)補差上,切實減輕學生過重的'課業(yè)負擔。平時鼓勵學生多看課外書。在學生生日是也組織所有教職工及學生共同慶祝。

  三、教育均衡發(fā)展情況

  為確保我校工作均衡發(fā)展,我校自建校以來不斷完善硬件設施以改善辦學條件。為每位教師配備電腦4臺,打印、復印機3臺。20xx年由于招生工作的落實及得到了學生與家長的肯定,學生人數(shù)大量增加,我校因此先后購進課桌、凳子200余套、黑板15塊、各類獎品及輔導參考資料、課外書籍等數(shù)套;各教室也重新裝飾;在20xx年上半年我校新開設語文輔導班,于是重新裝修了一間專用語文輔導室。

  四、教育民生工作進展

  1、 我校一直堅持任性化辦學教學,對學生不僅關注其學習成績的優(yōu)劣,更關心學生的身心健康發(fā)展,也深入了解學生的家庭背景與影響。對一些家庭條件十分困難的學子盡量減免學雜費。

  2、學生安全工作一直作為最重點對待,堅持“一切以安全為前提”的原則,在20xx年里堅持天天強調安全,時時強調安全。

  五、總結

  20xx年在學校上下齊心協(xié)力,教職工敬業(yè),顧全大局,無私奉獻,使學校事業(yè)有了進一步發(fā)展。與此同時,我們也清醒的認識,教育改革的不斷深入對學校工作提出了更高的要求,我們要有憂患意識。當前面臨的情況形勢是嚴峻的,任務是艱苦的,課改的壓力,生源的壓力,質量的壓力,都需要我們在今后的工作中不斷地去拼搏,去開拓。我們深信只有我們堅定信心,齊心協(xié)力,迎接挑戰(zhàn),開拓創(chuàng)新,以團結、務實、敬業(yè)奉獻的精神,瞄準新目標,再創(chuàng)新佳績,就一定能讓我們的學校走上一個更輝煌的臺階!

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